GDF Suez Cas dissertations et mémoires
9 630 GDF Suez Cas dissertations gratuites 26 - 50 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Cas D'entreprise Gaz De France - GDF Suez
1. Les deux premières parties prenantes sont les deux entreprises qui ont fusionné le 22 juillet 2008, qui sont Gaz de France et Suez. Ils se sont associés dans leur intérêt pour rapprocher le leader français de la distribution de gaz avec l’un des leaders mondiaux dans les domaines de l’énergie et de l’environnement. Grâce à ce mix énergétique, il y a convergence entre le gaz et l’électricité et ils pourront développer ensemble un autre
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Le Cas GDF Suez
MANAGEMENT : Cas GDF SUEZ. I) Analyse de la situation de l’entreprise : 1. Identifier les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. Selon Freeman, les partiesprenantes de l’entreprise sont ceux qui peuvent affecter les objectifs ou êtres affectes par les objectifs organisationnels de l’entreprise. Dans le tableau (voir annexe), on verra les partiesprenantes, leurs intérêts et les moyens d’action au sein de GDF SUEZ. II) Identification du problème de management : 2. Quel
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Cas D'entreprise Gdf Suez
Analyse de la situation de l’entreprise : 1. Identifier les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. Selon Freeman, les partiesprenantes de l’entreprise sont ceux qui peuvent affecter les objectifs ou êtres affectes par les objectifs organisationnels de l’entreprise. Dans le tableau (voir annexe), on verra les partiesprenantes, leurs intérêts et les moyens d’action au sein de GDF SUEZ. II) Identification du problème de management : 2. Quel est le problème de gouvernance posé
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Cas d'entreprise GDF Suez
Cas GDF Suez. 1. Une partie prenante est un individu ou groupe d’individus qui peuvent influencer ou être affectés, directement ou indirectement, par les décisions prises dans une entreprise. On distingue les parties prenantes internes (dirigeants, salariés, actionnaires, syndicats) et les parties prenantes externes (fournisseurs, clients, associations, Etat…). Les parties prenante identifier ici sont l’Etat parties prenantes externes, les dirigeants les salariés tout deux parties prenantes internes, la CGT partie prenante externe mais à la
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Le cas GDF Suez
Cas d’entreprise : Le cas GDF Suez Question 1 : Identifiez les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. Les parties prenantes chez GDF Suez sont : - Les salariés représentés par leur syndicats (la CGT) pour maintenir les emplois, augmenter les salaires de 7.5% et une prime. Leur moyen d’action est la grève. - Les dirigeants : souhaitent la rentabilité de la société pour pérenniser l’entreprise et satisfaire les actionnaires. Moyen d’action
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Cas GDF Suez
HILAIRE Jessica RODRIGUEZ Alicia BTS AM 1 Cas GDF SUEZ 1. 1. Les parties prenantes sont : 1. - Les salariés : leurs intérêts sont personnels. Ils constituent la main d'oeuvre de l'entreprise, sans laquelle cette dernière ne peut fonctionner. En échange de ce travail, l'entreprise leur donne un salaire. Lorsque leur situation ne les satisfaits pas, les salariés ont comme moyen d'action la grève, afin de faire fléchir l'entreprise. * - Les dirigeants :
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Analyse de GDF SUEZ
1°) Identifiez les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d'action. 2°) Quel est le problème de gouvernance posé par le projet des dirigeants de GDF SUEZ ? Le climat s'est détérioré entre les dirigeants et les employés de GDF SUEZ du fait que le PDG, Gérard Mestrallet, et son bras droit, Jean-François Cirelli se sont vus attribué Le groupe GDF Suez rencontre un problème majeur. En effet, le groupe a décidé d'effectuer plusieurs versements
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Analyse de l'entreprise GDF SUEZ
I- Analyse de la situation de l’entreprise 1. Une partie prenante est une personne physique ou morale qui participe à l’activité de l’entreprise. Elle peut avoir une influence directe ou indirecte sur celle-ci. Au sein de GDF SUEZ, les parties prenantes internes sont les dirigeants, et les salariés. Les parties externes sont la CGT, qui est un syndicat l’Etat ainsi que le groupe SUEZ. L’intérêt des dirigeants de GDF SUEZ est de privilégier les intérêts
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Les dirigeants de GDF SUEZ
Une partie prenante est un acteur, individuel ou collectif, plus ou moins concerné par une décision ou un projet, dont leurs intérêts peuvent affectés positivement ou négativement par l'exécution, ou de la non-exécution de cette décision ou projet. Les différentes parties prenantes au sein du groupe GDF SUEZ sont : l’Etat qui était l’actionnaire principale et qui c'est désengager du groupe GDF en 2004 à cause d’un changement de statut sociale passant d’une entreprise publique
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Merger And Acquisition GDF SUEZ
