Stratégie De Danone

Comme nous l’avons précédemment DANONE a su combiner de façon efficiente les différentes stratégies utilisées. Toutes s’inscrivent dans une démarche stratégique préétablit mais certaines émanes soit d’un environnement concurrentiel, soit d’un contexte de globalisation soit d’autres facteurs externes …Par exemple la stratégie de désengagement de DANONE des BISCUITS émane « d’un différentiel de croissance avec nos autres métiers et aussi d’un positionnement voulue ». La stratégie de désengagement des Biscuits découle d’une inadéquation entre les différents métiers de l’entreprise qui risquer de provoquer «« dépriorisation » au sein du groupe ». De la même façon que pour les métiers de la santé, le recentrage sur cette activité est stimulé par le fait que les « métiers très orientés santé, sont à la fois rentable et en forte croissance mondiale ».Ce recentrage représente un bien à gagner. D’où la stratégie de focalisation sur ce métier.En ce qui concerne les stratégies de différenciations de produit et de développement on pourrait dire qu’elles sont voulues mais elles émanent également d’un environnement concurrentiel .Pour faire face à la concurrence DANONE a su distinguer ses produits de ceux de la concurrence et proposer constamment des produits adéquats qu’ils lui permettent d’accroître ses parts de marché.Par ailleurs, la stratégie d’internationalisation, celle-ci est indiscutablement voulue mais elle découle également d’un contexte de globalisation et de mondialisation. Par contre la stratégie d’écrémage est entièrement voulue.Pour finir, les investissements en innovation et R& D sont des stratégies voulues par l’entreprise pour valoriser ses produits et améliorer son offre (d’une certaine façon découle d’un environnement concurrentiel).2. Présentez les objectifs recherchés par l'entreprise.Les objectifs de DANONE sont vastes, l’un des plus évidents est de parvenir à devenir leader de l’agroalimentaire dans le monde. Le groupe occupe déjà la position : n°1 mondial des produits laitiers frais, n°2 de la nutrition infantile et n°3 de la nutrition médicale.L’un des autres objectifs, qui découlent du premier, est de devenir l’un des leaders de la nutrition santé, le président du groupe Franck Riboud affirme que la mission de DANONE est « apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre ». De la même manière que toutes les entreprises DANONE a des objectifs à long et à moyen termes. A moyen terme l’entreprise a des objectives de rentabilité de profit, de productivité et de formation du personnel. Certes ses objectifs sont communs à toutes les entreprise mais ils sont encore plus marquée pour une multinational comme DANONE. A long terme les objectifs de l’entreprise sont les suivants : se centrer sur l’innovation, donner une image de qualité aux produits DANONE, bénéficier d’une image de prestige et bien sûre augmenter ses parts de marché. En somme, nous pouvons affirmer que l’objectif central de DANONE est de se centrer sur la croissance de ses activités stratégique.3. Relevez les moyens mis en œuvre pour atteindre ces objectifs.Pour atteindre ses objectifs l’entreprise se base essentiellement sur une politique d’innovation et sur des investissements en Recherche & Développement. La recherche lui permettra de trouver des produits en adéquation

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