Ressources humaines Gestion de la recherche
Thèse : Ressources humaines Gestion de la recherche. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar dissertation • 13 Novembre 2013 • Thèse • 253 Mots (2 Pages) • 1 070 Vues
kjkjection financière Véronique Michel
Direction commerciale Patrick Martin
Direction de l'exploitation Philippe Mas
Comptabilité
Technico-commerciaux itinérants
Chefs de chantiers
Gestion financière
Réponses appels d'offres
Achats
Ressources humaines
Bureau d'études
Question 2 (1 point)
SDB a adopté une structure fonctionnelle. En effet, chez SDB, la division horizontale du travail s’opère selon les grandes fonctions de l’entreprise : finances-gestion, ventes, exploitation.
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CORRIGÉ 01
Question 3 (2 points)
L’organigramme permet de décrire la structure formelle de l’entreprise, c'est-à-dire les fonctions assignées à chaque collaborateur, ainsi que les relations hiérarchiques. (1 pt) En revanche, l’organigramme ne permet pas de décrire les aspects informels de la structure. Pour SDB par exemple, les conflits entre Patrick Martin et Philippe Mas, et les difficultés de coordination qui en résultent n’apparaissent pas à la lecture de l’organigramme. (1 pt)
Question 4 (4 points)
COROT a opté pour une structure divisionnelle par région géographique. (0,5 pt) Chaque direction régionale dispose d’une forte autonomie. Quelques fonctions ne sont néanmoins pas assurées par les divisions, mais par le siège : R.H, S.I, et finances. (0,5 pt) Les principaux facteurs explicatifs de la structure de COROT sont : La taille : COROT compte six fois plus de salariés que SDB, et a donc du se doter d’une structure adaptée à sa taille d’entreprise moyenne. La plupart des décisions courantes peuvent ainsi être prises au niveau de la division (direction régionale). (1 pt) L’environnement : l’environnement du marché du BTP est plutôt stable sur le moyen terme, ce qui, conformément aux observations de Lawrence et Lorsch, a conduit COROT à choisir un cadre structurel bien déterminé, relativement fixe. Notons également que... [à continuer]
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