Que Recherche Les Fmn Dans Leur Strategies De Localisation dissertations et mémoires
122 602 Que Recherche Les Fmn Dans Leur Strategies De Localisation dissertations gratuites 26 - 50 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Strategie De Positionnement Marketing
La stratégie de positionnement I) Intérêt stratégique L’intérêt majeur du positionnement réside dans sa capacité à intégrer, dans une même réflexion stratégique, l’offre et la demande. Le choix d’un bon positionnement procure les avantages suivants : - Différenciation par rapport aux concurrents sur des marchés encombrés - Stimulation de l’innovation : les techniques statistiques multivariées procurent des cartes perceptuelles qui favorisent la découverte de créneaux inexploités par la concurrence. - Aide à la gestion d’un
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Stratégie de communication et communication intégrée
STRATEGIE DE COMMUNICATION ET COMMUNICATION INTEGREE Planning stratégique : « Voir vers l’avant, imaginer le futur, le changement est toujours une opportunité » Processus du planning stratégique : - Idée de communication - Du brief à la communication - Plateforme de marque - Brief - Channel planning / Communication intégrée Origine : Le planning stratégique a été inventé par les anglais afin de contrer la concurrence. Il s’est développé plus aux USA, dans l’agence CHIAT
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La Stratégie De Communication Commerciale
La stratégie de communication commerciale Tous les autres types de communication se basent sur cette stratégie. Elément essentiel du plan marketing, la stratégie a plusieurs fonctions : - Canaliser l’expression créative. - Orienter la cohérence des différentes prises de parole d’une marque ou d’un produit : pérennité. - Assurer la pertinence du discours publicitaire par rapport aux attentes des consommateurs et ainsi démultiplier l’efficacité du message, aussi, différencier un produit ou une marque des concurrents.
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La Stratégie Des Compagnies Low Cost
INTRODUCTION Le marché du transport aérien le plus important est celui des États-Unis. Les concepts commerciaux utilisés ont donc largement influencé les pratiques mondiales. Jusqu'en 1978, date de publication du Airline deregulation act (loi abolissant le contrôle des compagnies aériennes), le marché intérieur des États-Unis était soumis à des procédures réglementaires limitant la compétition entre compagnies. Après cette date, les compagnies se sont livrées à une guerre tarifaire et le concept de « compagnie aérienne
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Les stratégies de politesse positive de Brown et Levinson (document en anglais)
Task 1. Brown and Levinson claim that Mediterranean cultures use positive politeness strategies more frequently tan Northern cultures. Do you agree? Why do you think this is so? Find examples from your every day life. As a matter of fact, I don’t particularly find Mediterranean cultures to be any more prone to using positive politeness strategies than Northern cultures. I do find that both cultures use them quite frequently, and have not noticed a remarkable
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Strategie De développement de l’entreprise
L’entreprise se développe : - Par activité - Par internationalisation - Par croissance interne/externe/conjointe - Par rapprochement fusion/acquisition/alliance/réseau Une entreprise qui tend à se développer utilise les stratégies génériques de PORTER : - domination par les coûts - différenciation - concentration ⇒ stratégie de niche/focalisation/créneau H.IGOR.ANSOFF : les voies de développement de l’entreprise Pénétration de marché L’entreprise essaie de développer ses ventes sur son marché. Les produits existants sont donc vendus aux clients existants. Le
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Recherche à Propos De L'Autorité Des Marchés Financiers
AMF : Autorité des Marchés Financiers Présentation de la nouvelle Autorité des marchés financiers : Le texte de loi sur la sécurité financière, a organisé la fusion de la COB (Commission des opérations en bourse) et du CMF (Conseil des marchés financiers) en une entité unique qui a pris le nom d’ « Autorité des marchés financiers ». Dans les grandes lignes, la nouvelle entité a été conçue comme une sorte d’addition des deux régulateurs
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Finance Et Stratégie De Globalisation
Finance et stratégie de globalisation Contexte : Evolution du capitalisme français et européen vers un modèle à forte orientation actionnariale et financière (modèle anglo-saxon): - Poids des investisseurs institutionnels sur les marchés (les zinzins) : fonds de pensions (peu développés en France), compagnies d’assurances, toutes les entités qui pratiquent la gestion de l’épargne collective. - Exigences vis-à-vis des firmes cotées en matière de création de valeur (taux de rentabilité). Ces investisseurs peuvent avoir une force
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Finance et stratégie de globalisation
Finance et stratégie de globalisation Contexte : Evolution du capitalisme français et européen vers un modèle à forte orientation actionnariale et financière (modèle anglo-saxon): - Poids des investisseurs institutionnels sur les marchés (les zinzins) : fonds de pensions (peu développés en France), compagnies d'assurances, toutes les entités qui pratiquent la gestion de l'épargne collective. - Exigences vis-à-vis des firmes cotées en matière de création de valeur (taux de rentabilité). Ces investisseurs peuvent avoir une force
5 016 Mots / 21 Pages -
Stratégie De Marque Apple
Stratégie de marque - Apple HISTORIQUE Apple a une image de marque connue mondialement et même reconnue de part son large choix de produits de hautes technologiques mais surtout par rapport à leurs qualités hauts de gammes. Apple est la marque la plus valorisée au monde pour 2011(Issue de Capital.fr/bourse), Apple est devenue la marque ayant la plus forte valeur au monde, détrônant le moteur de recherche Google qui régnait en maître depuis quatre ans.
