Gestion de la rémunération dissertations et mémoires
122 756 Gestion de la rémunération dissertations gratuites 676 - 700 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Gestion Des Ressources Humaines
Chapitre 1 La gestion des ressources humaines d'hier à aujourd'hui Pour réaliser sa fonction économique, l'entreprise dispose de ressources dont les hommes PERROUX : « on consomme des hommes pour produire des biens ». L'entreprise s'est toujours préoccupée de cette question mais l'objectif a beaucoup changé. La gestion des RH est devenue au fil des siècles une fonction à part entière au sein des organisation puis une donnée stratégique reconnue. La gestion des RH est une fonction avec
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Comptabilité et gestion des organisations: société ALSAM
BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS FICHE D'ACTIVITÉ Nom et prénom du candidat : Centre d’évaluation : Lycée JJ Henner - Altkirch ACTIVITE N° Durée : 18 h INTITULÉ DE L'ACTIVITÉ : Société ALSAM – La performance d’une activité de production Objectif(s) de l'activité : Extraire des informations d'une base de données Calculer et analyser des écarts sur charges directes et indirectes. Présenter une fiche de coût standard unitaire
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Gestion de la trésorerie et du financement
Processus 6 : Gestion de la trésorerie et du financ ement Le P6 regroupe 3 parties : - Le suivi et l’optimisation de la trésorerie à court terme (au jour le jour) ; - La détermination des besoins de financement (à la création de l’entreprise et en situation de croissance) ; - Le choix des modes de financement à moyen et à long terme (emprunts, crédit bail et augmentations de capital). Cf. pochette p.5 :
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Gestion de la relation client avec les fournisseurs: Cours Privé Lafayette
ÉPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes Épreuve U41 : Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs Fiche descriptive Nom et prénom du candidat : N° d’inscription : Intitulé de la situation de gestion : Facturation Clients et suivie des réclamations Réalisée Observée Fiche de situation de gestion n°1 Cadre de la réalisation Raison sociale : Cours Privé Lafayette Secteur d’activité : Enseignement supérieur hors contrat Tâche(s) du référentiel concernée(s)
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Gestion des ressources humaines
Introduction La gestion des ressources humaines (GRH) a connu au cours des dernières décennies de profondes transformations liées, d’une part, au développement de son expertise et, d’autre part, à la reconnaissance de sa contribution à la performance de l’entreprise. Se définissant comme l’ensemble des politiques et pratiques mises en oeuvre pour gérer le capital humain de l’entreprise, la GRH est devenue une science de gestion à part entière s’appuyant sur d’autres disciplines scientifiques fondamentales, comme
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Quels sont les defis de la gestion des ressources humaines dans les banques aujourd'hui ?
L’environnement bancaire est en pleine mutation. En effet, suite aux crises successives et scandales bancaires des dernières années (manipulation de taux, organisation de l’optimisation / évasion fiscale), la banques doivent partir à la reconquête des clients. Mais dans le même temps, elles doivent aussi répondre à d’autres enjeux majeurs, tels que ; * les bouleversements des nouveaux modes de consommation de sa clientèle et l’émergence de nouveaux métiers du fait de la digitalisation grandissante, *
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La Gestion Des Stocks
la gestion des stocks I. Le coefficient/taux/vitesse de rotation : Il indique le nombre de fois où le stock est renouvelé au cours de la période de référence pour réaliser le volume de vente. Analyse : plus le coefficient est élevé, plus les quantités en stock sont vendues rapidement (immobilisation de courte durée). * Remarque : pour les produits saisonniers, ce calcul n’est pas satisfaisant. Il faudra faire le calcul suivant : II. La couverture de ventes en jour
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La Politique De Remuneration
LE MARCHE ET LE PRINCIPE DE LA CONCURRENCE De nos jours, les marchés jouent un rôle central dans nos économie, et d’après les économiste c’est Grace à lui que se fait la régulation économique. La concurrence entre les entreprise est inévitable Le marché et le principe de la concurrence peuvent donc se définir ainsi : Chaque enseigne veut se démarquer afin d’attirer le plus de personnes et être la plus compétitive face à une «
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La stratégie de rémunération et l’équité externe chez Les Tabacs GEMMA
Travail noté 1 : La stratégie de rémunération et l’équité externe chez Les Tabacs GEMMA 1. L’environnement de Gemma est agressif à plusieurs points de vue. Analysez les dimensions économiques de cet environnement au point de vue du marché des produits. Nommez au moins quatre éléments. Décrivez l’effet de ces éléments sur la stratégie d’affaires de Gemma. Tout d’abord, la demande, soit la consommation de tabac, est en déclin depuis plusieurs années, étant le résultat
