Etude de cas entreprise O2 dissertations et mémoires
21 881 Etude de cas entreprise O2 dissertations gratuites 826 - 850 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Etude de cas: le site Web Reddit
Reddit est un site web communautaire de social bookmarking permettant aux utilisateurs de soumettre leurs liens et de voter pour les liens proposés par les autres utilisateurs. Ainsi, les liens les plus appréciés du moment se trouvent affichés en page d'accueil. Reddit permet aux utilisateurs d'effectuer les actions de base suivantes : Soumettre des liens Voter pour ou contre des liens proposés Soumettre des commentaires associés à des liens Voter pour ou contre les commentaires
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Cas d’entreprise : Alstom, une entreprise française sur les rails
Cas d’entreprise : Alstom, une entreprise française sur les rails Question 1 : Les DAS d’Alstom. Lorsque une entreprise intervient sur plusieurs marches, elle doit se structurer en domaines d’activités stratégiques (DAS), qui correspondent donc à des couples marche/produit. Les DAS d’une entreprise sont régis par les facteurs clés de succès (FCS), c’est a dire les caractéristiques que l’entreprises doit maitriser pour s’imposer face aux concurrents. Le but étant d’avoir un avantage concurrentiel => l’avantage
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Etude de cas: Linux
, Linux, administration de serveur web Serveur PROFTPD – MYSQL - TLS Table des matières PROFTP...............................................................................................................................................2 PRÉSENTATION............................................................................................................................2 PROFTPD........................................................................................................................................2 MySQL............................................................................................................................................2 TLS..................................................................................................................................................2 INSTALLATION ET MISE EN PLACE........................................................................................3 CONFIGURATION.........................................................................................................................4 ProFTPd et MySQL.........................................................................................................................5 Il est également possible de gérer l'ensemble des logs de la base de données. ..............................5 Configuration du TLS......................................................................................................................6 Démarrer ProFTPd...........................................................................................................................7 Connexion........................................................................................................................................7 Administration des utilisateurs........................................................................................................7 CONCLUSION................................................................................................................................7 ATELIER PRATIQUE.........................................................................................................................8 TRAVAIL DEMANDÉ...................................................................................................................8 Copyright © Lafosse Jérôme – Aucune reproduction, même partielle, ne peut être faite sur l'ensemble du contenu
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Cas d'entreprise: MEETIC
1.Pour améliorer les performances d'une société, il est important de s'intéresser à la maniére dont son dirigeant exerce son pouvoir. Le style de direction peut etre influencé par la personnalité du dirigeant, la structure de l'entreprise etc... Le psychologue américain Rensis Likert a défini 4 styles de direction autoritaire exploiteur paternaliste consultatif participatif. Dans le cas étudié le dirigeant emploie un style de direction particpatif cette maniére de diriger vise à développer des relations de
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Diagnostic externe du marché de la confiserie, cas de l'entreprise Chupa Chups
1) Diagnostic externe du marché de la confiserie Chupa Chups se situe sur un marché atomisé, en effet, de nombreux concurrents sont présents sur le marché de la confiserie de sucre. Ce marché a connu en 2005 un tournant, bien que la part des ventes en volume soit restée stable, la part des ventes en valeur a chuté de 3,9%. Le marché générique correspond au marché des produits alimentaires, l’épicerie sucrée convient au marché support
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Etude de cas: le groupe Label Vie
Remerciements : Tout au long de notre mission à Label Vie, de nombreuses personnes de disciplines différentes y opérant ont fait preuve de patience et surtout de grande volonté à passer un message clair, explicatif et bien détaillé concernant leur spécialité. Nous tenons tout d’abord à remercier L’ENCG de nous avoir accordé l’opportunité de travailler sur un projet si enrichissant pour notre parcours universitaire. Nous tenons aussi à remercier notre professeur encadrant à l’ENCG Settat
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BTS: Réponses aux questions sur le cas d’entreprise : « Alapage ou la conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels »
Réponses aux questions sur le cas d’entreprise : « Alapage ou la conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels » Après avoir pris connaissance du cas Alapage et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant aux questions suivantes. I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez les finalités d’Alapage. La finalité principale d’Alapage est une finalité économique. Pour la réaliser, Alapage cherche à répondre aux besoins des clients en produits culturels et de loisirs.