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Stratégie Des Entreprises
1 DISSERTATION INTRODUCTION L’évolution du contexte économique, technique et socioculturel amène les entreprises à adopter une stratégie qui leur permettra d’établir des axes de développement afin de rester concurrentielles. Sénèque disait : « il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va ». La stratégie de l’entreprise consiste en la combinaison des objectifs qu’elle s’est fixée et les moyens qu’elle a choisis pour les atteindre à partir d’une analyse de
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Correction de la stratégie de communication de FRAM
FRAM Correction de la stratégie de communication de FRAM. 1) Positionnement (phrase courte et descriptif) Fram, "voyagiste qui démocratise le voyage de qualité dans le monde entier" Fram est crédible car il peu satisfaire tout type de demande à juste prix. Ce positionnement est attractif car les français rêve de voyage mais hésitent à partir car le prix est souvent un frein ou on peur d'être déçu. Elle est crédible et distinctif car les concurrents
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Stratégie de croissance externe de LVMH
STRATEGIE DE CROISSANCE EXTERNE Le groupe LVMH se développe en prenant le contrôle d'une entreprise via sa maison mère et non en l'intégrant en tant que filiale. Il s'agit d'une stratégie d’acquisition ou stratégie de croissance externe qui s'appuie sur l'appropriation des ressources et compétences de l'entreprise qu'elle acquiert. Ils ont été les pionniers à utiliser cette méthode d'acquisition "indirecte" qui leur a permit de créer un énorme conglomérat de marques de luxe. Par le
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Les stratégies de domaines
II- les stratégies de domaines Pour chaque DAS l’entreprise doit bâtir une position concurrentielle et le manager peut faire appel a M.PORTER qui propose une matrice d’analyse qui présente trois grandes stratégies de domaines, c a d qui permettent à l’entreprise de posséder pour un DAS donné un avantage concurrentiel. A. la matrice de PORTER Cette matrice est basée sur 2 dimensions : -la clientèle visée (la cible, quel va être l’étendue du marché ?)
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Communication de crise: La Crise à La Stratégie De Communication : Le Cas Buffalo Grill
COMMUNICATION DE CRISE De la crise à la stratégie de communication : Le cas Buffalo Grill • Mettre en place la première conférence de presse • Faire face aux journalistes o Pas interrompus pendant 10 min puis questions o Choisir les statuts de chacun : DG : Lucie Responsable communication : Marjolein Directeur restaurant : Camille CHSCT : Amélie Responsable service client : Axelle 1. Traitement de l’évènement 1.1.
