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Gestion De Risque Cr��dit attijariwafabank dissertations et mémoires

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122 946 Gestion De Risque Cr��dit attijariwafabank dissertations gratuites 476 - 500 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 28 Octobre 2021
  • Devoir management: cas Alès Groupe - Gestion De L'entreprise

    Devoir management: cas Alès Groupe - Gestion De L'entreprise

    Devoir 1 1. Leadership en entreprise et en management À la tête du groupe, la nomination de Mme Battigello semble évidente tant elle est dans la ligne d’une logique d’entreprise. En mettant à ce poste une femme, qui a prouvé dans ses expériences antérieures, sa maitrise et son âme d’entrepreneur. Elle a travaillé avec succès au développement de Liérac en Italie, en faisant preuve d’originalité et d’avant-gardisme plutôt porteurs. Elle peut participer notamment de manière

    393 Mots / 2 Pages
  • Chapitre 7: La notion de risque et l’évolution de la responsabilité: Le Suicide D'un Salarié

    Chapitre 7: La notion de risque et l’évolution de la responsabilité: Le Suicide D'un Salarié

    Chapitre 7 La notion de risque et l’évolution de la responsabilité Réponses aux questions sur le cas pratique « Le suicide d’un salarié » Annexe 1. Le suicide en entreprise est rarement reconnu comme un accident du travail, p. 72 Annexe 2. Cour de cassation – 2e ch. civ. – 22 février 2007 (extraits), p. 73 Annexe 3. Article L. 411-1 du Code de la Sécurité sociale, p. 73 À l’aide de vos connaissances et

    909 Mots / 4 Pages
  • Les Plans De Prévention Des Risques Naturels

    Les Plans De Prévention Des Risques Naturels

    Introduction I. Historique et objectifs II. Procédure d’élaboration III. Contenu du PPR (Exemple) IV. Bilan et avenir Conclusion   Historique et objectifs Malgré la mise en place de dispositifs réglementaires successifs par le gouvernement français, celui-ci a constaté dans les années 90 un accroissement de la vulnérabilité face aux catastrophes naturelles. Dans l’optique de moderniser les procédures spécifiques et d’augmenter les moyens financiers, une nouvelle loi relative au renforcement de la protection de l’environnement, la

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  • La GRH (Gestion des Ressources Humaines) chez Renault

    La GRH (Gestion des Ressources Humaines) chez Renault

    La GRH chez Renault La fonction Ressources Humaines est plus qu’une fonction support. C’est une fonction stratégique car elle a pour mission d’assurer le développement des ressources humaines, la principale richesse de l’entreprise. La fonction RH a une mission de proximité. Elle doit assurer une présence forte au plus près du terrain en appui des managers, pour faire progresser la qualité du management, et à l'écoute des salariés, pour que chaque collaborateur se sente accompagné

    251 Mots / 2 Pages
  • L'incident Des Risques Interopérationnel Sur Le Facteur EUT

    L'incident Des Risques Interopérationnel Sur Le Facteur EUT

    Qui est responsable de la dégringolade du moral chez les fonctionnaires ? Mister JYL, postier, témoigne : « Je suis fonctionnaire et il est absolument vrai que depuis que des managers non fonctionnaires ont pris le pouvoir à la Poste, l'ambiance est devenue détestable. Il n'y a plus de règles, plus de mémoire, mais du favoritisme, des passe-droits, des magouilles et du tripatouillage à tous les étages. » Les managers sont ainsi soupçonnés d'opérer un

    760 Mots / 4 Pages
  • Devoir management et gestion des unités commerciales BTS: Cas du groupe DARTY

    Devoir management et gestion des unités commerciales BTS: Cas du groupe DARTY

    DARTY 1. Effectif des vendeurs  Effectif des vendeurs du matin Clients LUNDI MARDI MERCREDI JEUDI VENDREDI SAMEDI 92 62 136 97 98 164 649 Nonacheteurs (20 %) 18,4 12,4 27,2 19,4 19,6 32,8 Temps 10 min par client 184 124 272 194 196 328 Acheteurs (80 %) 73,6 49,6 108,8 77,6 78,4 131,2 Temps 20 min par client 1 472 992 2 176 1 552 1 568 2 624 Temps total 1 656 1 116