In this short summary, we have decided to present in a first step our motivation in choosing this subject, the sources used and our approach to work. And finally, we’ve realized a quick summary of the merger and a presentation of our analysis on the outcome of the merger and its consequences on the market. First, to choose our subject and to make our presentation of Merger and Restructuring, we have decided to look at
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Recommandation Stratégique Communication GDF Suez
RAPPEL DU CONTEXTE • La direc*on De GDF-.‐SUEZ lance une consulta*on aupr.s de plusieurs agences pour la cr.a*on d'une campagne de communica*on aupr.s des t.l.conseillers sur l'importance de la collecte des e-.‐mails clients. • La direc*on a d.j. adress. Un courriel aux t.l.conseillers mais il .tait trop didac*que et n'a pas trouv. .cho. • La direc*on souhaite eur rappeler l'importance de la saisie des adresses mails d'une fa.on diver*ssante et formatrice. Il est demandé à
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Le problème de gouvernance posé par le projet des dirigeants de GDF SUEZ
II. Identification du problème de management : Question 2 : Le problème de gouvernance posé par le projet des dirigeants de GDF SUEZ correspond au fait que ces derniers, Gérard Mestrallet, PDG, et son bras droit, Jean-François Cirelli, ont cédé à l’acquisition de stock-options mais qu’en conséquence ils ne peuvent offrir ni une augmentation de salaire ni une prime à leurs salariés. D’après l’annexe 1, Les tensions entre les parties prenantes, nous pouvons noter que
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Fusion Gaz de France - GDF Suez
GDF Suez est le deuxième groupe mondial de l'énergie, d’après le classement mondial des entreprises Global 500 de 20103, devenant la plus grande société de services au public au monde en termes de chiffre d’affaires4 et le premier producteur indépendant d'énergie au monde5 depuis son rapprochement avec l'électricien britannique International Power fin 20106. Le groupe est né le 22 juillet 2008 d'une fusion entre Gaz de France et Suez. En 2010, GDF Suez compte 218 350 collaborateurs dans le
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Étude du groupe GDF Suez
industrie Un an après sa naissance, GDF Suez réorganise son management EMMANUEL GRASLAND 6 juillet 2009 Le groupe abandonne progressivement la parité de management entre les anciens de Gaz de France et de Suez. Il réorganise sa branche la plus importante afin d'accélérer l'intégration d'Electrabel et de favoriser les synergies au sein du groupe. Et, à terme, d'autres réorganisations apparaissent probables. Tout un symbole. GDF Suez est en train d'abandonner la stricte parité de management
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Analyse de la situation de l'entreprise GDF SUEZ
ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE Une partie prenante est un individu ou groupe d’individus qui peuvent influencer ou être affectés, directement ou indirectement, par les décisions prises dans une entreprise. On distingue les parties prenantes internes (dirigeants, salariés, actionnaires, syndicats) et les parties prenantes externes (fournisseurs, clients, associations, Etat…). Dans le cas de l’entreprise GDF SUEZ, plusieurs parties prenantes sont mentionnées : * L’Etat, qui jusqu’en 2004 restera l’actionnaire principal de l’entreprise publique GDF
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Parties Prenantes Et Contre-pouvoir Au Sein De GDF SUEZ
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Les parties prenantes sont les suivantes : L’Etat : Jusqu’en 2004 l’Etat était l’actionnaire principal de l’entreprise GDF, mais depuis que celle-ci a été contrainte de se transformer en société anonyme, l’Etat a du se désengager Le groupe SUEZ : SUEZ souhaite rester leader sur le marché mondial du gaz pour cela il a décidé de fusionner avec l’entreprise, leader sur le marché français, GDF. La CGT : La CGT est
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Fiche descriptive de situation d’accueil en face à face: le groupe GDF SUEZ
EXEMPLE DE FICHE DESCRIPTIVE DE SITUATION D'ACCUEIL Baccalauréat professionnel : Accueil – Relation clients et usagers Épreuve E3 Situation professionnelle d’accueil Sous-épreuve E33 Accueil en face à face Fiche descriptive de situation d’accueil en face à face n° 1 Nom candidat : GRANGE Adeline N° candidat : …………………………. Établissement : INTITULE DE LA SITUATION Accueil d'un partenaire en face à face ORGANISATION CONCERNEE GDF SUEZ, Lyon Confluence (Service DSPC : Département Services Partenaires et clients)
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GDF Suez et la RSE
Le développement durable appelle à la régénération des relations entre les acteurs, à des formats qui favorisent la co-construction de nouveaux modèles de fonctionnement des écosystèmes. Le dialogue avec les parties prenantes est une démarche au long cours qui permet d'instaurer un climat de confiance entre les différents acteurs, favorisant la mise en perspective d'intérêts divers et d'éventuelles contradictions en jeu. A condition d'être bien mené, il est source d'évolution positive pour l'organisation qui l'initie,
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Quel est le problème de gouvernance posé par le projet des dirigeants de GDF SUEZ ?
