MANAGEMENT DEVOIR 3 BTS AG dissertations et mémoires
9 734 MANAGEMENT DEVOIR 3 BTS AG dissertations gratuites 351 - 375 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Management devoir 1
Management devoir n°1 1/ La stucture formelle s'agit de la forme officielle de leurs relations, elle exclue les sentiments personnels. La stucture formelle définit un chef d'entreprise autoritaire. Il a un pouvoir de contrôle ou de sanction. La structure formelle d'Imenprop constitue plus de 150 collaborateurs, il construit et commercialise des programmes immobiliers de logement individuels et collectif dans le neuf. Il souhaite l'accès à la propriété pour construire des mobiliers pour les ménages et
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Management devoir 1
Rédigez votre texte : Question 1 recopiez la question 1.5/3 La Soulterie relève d'une logique entrepreneuriale. Effectivement, c'est un processus qui consiste à investir des moyens pour mener des projets économiques dans le but de réaliser des profits et assuré la pérennité de l'entreprise sur du long terme. ( citez l’auteur de référence, Schumpeter) Mme et M. Prévalma acheter cette librairie par un soucis d'indépendance professionnel, de responsabilité et accomplissement de soi. Cela fut une
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FICHE COMMUNICATION ORALE BTS AG
ANNEXE VI-2 (suite) BTS Assistant de gestion de PME-PMI à référentiel commun européen - Session 2019 ÉPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes Épreuve U42 : Communication interne et externe Communication orale professionnelle Fiche descriptive (épreuve ponctuelle et deuxième situation du CCF) Nom et prénom du candidat : LIMOUZY Lise N° de candidat : Intitulé de la situation de communication : Gestion d'une réclamation ■ Vécue □ Observée Fiche de situation de
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Cned Management, devoir 2
Question n°1 : La typologie de Likert est représentée par 4 styles de direction : le style autoritaire, le style paternaliste, le style consultatif et le style participatif. La typologie de Blake et Mouton est représentais par 5 styles de direction différent : le style 1/1, 1/9, 9/1, 9/9 et 5/5. Le style 9/9 est le style idéal, l’intérêt maximal est à la fois porté sur la production de l’entreprise et son personnel. Selon la
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Management Devoir 2
Management Devoir 3 Question 1 : Avant d'analyser le macro-environnement de l'entreprise Meubl'art et déco, il paraît nécessaire de d'abord définir cette notion. On parle ici de macro-environnement pour évoquer l'environnement de manière globale où évolue l'entreprise. Il prend ainsi en compte le contexte social et économique du secteur, mais aussi tous les acteurs le composant et notamment les entreprises au sein d'un secteur professionel et géographique précis. Pour analyser celui-ci dans ce cadre, le
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CV BTS AG
LACOUR Emma Née le 16/01/1997 55 rue Francis DAVSO 13001, MARSEILLE Tél. personnel : 06.68.54.76.02 emmalaco6@gmail.com ASSISTANTE DE GESTION PME/PMI Compétences Professionnelles En administratifs : Gestion : * Accueil physique et téléphonique. - Participer au contrôle de la qualité * Gestion du courrier. - Participer à la gestion des stocks. * Classer des documents. - Appliquer les règles d’hygiène. Communication : * Communiquer et collaborer avec les membres de l’équiper et la hiérarchie. * Gérer
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Bts Ag GRCF traitement des réclamations
BTS Gestion de la PME - Session <2019-2020> E4 - Gérer les relations avec les clients et les fournisseurs NOM et prénom du candidat CISSE Moussa Numéro de candidat Fiche d’analyse de situation professionnelle <Prob1> GRCF <Prob2> Communication orale <Prob3> Communication écrite Identification de la situation professionnelle <IdSP> Modalité de réalisation <MOD1> Avant la formation <MOD2> Pendant la formation en établissement <MOD3> Pendant la formation en milieu professionnel Période de réalisation <MoisSP> <AnneeSP> Condition de
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Devoir BTS MUC CNED 01
KHALID Medhi CNED BTS MUC Management des entreprises : Devoir 01 Question 1 : La structure formelle a été planifiée par Mr Jorlat. Le travail est divisé de façon horizontale en dix services. Il y a trois niveaux hiérarchiques dans la société Imenprop, et dans chacun de ceux-ci on peux retrouver des responsables et des adjoints sous la direction de Mr Jorlat. Il existe une différence entre ses collaborateurs de longue dates et les nouveaux
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Management devoir 1
