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Que Recherche Les Fmn Dans Leur Strategies De Localisation dissertations et mémoires

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122 696 Que Recherche Les Fmn Dans Leur Strategies De Localisation dissertations gratuites 276 - 300 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 26 Juin 2015
  • Strategies mondiales et strategies de domaine

    Strategies mondiales et strategies de domaine

    Chapitre 9 – STRATEGIES GLOBALES ET STRATEGIES DE DOMAINE La stratégie globale (stratégie corporate) s'applique à l'ensemble de l'entreprise alors que les stratégies par domaine d'activité (stratégie business) sont menées en fonction des facteurs clés de succès propres à chaque activité de l'entreprise. Les orientations stratégiques s’appuient sur les diagnostics de l’entreprise dans la perspective d’en favoriser la croissance. La stratégie globale se distingue des stratégies par domaine d'activité par son impact sur l'ensemble des

    1 645 Mots / 7 Pages
  • Stratégie Des Entreprise

    Stratégie Des Entreprise

    Management – Chapitre 4 – La Stratégie I) L La notion de stratégie A) Caractéristiques 1) Définition a stratégie : consiste pour une entreprise, à se fixer des objectifs à long terme et à se donner les moyens de les atteindre compte tenu de ses ressources. Par la stratégie, l’entreprise cherche à gagner des parts de marché au détriment des concurrents en exploitant un avantage concurrentiel. 2) Les éléments constitutifs de la stratégie - -

    344 Mots / 2 Pages
  • Stratégie de marketing d'entreprise

    Stratégie de marketing d'entreprise

    Une stratégie marketing 1 d'entreprise est une démarche d’étude et de réflexion dont le but est de s'approcher au plus près de l’adéquation offre-demande. Cette démarche s'inscrit au sein de la stratégie de l'entreprise. Il s'agit pour l'entreprise de viser à augmenter le chiffre d'affaires, les parts de marché et la permanence des clients par différenciation, motivation ou adaptation de l'offre solvable augmentant ainsi les économies d'échelle. Dans ce cadre, le marketing stratégique, composante de

    386 Mots / 2 Pages
  • La stratégie de YD

    La stratégie de YD

    Y.D, le fondateur de la société, à repérer les opportunités sur le marché du mobilier. Ce dernier étant en pleine croissance, il cherche à commercialiser des meubles originaux, avec des formes, desmatières et des couleurs qui pourraient être à des prix abordables de tous, car pour lui, l’originalité doit être à portée du plus grand nombre.. Sa stratégie consiste à travailler avec de petitsfabricants qui produiront ses meubles en petites séries, de manière artisanale, ce

    268 Mots / 2 Pages
  • La Stratégie De développement Durable Chez Renault

    La Stratégie De développement Durable Chez Renault

    Performances sociales de Renault Comme nous venons de le voir dans l’introduction, Renault divise sa politique de développement durable en trois parties, à savoir les performances sociales, les performances environnementales, et les performances sociétales. Dans cette partie, la partie sociale sera présentée. Il s’agira de voir ce qu’entend Renault par performance sociale, les objectifs de cette politique, l’évolution depuis 2008 et enfin les critiques trouvés par rapport à ces engagements. (Un document de référence pour

    419 Mots / 2 Pages
  • Stratégies globales et stratégies de domaine

    Stratégies globales et stratégies de domaine

    pitre 9 : stratégies globales et stratégies de domaine Chapitre 9 : STRATEGIES GLOBALES ET STRATEGIES DE DOMAINE   I-              Les stratégies de développement   A/ les critères de choix   Les choix stratégiques de l’entreprise sont déterminés à la fois auniveau global de l’entreprise (stratégie corporate) qu’au niveau de chacun de ses domaines d’activités stratégiques (stratégie business).   Les orientations stratégiques s’appuient sur les diagnostics de l’entreprise dans la perspective d’en favoriser la croissance.   B/ les deux stratégies globales   Les stratégies globales proposées par H.