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La Stratégie des grands cabinets
Certains auteurs, dont les grands cabinets dits de conseil en stratégie fournissent des services spécialisés en cette matière au senior management de grandes entreprises et font abondamment valoir qu'il existerait différents niveaux stratégiques dans l'Entreprise : stratégie marketing (le marché étant parfois comparé à un terrain de bataille), stratégie financière… etc. . Pourtant le fait que le marché soit régulièrement comparé à un champ de bataille suggère plutôt que l'on devrait parler de cabinets de
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Stratégie Des Marques Info
L’objectif général de cette recherche est de mieux comprendre le concept d’image de marque et plus précisément celui d’associations liées à la marque, et l’impact de la visite d’un site Internet sur ces associations. L’étude des associations de deux marques de maroquinerie de luxe, Lancel et Longchamp, permettra, sur le terrain, de répondre aux questions soulevées par l’analyse critique de la littérature. L’objectif sera de déterminer les associations rattachées à chaque marque, puis de comparer
2 875 Mots / 12 Pages -
Stratégie De Communication De Coca Cola
Stratégie de communication: Coca-Cola Thibault Marquet David Tessier Marc Guery Nathan Cocherie Quentin Lévêque A l'attention de Mme Kieffer Sommaire I – Coca – Cola..........................................................................................Pages 1 à 5 A – L'entreprise........................................................................................................Pages 1 à 4 B – Le produit....................................................................................................................Page 5 II – La communication de Coca-Cola............Pages 6 à 16 A – Chronologie..................................................................................................................... ........Pages 6 et 7 B – Communication aux Etats-Unis..................................................................................................Page 8 C – Communication en France............................................................................................................Page 9 D – La communication récente............................................................................................Pages 10 à 14
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Stratégie Des Marques
Chapitre 5 : la notoriété et l’image de la marque 2 notions différentes mais complémentaires. Une marque peut être connu (notoriété) mais en bien ou en mal (image). I. La notoriété Mesure la présence à l’esprit spontanée ou assistée du nom de marque. Elle suppose aussi que le client est capable de relier le nom de marque à un produit ou à un domaine majeur d’activité de la marque. (aspect quantitatif) La notoriété, ne préjuge
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Marketing, Stratégie De Portefeuille
Chapitre 2. Stratégie de portefeuille d’activités A. Les ratios commerciaux 1. Les parts de marchés : d’une entreprise, d’une marque, d’une référence, etc. La PDM est un indicateur de compétitivité. Plus elle est forte, plus l’entreprise est performante par rapport à ses concurrents. a. La PDM du nombre d’acheteur PDM = (Marché actuelle de l’entreprise/Marché actuelle de la profession) x 100 Exemple PDM du journal télévisé de TF1 PDM de TF1 = (téléspectateurs regardant TF1/téléspectateurs
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HP - LANCE UNE NOUVELLE STRATÉGIE DE DISTRIBUTION
Elle consiste à choisir 1 ou 2 partenaires VIP qui bénéficieront d’avantages exclusifs. Concernés les 53 pays africains où HP est représenté Hewlett-Packard (HP), leader mondial des solutions technologiques destinées aux entreprises et au grand public, innove en matière de distribution. Le groupe a dévoilé, lundi 30 mai, sa nouvelle stratégie dédiée à l’Afrique lors d’une conférence de presse à Casablanca. Selon Christoph Schell, directeur de Solutions Partners Organization (SPO) pour la région Moyen-Orient, Afrique
549 Mots / 3 Pages -
Stratégies de différenciation
STRATEGIES DE DIFFERENCIATION Les stratégies de différenciation sont à envisager pour l'entrée dans un marché déjà occupé par des concurrents, ou quand un marché arrive à maturité avec un grand nombre de concurrents qui vendent quasiment les mêmes produits aux mêmes cibles et à peu près de la même façon. L'entreprise doit alors développer un avantage compétitif ou s'adresser à des catégories spécifiques de clients pour se distinguer de ses concurrents. Elle peut également développer
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Les stratégies de bancassurance
Les stratégies de bancassurance En pratique, il existe plusieurs stratégies de bancassurance : on peut citer la signature d'un accord de distribution entre la banque et la compagnie d'assurance, la signature d'un partenariat avec prise de participation stratégique et la création de filiales communes. P1 La signature d'un accord de distribution entre la banque et une société d'assurance Aujourd'hui, il est assez rare que le fabriquant vende directement ses produits à l'utilisateur final. En général,
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Organisation et stratégie de l'entreprise Manutan
Organisation et Stratégie de l’Entreprise Cas 4 : MANUTAN, les orientations stratégiques Charles Henry de LA LONDE Clément SOULIGNAC IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE Pionnière française de la Vente Par Correspondance (VPC), Manutan est leader dans le domaine des équipements industriels. Créée en 1966, l’entreprise a une « habitude de croissance » : après une introduction sur le second marché en 1985 et la constitution d’une holding familiale, Manutan a mené entre 1994 et 2002 une politique
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Les stratégies de fidélisation
Les stratégies de fidélisation I. Les bases de la fidélisation A. Les enjeux de la fidélisation 1. Les prémices Jusqu’à la fin des années 1990, les techniques de fidélisation ressemblaient surtout à des opérations promotionnelles ponctuelles. Or, l’intensité de la concurrence a rendu la fidélité des consommateurs beaucoup moins stable : ce dernier est devenu zappeur. À la recherche de bonnes affaires, il fréquente les soldeurs, les magasins d’usine, les comparateurs de prix sur Internet…,
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