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Devoir E4: cas BRICODECO, L’étude de la rentabilité du projet d’implantation
BRICODECO Dossier 1 : L’étude de la rentabilité du projet d’implantation. 1.1 Tableau différentiel Valeurs Pourcentages Chiffre d’affaires 5 000 000 100% Charges variables 3 215 000 64.3% Marge sur cout variable 1 785 000 35.7% Charges fixes 1 060 000 21.2% Résultat 725 000 14.5% 1.2 Seuil de rentabilité : CF/ TMSCV 1 060 000/ 0.357 = 2 969 187.68 Point mort : SR / CA x 360 2 969 187.68/ 5 000 000
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Cas d'entreprise Msc
Cas d’entreprise : P18-19 MSC : I. Analyse de la situation de l’entreprise : 1.les rôles du manager : a) Hôtel manger « Nicolas Rotulo » : embauché comme officier assistant pour ensuite devenir directeur d’excursions il est charger donc de : - il fait respecter les règles de sécurité « je dois veiller aux consignes de sécurité à l’embarquement. » -il dirige les personnes sur le paquebot « il y a 3000 passagers,1500 membres
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Cas d'entreprise Léanas
APS LEANAS Hiérarchie et interdépendance des budgets Budget de trésorerie - Bilan et compte de résultat prévisionnels Simulations avec la fonction « gestionnaire de scénarios » du tableur Equilibrage du budget de trésorerie Situation d’entreprise : Vous avez été recruté(e) par l’entreprise LEANAS comme assistant du contrôleur de gestion. Votre première mission est d’analyser la situation de trésorerie prévisionnelle qui inquiète vivement le dirigeant de la société. La forte croissance que connaît l’entreprise provoque une
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Cas d'entreprise PSA
I. Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 Les opportunités qui influencent la stratégie de PSA sont : - Fusion de Citroën et Peugeot pour devenir le groupe PSA - L’Etat aide la vente de véhicules pour les constructeurs automobiles (exemples : prime à la casse, bonus et malus…) - Forte vente des véhicules dans le monde : PSA poursuit sa croissance en Amérique latine (augmentation de 5,5%) et en Russie (accroissement de 67%)
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Etude de cas: le groupe Apple, les limites de sa réussite
lll-Les limites de cette réussite 1)Apple en difficulté Après avoir révolutionné le marché en matière d'innovation électronique, Apple perd peu à peu de la vitesse et peine à retrouver son immense succès. Apple semble rencontrer un grand nombre de problèmes concernant la production de ses nouveautés, les clients étants de plus en plus exigants, Apple à du mal à trouver ces fameuses innovations qui ont fait tout son succès. On constate en effet qu'à partir
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Etude de cas: la société Walt Disney
L'origine de cette société remonte à 1934 avec la création d'un département, au sein de la société Walt Disney Productions, dédié à la production de Blanche-Neige et les Sept Nains (1937). Très rapidement, le département s'occupe de plusieurs longs métrages tandis qu'un autre département produit les courts métrages. À partir de 1954, le studio se diversifie et produit des émissions pour la télévision, cette activité devient la troisième branche de Walt Disney Productions. En 1956,
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Cas d'entreprise Zara
Dates clés de ZARA 19 : création de l’enseigne Zara à la Corogne Galice Fondateur = famille Ortega, propriétaire d’usines textiles depuis 1963 1985 : création de la maison mère INDITEX, détenue à 60 % par la famille Ortega 1988 : internationalisation de l’enseigne Portugal, France, États-unis, …, Asie, … A partir 1995, acquisition et lancement d’autres enseignes d’habillement : Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Pull and Bear 2003 : lancement de Zara Home Chiffres clés
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Étude De Marché: l'entreprise Soleil Sucré
I Présentation de l’entreprise Soleil Sucré A) Historique et concept de l’entreprise. - Historique - En 1999, Dan Suissa et Elisa Cohen créent DECS, un commerce de gros dans le secteur de l’habillement. La famille de Elisa Cohen détient une entreprise de lingerie depuis 33 ans, c’est alors que le couple de Dan et Elisa décide de créer une marque propre de lingerie : Soleil Sucré by Elisa. Soleil Sucré est une SASU (Société par
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Cas d'entreprise Nike
1 – Présentez l’organisation « NIKE ». (sur 30 points) Nike est une entreprise privée car elle a été fondée et elle est détenue par des personnes privées et pas par l’Etat. De plus, cette organisation dégage des profits (annexe 1). Toujours d’après l’annexe 1, Nike est une entreprise sociétaire de type SA car elle est composée d’actionnaires. Les annexes 1 et 2 nous renseignent sur : - la taille et l’implantation géographique : c’est
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Cas d'entreprise Nike
