Management Devoir 1 dissertations et mémoires
6 901 Management Devoir 1 dissertations gratuites 376 - 400 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Devoir 1 management cas imenprop
Le cas Imenprop Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 : Analyser la structure formelle et informelle d’Imenprop La structure à été planifié par Monsieur Jorlat. La division du travail est répartie de façon horizontale répartie en 10 services. La société Imenprop est constituée de trois niveaux hiérarchiques. Chaque service est sous la responsabilité d’un responsable et d’un adjoint. Ces responsables sont sous l’ordre de Monsieur Jorlat, ils doivent avoir son accord pour toute
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Devoir de management des entreprises
Préparé management des entreprises—devoir 1 Question 1 : Avant de répondre à la question il nous faut comprendre ce qu’est la logique entrepreneurial et managériale. La logique managériale c'est le fait que le manager exploite toute les ressources possible et qui sont à sa disposition afin de réaliser des profits croissant. D'un, autre côté la logique entrepreneurial c'est la capacité d'un entrepreneur à créer et innover. On peut identifier dans la soulterie une logique entrepreneurial.
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Devoir 1 Management Bts Communication Cned
Management = devoirs 1 Question 1 : La Soulterie reléve d'une logique entrepreneuriale. En effet, celle-ci ce distingue pour Joseph Alois Schumpeter par le fait d'assumer les risques et les responsabilités liés à la création et à la gestion d'une entreprise qui produits des bien ou des services. Ici, la librairie à été rachetée par deux anciens salariés, Alain et Conception Premalva. La grande prise de risque est que ces deux-la n'ont qu'un baccalauréat en
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La soulterie, devoir de management
Question 1 : La Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale. En effet, Mr et Mme PRÉVALMA sont deux anciens salariés de 2 grands groupes industriels internationaux, qui se sont lancés, un peu au hasard, dans la reprise d’une librairie. Ce qui était une prise de risque sachant qu’Alain possède un baccalauréat en électricité et Conception un baccalauréat de secrétariat. Ils ont su innover et créer de nouvelles offres de marché en mettant en place des partenariats
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La soulterie, devoir de management
1. Selon l’organisation internationale du cacao, le cours de celui-ci aurait progressé de près de 9%. L’augmentation de la demande de chocolat ne cesse d’accroître, et l’une des principales conséquences serait l’arrivée massive de nouveaux consommateurs, des pays émergents. Cette forte demande engendre alors une augmentation des prix, et divers problèmes apparaissent. Les principaux producteurs de cacao qui sont majoritairement installés en Afrique de l’Ouest, n’ont pas les moyens de moderniser leurs installations pour répondre
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Devoir management d'esuipe
ARGUMENTAIRE CV Caractéristiques Avantages FORMATIONS DUT Gestion Administrative et Commerciales des Organisations (GACO), IUT de Vélizy, antenne de Rambouillet Après les deux ans dans cette formation je posséderai des compétences en gestion d’entreprise. De plus, j’aurai une proximité avec le monde professionnel via les projets tuteurés, les stages, etc. Enfin, je serai maîtriser les outils de la gestion ( analyse financière, management…), du commerce et de la communication écrite et orale. BACCALAUREAT Sciences et Technologiques
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DEVOIR MANAGEMENT 2
DEVOIR MANAGEMENT 2 Question 1 : La théorie de l’équité d’Adam stipule que le travailleur va en permanence comparer les différentes conditions de son emploi avec celles d’autres individus. Elle va ainsi calculer son ratio contribution / rétribution et comparer son score avec celui d’un.e collègue pris.e comme référent, afin de déterminer si la situation est équitable ou non. Dans le cas Uniké’Art, Odile estime avoir apporté une forte contribution en consentant à des sacrifices
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Devoir management communication numériperf
Devoir 2 Présentation de l’entreprise La S.A Numériperf créée par Marie-Louise et Jean-Charles en 2000 est un logiciel mis à la disposition des petites moyennes entreprises leur permettant de mieux s’organiser. Il leur offre la possibilité de gérer les paies, la gestion des ressources humaines, des stocks, mais aussi les TPE etc. avec une possibilité de formation de l’obtention du logiciel à la l’utilisation perfectionné, mais aussi un service après vente téléphonique. Elle compte 150
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BTS MUC - DEVOIR 03 CNED Management 2eme année