    373 Mots / 2 Pages
  • Projet carnet de route d'un etudiant assistant de gestion des PME PMI

    Projet carnet de route d'un etudiant assistant de gestion des PME PMI

    CARNET DE ROUTE D’UN ETUDIANT ASSISTANT DE GESTION DES PME PMI, EN STAGE DE 2ème ANNEE CHEZ ADS INFORMATIONS SUR LA PME 2 IDENTIFICATION DU PROJET 4 1. Compréhension de mon projet 4 Entretien n°1 avec le co-gérant Eric : La POLITIQUE HSE chez ADS 4 Entretien n°2 avec le co-gérant Eric : Explication de la procédure SHE 6 2. Délimitation de mon projet 7 3. Le cadre de mon projet 7 ETUDE 8 1.

    3 805 Mots / 16 Pages
  • Cours: Gestion de production - programme et budget de production

    Cours: Gestion de production - programme et budget de production

    Ch 3- Gestion de production : programme et budget de production La programmation linéaire Introduction : Après avoir déterminé le niveau des ventes envisageables par l’entreprise, compte tenu des évolutions du marché, l’entreprise doit confronter ce programme de vente avec les capacités de production de l’entreprise. En effet la construction du budget de production nécessite l’élaboration d’un plan de production à court terme. (prévisions quantitatives). Ensuite, on procèdera à la ventilation de la production totale

    1 198 Mots / 5 Pages
  • La solution proposée pour l'échantillonnage et la gestion des enquêtes

    La solution proposée pour l'échantillonnage et la gestion des enquêtes

    Objet : Proposition de solution pour le choix de l’échantillon et l’administration de l’enquête Note n°1 Vous m’avez demandé d’analyser le questionnaire que vous aviez effectué afin de connaître les comportements des habitués du secteur et l’accueil que ces personnes pourraient apporter à un nouveau self près de leur lieu de travail, mais aussi de proposer des solutions pour le choix de l’échantillon pour le questionnaire. A) Administration de l’enquête Suite à l’analyse que j’ai

    237 Mots / 1 Pages
  • Quelle Politique Les Banques Peuvent-elles Mener En Matière De Gestion Des Conflits D'intérêts ?

    Quelle Politique Les Banques Peuvent-elles Mener En Matière De Gestion Des Conflits D'intérêts ?

    Au préalable, il apparaît nécessaire de définir la notion de conflit d’intérêt. En France, la loi ne définit pas ce qu’est un conflit d’intérêt. Cependant, l’on peut la définir comme « une situation dans laquelle, dans l’exercice de l’activité professionnelle, les intérêts de l’établissement et/ou ceux de ses clients et ou/ceux de ses collaborateurs sont en concurrence, que ce soit directement ou indirectement (source anglo-saxonne). On peut distinguer quelques catégories de conflits d’intérêts : -

    277 Mots / 2 Pages
  • Gestion De Relation Client

    Gestion De Relation Client

    La GRC a toujours existé bien sûr, du moins depuis qu’existe la vente, à des degrés divers selon les périodes, les régions et les produits. Au Moyen Âge / Renaissance, les marchands de luxe s’appuyaient avant tout sur une connaissance parfaite des goûts de leurs clients, une volonté sans cesse afficher des les servir au mieux et même d’aller au-delà de leurs attentes. S’est démocratisé vers la fin des années 90, avec la mise en

    816 Mots / 4 Pages
  • Quels Sont Les Principes Posés Par La CNIL Que Les Banques Doivent Respecter Dans La Gestion De Leurs Fichiers Clients ?

    Quels Sont Les Principes Posés Par La CNIL Que Les Banques Doivent Respecter Dans La Gestion De Leurs Fichiers Clients ?