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De La Théorie D'affaire à La Gestion Des RH (ressources humaines)
De la théorie d'affaires à la gestion des ressources humaines Pour qu'une entreprise de production de biens ou de services s'avère performante et concurrentielle, celle-ci doit avoir une théorie d'affaires qui doit être en lien avec une gestion stratégique du marché. Nous explorerons donc trois des concepts expliqués dans l'article de Turgeon, soit le processus d'affaires, les pratiques d'affaires et les activités d'affaires. Dans un premier temps, nous définirons ces concepts pour ensuite en explorer
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BTS CGO Devoir Processus 2: Gestion des relations avec les salariés et les organismes sociaux
Processus 2 : Gestion des relations avec les salariés et les organismes sociaux Devoir 1 Barème sur 20 points Dossier 1 : Le recrutement (5 points) Comme le proposait l’annexe, il fallait mettre en oeuvre des clauses qui protègent l’entreprise contre l’ancien employeur du nouveau salarié et qui protègent l’entreprise contre un salarié qui ne resterait que peu de temps. Les clauses spécifiques à insérer dans le contrat de travail sont : – Clause indiquant
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Comptabilité et gestion des organisations: société CHOCOLATERIE COCHET
BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS» FICHE D’ACTIVITÉ NOM, Prénoms du candidat : GARBUTT Indra, Tiahere ACTIVITE N° 1 Période : 1er semestre 1ère année INTITULE DE L’ACTIVITE : CHOCOLATERIE COCHET CALCUL DE COÛTS (méthode des centres d’analyse) Durée : 12 heures Objectifs de l’activité : • Elaborer, sur tableur, un modèle de détermination du coût de revient et du résultat • Présenter les éléments chiffrés sur 2 mois • Analyser
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Gestion Des Ressources Humaines
La gestion des ressources humaines (GRH) — ex- gestion du personnel — est l'ensemble des pratiques mises en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines impliquées dans l'activité d'une organisation. Ces ressources humaines sont l'ensemble des collaborateurs de tous statuts (ouvriers, employés, cadres) appartenant à l'organisation mais aussi — et de plus en plus — liés à elle par des rapports de sujétion (ainsi, les collaborateurs des sous-traitants sont considérés comme faisant partie
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Gestion des obligation comptables, fiscales et sociales - études de cas SNC LOMBARD
GESTION DES OBLIGATION COMPTABLES, FISCALES ET SOCIALES ETUDES DE CAS-EPREUVE 4 ETUDE DE CAS 1 SNC LOMBARD DOSSIER 1 Analyse du processus clients et enregistrement des ventes opérations Traitement a réaliser (et explication) employé BL208 SA Flibois Le bon de livraison a été refuse par le client (absence de signature).c’est donc une erreur du magasinier chevalet et il faut lui restituer le bon de livraison et ne pas facturer M.Vairois BL209 SARL didier Le bon
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Rapport de stage: Gestion des unités d'affaires à Darty
Département Économie & Gestion Master Ingénierie du management Parcours métiers du marketing Rapport réalisé par Kévin BAUDE Année 2014-2015 SOMMAIRE Avant-propos…………………………………………………………………………………p.3 Introduction..............................................................................................................................p.4 I) L’enseigne DARTY …....................................................................................p.5 a) Présentation enseigne b) Présentation des interviewers II) Méthodologie questionnaires ….......................................................................p.8 a) Présentation conception b) Présentation administration c) Dépouillement III) Confrontation résultats ……………………………………………………… p.10 a) Résume interview par thèmes b) Bilan IV) Annexes ………………………………………………………………………p.18 a) Interview vierge vendeur b) Interview vierge chef des ventes AVANT – PROPOS Le présent
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Brevet de technicien supérieur «comptabilité et gestion des organisations»: Fiche d’activité
BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D’ACTIVITÉ NOM, Prénom du candidat : Shamira CHECK Centre d’évaluation : IFSECC ACTIVITÉ N° 1 INTITULÉ DE L’ACTIVITÉ : SA K MAT OPERATIONS INTERNATIONNALES Durée : 12 heures Objectif(s) de l’activité : - Amélioration de la base de données existante, - Requête sur la base de données, - Automatisation sur facture des coordonnées des clients et de la caractéristique des produits commandés, -
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BTS: Assistant de gestion de PME