Devoir 02 management Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 Analysez la modification de l’attitude d’Odile depuis l’arrivée d’Alban en vous référant aux apports d’Adams. – sur 2 points Adams : Tout salarié a tendance à évaluer l’ensemble des avantages (« rétribution ») qu’il reçoit de son entreprise et des contributions qu’il lui apporte. Il rapproche ces deux évaluations et détermine un rapport entre elles. Ce ratio est également effectué par rapport à d’autres salariés puisque une
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Devoir 2 Management BTS Communication
Malle_2-9615_2 Devoir 2 : Management des entreprises *Note : les espaces entre les questions servent d’espace pour la correction Question 1 : Sur la base des 5 dernières années, Marie Louise a radicalement changé son style de direction depuis la création d’un département de formation (sans consultations au préalable) . Selon l’approche de R. Likert, elle a soudainement adopté un style autoritaire. Par peur que son entreprise ne soit plus productive, elle exigea à ses
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Management du service devoir 1
. Si la motivation est l’élément déclencheur du comportement et des actions du salarié, l’implication représente son attachement à son travail et à l’entreprise. C’est le degré d’investissement qui traduit le niveau d’implication du salarié. La fidélisation du personnel est un ensemble de pratiques destinées à réduire le turn over du personnel qualifié en lui donnant le gout de rester dans l’organisation par l’instauration d’un climat de travail propice à l’épanouissement personnel ainsi qu’à la
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DEVOIR 3 MANAGEMENT
DEVOIR 3 Partie 1 : Question 1 : Après avoir rappelé ce qui distingue un agent importateur, expliquez quels sont les critères qui ont conduit Flexoplus à retenir des modes d’implantation différents selon les pays. Vous répondrez sous forme de tableau, en faisant apparaître d=les modes d’implantation selon les pays. L’agent est une personne physique et morale et contacte l’entreprise par le biais d’un contrat d’autorisation. Il agit au nom d’un ou plusieurs exportateurs. Il
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DEVOIR 3 MANAGEMENT
DEVOIR 3 Partie 1 : Question 1 : Après avoir rappelé ce qui distingue un agent importateur, expliquez quels sont les critères qui ont conduit Flexoplus à retenir des modes d’implantation différents selon les pays. Vous répondrez sous forme de tableau, en faisant apparaître d=les modes d’implantation selon les pays. L’agent est une personne physique et morale et contacte l’entreprise par le biais d’un contrat d’autorisation. Il agit au nom d’un ou plusieurs exportateurs. Il
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Devoir 2 management CNED CI 2ème année
Cliquez dans ce cadre pour renseigner les champs Page / Nom du professeur correcteur : Note : Observations générales : Rédigez votre texte : Devoir 02 de Management : Question 1 : Odile a changé de comportement car selon elle, les conditions d’embauche d’Alban sont trop importantes par rapport à sa contribution dans l’entreprise. Pour Odile, la contribution qu’elle a apporté à l’entreprise n’est pas suffisamment récompensée aux vues du contrat d’Alban qui de plus,
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Devoir 1 management bts com cned
Question n°1 : La Soulterie est une libraire qui relève d’une logique entrepreneuriale car elle est dirigée par Alain et Conception Prévalma qui sont aussi les propriétaires de cette entreprise et qui, par ce fait, prennent des risques avec les capitaux qu’ils y apportent. Ils détiennent le pouvoir de gestion et le pouvoir de décision. Comme dans la conception de Joseph Schumpeter, le couple de dirigeants fait preuve d’innovation en élargissant sa clientèle avec de la
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Devoir de management des entreprises
Nom : Prénom : Indicatif : Cliquez dans ce cadre pour renseigner les champs Code classe (3 chiffres) : Code matière (4 chiffres) : N° du devoir (2 chiffres) : Page / Nom du professeur correcteur : Note : Observations générales : Rédigez votre texte : QUESTION 1 La structure formelle d’une entreprise est voulue par les dirigeants de l’entreprise, elle est matérialisée par un organigramme. La structure informelle de l’entreprise n’apparait pas sur l’organigramme,
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Devoir 01 management des entreprises copie
Devoir 01. Analyse de la situation de l’entreprise. Question 01 : La librairie La Soulterie est basée sur la logique des entrepreneurs, car selon la définition de Joseph Schumpeter, le développement des entrepreneurs repose sur l'innovation, la créativité et l'esprit aventureux pour créer un maximum de profits; Fabrication de nouveaux produits, nouvelles méthodes de production, nouveaux marchés, nouvelles modalités de travail ... C'est le cas de l'entreprise de M. et Mme Alain et Conception Prévalma.