MANAGEMENT DES ENTREPRISES Analyse de la situation de l'entreprise Question 1 Marie-Louise priorise la rentabilité de l'entreprise et prend, d'un style de direction autoritaire. Elle décida de créer le département autonome« formation »qui commercialise des sessions de formation informatique. Son erreur, qu'elle a constatée, d'imposer sa volonté a fait changer la maniere de diriger et imposa des contraintes de travail de plus en plus lourdes aux programmeurs. En exigeants des salariés des heures supplémentaires, peut importe les
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Rapport de stage BTS AG PME PMI
SOMMAIRE I – PRESENTATION COMMERCIALE 1 II – LES CLIENTS 2 III – LES FOURNISSEURS 3 IV – LES CONCURRENTS 3 V – LES MOYENS DE COMMUNICATIONS COMMERCIALES 3 I - PRESENTATION COMMERCIALE (Voir organigramme annexe 1) Fiche d’identité RAISON SOCIALE CFC 95 – PROCARIST DIRECTEURS Directrice administrative et commerciale Directeur technique ADRESSE 37 avenue des Béthunes - Z.I. des Béthunes 95310 SAINT OUEN L’AUMONE TELEPHONE 01.30.37.02.52 TELECOPIE 01.30.37.02.88 ACTIVITE Centre de formation pour adultes
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Management devoir n°1 : le cas de la Soulterie
Devoir n°1 de Management : Le cas de la Soulterie Question n°1 : La Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale puisque tout d’abord, Monsieur Prévalma et sa femme ont repris une entreprise déjà existante. Ensuite, la logique entrepreneuriale est fondée sur la prise de risques « un peu au hasard, par un concours de circonstances opportunes », de créativité et d’innovation « Grâce à ses idées d’animations (à Noël par exemple) ou de promotions du commerce
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Management devoir 2 - Cas Numériperf
Cas Numériperf Question 1 : Identifiez les styles de direction de Marie-Louise (sur les 5 dernières années) puis de Jean-Charles (depuis la création de Numériperf) en vous référant tour à tour à la typologie de Likert puis celle de Blake et Mouton. – sur 4 points Les styles de direction correspondent à la façon de diriger l’entreprise mais aussi d’établir des relations avec ses employés. Likert distingue quatre styles de direction. Le style autoritaire est
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CNED Management devoir 1 - Cas la Soulterie
Cas La Soulterie Question 1 : Selon J.O Schumpeter, la logique entrepreneuriale est la fonction de crée de nouvelle combinaison de production, de nouvelles méthode de production, de nouveaux marchés ou de nouveaux types d’organisation. Elle est basée sur la prise de risque, l’innovation, la perception des opportunités, l’exploitation des ressources et des compétences. Tandis que la logique managériale consiste à optimiser les ressources afin d’atteindre les objectifs établis. La manager a pour rôle de
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Sujet NC 2017 BTS AG
3.1.4 – Préparation et contrôle des éléments de la paie 1. Le cadre légal de la rémunération Selon l’INSEE, le salaire est le paiement du travail convenu entre un salarié et son employeur. Le montant du salaire est fixé selon des règles légales ou conventionnelles. Il existe une jurisprudence qui a introduit le principe ‘’à travail égal, salaire égal’’ qui veut que l’entreprise soit en mesure de justifier, de façon objective et vérifiable, les écarts
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Rapport de stage BTS AG - Anglais
BTS Assistant de gestion de PME-PMI à référentiel commun européen - Session 2017 ÉPREUVE U21 B DESCRIPTION OF THE COMMUNICATION SITUATION (in French or in a foreign language) SURNAME : LAGARDE FIRST NAME : Aurélie ID number: 0512612274 THE COMMUNICATION SITUATION Lived YES x NO Observed YES NO x Imagined YES x NO * Reception * Organization of an event * Negotiation ■ Conflict management ORGANIZATION CONCERNED Name : SUPER U – DONZERE Activity area
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Devoir bts mco : la segmentation
1. Définissez le concept de segmentation. Identifiez les critères de segmentation utilisés dans le portefeuille clients de l’entreprise (4 points). DEF Les critères de segmentation utilisés dans le portefeuille clients de l’entreprise sont : * Les critères organisationnels. En effet, l’annexe 1 montre le nombre de clients et le chiffre d’affaires que chaque enseignes possède. * Les critères comportementaux. L’annexe 2 et 3 évoquent la fidélisation des clients. Ces documents montrent les habitudes d’achats des
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Devoir bts mco 1
1. Objectifs de chiffre d'affaires (CA) HT (en €) Chiffre d'affaires réalisé HT (en €) Taux de réalisation du CA (en %) Part de marché du rayon (en %) Taux de réalisation des achats (en %) Marge réalisée (en €) Taux de marge réalisé (en %) Taux de marque réalisé (en %) Coefficient multiplicateur Femme 37 500 30 000 80 23,07 63,16 18 000 150 60 3 Femme enceinte 3 333 5 000 150 3,85
