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Performance Des PME dissertations et mémoires

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767 Performance Des PME dissertations gratuites 601 - 625

Dernière mise à jour : 22 Juin 2015
  • Dossier entreprise, BTS Assistante de gestion de PME-PMI

    Dossier entreprise, BTS Assistante de gestion de PME-PMI

    BERNARD Amandine Session 2021 BTS Assistante de gestion de PME-PMI Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs Fiche signalétique Nom de l'entreprise : Aquakiné Forme Présentation de l'entreprise Adresse : 140 rue Vaucanson 38330 Montbonnot Saint Martin Téléphone : 04.76.18.00.00 Adresse mail : aquakineforme@gmail.fr Site internet : www.aquakineforme.fr Type d'entreprise : SCM dans une SCI Effectif total : 10 personnes Date de création : Dirigeant : Lionel LE BIHAN et Serverine BARONNIER Tuteur

    335 Mots / 2 Pages
  • Dossier entreprise, BTS Assistante de gestion de PME-PMI

    Dossier entreprise, BTS Assistante de gestion de PME-PMI

    IMMIGRATION FRANÇAISE 12.02.2019 HISTOIRE Entre la fin du IX eme siècle et le debut de XX siècle la France devienne un pays d’immigrations . Ces immigre proviennent des pays voisin qui sont l’Italie la Belgique, l’Espagne , la Pologne. Pendant la première moitié du 20 siècle (1914-1918) le minister de l’armement recrute des travailleurs nord African mais aussi chinois et indochinois. En 1917 est publie un décret que pour la premiere fois a obtenu la

    14 356 Mots / 58 Pages
  • PME et PMI

    PME et PMI

    Description « La catégorie des micro, petites et moyennes entreprises (PME) est constituée des entreprises qui occupent moins de 250 personnes et dont le chiffre d'affaires annuel n'excède pas 50 millions d'euros ou dont le total du bilan annuel n'excède pas 43 millions d'euros. » Les différences majeures entre une PME, une PMI et une grande entreprise. Si l'on en croit les chiffres des dernières études, le marché des PME (Petites et Moyennes Entreprises)

    269 Mots / 2 Pages
  • Les outils de pilotage de la performance financière

    Les outils de pilotage de la performance financière

    Les outils de pilotage de la performance financière Le contexte * L’entreprise est une structure au service d’une activité * L’entreprise doit être performante * L’entreprise est composée de plusieurs entités appelées « business unit » * Chaque business unit contribue à la performance * Chaque business unit doit être disposer d’un tableau de bord pour mesurer sa performance L’entreprise = structure au service d’une activité (industrielle, service et commerciale), pour exercer cette activité, il

    5 786 Mots / 24 Pages
  • Contrôle de gestion et pilotage de la performance

    Contrôle de gestion et pilotage de la performance

    Fiche de lecture -Réaliser par : ban mex Encadré par : Prof : Badreddine EL MOUTAQI Fiche de lecture Titre: contrôle de gestion et pilotage de la performance Auteurs : François GIRAUD, olivier SAULPIC, Gérard NAULLEAU, Marie-Hélène DELMOND, pierre-Laurent BESCOS Edition : 2 éme Edition Collection : Gualino éditeur Année de publication : 2005 Nombre des pages : 420 Résume : Chapitre 1 : contrôle de gestion et pilotage de la performance Le contrôle de

    1 015 Mots / 5 Pages
  • Fiche descriptive gestion de la PME GRCF

    Fiche descriptive gestion de la PME GRCF

    BTS Gestion de la PME - Session 2020 E4 - Gérer les relations avec les clients et les fournisseurs NOM et prénom du candidat OBERT Alicia Numéro de candidat Fiche d’analyse de situation professionnelle XGRCF €Communication orale €Communication écrite Identification de la situation professionnelle N°__1___ Modalité de réalisation €Avant la formation €Pendant la formation en établissement X Pendant la formation en milieu professionnel Période de réalisation Date 20.05.19 - 28.06.19 Condition de réalisation X En