    409 Mots / 2 Pages
  • Stratégie De Marque BMW

    Stratégie De Marque BMW

    I. Présentation de l’entreprise a) Historique -------------------------------------------------------------- p3-5 b) Caractéristiques de la marque -----------------------------------------p5-7 c) Stratégie de la marque ------------------------------------------------ p7-9 II. L’étude de marque de BMW par rapport à son environnement a) Positionnement par rapport à la concurrence -------------------------p9-10 b) Mapping -----------------------------------------------------------------p10 III. Etude du capital marque de BMW a) L’analyse du capital marque --------------------------------------------p11 b) L’image de marque ------------------------------------------------------p11-12 c) L’identité de marque (prisme de Kapférer) ---------------------------p.12 IV. Les moyens de communication de

    2 649 Mots / 11 Pages
  • Stratégie De La Banque

    Stratégie De La Banque

    Les missions de back office REMISE CHEQUE DINARS 1-Définition : L'opération de remise chèque est une opération qui consiste à remettre des chèques accompagnés des bordereaux de remise aux guichets de l'agence par le client bénéficiaire ou un simple remettant. 2-Bénéficiaire : Client détenant un compte au niveau des guichets de la banque du Sud. 3-Régles de gestion : A- Contrôle Préalable : le client se présente au guichet : - - Etablit et signe

    2 306 Mots / 10 Pages
  • Stratégie de produit

    Stratégie de produit

    V- La stratégie de produit A- La politique de gamme Une entreprise fabrique rarement un seul produit, elle propose à sa clientèle une voire plusieurs gammes de produits et elle définit sa politique de gamme, c’est un ensemble de produits qui ont un lieu entre eux qui se partagent les mêmes fonctions, s’adressent aux mêmes clients et sont vendues par les mêmes canaux de distribution. La politique de gamme cherche à construire, gérer, faire évoluer

    737 Mots / 3 Pages
  • Les stratégies de dématérialisation radicale

    Les stratégies de dématérialisation radicale

    DEMATERIALIZING THE FUTURE Selon le panel de l'environnement des Nations Unies, d'ici à 2010 la civilisation industrielle mangeait son chemin à travers 50 milliards de tonnes de minéraux, minerais, combustibles fossiles et de biomasse par an. Si nous ne changeons pas nos habitudes collectives, puis en 2050, ce chiffre devrait s'élever à 140 milliards. Vous n'avez pas besoin d'être un scientifique de la ressource de comprendre que nous ne pouvons pas aller sur la prise

    781 Mots / 4 Pages
  • Les enjeux et les stratégies de la communication

    Les enjeux et les stratégies de la communication

    Les enjeux et les stratégies de la communication, un rappel des notions de 1ère STG qui peuvent faire l’objet de questions dans l’étude de cas. Ne faites pas l’impasse sur les cours de 1ère. TYPES, STRATEGIES ET ENJEUX DE LA COMMUNICATION Les enjeux et les stratégies de la communication, un rappel des notions de 1ère STG qui peuvent faire l’objet de questions dans l’étude de cas. Ne faites pas l’impasse sur les cours de 1ère.

    276 Mots / 2 Pages
  • Stratégies de croissance d'entreprise

    Stratégies de croissance d'entreprise

    Chapitre 6 : LES OPTIONS STRATEGIQUES I. LES STRATEGIES DE CROISSANCE Rappel : la croissance d'une entreprise et l'augmentation soutenue et durable de son niveau d'activité. Si l'augmentation du C.A. permet notamment de mesurer la croissance de l'entreprise. La croissance et passive lorsqu'elle suit l'évolution d'un marché en augmentation, elle est active lorsqu'elle résulte d'une stratégie. Une stratégie de croissance permet alors à l'entreprise d'augmenter son influence, son prestige, d'atteindre la taille critique, de réaliser

    2 519 Mots / 11 Pages
  • L'analyse de la stratégie de Zara le long merçandayzingu c tselyami

    L'analyse de la stratégie de Zara le long merçandayzingu c tselyami

    Analyse of Zara merchandising strategy with Zara’s targets We chose two very different locations, which are Gran Via and Principe Pio, because one is in a very famous street in Madrid, and the other one is in a mall near the centre. Even if these two places are distinct, Zara took advantage of various assets because in the two cases, Zara achieved to attract its target and fulfil its goals. As regards Gran Via location,

    2 051 Mots / 9 Pages
  • Stratégie de Différenciation ou de domination par le coût.