    Question 6 : QUELS SONT LES PRINCIPES POSES PAR LA CNIL QUE LES BANQUES DOIVENT RESPECTER DANS LA GESTION DE LEURS FICHIERS CLIENTS ? INTRODUCTION Dans le cadre de la relation banque/client : ouvre compte, octroi prêt…, les banques collectent un certain nombre d’informations sur la situation personnelle et financière de leurs clients. Ainsi, la collecte et l’utilisation des données personnelles sont à la base de l’activité bancaire. Dans le but de protéger les personnes

    680 Mots / 3 Pages
  • Prevision de la gestion des ressources humaines

    Prevision de la gestion des ressources humaines

    CHAPITRE 5 : LA GESTION PREVISIONNELLE DES RESSOURCES HUMAINES Chapitres 5, 6 et 9 du livre 1/ La dimension stratégique de la GRH A/ Présentation de la GRH Les ressources humaines sont l’ensemble des compétences individuelles et collectives dont l’entreprise dispose. La compétence est la capacité à agir dans une situation professionnelle donnée et avec un niveau d’exigence donné. La compétence professionnelle est composée de : - des ressources individuelles :  les savoirs :

    672 Mots / 3 Pages
  • Prévention des risques professionnels

    Prévention des risques professionnels

    Lycée Lazarre de Schwendi – Ingersheim Prévention des risques professionnels Diplôme préparé : Bac Pro ELEECValentin THOMAS Année : 2011/2012TELPC Sommaire : Présentation de l’entreprise - Description générale Activités de l’entreprise Poste occupé par le stagiaire Description d’une situation de travail Présentation Étude d’un risque particulier Mise en œuvre d’une démarche d’analyse Politique de prévention de l’entreprise Acteurs de prévention Moyens de prévention Conclusion Plan trame Au cours de ma PFMP, j'ai effectué mon stage

    693 Mots / 3 Pages
  • La Gestion Des Ressources Humaines

    La Gestion Des Ressources Humaines

    La gestion des ressources humaines, ou GRH, anciennement dénommée gestion du personnel, recouvre l'ensemble des pratiques mises en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines impliquées dans l'activité d'une organisation. Ces ressources humaines sont l'ensemble des collaborateurs de tous statuts (ouvriers, employés, cadres) appartenant à l'organisation mais aussi -et de plus en plus liés- à elle par des rapports de sujétion (ainsi les collaborateurs des sous-traitants sont considérés comme faisant partie de fait

    733 Mots / 3 Pages
  • BTS « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS »: APS 8 : ELECTROSUD

    BTS « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS »: APS 8 : ELECTROSUD

    ANNEXE V.2 BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D’ACTIVITÉ NOM et prénom du candidat : ACTIVITÉ N° 5 Centre d’évaluation : INTITULÉ DE L’ACTIVITÉ : APS 8 : ELECTROSUD > Clôture, inventaire, déclaration CA3 Durée totale : 12 HEURES Objectif(s) de l’activité : - Contrôler les comptes tiers - Réaliser les travaux d’inventaire de l’exercice 2012 et clôturer les comptes. - Contrôle, calcul et enregistrements de la déclaration de

    608 Mots / 3 Pages
  • Gestion Des Ressources Humaines

    Gestion Des Ressources Humaines

    Gestion des ressources humaines I. Introduction Une P.M.E de 120 personnes avec le croissance d’activité de 40% a le service administratif composé de 5 personnes, soit le responsable du service, Maryvonne Dupont : comptabilité clients, Myriam Grégoire : comptabilité fournisseurs, Chantal Tale : service paye, Claire Obscure : standard. Avant-hier, Mme Tale a envoyé un arrêt de travail de 15 jours. Nous constatons que la situation économique est très favorable et que la P.M.E connaît

    992 Mots / 4 Pages
  • Gestion des prévisions d'emploi et de compétences (GPEC)

    Gestion des prévisions d'emploi et de compétences (GPEC)

    Exemples de dissertations, mémoires et discours de qualité Plus de 125.000+ exemples de dissertations, de fiches de lectures L a question des performances et de la prospérité de l’entreprise a toujours davantage à l’heure de la mondialisation des marchés où seules les entreprises qui s’établissent des normes rigoureuses de gestion deviennent les plus compétitives. Pour y parvenir, les organisations ont besoin de mettre en place un ensemble de politiques, de stratégies et/ou d’outils susceptibles de

    9 173 Mots / 37 Pages
  • La crise des subprime: origines de l'excès de risque et mécanismes de propagation Syndiquer le contenu

    La crise des subprime: origines de l'excès de risque et mécanismes de propagation Syndiquer le contenu

    La crise des subprime : origines de l'excès de risque et mécanismes de propagation Syndiquer le contenu La crise financière actuelle est sans précédent. A l'origine, la crise des crédits hypothécaires subprime, made in USA. Si la multiplication des défauts de paiement sur ce segment a déclenché la crise, elle n'explique pas à elle seule l'ampleur et l'étendue des turbulences financières. Sous-évaluation des risques, opacité des produits structurés, perte de repères induite par la volatilité

    336 Mots / 2 Pages
  • Peut-on affirmer que la gestion des documents informatisée permet un facteur d’évolution à travers le processus de travail pour le salarié et l’organisation dans le secteur de l’entreprise et plus précisément dans celui de la banque ?

