Gestion De Risque Cr��dit attijariwafabank dissertations et mémoires
122 897 Gestion De Risque Cr��dit attijariwafabank dissertations gratuites 426 - 450 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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La responsabilité des entreprises dans la gestion de l'environnement
Responsabilité de l'entreprise dans la gestion de l' Environnement Introduction La responsabilité d'entreprise se rapporte au sens de la société de la responsabilité vers la communauté et l'environnement (écologique et social) auxquels il fonctionne. Les sociétés expriment cette citoyenneté par leurs procédés de réduction de déchets et de pollution, en contribuant à des programmes éducatifs et sociaux, et en gagnant à retours appropriés sur les ressources utilisées. Voir également la citoyenneté d'entreprise.C'est l'érosion du devoir
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La relation entre la gestion des ressources humaines et la productivité
Introduction : De nombreux théoriciens ont présenté le capital humain de l'entreprise comme une source d'avantage concurrentiel durable à celle-ci et la gestion de ce capital humain est perçue comme l'ultime déterminant de la performance. Pourquoi les pratiques RH seraient- elles liées au succès de l'entreprise ? Quelle serait la nature de cette relation ? Quelles sont les conclusions et les résultats des études empiriques sur la question ? quels sont les outils d’évaluation de
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Ressources humaines Gestion de la recherche
kjkjection financière Véronique Michel Direction commerciale Patrick Martin Direction de l'exploitation Philippe Mas Comptabilité Technico-commerciaux itinérants Chefs de chantiers Gestion financière Réponses appels d'offres Achats Ressources humaines Bureau d'études Question 2 (1 point) SDB a adopté une structure fonctionnelle. En effet, chez SDB, la division horizontale du travail s’opère selon les grandes fonctions de l’entreprise : finances-gestion, ventes, exploitation. 2 CORRIGÉ 01 Question 3 (2 points) L’organigramme permet de décrire la structure formelle de l’entreprise,
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La gestion de l'organisation au sein d'une entreprise.
Objectifs du cours • Saisir l’importance du facteur humain dans la gestion des organisations • Nous familiariser avec les concepts fondamentaux du comportement organisationnel (la communication, la motivation, le leadership, le pouvoir, le stress, etc.). • Vous préparer au mieux à votre future fonction de manager. Plan du cours Séance 1. Entreprise et organisation Séance 2. Organisation et management Séance 3. Motivation et leadership Séance 4. Pouvoir, autorité et décision Séance 6. Changements et structures
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La Gestion Des Entreprise
Qu’est-ce que la curation ? Si l’on en croît Wikipedia (voir « Définition de la Curation« ), la curation de contenus « est une pratique qui consiste à sélectionner, éditer et partager les contenus les plus pertinents du Web pour une requête ou un sujet donné ». Il s’agit donc, autrement formulé, de parcourir le web sur une thématique donnée, d’identifier les articles les plus pertinents sur ce sujet, de les trier, les classer et de les présenter sous un
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Les Freins à La Prévention Des Risques Psychosociaux
Les freins à la prévention des risques psychosociaux Mener une démarche de prévention des risques psychosociaux (RPS) au sein d’une organisation, qu’elle soit publique ou privée, n’est pas chose aisée. De nombreux éléments viennent en contradiction avec cette ambition et ralentissent son déploiement. L’un des premiers freins constitue les représentations associées au terme « Risques psychosociaux ». Un concept valise Derrière le terme risques psychosociaux se cachent de nombreuses représentations. Il fait partie de ceux
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Gestion des obligations comptables, fiscales et sociales
BTS COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS Épreuve E4 : Gestion des obligations comptables, fiscales et sociales ÉLÉMENTS INDICATIFS DE CORRIGÉ Le corrigé ci-dessous est indicatif alors que le barème joint est impératif, afin d'assurer l'égalité de traitement des candidats au niveau national. Le barème est appliqué selon le principe suivant : une erreur n'est pénalisée qu'une fois. Barème global : sur 80 points Plusieurs questions appellent des réponses rédigées de la part des candidats. Seules
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La segmentation de la demande au service de la gestion de la relation client
I DEFINITION DE LA SEGMENTATION A / DEFINITION La segmentation est le découpage d’une population en sous ensembles homogènes, en prenant en compte un objectif commercial. Segmentation de la demande et différenciation de l’offre sont deux éléments complémentaires. Afin de répondre aux attentes spécifiques des groupes de consommateurs (segments), les entreprises proposent des produits spécifiques différenciés, adaptation nécessaire dans un contexte concurrentiel. Par ailleurs, comme indiqué plus loin, la segmentation est aujourd’hui la pierre angulaire
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Dossier Gestion Des Stocks de marchandises Bac Pro: stage au sein de l'entreprise LANABOURE POMPES FUNEBRES
GESTION DES STOCKS DE MARCHANDISE Sommaire : 1. Introduction 2. … GESTION DES STOCKS DE MARCHANDISE INTRODUCTION Je suis en Terminal Baccalauréat Professionnelle Comptabilité du 12/11/2013 au [•], j’ai effectué un stage au sein de l’entreprise LANDABOURE POMPES FUNEBRES EUSKAL EHORZKETAK situé 3 boulevard du Commandant Passicot St Jean de luz.. Au cours de ce stage au département de comptabilité, j’ai pu m’intéresser : à la saisie des facture, aux divers règlement, . ... Mon stage au
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Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs: le nouveau marché ERDF
BTS Assistant de gestion de PME-PMI – Session BTS BLANC NOVEMBRE 2013 ÉPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes Épreuve U41 : Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs Cadre de la réalisation Raison sociale : Secteur d’activité : Terrassement et création de réseaux électriques Dates de réalisation : Septembre 2013 Contexte de réalisation : • Cadre général : Nous souhaitons acquérir un nouveau marché ERDF • Acteurs qui interviennent
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L’organisation du travail constitue un défi crucial dans la gestion des carrières.