852 Mots / 4 Pages -
Devoir 2 de management
Devoir numéro 2 Economie Droit Partie 1 : Economie Introduction : Le continent africain vit en ce moment, un véritable essor économique, en effet la croissance économique de l’Afrique ne cesse de grimper avec en moyenne une croissance de presque 6% par an. Apres avoir explicité les facteurs qui font que l’économie de l’Afrique croît, et pourquoi un grand nombre d’investisseurs viennent s’implanter dans ce continent et quelles en seront les conséquences attendues par
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Devoir bts management de l'équipe commerciale
MATIERE : 9N15 - N° DU DEVOIR : 4 MANAGEMENT DE L’ÉQUIPE COMMERCIALE ________________ Dossier 1 : La gestion des conflits 1. Monsieur ARMARD est arrivé éméché dans les locaux de l’entreprise et a attaqué son supérieur hiérarchique, Monsieur BERCHOUD, en lui disant qu’il était incapable de gérer son équipe et qu’il était le pire responsable qu’il a pu connaitre. Il ne s’est pas arrêté là puis qu’une série d’injures a complémenté le tout. Monsieur
1 407 Mots / 6 Pages -
Devoir de management
1. La décision ( qui désigne une succession de suites d’états et de phases dans l’organisation d’une opération ) prise en 2016 de créer un laboratoire est une décision qui, selon Ansoff, serait une décision stratégique. C’était un acte volontaire de la part des dirigeants qui conduisait à plusieurs solutions possibles après 20 ans de développement ( à partir de l’ouverture de la boutique à Lyon), et ici la solution était donc le laboratoire. En
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Devoir management
Devoir Management FAISA ABADIA BTSCI1 1. La logique entrepreneuriale 1° Indiquez l'innovation à l'origine du succès de la marque Repetto L'innovation c'est concrétiser une idée nouvelle. Innovation à l'origine du succès de la marque est représentée par la conception Manuel de leurs souliers ils utilisent la technique du « cousu retourné » qui consiste à coudre la semaine à l'envers pour ensuite la retourner d'un geste ferme, c'est une preuve d'innovation. 2° Expliquer pourquoi on
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Devoir 2 Management BTS-Com
Question 1 : Les styles de direction de Marie-Louise et Jean-Charles sur les 5 dernières années sont : Likert Blake et Mouton Marie-Louise Le style autoritaire : Marie-Louise prend seule ses décisions et veut avoir un contrôle absolu. Le style de direction laisse peu de responsabilité à ses collaborateurs. Son pouvoir est fondé sur la contrainte (ex : sanctions lorsque les objectifs ne sont pas atteints…). Il ne favorise pas les initiatives et peut nuire
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Devoir 2 - Bloc 4 - Manager une équipe commerciale
Bloc 4 : Manager l’équipe commerciale Devoirs n°2 Question I Écart de l’objectif Taux de réalisation du CA Taux de contribution au CA Années 2016 2017 2018 2016 % 2017 % 2018 2016 2017 2018 Béziers 0,5 % 0,2 % -3,6 % 100,5 % 100,2 % 96,3 % 69,7 % 69,4 % 69,8 % Frontignan -3,3 % 5% 0% 96,6 % 105 % 100 % 2,1 % 2,2 % 3,1 % Lunel 8,8 %
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Devoir 1 management cned
Devoir n°1 Management : Question n°1 : La Soulterie a été acheté par Alain et conception PRÉVALMA en 1977, implanté dans le Val de Marne, elle est une librairie de ventes aux particuliers et aux collectivités. Selon Schumpeter, l’entrepreneur est une personne qui prend des risques et qui introduit des innovations, venant ainsi contribuer à la dynamique du capitalisme. Il doit savoir anticiper et prendre des décisions. La logique managériale quant à elle, consiste à
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DEVOIR DE MANAGEMENT
DEVOIR DE MANAGEMENT Question 6 à 10 pages 35 : 6) Le statut juridique d'une société cotée est l'EPIC, qui est un organisme public à caractère industriel et commercial. 7) Les entreprises publiques ont des objectifs sociaux et sociaux. En fait, leur objectif est de satisfaire les gens en leur offrant des services qui répondent à leurs besoins. Les missions principales des entreprises publiques sont diverses, mais les missions principales sont de nature économique et/ou
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