    744 Mots / 3 Pages
  • DA4 soutenir le dvpt et fct de la PME

    DA4 soutenir le dvpt et fct de la PME

    DA4 soutenir le dvpt et fct de la PME 2ème année BTS GPME Devoir sur table n°3 CORRECTION I ) Concevoir un planning de gestion d’équipes. Cas RAVIER (7 pts) 1. Elaborez un planning qui permettra au responsable de suivre l’activité de ses installateurs (tel jour : quelle équipe travaille et chez quel client ?). Planning de gestion des équipes chez RAVIER Septembre 2020 Capture d’écran 2018-03-22 à 18 2. Identifiez grâce au planning conçu

    424 Mots / 2 Pages
  • Les performances du secteur décoration

    Les performances du secteur décoration

    SEBBAGH NIZAR MANAGEMENT ET GESTION DES UNITES COMMERCIALES ETUDE DE CAS Dossier 1 : Les performances du secteur décoration (Annexe1) 1. : Tableaux de bord des performances : CA HT en milliers d'euros Cout d'achat des marchandises vendues en milliers d'euros 2016 2015 Taux d'évolution 2016 2015 Taux d'évolution Magasin de Jaux 65223 63985 1,9 % 50113 49079 2,11 % Secteur Décoration 13537 13186 2,7 % 9491 9211 3,04 % Peinture 7783 96 2,5 %

    2 396 Mots / 10 Pages
  • La création de valeur et la performance de l’organisation

    La création de valeur et la performance de l’organisation

    La création de valeur et la performance de l’organisation Notions • Commerciale : fidélité, chiffre d’affaires, • Financière : rentabilité, profitabilité, dividendes, autofinancement. • Sociale : bilan social. • Performance environnementale. Capacités : • Repérer les informations importantes pour justifier les points fort de l’entreprise ; • Comparer les resultats d’avant et de maintenant pour de faire une idée de l’évolution ; •Trouver dans l’entreprise, les opportunité ou les faiblesses pour les améliorer ; Objectif

    560 Mots / 3 Pages
  • La performance

    La performance

    SCIENCES DE GESTION SYNTHÈSE DOSSIER 5 1 - La Performance : →La Performance : La performance est la réalisation d’un résultat souhaité ( objectif ) en mettant en oeuvre des ressources de la façon la plus adaptée possible dans un environnement donné. La performance est la combinaison entre l'efficience et l’efficacité. →L’efficacité : L’efficacité est l’utilisation des moyens pour obtenir des résultats, c’est-à-dire atteindre des objectifs. Par exemple, si le résultat est égal ou supérieur

    553 Mots / 3 Pages
  • Gestionnaire PME

    Gestionnaire PME

    Logo DUTOICT Léa A M. CUSSEY, dirigeant de la société Le 26 septembre 2019 RAPPORT Objet : Rapport d’analyse des coûts Conformément à la mission qu’il m’a était confié et à partir des données qui m’ont étaient fourni tel que l’extrait de la balance des comptes et des données chiffrées de l’activité, j’ai pu analyser le coût de revient et le résultat des produits afin d’évaluer la rentabilité des diverses activités de l’entreprise. 1. Analyse

    285 Mots / 2 Pages
  • LA PERFORMANCE

    LA PERFORMANCE

    Chapitre 4 : LA PERFORMANCE 1. Définition de la performance La performance c’est la réalisation des objectifs fixés compte tenu des moyens mis en œuvre. Elle ne se limite plus à la seule mesure de la productivité et rentabilité, mais prend également en compte une dimension organisationnelle sociale et sociétale. 2. Management & performance Une entreprise est dite performante lorsqu’elle atteint ses objectifs. Mais pour répondre aux attentes des parties prenantes elle se doit également

    471 Mots / 2 Pages
  • Sujet 0 bts gestion pme 2020

    Sujet 0 bts gestion pme 2020

    BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR SUPPORT À L’ACTION MANAGÉRIALE Culture économique juridique et managériale Durée : 4 heures Coefficient : 3 Matériel autorisé : calculatrice conformément à la circulaire n°99-186 du 16/11/1999 Aucune documentation n’est autorisée Dès que le sujet vous est remis, assurez-vous qu’il est complet. Le sujet comporte 8 pages, numérotées de 1/8 à 8/8. DOCUMENTS REMIS AUX CANDIDATS Le sujet comporte 8 pages numérotées de 1/8 à 8/8 Page de garde 1 Présentation