Question 1. L’organisation du travail constitue un défi crucial dans la gestion des carrières. Les organisations et les individus n’ont pas tous les mêmes besoins. C’est pourquoi il est important que la gestion des carrières dans une optique professionnelle ainsi qu’individuelle soit compatible. La gestion d’une carrière revient à l’individu de décider ce qui est mieux pour lui, de réaliser quels son ses objectifs et décider de quelle manière il veut parvenir à obtenir le
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Gestion Des Ressources Humaines
Gestion des Ressources Humaines Selon l’approche économique, l’entreprise est une unité de production de biens et services destinés au marché des biens de consommation et au marché de bien de production. Signifie que pour pouvoir fonctionner, elle a besoin de flux qui entre (input) et de flux qui sorte (input). L’entreprise va donc créer de la richesse que l’on appelle la Va et cette richesse va représenter la contribution réelle de l’entreprise à la richesse
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La gestion de la vente internationale
La gestion de la vente Internationale, vise la gestion de l’offre, la gestion de la commande et l’après vente. Dans la gestion de l’offre, il faut distinguer deux types d’offres : - L’offre sans engagement, ce type d’offre est plutôt une proposition d’entrée en affaires avec une personne physique ou morale, publique ou privée. Exemple : l’envoi de plaquettes publicitaires ne comportant pas de grille tarifaire des produits du fait de l’absconse de tarifs, la
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La Gestion Des Ressources Humaine
Sujet : LA GRH Les ressources humaines constituent l’ensemble du personnel d’une entreprise par opposition aux ressources matérielles. La gestion des ressources humaines (la GRH) est un ensemble de pratiques ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une plus grande efficacité, en soutien de la stratégie d'une organisation. Le rôle de la gestion des ressources humaines Dans l'administration générale On cherche à optimiser l'apport des ressources humaines à partir des
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Cours De Gestion De Production
INTRODUCTION Management de la production, MEDAN, Dunot. 1) Définition et évolution de la gestion de production 2) Gestion de production et économie industrielle 3) L’estimation de la demande 4) Généralités sur la gestion des flux des stocks 5) Modèles de gestion des stocks en avenir certain 6) En avenir probabilisé 7) Ordonnancement de la production et calcul des besoins 8) La qualité : concepts et méthodes Aujourd’hui, nous sommes dans une société de services. En
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Gestion des ressources humaines dans Les PME au Maroc
INTRODUCTION 2 Partie 1 : Cadre théorique 3 I. La PME au Maroc 4 A. La PME au Maroc : Définition. 4 B. Les PME au Maroc : domination des activités de service 5 C. Les PME au Maroc : Une disparité géographique 6 D. Les PME : diverses sources de vulnérabilité 6 II. La PME familiale au maroc 7 A. Définition de la PME familiale 7 B. Défis de la PME familiale. 8
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Quel problème de management pose l’environnement de MSC par rapport à la gestion des ressources humaines
2. Quel problème de management pose l’environnement de MSC par rapport à la gestion des ressources humaines ? Le problème de management que pose l’environnement de MSC par rapport à la gestion des ressources humaines est celui de trouver du personnel peu payé, mais performant, formé dans les pays en voie de développement. Il faut aussi que l’entreprise arrive à intégrer d’autres ressources humaines issues de pays développés (France) pour coller aux exigences de la
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Enjeux de la gestion de la connaissance
Enjeux de la gestion de la connaissance[modifier] Le champ de la gestion des connaissances étant posé, il reste à en percevoir les enjeux. Ceux-ci se situent à plusieurs niveaux. Au niveau mondial L’arrivée d’Internet, comme jadis celle de l’imprimerie, est en train de modifier les organisations. Ces nouvelles modalités d’échange des informations présentent plusieurs enjeux, dont deux principaux : le contrôle des informations, et le rayonnement scientifique et culturel des États. Une circulation sans contrôle
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Rapport De Stage Bts Comptabilité et Gestion des Organisations
