Organisation De Ci Telecom dissertations et mémoires
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OMC : Organisation Mondiale De Commerce
Sommaire : Introduction………………………………………………………………... I-Historique…………………………………………………………………. II-Accord de L’OMC ....................................................................... III- L’organisation de l’OMC.......................................................... 1. À qui appartient l’OMC.................................................................... 2. Accession, alliances et appareil administratif ..................................... 3. Le Secrétariat ............................................................................... 4. Activités spéciales ......................................................................... VI-Pays en développement ........................................................... V-Membres actuels de l’OMC ....................................................... Introduction : L'Organisation mondiale du commerce (OMC) est la seule organisation internationale qui s'occupe des règles régissant le commerce entre les pays. Au cœur de l'Organisation se trouvent les Accords de l'OMC, négociés et
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Constituer et organiser des dossiers administratifs de patients ou d'usagers
CT 9 Constituer et organiser des dossiers administratifs de patients ou d’usagers 1. Le dossier patient Le dossier patient est un document confidentiel partagé entre professionnels. Il regroupe toutes les informations administratives et soignantes recueillies lors de la prise en charge. Concernant l’archivage, le dossier doit être conservé 20 ans à compter du dernier séjour ou de la dernière consultation, jusqu’aux 28 ans du patient si celui-ci avait moins de 8 ans lors de son
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Marché Telecom
LE MARCHE DE L’ENTREPRISE 1/ L’offre Nous pouvons dire que la structure du marché des télécommunications en France est une structure oligopolistique. Alors, nous constatons que ce marché est constitué de quelques offreurs, détenant une part de marché importante. Cependant, ces offreurs ne partage pas les mêmes outils technique pour mettre en action leurs produits, ainsi nous distinguons 2 moyens d’accès aux offres ; - Le réseau câblé - Le réseau ADSL Le réseau du
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Diversité Et Organisation
Sommaire INTRODUCTION……………………………………………………........PAGE 2 I) NOTION DE LA DIVERSITE EN FRANCE………………………...PAGE 3 A) Etats des lieux dans les entreprises B) Les enjeux de la diversité pour les entreprises II) LES ACTIONS MISES EN PLACE…………………………………..PAGE 6 A) La Charte de la diversité 1) Définition 2) Les raisons de la création d’une Charte sur la diversité. 3) Principes de la Charte de la diversité. 4) Objectif de la Charte B) Les politiques mis en place. III) CAS PRATIQUE…………………………………………………….PAGE
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L'ONU (Organisation des Nations Unies)
Le Conseil de sécurité de l'organisation des Nations Unies possède « la responsabilité principale du maintien de la paix et de la sécurité internationales » extrait de l'article 24 § 1. Ce devoir fait que cette organe est nécessaire pour la communauté internationale. Depuis quelques années, on observe une importante évolution dans l'organisation des relations internationales. En effet de nouveaux acteurs doivent être pris en compte tel que les pays émergents. Pour répondre à ces
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L'histoire, L'idéologie Et L'organisation De L'ump
L’histoire, l’idéologie l’organisation d’un parti politique de l’UMP I- Les valeurs idéologiques Dans sa « Charte des valeurs3 », l'UMP se donne pour but de donner à la politique française un « souffle nouveau » et d'enrayer « la montée [de la] méfiance à l’égard de la politique ». Ses mots d'ordre : « écouter les citoyens, agir avec eux et pour eux ». La doctrine de l'UMP déclare qu'il faut laisser libre cours au
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Les Théories Des Organisations
I- les théories traditionnelles des organisations L’histoire des théories des organisations est relativement récente, c’est au cours du 20ème siècle que s’est progressivement forgé par strates successives, un corpus théorique. En revanche, on entend par théorie traditionnelles des organisations : • D’une part, l’école classique qui développe une approche centré sur la rationalisation du système de production, du processus d’administration ou du système d’autorité ; • D’autre part, l’école des relations humaines qui mise sur
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Organisation Et Planification Des Activités
Devoir 4 : Organisation et planification des activités Dossier 1 : Chiffre d'affaire = 457x 620 = 283340 Produits x prix Total € Coûts de production 343 x 620 212660 Coût de distribution (283340x15) / 100 42501 Coût de revient 212660 + 42501 = 255161 255161/620 = 411.55 Chiffre affaire - coûts = bénefice 283340-255161 = 28179 € Le coût unitaire de la baignoire est 411.55 € 2) Matières premières Coût de revient pour 1
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L'organisation des entreprises
L’ORGANISATION DES ENTREPRISES L’organisation d’une entreprise implique sa structure organisationnelle mais aussi l’organisation technique de sa production ainsi que et des aspects humains relations liés aux relation de l’homme au travail. L’organisation doit ainsi formaliser la division du travail en tâches distinctes et assurer la coordination entre ces tâches. Une structure est aussi le reflet d’une culture dominante au sein de l’entreprise. L’organisation peut mettre l’accent sur la hiérarchie et la définition des responsabilités (structure
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Les Mafia : association de malfaiteurs, forme de crime organisé
Mafia : association de malfaiteurs , forme de crime organisé Yakuzas : ramifications dans la zone pacifique , en Allemagne , Mexique , Australie et États-Unis. Ils seraient plus de 84700. Hiérarchie : Oyabun (chef de famille) Saiki-komon (administration) Wakagashira (1er lieutenant) Shateigashira (2nd lieutenant) Shingiin (conseiller juridique) Kaikei (comptables) Kyodai (grands frères) Shatei (petits frères) En dépit de leur notoriété dans le Japon moderne, l'origine précise des yakuzas est encore aujourd’hui sujette à controverse.
