MANAGEMENT DEVOIR 3 BTS AG dissertations et mémoires
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MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR 1
MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR 1 Question 1 DIRIGEANT Pierre Martin DIRECTION DIRECTION DIRECTION COMMERCIALE FINANCIERE DE L'EXPLOITATION Patrick Martin Véronique Michel Philippe Mas Technico-Commerciaux Comptabilité (1pers.) Chefs de chantiers (3pers.) (2pers.) Gestion financière (1pers.) Achats (1pers.) Appels d'offres (2pers.) Ressources humaines (2pers.) Bureau d'études (5pers.) Question 2 La structure organisationnelle de SDB en 2000 est une structure fonctionnelle. La division horizontale du travail sépare les grandes fonctions de l’entreprise (ex :direction commerciale, direction financière, et
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Espagnol devoir 2 CNED BTS Tourisme 1ère année
Proposición de destino Nous proposons un discours possible. Votre discours fait l'objet d'une correction personnalisée. Ici, il s'agit d’un monologue assez long qui ne correspond pas à une vraie situation professionnelle, car, dans la vie réelle, le client risque d’interrompre et de modifier ainsi le discours, par des questions ou des remarques. Cette correction peut donc s’assimiler à la préparation d’un discours qui serait faite en vue de l’entretien avec les clients. «Teniendo en cuenta
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Devoir 3 anglais bts muc 1ère année
PARTIE 1 (6 pts) Compréhension écrite et restitution écrite en français du dossier documentaire Faites une présentation du dossier en français (minimum 200 mots) Le dossier nous présente dans un premier temps l’entreprise Walmart qui est en 2010 la plus grande société au monde selon le magazine américain Fortune, et dans un second temps deux tableaux et un graphique nous renseignant sur l’activité des magasins et les salaires de leurs employés aux Etats-Unis. Le fondateur
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Management cned devoir 1
Breuil Aurore Indicatif : DEVOIRS 1 – Management Question 1 : Entrepreneur, selon J.SHUMPETER, est une personne qui crée, développe et implante ses entreprises. Ces caractéristiques sont : être autonome, avoir le sens de l'innovation, prendre des risques et saisir des opportunités. Le manager est un personne qui doit manager une équipe pour pouvoir atteindre les objectifs fixés par l'entreprise. Les caractéristiques de l'entreprise managériale est résumé en 5 points: - Planifier : il fixe
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Devoir anglais BTS 1ère année
Partie 1 Ce document est un article de presse tiré du célèbre journal « The Wall Street Journal » dont le titre est China’s Car Economy Revs Up. Il a été écrit par Laurie Burkitt grâce à Sue Feng et Kersten Zhang qui ont contribué à celui-ci et paru le 17 octobre 2010. L’idée principale abordée tout au long de cet article fait référence à l’économie de l’industrie automobile en Chine. On peut se demander
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Devoir anglais BTS 1ère année
Partie 1 Ce document est un article de presse tiré du célèbre journal « The Wall Street Journal » dont le titre est China’s Car Economy Revs Up. Il a été écrit par Laurie Burkitt grâce à Sue Feng et Kersten Zhang qui ont contribué à celui-ci et paru le 17 octobre 2010. L’idée principale abordée tout au long de cet article fait référence à l’économie de l’industrie automobile en Chine. On peut se demander
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Cas pratique p 50 management d'entreprise BTS NRC
Mangement des entreprises - Quentin Boisselait Cas d'entreprise page 50 Questions : 1/ L’entreprise est devenue vite leader du marché en Europe avec le style de direction de Marc Simoncini, son style de direction est participatif car il a persuadé les meilleur de le rejoindre, il fait travailler des fortes personnalités ensemble, toute les décisions sont prises de façon collégiale et présente tous les problèmes que l’entreprise peut rencontrer, ce qui permet de susciter des
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Devoir anglais bts muc cas
Devoir 03 2eme année BTS MUC PARTIE 1 Cet article The Economist paru en janvier 2012 , et le graphique créé d’après ESOP Statistics de mars 2012, parle des salariés qui posséde des action dans les entreprises anglaise. Le créateur magasins John Lewis au Royaume Uni, est cité en exemple pour la mise en place de son plan d’actionnariat salarié. En effet, cette incitation financière permet de développe la loyauté ainsi que l’implication du personnel
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DEVOIR MAISON DE MANAGEMENT ENTREPRISE