Sommaire INTRODUCTION : CONTEXTE DU STAGE ET REMERCIEMENTS …............................................................ 1 PARTIE I : PRESENTATION DE L'ENTREPRISE................. 2 § 1 : Fiche d'identité de l'entreprise ….......................................................... 2 § 2 : Historique de l'entreprise …................................................................... 2 § 3 : Activité principale de l'entreprise ….............................................................2 PARTIE II : ORGANISATION DE L'ENTREPRISE …..............3 § 1 : Organigramme de l'entreprise …........................................................... 3 § 2 : Organisation comptable …...................................................................... 3 §3 : Organisation informatique et matériel informatique................................3 PARTIE III : LES TRAVAUX REALISES …................................... 4 § 1 : § 2 : §3 : ? …............................................................................................................... 9 CONCLUSION :
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La Gestion De La Production
La gestion de la production peut etre définie comme la prévision et l'organosation de 'ensemble des actes techniques et administratifs qui qccompagnent la transformation de la matière en produits finis. Elle est ainsi liée au cycle d'exploitation de l'entreprise. Ainsi la gestion de la production consiste d'une part à la recherche d'une organisation efficace de le production des biens et services et d'autre part à l'obtention d'un produit donné dont les caractéristiques sont connus en
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Enregistrements courants et d’inventaire Gestion de la trésorerie
NOM et prénom du candidat : Centre d’évaluation : Lycée Jehan ANGO ACTIVITÉ N° 9 INTITULÉ DE L’ACTIVITÉ : Enregistrements courants et d’inventaire Gestion de la trésorerie Durée : 9 heures Objectif(s) de l’activité . Contrôler des factures et des règlements concernant les clients Traiter à l’inventaire des éléments de l’actif circulant Contrôler des opérations et faire des régularisations Calculer des agios et gérer des excédents de trésorerie Contexte de l’activité : La SA Antifeu
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La Gestion De Projet
GESTION DE PROJET Introduction Quelle est la différence entre la gestion et le management : dans le management, les hommes participent au projet. Projet : ensemble d’action mises en œuvre pour atteindre un but précis afin de répondre à un besoin spécifique. Si il n’y a pas de besoins, il n’y a pas de projets. Gestion de projet ou conduite de projet : démarche visant à structurer, assurer et optimiser le bon déroulement d’un projet.
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Gestion Des Stock
La fonction approvisionnement ……………………………………….. II- La Politique achat ……………………………………………………….. III- Généralités sur les stocks ……………………………………………… A. Définition du stock …………………………………………………... B. Types de stocks ………………………………………………………. C. L'organisation des locaux de stockage …………………………….. D. Les mouvements de stocks …………………………………………. E. Le choix de la nomenclature ………………………………………... F. Coûts relatifs aux approvisionnements …………………………… IV- Outils et méthodes ……………………………………………………… A. La méthode ABC …………………………………………………….. B. MRP……………………………………………………………………. Partie II: Présentation générale du SAP I- Présentation générale du SAP …………………………………………
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De La Prospection à La Gestion De Campagne
1) Selon le journal Figaro (document 1), à la fin 2009, le secteur automobile français ne parvient pas à augmenter ses ventes. En effet, 33,7 milliards d'euros en chiffres d'affaire contre -3,0 de bénéfices pour Renault. Cependant, même si ce document nous révèle que seules les marques automobiles françaises (et Daimler pour l'Allemagne) sont en négatifs, d'autres comme Toyota au Japon ou encore Volkswagen pour l'Allemagne peinent à augmenter leur bénéfices malgré de bons chiffres
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Prevention des risques professionnels dans l'enseignement du secteur tertiaire
PRÉVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS DANS L’ENSEIGNEMENT DU SECTEUR TERTIAIRE Ce dossier a été élaboré par un professeur d’économie et gestion, dans le cadre d’un stage long proposé par le CERPET (Centre d’études et de ressources pour les professeurs de l’enseignement technique) qui s’est déroulé durant une année au CISME (Centre Interservices de Santé et de Médecine du travail en Entreprise). L’idée principale consiste à fournir aux professeurs enseignant dans les sections de techniciens supérieurs «
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