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Devoir bts communication
Exercice 3 1) Cahier de Charges Information générales : Nom et coordonnées : Le nom c’est Régis L et l’adresse c’est 3 allée Edwige Feuillère 78390 Bois d’Arcy. Secteur d’activité : C’est une association dans le domaine social et santé car elle aide à l’intégration des enfants polyhandicapés par le biais du sport et des activités culturelles. Histoire : Un groupe d’amis qui vont courir quasiment tous les week-ends dans les parcs parisiens.. En 2003,
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Management – Devoir D0069
MANAGEMENT – DEVOIR D0069 Zouitina fatima zahrae 1- Analyse de la communication entre le comptable Diego Alcatraz et M. Giuseppe Calvino: D'abord, examinons la conversation téléphonique pour mieux analyser. Le but de Diego est de gagner un nouveau client. Dans la conversation entre Diego Alcatraz et Monsieur Giuseppe Calvino, plusieurs éléments de communication sont identifiables : Introduction amicale : Diego Alcatraz initie la conversation de façon chaleureuse, créant une atmosphère conviviale. Écoute active : Diego
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Modèle de devoir BTS CJN droit de la famille
Question 1 : qualifiez juridiquement la situation matrimoniale actuelle des clients Madame Alexia DOMINGUES est divorcée de Daniel MARQUANT depuis le 18 avril 2021. A ce jour, elle n’est ni remarié, ni pacsée. Madame Tania MORICET n’est ni mariée, ni pacsé. D’après les notes prises lors du rendez-vous conseil en date du 14 décembre 2022, les deux partenaires vivent ensemble sous régime de l’union libre (concubinage) dans l’appartement de Madame DOMINGUES dont elle est propriétaire.
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Corrigé Management Bts Am- Ag: cas IKEA
83516CTPA0211 BTS Tertiaire première année Management des entreprises Devoir 2 Le cas IKEA – HP 1. L’organisation IKEA (5,5 points) IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs, économiques (faire du profit). Son dirigeant était jusqu’en 1986, Invar Kamprad, le créateur, aujourd’hui ce sont ses trois fils. Son champ d’action est international car elle intervient dans 44 pays. Sa clientèle est composée essentiellement
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Devoir Management Des Entreprises Bts Ci Première Année: cas du groupe CACHAREL
BTS Commerce International première année DEVOIR 2 MANAGEMENT DES ENTREPRISES ENTREPRISE CACHAREL 1. Caractérisation de l’organisation concernée Dénomination: CACHAREL, Localisation: rue Tronchet à Paris en France, Création: fondé par Jean Bousquet en 1962, Nationalité: Française, Capital: détenu par Jean Bousquet à 80% et par Vovinvest/Banque Rothschild pour les 20% restants, Type d'organisation: entreprise à but lucratif, Activités: prêt-à-porter pour hommes femmes et enfants; accesoirees diverses (parfums, sacs, ceintures, chaussures, maroquineries ... ), Ressource humaines: 1000 salariés, Chiffre
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Devoir Management Bts Communication Cned: cas du groupe Alès
DEVOIR 01 : LE CAS ALES GROUPE 1 – Logistiques entrepreneuriales et managériales La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacités d’innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l’entreprise à l’international. Parallèlement, il y a une réorganisation du groupe suite au départ du
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Devoir Management Bts Ci
I. Analyse de la situation de l’entreprise D’âpres Peter drucker les rôles du manageur consiste en : - Connaitre l’utilisation de son temps - Se concentre sur les résultats - Informer et écouter son équipe - Fixe des objectifs - Organise et analyse le travail Hôtel manageur Second capitaine Directrice des excursions Connaitre l’utilisation de son temps « je travaille entre 17h et 18h par jours 7/7j » Se concentrer sur les résultats Entre 7000
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Devoir Management Des Entreprises BTS Commerce International: cas du groupe Alès
Management des entreprise Devoir n°1 Question 1 Le groupe Alès, fabricant de soins cosmétiques et capillaires a été fondé en 1969 par la famille Alès, dont Patrick Alès, le directeur général. Dans le cadre de la logique entrepreneuriale, l’idée de création de l’entreprise par Patrick Alès, n’est pas anodine ; en effet, ancien coiffeur, il semble que ce soit une personne totalement compétente et consciente de ce qu’elle entreprend. De plus, son entreprise est précurseur
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