    Peut-on affirmer que la gestion des documents informatisée permet un facteur d’évolution à travers le processus de travail pour le salarié et l’organisation dans le secteur de l’entreprise et plus précisément dans celui de la banque ?

    Conclusion rédigé Peut-on affirmer que la gestion des documents informatisée permet un facteur d’évolution à travers le processus de travail pour le salarié et l’organisation dans le secteur de l’entreprise et plus précisément dans celui de la banque ? La gestion électronique des documents GED est un procédé informatisé. Il vise à organiser et gérer des informations et documents électroniques au sein d’une organisation. Ce procédé est souvent lie à une volonté d’améliorer la qualité

    574 Mots / 3 Pages
  • Gestion des ressources documentaires

    Gestion des ressources documentaires

    Synthèse du cours Unités 3 & 4 UNITE 3 : Gestion des ressources documentaires • Dans la démarche empirique, les organisations documentaires ont toujours été considérées comme des lieux de production de fonds (conception jusqu’aux années 1940). [ VoirThierry Giappiconi]. • Vers les années 1950, naissance du principe de l’interaction constante du SID avec son environnement . De ce fait, le SID devient prestataire de service et l’utilisateur prend une dimension importante. • Durant les

    426 Mots / 2 Pages
  • La gestion des ressources humaines dans les organisations

    La gestion des ressources humaines dans les organisations

    Question 1 La gestion des ressources humaines dans les organisations est essentielle au bon fonctionnement et à la prospérité des entreprises. Longtemps sous-estimé ou utilisé de façon autocratique dans un but de profit pur et en ne tenant pas du tout compte des employés, elle prend maintenant la place qui lui revient. Aujourd’hui la qualité du service de GRH fait souvent la différence entre deux entreprises qui offrent un produit ou un service similaires, permettant

    4 104 Mots / 17 Pages
  • Quels Sont Les Principaux défis De La Gestion Des Ressources Humaines Pour Accompagner Les Changements Dans L'entreprise ?

    Quels Sont Les Principaux défis De La Gestion Des Ressources Humaines Pour Accompagner Les Changements Dans L'entreprise ?

    INTRODUCTION : Le changement est un élément déterminant. Il est devenu une finalité pour les entreprises de nos jours afin de s’adapter aux exigences du marché. Face à ce changement continu, il est nécessaire de développer une ingénierie du changement où la gestion des ressources humaines à un rôle important à jouer, à coté de ses missions traditionnelles. En premier lieu pour faire face à ces changements, la GRH doit orchestrer les compétences et les

    612 Mots / 3 Pages
  • Gestion De la Force De Vente: l'entreprise Maroc télécom

    Gestion De la Force De Vente: l'entreprise Maroc télécom

    La vente a toujours été une préoccupation pour l’entreprise soucieuse de vivre et a fortiori de se développer. Elle est devenue actuellement une activité très importante, c’est même la force motrice de toute entreprise. C’est une transaction humaine qui lie deux personnes ayant chacune un objectif précis : rentabilité et survie pour l’entreprise vendeuse, satisfaction des besoins pour l’acheteur. C’est donc une négociation lors de laquelle chaque partie doit convaincre l’autre du bien fondé de

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  • Le style de gestion de Mark Simoncini et la prise de décision à Meetic

    Le style de gestion de Mark Simoncini et la prise de décision à Meetic

    1. Caractérisez le style de de direction de Marc Simoncini et la prise de décision chez Meetic. D’après RensisLikert, il existe quatre styles de direction qui sont le style autoritaire, le style paternaliste, le style consultatif et le style participatif. Le fondateur et PDG, M Marc Simoncini, utilise le management participatif. C’est-à-dire que les salariés participe à prendre les décisions au sein de l’entreprise. M.Simoncini, est une personne charismatique et a su s’entourer de personnes

    428 Mots / 2 Pages