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Organisation De Cooperation De Shanghai
Organisation de coopération de Shanghai L'Organisation de coopération de Shanghai (OCS) est une organisation intergouvernementale régionale asiatique qui regroupe la Russie, la Chine, le Kazakhstan, le Kirghizistan, le Tadjikistan et l'Ouzbékistan. Elle a été créée à Shanghai les 14 et 15 juin 2001 par les présidents de ces six pays eurasiatiques. Les États membres • Chine (avec Taïwan comprise) (2001), État membre fondateur ; • Russie (2001), État membre fondateur ; • Kazakhstan (2001), État
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Les compositions de l'organisation
dzfcsvegvzefv modèle de Mintzberg : - Les composantes de l’organisation : en fonction de la taille, les organisations ont développé : centre opérationnel, hiérarchie, sommet stratégique o contrôle technostructure o Service logistique o Des idéologies etc - Les 6 mécanismes de coordination : les modes de coordinations principaux o L’ajustement mutuel o La supervision directe o La standardisation des procédés o La standardisation des résultats o La standardisation des normes de comportement o
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Organisation du 20è anniversaire de l’entreprise
Entreprise DEPIREUX 76000 Rouen Monsieur DEPIREUX, dirigeant Chef de projet : Aurélien CHARRIER Rouen, le 1 septembre 2012 Objet : Organisation du 20è anniversaire de l’entreprise CAHIER DES CHARGES 1) Présentation générale du projet 1.1 Contexte Monsieur DEPIREUX, dirigeant de l’entreprise DEPIREUX spécialisé dans la distribution d’équipement de la protection individuelle souhaite organiser un évènement pour les 20 ans de son entreprise. 1.2 Objectifs du projet Il s’agit d’organiser un évènement sur un weekend de
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Organisation D'une Entreprise
Chapitre 4 : Organisation Section 1 : Connaissances de bases 1. Structure et stratégie La stratégie concerne les relations entre l’entreprise et son environnement où s’exercent des forces variés (5+1 force, …). La stratégie permet de saisir les opportunités et de faire face aux menaces de cet environnement sous la forme d’actions variées. L’organisation concerne l’exploitation des capacités de l’entreprise, elle propose un agencement adapté des moyens humains, matériels et informationnels afin de tirer parti
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La place de la gestion des ressources humaines dans une organisation
1. Expliquez la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation La gestion des ressources humaines (GRH) est le noyau de l’organisation. Elle regroupe l’ensemble des pratiques de planification, de direction, d’organisation et de contrôle de ressources humaines au sein de l’organisation. (p.4, 3ième édition, Relever les défis de la gestion des ressources humaines). Les acteurs de l’organisation se partagent les responsabilités de la gestion des ressources humaines mais celle-ci varie d’une organisation
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La fonction d'accueil de l'organisation
A) Contexte général de la fonction d'accueil de l'organisation 1/ Les protagonistes (personnel d’accueil) Sont présents tout d’abord, des conseillers guichetiers pour l’accueil des professionnels à l’ilot courrier/colis, ensuite des guichetiers pour l’accueil courrier/colis aux particuliers, puis des conseillers guichetiers au guichet bancaire, et enfin des back office. Etant donné l’amplitude horaire publique qui est de 8h30 à 18h30 sans interruption sauf le mardi de 12h30 à 13h30 du lundi au vendredi et le samedi
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Organisation et stratégie de l'entreprise Manutan
Organisation et Stratégie de l’Entreprise Cas 4 : MANUTAN, les orientations stratégiques Charles Henry de LA LONDE Clément SOULIGNAC IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE Pionnière française de la Vente Par Correspondance (VPC), Manutan est leader dans le domaine des équipements industriels. Créée en 1966, l’entreprise a une « habitude de croissance » : après une introduction sur le second marché en 1985 et la constitution d’une holding familiale, Manutan a mené entre 1994 et 2002 une politique
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Note sur l’organisation comptable
Collaboratrice SARL Expert plus Objet : Note sur l’organisation comptable Le A l’attention du chef de mission, Suite à votre demande de la dernière fois, je me suis renseignée sur différents points concernant les besoins de l’entreprise et l’organisation comptable de celle-ci. J’ai donc proposé une organisation comptable adéquate tout en réfléchissant sur l’ensemble des composantes d’une comptabilité commerciale par rapport aux besoins de l’entreprise c'est-à-dire tenir une comptabilité dans un objectif de respect des obligations
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Le conflit dans les organisations