1 – Présentez l'organisation « NIKE ». (sur 30 points) Nike est une entreprise privée car elle a été fondée et elle est détenue par des personnes privées et pas par l'Etat. De plus, cette organisation dégage des profits (annexe 1). Toujours d'après l'annexe 1, Nike est une entreprise sociétaire de type SA car elle est composée d'actionnaires. Les annexes 1 et 2 nous renseignent sur : - la taille et l'implantation géographique :
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Cas d'entreprise PSA
I LA LOGIQUE ENTREPRENEURIALE : UN ETAT D’ESPRIT ET UNE DEMARCHE A. ENTREPRENEURIAT ET LOGIQUE ENTREPRENEURIALE 1. L’entrepreneur selon Joseph Schumpeter Pour Joseph Schumpeter, un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons de production qui correspondent à de nouveaux objets de consommation, de nouvelles méthodes de production, de nouveaux marchés ou de nouveaux types d’organisation industrielle. Pour réaliser ces nouvelles combinaisons, l’entrepreneur doit être capable de percevoir les opportunités,
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Cas d'entreprise: McDonald's
Le taux de turnover dans la restauration rapide est actuellement de 80% (avec certes 56% d’étudiants derrière le comptoir, (LesEchos.fr). Le turnover est la rotation de l’emploi ou encore le renouvellement du personnel, il s’agit d’un indicateur décrivant le rythme de renouvellement des effectifs dans une organisation : Comment réduire le turnover dans la restauration rapide ? Dans une première partie nous étudieront les raison du turnover, puis nous verrons les moyens mit en œuvre pour réduire celui-ci. I
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Cas d'entreprise Ikea
CAS IKEA Question 1 : 1- l'organisation d’IKEA Type : c’est une entreprise néerlandaise d'origine suédoise privée à but lucratif dont le capital est détenu par des fondations. Son dirigeant était jusqu’en 1986 Invar Kamprad, le créateur d’IKEA, aujourd’hui ce sont ses trois fils. Métier: conception et distribution de meubles dont elle détient 12,2% du marché. Taille : IKEA est une grande entreprise car elle occupe 6700 postes en France et 90 000 dans le
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Cas D'entreprise Lenovo
Cas d’entreprise p.120-121 La position concurrentielle de l’entreprise. Lenovo, un positionnement à revoir. I. Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Quels sont le(s) domaine(s) d’activité stratégique(s) sur le(s)quel(s) l’entreprise Lenovo est présente ? - L’entreprise Lenovo est présente dans le domaine de la micro-informatique IBM (postes de travail et portables). 2. Mettez en évidence les facteurs clés de succès (FCS) dont Lenovo devrait tenir compte pour réussir. - Les facteurs clés de succès (FCS)
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Etude de cas: le groupe Marionnaud
A.Analyse du réseau Bref historique Marionnaud est le leader de la distribution sélective de parfums et cosmétiques. Créée en France en 1984 l’enseigne dispose aujourd’hui de plus de 1 100 magasins en Europe, environ 567 magasins dont 254 Instituts de beauté en France pour un effectif de 3600 collaborateurs. Marionnaud est également présent en Autriche, en Suisse, en Espagne, en Italie et au Portugal. Le groupe Marionnaud a été racheté par A.S. Watson Group
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Cas D'entreprise DELL
Les attentes des particuliers n’ont pas été prises en compte car les résultats le prouvent (ils n’ont pas innover) Les attentes au niveau des professionnels ont été satisfaites car l’élargissement de l’offre proposée par DELL correspond à un réel besoin de cette clientèle Les attentes au niveau des distributeurs ne sont pas satisfaites car l’offre de DELL est mal positionnée (trop cher, pas assez innovante)3. Les choix effectués ces dernières années par l’entreprise manque de
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Devoir Management Des Entreprises: cas du groupe Alès
DEVOIR 01 : LE CAS ALES GROUPE 1 – Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) Dans le cours : L’entrepreneur est considéré dans la conception classique (selon Joseph Schumpeter) comme le créateur et le propriétaire de l’entreprise. La logique est fondée sur la prise de risque.Il incarne le pari de l’innovation et son dynamisme assure la réussite de son entreprise. Dans l’approche micro-économique, l’entrepreneur, à la fois dirigeant et principal actionnaire, détient un pouvoir étendu
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Cas d'entreprise Michel et Augustin
Cas michel et augustin Question 1 Michel et augustin sont des entrepreneurs au sens de schumpeter et également des managers car ils ont investit dans des moyens pour mener un projet économique dans le but de réaliser des profits et d’assurer la survie de l’entreprise et ils ont su également gérer efficacement les ressources de l’entreprise . Question 2 Il s’agit de « fabriquer des petits sablés ronds et bons ». La marque est déposée
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