    Stratégie de Différenciation ou de domination par le coût.

    Une fois la stratégie globale définie l’entreprise doit déterminer la stratégie à mettre en œuvre pour chaque DAS, le porteur distingue 3 stratégie afin d’obtenir l’avantage l’entreprise peut décider d’occuper tout le marché, ou de se focaliser sur une niche et ensuite de se sont produit ou bien de le rendre chère que ce des concurrents. A-Stratégie de Différenciation ou de domination par le coût Elle consiste pour l’entreprise de réduire ses cout au maximum

    633 Mots / 3 Pages
  • Nivea : Stratégie De Communication

    Nivea : Stratégie De Communication

    II. Introduction La marque Nivéa est actuellement numéro un mondial du soin de la peau et la première marque mondiale de cosmétique. Nivea a été l'initiateur en 1989 de la première gamme de soins pour homme en grandes surfaces. Nivea conforte ainsi sa position de leader dans le soin. L'enjeux actuel de Nivea est d'offrir des produits qui correspondent aux besoins des hommes. Aujourd'hui les hommes souhaitent des produits pratiques et fonctionnels, aux effets immédiats

    1 173 Mots / 5 Pages
  • La stratégie de (re) conquête d'Apple

    La stratégie de (re) conquête d'Apple

    La stratégie de (re)conquête d’Apple 17 10 2012 Pour faire face à son concurrent principal qui est la firme Coréenne Samsung, Apple a donc adopté une stratégie spécifique car jamais aucune entreprise n’était parvenue à dépasser l’iPhone en terme de ventes. Pour étudier sa stratégie, nous allons donc nous concentrer sur l’étude du plan de marchéage de la firme de Cupertino autour de son iPhone 5, annoncé lors de la Keynote du mois de septembre

    307 Mots / 2 Pages
  • La stratégie de Bioniche pour la gestion d'entreprise

    La stratégie de Bioniche pour la gestion d'entreprise

    Internal Analysis The strategy of Bioniche for conducting business is a wide blend of styles and guidelines. Since the company gathers similar supply chains for different markets, it successfully hedges risks and diversifies activities, allowing it to face accurately the different market changes there might appear. Activities, Resources and Capabilities Bioniche conducts a business model of a fully-integrated pharmaceutical company. The main objective is to develop its own products for a later commercialization using a

    4 613 Mots / 19 Pages
  • Strategie De Prospection

    Strategie De Prospection

    MISE EN OEUVRE D’UNE STRATEGIE DE PROSPECTION Documents Gratuits: MISE EN OEUVRE D’UNE STRATEGIE DE PROSPECTION Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: 08 juin 2014 Balises: Mots: 2797 | Pages: 12 Vus: 28 Voir la version complète S'inscrire Thème : MISE EN OEUVRE D’UNE STRATEGIE DE PROSPECTION PLAN INTRODUCTION GENERALE CHAPITRE I : LA THÉORIE DE LA PROSPECTION SECTION 1 : DÉFINITION ET SOURCES DES PROSPECTS SECTION II : PROCEDURE D’UN PLAN DE

    317 Mots / 2 Pages
  • Stratégie De Fidélisation : Sources D'insatisfaction

    Stratégie De Fidélisation : Sources D'insatisfaction

    Article - Quand les stratégies de fidélisation peuvent devenir sources d’insatisfaction Les entreprises cherchent à se distinguer de leurs concurrents en rivalisant de promesses dans le cadre de programmes relationnels (surtout ceux dédiés à leurs meilleurs clients). Deux types de bénéfices proposés :  « Hard Benefits » : assez similaires – taux de remise équivalents sur les produits de marques propres ou sur le tickets global.  « Soft « Benefits » : axe