Dans les organisations, les conflits ne proviennent pas seulement des personnalités difficiles ou des dysfonctionnements. Ils sont omniprésents et suivent un scénario dramatique presque toujours similaires, aussi banal que brutal.Dans les organisations, les conflits ne proviennent pas seulement des personnalités difficiles ou des dysfonctionnements. Ils sont omniprésents et suivent un scénario dramatique presque toujours similaires, aussi banal que brutal.Dans les organisations, les conflits ne proviennent pas seulement des personnalités Dans les organisations, les conflits ne
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Organisation Et métaphore
Changements à faire Information/ connaissances centralisées SI mal exploité Charles est le cerveau central/indispensable Pas de mémoire organisationnelle, pas de mécanisme pour gérer cette mémoire : les informations sont indissociables des personnes SI : ambition de décentraliser les informations Cerveau holographe Pas de vision, de culture pour créer ``le tout dans toutes les parties`` Monopole de la connaissance et de l’apprentissage détenu par Charles Prévoir la relève et des mécanismes de polyvalence Le système informatique
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L'organisation Du Travail
Encore un employé travaillant pour EDF s’est suicidé le mois dernier, rejoignant l’acte de beaucoup d’autres de ces collègues. Soit avec un grand nombre de suicides à l’usine qui ne cesse d’accroitre, ces suicides qui sont les causes de difficulté de travail, suscitent parfois des réactions de toutes sortes qui conduisent les syndicats à négocier des conditions de travail pour le bien être de chaque employé. La question de l’organisation du travail, qui tente de
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Organisation, la culture d'entreprise
La culture d’entreprise A l’origine, le mot « culture » rappelle le travail de la terre que l’on cultive et atteste des activités qu’elle suscite auprès des hommes. Dans ce contexte, la culture suggère une activité physique humaine et traduit une interdépendance entre les besoins et le travail. L’homme se reconnaît dans tout ce qui sert à son usage, dans ce qui l’environne et dans ses propres créations. Vauvenargues lui attribue une signification philosophique dans
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Le choix d'une structure lors de la création d'une organisation
Chapitre 7 : Le choix d’une structure lors de la création d’une organisation. La création d’une organisation professionnelle demande une réflexion d’ensemble, un certain nombre d’élément comme la finalité de l’organisation, la nature des risques, le niveau de protection professionnel sont des critères essentiels pour le choix de la structure. I] Les finalités de l’organisation : Les finalités sont soit : - obtenir un revenu de son activité. -Satisfaire un intérêt collectif A) L’entreprise individuelle ou sociétaire : Une
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ETA, une organisation terroriste basque
ETA, UNA ORGANIZACION ARMADA ETA est une organisation terroriste basque fondée en 1959 pendant la dictature de Franco et qui revendique l’indépendance du Pays Basque (espagnol et français). L’organisation terroriste espagnole a tué 850 personnes depuis 1968, année durant laquelle ils commencèrent la lutte armée. ETA multiplie les attaques terroristes en Espagne et en France et les revendique. Les membres d’ETA participent à des enlèvements, des assassinats, des attentats, etc. Les attentats sont souvent ciblés,
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Epreuve E2, l'organisation comptable
REMERCIEMENTS....................................................................................P 2 AVANT-PROPOS........................................................................................P 3 INTRODUCTION.......................................................................................P 4 PARTIE I : L'organisation comptable.................................................P 5 A. la comptabilité :......................................................................P 6 B.La0méthode0de0travail0au0sien0de0fiduciaire..................P 8 I. Les services de fiduciaire.................................................P 9 II. a saisie de journal............................................................P 9 III. La balance.......................................................................P 10 IV. Le bilan...........................................................................P 10 PARTIE II : Les types des impôts.........................................................P 11 A. Les impôts indirects:...............................................................P 12 I. L'impôt........................................................................P 12 I. La place de l'impôt dans le budget de l'Etat...............P 13 II. TVA : (la taxe sur la valeur ajoutée)...........................P
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