CHRISTINA BESSON 26/11/2015 BTS TPL 1 DEVOIR MAISON DE MANAGEMENT ENTREPRISE CHAPITRE 13 : LES OPTIONS STRATÉGIQUES GLOBALES CAS D’ENTREPRISE – LE VIEUX CAMPEUR, UNE RECETTE QUI MARCHE… 1. Présentez les difficultés auxquelles sont soumises les entreprises de taille modeste en général, et l’entreprise Au Vieux Campeur en particulier, sur le marché du sport aujourd’hui. Les PME européennes évoluent différemment selon leurs secteurs d’activité et les pays dans lesquelles elles sont implantées. Parmi les difficultés
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DEVOIR 3 BTS MUC
DEVOIR 3 BTS MUC Vous êtes en stage à Marseille, dans une nouvelle enseigne de prêt à porter féminin, Aviva, à l’écoute des femmes et en phase avec leurs aspirations. Son ambition : proposer aux femmes une mode actuelle et facile à porter qui les mettent en valeur. Son créneau, les femmes actives de 40 ans qui recherchent une mode qui exprime véritablement leur féminité et leur personnalité. Toujours situé en emplacement n° 1, en
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BTS de Management des Unités Commerciales au CNED
Madame, Monsieur, Préparant actuellement un BTS de Management des Unités Commerciales au CNED, je cherche un poste en alternance dans votre entreprise pour l’année scolaire 2016/2017. …. possède une solide renommée dans le milieu….. Ainsi, je souhaiterais intégrer votre équipe afin d’acquérir l’expérience nécessaire à la poursuite de mon projet d’étude dans une licence STAPS management du sport. Sportive, dynamique et rigoureuse, je suis disposée à mener à bien toutes les missions que vous voudrez
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Devoir de management
DEVOIR DE MANAGEMENT N°1 I ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE : Question n°1 : D'après le document 1 au départ « La soulterie » était déjà une librairie les deux dirigeants ont repris l'activité et ont su conserver la clientèle. Les deux dirigeants ont pris un risque en voulant ajouter un segment de clientèle à leur activité : les collectivités. D'après l'auteur J. Schumpeter le champs de l'entrepreneuriale recouvre la création d'activités nouvelles sur
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BTS Assistant de Manager - Session 2013
BTS Assistant de Manager - Session 2013 FICHE DESCRIPTIVE D’ACTION PROFESSIONNELLE ÉPREUVE E6 : ACTION PROFESSIONNELLE FICHE DE SITUATION N°: Nom et prénom du candidat : Colombet Jeanne N° d’inscription : L’ACTION PROFESSIONNELLE Intitulé de l’action professionnelle : Organiser un déplacement pour un contrôle de formation Réelle (menée en milieu professionnel) OUI X NON Simulée (conduite en formation) OUI NON X Contexte international OUI NON X Relevant des activités de soutien (finalités 1 à 4)
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Devoir n°1 Economie droit CNED Bts muc
Devoir d'économie-droit n°1. PREMIERE PARTIE: ECONOMIE GENERALE: I / Le cacao est énormément présent dans les produits que nous mangeons. Effectivement, les européens, americains et plus récemment d'autres pays consomment énormément de chocolat et autres produits dérivés du cacao. Néanmoins, le cacao provient d'un arbre , le cacaoyer qui ne peut se cultiver que dans les pays d'Afrique principalement et sa culture demande énormément de temps (près de 8ans pour un plant de cacaoyer avant
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MANAGEMENT BTS BLANC
MANAGEMENT Analyse de la situation de l’entreprise 1. Définition de la RSE : La RSE est l’implication des entreprises au développement durable. Il intègre des préoccupations sociales et écologiques des entreprises lié a leur activité et leurs relations avec toutes les parties prenantes. Mise en œuvre de l’entreprise en matière de RSE : Environnement : Elle souhaite polluer moins, elle s’engage à réduire de 20% l’émission de CO2 sur 5 ans. Sociales : L’entreprise à
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E4 devoir 1 BTS MUC 2 ANNEE
E4 : Devoir 1 Dossier 1 1.1 Le prix de vente TTC pour ce vélo d’appartement haut de gamme est de 570 €. 1.2 Le taux d’élasticité est de - 1, en effet la variation de la demande est de 400-500/ 500 = -20% et celle du prix est de 600-500 / 500 = 20% Par conséquent le taux d’élasticité est de -20% / 20% = -1 1.3 Le prix qui permettrai le chiffre d’affaires
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Devoir Maison Management (entreprise Corrue Deseille)
BAAYA Clément BTS N2 Devoir Maison Management (entreprise Corrue Deseille) 1) Identifier le type de structure d’une entreprise consiste à indiquer à quel type de « structure-type » se rattache la structure de l’entreprise donnée. Dans le cas présent, le type de structure actuel de l’entreprise Corrue Deseille est une structure divisionnelle. Cette structure se caractérise par le fait que l’entreprise développe plusieurs activités ou s’étend géographiquement. Par conséquent l’entreprise Corrue Deseille développe plusieurs activités.