83608CTPA01 1 83608CTPA0114 BTS Assistant de gestion de PME – PMI première année Communication Devoir 1 Barème de correction Dossier 1 (24 points) 1. Liste des documents à modéliser ....................... 12 points Documents (-0,5 p par document manquant) .......... 7 points Fonctionnalités ........................................................ 5 points 2. Arborescence des modèles ................................ 12 points Présence de thèmes ............................................... 6 points Classement des documents dans les thèmes .......... 6 points Dossier 2 (24 points) 1. Imprimé de demande
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Gestion De La Douleur En Equipe Pluridisciplinaire
Les acteurs du sanitaire et social : Partenaires de l'infirmier et du patient dans la prise en charge de la douleur. DEFINITION La douleur est définie par l’Association Internationale pour l’Étude de la Douleur (IASP) comme «une expérience sensorielle et émotionnelle désagréable, associée à un dommage tissulaire présent ou potentiel, ou décrite en termes d’un tel dommage ». Mais nous pouvons retenir que différents types de douleurs coexistent. Nous pouvons classer ces dernières selon : • Le
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Devoir management et gestion des unités commerciales Bts Muc 1ère Année: Cas du groupe HELP BURO
DEVOIR 2 E4 - MANAGEMENT ET GESTION DES UNITES COMMERCIALES PARTIE 1 Question 1 : Calculez le nombre de télévendeurs nécessaire. (6 points) Sachant qu’une année compte 52 semaines, qu’on retire 5 semaines de congés et 2 semaines de formation par télévendeur, il reste donc 45 semaines de travail effectif à 5 jours par semaine, soit 45 x 5 = 225 jours de travail. L’équipe de télévendeurs de HELP BURO se chargent d’effectuer les contacts
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Comparaison de trois pays sur le plan de la gestion des ressources humaines, soit le Canada, les États-Unis et la Suède.
ADM 4015 Modèles internationaux de gestion des ressources humaines TRAVAIL NOTÉ 2 ADM 4015 TRAVAIL NOTÉ 2 Modèles internationaux de gestion des ressources humaines Mon deuxième travail consiste à comparer trois pays sur le plan de la gestion des ressources humaines, soit le Canada, les États-Unis et la Suède. LE RECRUTEMENT ET LA SÉLECTION DU PERSONNEL Au Canada le recrutement n’est pas une activité très planifiée par les entreprises. Selon une enquête fait au Québec
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Principes de base de l'approche de gestion des relations d'INTRIA
Présentation sommaire INTRIA items est un chef de file canadien dans le domaine des services de gestion des renseignements et des paiements. Fondée en 1996. INTRIA items est une coentreprise entre la CIBC et Fiserv Inc. de Brookfield, au Wisconsin. À leur début, INTRIA items s’occupait de faire le traitement de l’information, et des effets bancaires de CIBC. Celui-ci se rendant compte de l’efficacité et de l’opportunité d’affaire que cette filiale peut lui apporter, a
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Chaque pays à sa manière de procéder à la gestion de ses ressources humaines.
Chaque pays a sa manière de procéder à la gestion de ses ressources humaines. Malgré le fait que chaque pays soit différent et que leurs besoins le soient également, on retrouve des ressemblances dans la manière de gérer les ressources humaines et certains pays vont même jusqu’à tenter d’adapter la gestion étrangère à leurs entreprises. Je me suis donc basé sur le livre Gestion des ressources humaine : Typologies et comparaisons internationales pour vous décrire
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Cours: la détermination et la gestion de l'Offre produits/services
Chapitre 1 : LA DETERMINATION ET LA GESTION DE L’OFFRE PRODUITS /SERVICES á 1. LE CONCEPT DE PRODUIT ET SON EVOLUTION 2. LE CYCLE DE VIE DU PRODUIT 3. L’INNOVATION 4. LA GAMME, L’ASSORTIMENT ET LE PORTEFEUILLE DE PRODUITS 4.1. La gamme et l'assortiment 4.2. Caractéristiques de la gamme 4.3. Le portefeuille de produits 5. LA MARQUE Est un attribut du produit dont l’impact est important auprès du client. 5.1. Caractéristiques et rôles de la
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Comptabilité et gestion des organisations: société APS K MAT
BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS » NOM, Prénoms du candidat: ACTIVITÉ No INTITULÉ DE L'ACTIVITÉ: ENTREPRISE : APS KMAT Durée totale :6 Heures Objectif(s) de l'activité: Amélioration d’une base de données existante, opération sur la base, publipostage Contexte de l'activité : La société KMAT fabrique et vend du petit matériel de travaux publics. Cette société créée en 1995 est une filiale d’un grand groupe. La société est en phase de
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Travail sur la gestion de stress
Travail sur la gestion de stress Problématique : En tant que joueur de hockey, l'événement le plus stressant auquel j'ai eu à faire face récemment est un lancer de punition face à un gardien de but adverse. La marque était de 3 à 2 pour l'équipe adverse avec environ 2 minutes à faire au match lorsque je me suis échappé et qu'un joueur de l'autre équipe m'a fait trébucher. L'arbitre a donc décidé de me
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