    3 562 Mots / 15 Pages
  • Cours communication BTS gestion pme

    Cours communication BTS gestion pme

    Communication Chapitre 1 : rédiger des écrits professionnels à usage interne. Les écrits professionnels sont variés, ils ont chacune une fonction déterminée et doivent respecter des règles. 1. Les différentes formes de la communication interne. Les écrits peuvent avoirs plusieurs fonctions : * Transmettre des informations (courriels, mail, intranet…) * Informer et attirer l’attention du destinataire (brochure, plaquette, flayeur...) 1. Transmettre les informations. Les courriels peuvent être à caractère administratif ou commercial. * Le courriel

    818 Mots / 4 Pages
  • Performance des systèmes d’informations : Qu’est-ce qu’un système d’information ?

    Performance des systèmes d’informations : Qu’est-ce qu’un système d’information ?

    Performance et sécurité des systèmes d’informations | Ophélie Fournier Performance des systèmes d’informations. Séquence 1 - Qu’est-ce qu’un système d’information ? Le conception de SI est différent du concept informatique. Les définitions sont nombreuses mais variés, mais rare sont ceux qui peuvent donner une définition acceptée par l’ensemble de la communauté. Sur le plan du pilotage, c’est un réel soucie. Comment peut-on mesure et piloter la performance d’une entreprise si l’on n’est pas capable de

    6 085 Mots / 25 Pages
  • La transformation digitale des PME au Maroc

    La transformation digitale des PME au Maroc

    Mémoire de fin d’études Pour l'obtention d'une Licence en Economie et Gestion Sous le Thème : La transformation digitale des PME au Maroc Réalisé par : Habte Omar Encadré par : Mr. Benabdelouahed Redouane 1 Sommaire Remerciement …………………………………………………………………………… 4 Introduction …………………………………………………………………………………. 5 Partie 1…………………………………………………………………………………………. 6 Chapitre 1 Concept fondamentaux……………………………………………………………………………….7 I la transformation digitale 1- Définition 2- L’histoire et l’évolution de la transformation digitale 3- Les trois composantes de la transformation digitale II- les enjeux, leviers

    6 729 Mots / 27 Pages
  • Les compétences et la performance du vendeur

    Les compétences et la performance du vendeur

    Master 2 Marketing vente et direction d’équipes commerciales Motivation et Rémunération Activité n.2 Les compétences et la performance du vendeur Professeure Elisabeth FLEURY Alicia SAES – Classe 2 Introduction L’une des plus grandes problématiques concernant la vente et son management est de définir les performances de ventes du vendeur (Punwatkar et.al, 2014). Une bonne performance du vendeur peut être très avantageux pour l’entreprise. Ainsi, déterminer les facteurs de performance est primordial afin de comprendre et

    1 509 Mots / 7 Pages
  • Analyse entreprise dossier stage bts gestion pme

    Analyse entreprise dossier stage bts gestion pme

    Les caractéristiques de l'entreprise L’entreprise JOST est une entreprise privée française avec une finalité lucrative. Elle se situe 38 route de l’Ecospace à Molsheim et compte 49 salariés dont deux apprentis. Les dirigeants actuels sont André JOST PDG et Paul JOST DG. Les secteurs d’activités de l’entreprise sont le commerce de gros, le commerce interentreprises et le commerce de produits chimique. Plus précisément l’entreprise propose la vente de produits espaces verts, la vente et la

    663 Mots / 3 Pages
  • Le culte de la performance (1991), Alain Ehrenberg

    Le culte de la performance (1991), Alain Ehrenberg

    CHERTIN Jérémy G27 Histoire Le culte de la performance (1991), Alain Ehrenberg 1. Questions sur document : Naissance et évolution des sports-spectacles Question 1 : Quel est l’objectif attendu du spectacle sportif au début du XXème siècle ? L’un des objectifs du spectacle sportif était de créer une forme de publicité destinée à populariser la pratique des exercices physique afin de recruter des pratiquants. C’est l’effet masse/élite, où l’élite attire la masse qui va ensuite

    506 Mots / 3 Pages
  • PERFORMANCE PORTUAIRE

    PERFORMANCE PORTUAIRE

    9. Le contrôle de gestion / la performance et les indicateurs de performance : I.3 Le contrôle de gestion : L’évaluation de la performance fait partie d’un processus plus grand et plus général appelé le contrôle de la gestion des entreprises dont l’objectif principal est de permettre aux gestionnaires de maintenir et d’améliorer continuellement la gestion de leurs entreprises. Le contrôle de la gestion est la traduction de l’expression anglaise ‘’management control’’. Ses premiers principes

    10 899 Mots / 44 Pages
  • QUELLES SONT LES COMPETENCES QUI PEUVENT AUGMENTER LES PERFORMANCES D'UN VENDEUR ?