1°) Identifiez les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d'action. 2°) Quel est le problème de gouvernance posé par le projet des dirigeants de GDF SUEZ ? Le climat s'est détérioré entre les dirigeants et les employés de GDF SUEZ du fait que le PDG, Gérard Mestrallet, et son bras droit, Jean-François Cirelli se sont vus attribué Le groupe GDF Suez rencontre un problème majeur. En effet, le groupe a décidé d'effectuer plusieurs versements
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L'entreprise GDF Suez Energie France
ALT - Conseiller Clientèle (H/F) [ALT-CHP-2014-10] GDF Suez Energie France - CHP-LA BAULE Acteur majeur de l’énergie en Europe et dans le monde, le groupe GDF SUEZ est présent sur l’ensemble de la chaîne de l’énergie, en électricité et en gaz naturel, de l’amont à l’aval. GDF SUEZ s’appuie sur un portefeuille d’approvisionnement diversifié et un parc de production électrique flexible et performant pour proposer des solutions énergétiques innovantes aux collectivités, aux entreprises ainsi qu’aux
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Problèmes de gestion de GDF SUEZ
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Les parties prenantes sont les suivantes : L’Etat : Jusqu’en 2004 l’Etat était l’actionnaire principal de l’entreprise GDF, mais depuis que celle-ci a été contrainte de se transformer en société anonyme, l’Etat a du se désengager Le groupe SUEZ : SUEZ souhaite rester leader sur le marché mondial du gaz pour cela il a décidé de fusionner avec l’entreprise, leader sur le marché français, GDF. La CGT
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Dissertation droit du travail : réflexions sur l’affaire GDF-Suez (comité d'entreprise)
Séance 3 – Le comité d’entreprise Dissertation : réflexions sur l’affaire GDF-Suez La question de l’information des représentants du personnel est un enjeu majeur des relations collectives en droit du travail. En outre, au fil de l’avancée de l’intégration communautaire, ce problème a pris une dimension nouvelle : une dimension européenne. Cette dimension nouvelle est visible notamment avec la mise en place du comité d’entreprise européen. La problématique de cette nouvelle instance représentative du personnel
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Etude de cas: Suez Fusion
le prix de souscription par action Gaz de France sera égal au prix de souscription par action pour chaque action Suez post-ajustement décrit au paragraphe 5 du présent Article divisé par le ratio d’échange visé au III du chapitre II applicable aux actionnaires, le prix de souscription ainsi obtenu étant arrondi au centime d’euro le plus proche, les autres termes des plans d’options de souscription d’actions, à cette date, demeurant inchangés. 7. Le nombre d’actions
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Cas d'entreprise GDF
Plusieurs parties prenantes sont citées dans ce texte : * L’Etat va se désengager au sein de GDF en 2004 car elle est passée du statut d’entreprise publique en société anonyme. En se privatisant, l’Etat, qui était le principal actionnaire, ne peut plus être garant de cette entreprise car l’entreprise se met au profit des actionnaires du marché énergétique. * Le groupe franco-belge SUEZ, en 2008, fusionne avec GDF dans l’optique d’avoir le monopole sur
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Changements stratégiques dans les deux entreprises GDF et SUEZ
Comme le souligne Cyert et March une entreprise est « un groupe de participants aux demandes disparates ». La fusion de ces deux entreprises GDF et SUEZ va provoquer des changements stratégiques. Pour lesquelles vont avoir lieu des rivalités entre les parties prenantes propres aux entreprises. III) Proposition de solutions : 3. Quelles solutions ont été trouvées pour résoudre ce problème ? Quelles peuvent en être les conséquences ? La solution proposée par les dirigeants
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