    753 Mots / 4 Pages
  • La définition et la base des stratégies de diversification

    La définition et la base des stratégies de diversification

    La spécialisation peut prendre trois formes : – la pénétration de marché, qui consiste à se centrer sur le couple produits existants/ marchés existants pour améliorer la position de l’entreprise sur ses marchés actuels ; – l’extension du marché, qui consiste à identifier et à exploiter de nouveaux marchés pour les produits existants ; – le développement de produits, qui consiste à développer des produits nouveaux qui s’adressent aux marchés existants. B/ La stratégie de

    554 Mots / 3 Pages
  • Strategie De Diversification

    Strategie De Diversification

    Articles sur le même sujet Comptes entreprise Comment déchiffrer vos comptes d’entreprise ? La comptabilité de votre entreprise est une des pierres angulaires de son succès. Les tableaux comptables et les ... gestionnaire de patrimoine Comment bien choisir votre conseiller en gestion de patrimoine ? Des charges fiscales à la hausse, des marchés financiers en chute libre, des investissements à planifier et tous vos ... Coaching professionnel Avantages et inconvénients du coaching professionnel Le coaching

    667 Mots / 3 Pages
  • Stratégie de développement des affaires

    Stratégie de développement des affaires

    BUSINESS DEVELOPMENT STRATEGY Canvas’ model. Introduction a. Some definitions : Corporate policy : the expression of the free will of the director who decides the general objectives that the company will take and the strategies that it will develop in order to accomplish them. => L’expression de la libre-volonté du directeur STRATEGIC BUSINESS UNIT = Department or group of departments in the company  Sharing the same technologies, market & competitors  With the unique

    863 Mots / 4 Pages
  • Stratégie De Gestion

    Stratégie De Gestion

    2013 2012 Revenus (chiffre d'Affaires) $986,541.00 $965,544.00 Capitaux propres $629,210.00 $584,886.00 Passif à long terme $412,863.00 $400,794.00 Capitaux investi (ou actif économique) $1,042,073.00 $985,680.00 Bénéfice avant impots $1,220.00 $85,932.00 Intérêts payés $21,782.00 $23,882.00 BAII (EBIT) $23,002.00 109814 Impots 349 26557 Taux d'imposition 29% 31% Bénéfice net $871.00 593 Dépréciations et amortissements $164,441.00 $167,982 BAIIA (EBITDA) $187,443.00 277796 Bénéfice économique (avant intérêt, après impôts) (NOPAT) $16,421.92 1 876 Marge économique sur ventes (ROS) 1.66% 7.86% Rotation

    985 Mots / 4 Pages
  • Mondialisation, Régionalisation et stratégies des entreprises

    Mondialisation, Régionalisation et stratégies des entreprises

    Sujet : « Mondialisation, Régionalisation et stratégies des entreprises. » Relater les liens entre les trois processus. La mondialisation a été et restera une source déterminante de changement, un catalyseur des transformations économiques et social. Elle est un processus d’ouverture de toutes les économies nationales sur un marché devenu planétaire, cependant, depuis ces dernières années, les flux commerciaux importants s’effectuent entre quelque grands regroupements ou associations de pays comme l’Union Européenne, l’Accord de Libre Echange

    457 Mots / 2 Pages
  • Une stratégie de lutte contre la concurrence.

    Une stratégie de lutte contre la concurrence.

    Pour une entreprise établie dans un secteur, la définition d'une stratégie de lutte contre la concurrence est « la stratégie à pour but de placer l'entreprise dans la meilleur situation possible pour défendre contre les forces de la concurrence ou les infléchir en sa faveur »4(*). Pour mettre en place cette stratégie il faut plonger sous la surface et les sources de chaque force. La connaissance des ces sources profondes des pressions concurrentielles éclaire les

    828 Mots / 4 Pages