    QUELLES SONT LES COMPETENCES QUI PEUVENT AUGMENTER LES PERFORMANCES D'UN VENDEUR ?

    Image result for en se basant sur le modèle de Walker Churchill & Ford 1977) QUELLES SONT LES COMPÉTENCES QUI PEUVENT AUGMENTER LES PERFORMANCES D'UN VENDEUR ? aCTIVITE 2 | Motivation & rémunération | classe 2 Par ZARAMINA Sarah ________________ 1. Introduction Qu’elle soit numérique, stratégique ou éthique, la mutation de l’entreprise passe par l’implication de tous les collaborateurs, forces de vente en tête. Le vendeur occupe une place centrale dans le marketing relationnel, puisqu’il

    1 698 Mots / 7 Pages
  • QUELLES SONT LES COMPETENCES QUI PEUVENT AUGMENTER LES PERFORMANCES D'UN VENDEUR ?

    QUELLES SONT LES COMPETENCES QUI PEUVENT AUGMENTER LES PERFORMANCES D'UN VENDEUR ?

    QUELLES SONT LES COMPETENCES QUI PEUVENT AUGMENTER LES PERFORMANCES D'UN VENDEUR ? ACTIVITE 2 | MOTIVATION & REMUNERATION | CLASSE 2 Par ZARAMINA Sarah   I. Introduction Qu’elle soit numérique, stratégique ou éthique, la mutation de l’entreprise passe par l’implication de tous les collaborateurs, forces de vente en tête. Le vendeur occupe une place centrale dans le marketing relationnel, puisqu’il est en « front office » dans une relation directe avec le client et est

    1 664 Mots / 7 Pages
  • Quelles sont les compétences qui peuvent augmenter les performances d'un vendeur ?

    Quelles sont les compétences qui peuvent augmenter les performances d'un vendeur ?

    BOURAKNA Nassira Classe 1 Motivation et rémunération de la force de vente Activité 2 Master 2 - Marketing, Vente Année 2019-2020 Quelles sont les compétences qui peuvent augmenter les performances d'un vendeur ? Les vendeurs qui composent la force de vente d’une entreprise font partie des acteurs majeurs de cette dernière puisqu’ils sont coeur du lien qui relie l’entreprise à sa clientèle. La nature de la relation avec les clients a d’ailleurs connu une profonde

    1 717 Mots / 7 Pages
  • Finalités et performance de l'entreprise

    Finalités et performance de l'entreprise

    Chapitre 5 : Finalités et performance de l’entreprise Introduction Page 57 : 1. / 2. / 3. Les entreprises se tournent vers la démarche développement durable car elles y voient une opportunité de développer leur activité et d’augmenter leurs profits. En effet, les clients sont demandeurs de produits durables I/ Identifier les finalités économique, sociale et sociétale de l’entreprise Page 58 : 1. La finalité va guider l’entreprise sur une orientation général à long terme

    1 161 Mots / 5 Pages
  • Lettre de Motivation Stage BTS Gestion de la PME

    Lettre de Motivation Stage BTS Gestion de la PME

    NOM PRENOM ADRESSE Complément d’adresse CP VILLE TEL MAIL Nom de l’entreprise À l’attention de (nom de la personne à qui vous envoyez la lettre de motivation) Adresse Complément d’adresse CP - VILLE À VILLE, le DATE OBJET : Demande de stage (préciser le domaine du stage) Pièce jointe : Curriculum Vitae Madame, Monsieur, Actuellement étudiante en première année de BTS Gestion de la PME, je dois compléter ma formation en effectuant un stage pratique

    320 Mots / 2 Pages