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Devoir de BTS MUC
Préparer E6 devoir 3 : Question 1 : (2 points) Rappeler la définition de la fidélité en mercatique puis de la fidélisation : Fidélité : attachement conscient ou non du consommateur à un produit, une marque, une entreprise ou un mode de distribution. Elle peut être mesurée par le taux de réachat, dès lors qu’après avoir essayé un produit, quatre comportements s’offrent au consommateur : l’abandon, l’essai à nouveau, la fidélité ou la consommation alternée.
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Devoir de management (2ème année)
Indicatif : 742 56 0126 5 Code Matière : 3536 Devoir Intitulé : Management des Entreprises N° 1 DEVOIR 1 : * Analyse de la situation de l'entreprise Question 1 : Pour commencer, la structure formelle se rencontre dans des entreprises de taille moyenne. De plus, dans ce type de structure, la division horizontale du travail s'effectue en divisant les grandes fonctions de l'entreprise. La structure formelle présente l'avantage d'une grande clarté par une simplicité
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CNED - Management des entreprises - Devoir - Le cas IKEA et HP - 1 ère année.
Management des entreprises Devoir 02 Sujet : Le cas IKEA - HP Le groupe IKEA 1. Caractéristiques de l’organisation IKEA. IKEA est une grande entreprise privée internationale à capitaux suédois à but lucratif. Crée en 1945 et dirigée par Invar Kamprad jusqu’en 1986, la direction de l’entreprise passe ensuite sous la coupe de ses 3 fils. A la fin des années 50, IKEA s’est lancée dans la conception et la vente de détail de meubles
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BTS Assistant de Manager Session 2016
BTS Assistant de Manager Session 2016 EPREUVE E6 : ACTION PROFESSIONNELLE FICHE DESCRIPTIVE D’ACTION PROFESSIONNELLE Nom et prénom du candidat : N° d’inscription : L’ACTION PROFESSIONNELLE Réelle (menée en milieu professionnel) OUI X NON Simulée (conduite en formation) OUI NON X Contexte international OUI NON X Relevant des activités de soutien (finalités 1 à 4) OUI NON Relevant de la prise en charge des activités déléguées (finalité 5) OUI NON Portant sur un dossier spécialisé
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Devoir: management des entreprises.
Pour l’envoi postal (disponible pour certaines formations uniquement), coller ici l’étiquette à code-barres correspondant à votre devoir. Indicatif : 8 745 56 0004 3 Code de la matière : 83536 Intitulé de la matière management des entreprises …………………………………………………………………………………………………... Devoir N°………………1……………………. TEMPS PASSÉ à l’étude du cours : ………………15……… h ……………………… à la rédaction du devoir : ………………2……… h ……………………… Avez-vous bénéficié d’une aide pour ce devoir ? non Indiquez le numéro du dernier devoir reçu
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MANAGEMENT BTS COMMUNICATION, CAS: LA SOULTERIE
________________ MANAGEMENT CAS: LA SOULTERIE ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE Question 1: Précisez, en justifiant votre réponse , si la soulterie relève d’une logique entrepreneuriale ou managériale. Si nécessaire , vous expliciterez vos propos en vous référant à l’approche de J. Schumpeter. La Soulterie est une librairie de vente aux particuliers et aux collectivités implanté dans le Val de Marne. C’est en 1977 qu’Alain et Conception PREVALMA achètent la Soulterie , ils désiraient l’un
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Devoir de management - CNED
Question 1 Depuis le début La Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale. Pour justifier cela on observe en premier lieu, que c’est une reprise d’entreprise par Alain et Conception PREVALMA car « ils décident d’acheter dans le 12e arrondissement parisien une petite librairie » ce qui en fait les propriétaires, donc apporteurs des capitaux ce qui en font les actionnaires également. Le développement de l’entreprise c’est fait à partir d’une caractéristique fondamentale de la logique entrepreneuriale
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Management des entreprises bts nrc cas
SUJET : Le cas Alès Groupe. Notifications : Analyse du contexte : 1. La logique entrepreneuriale est exprimé par Mr Alès Patrick qui est l'entrepreneur du groupe Alès. La fondation de cette entreprise en 1969 a permit la création d'une nouvelle entreprise, ce qui est la forme la plus pure de l'entrepreneuriale. Selon Shumpeter un entrepreneur incarne l'innovation et la réussite de son entreprise, Mr Alès apparaît donc comme un entrepreneur qui a apporté cette
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