Etude de cas entreprise O2 dissertations et mémoires
21 881 Etude de cas entreprise O2 dissertations gratuites 501 - 525 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Devoir Management Des Entreprises BTS Commerce International: cas du groupe Alès
Management des entreprise Devoir n°1 Question 1 Le groupe Alès, fabricant de soins cosmétiques et capillaires a été fondé en 1969 par la famille Alès, dont Patrick Alès, le directeur général. Dans le cadre de la logique entrepreneuriale, l’idée de création de l’entreprise par Patrick Alès, n’est pas anodine ; en effet, ancien coiffeur, il semble que ce soit une personne totalement compétente et consciente de ce qu’elle entreprend. De plus, son entreprise est précurseur
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Étude de cas: le groupe Aubade
1/26 Table des matières 1. INTRODUCTION......................................................................................................................2 2. HISTORIQUE............................................................................................................................3 2.1. L’ENTREPRISE.......................................................................................................................3 2.2. L’ESPRIT DE FAMILLE............................................................................................................4 2.3. UNE MARQUE DE SÉDUCTION................................................................................................5 2.4. LE SAVOIR-FAIRE AUBADE....................................................................................................5 2.4.1. Chaque produit est un objet unique.............................................................................5 2.4.2. Quand soin et minutie riment avec fabrication............................................................6 2.5. PIONNIER DANS L’UNIVERS DE LA LINGERIE..........................................................................6 2.5.1. Aubade, créateur de produits stars..............................................................................6 2.6. CHIFFRES IMPORTANTS.........................................................................................................6 2.7. ANNÉES IMPORTANTES..........................................................................................................7 3. LES "LEÇONS" D’AUBADE..................................................................................................8 3.1.1. Genèse..........................................................................................................................8 3.1.2. Le Concept imaginé par Eric Flimon..........................................................................9 3.1.3. Pourquoi décapiter les modèles
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Etude de cas: l'entrerpise Naf-Naf
Naf Naf distribue ses produits dans 170 boutiques en propre en Europe et dans plus de 440 points de vente répartis dans cinquante pays.Utilisez des produits certifiés Energy Star et entretenez vos électroménagers Le label Energy Star se retrouve sur plus de 50 catégories de produits dont les appareils d’éclairage, les électroménagers et les produits électroniques de consommation. Si la porte de votre réfrigérateur ferme mal, faites-la réparer car l’appareil perd du CO2 et de
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Etude De Cas: la fondation Mécènes Catalogne
Dossier 3 : Fondation « Mécènes Catalogne » 1) Les indicateurs de retombées économiques positives pour le village de Mosset ou pour sa région qui semble les plus importants sont : - le CA effectué chaque année grâce aux spectacles - le nombre d’entreprises auxquelles font appel l’association pour des prestations de logistique - le taux d’occupation des hôtels, chambres d’hôtes… sur la période des spectacles - le nombre d’article de presse, de diffusion de
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Etude de cas: le groupe Apple
• Depuis 2004, avec la sortie de nouveaux modèles (iPod Mini, nouvelles couleurs,...), on retrouve le même type de publicités concernant l'iPod. Cela vaut pour les publicités papiers comme pour les publicités télés. • L'identité visuelle de la publicité se caractérise par des graphismes style pop'art. Le tout est simple et aéré. On constate par ailleurs qu'il n'y a pas de slogan, le message est implicite: le but d'Apple au départ avec cette pub est
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Etude de cas: la société PANHARD
La société PANHARD a des origines très anciennes. En 1867, René Panhard, diplômé de l’Ecole Centrale, s’associe avec Périn, fabricant de scies à ruban destinées à scier des métaux durs. Après la guerre de 1870 sont créés les ateliers de l’avenue d’Ivry. René Panhard prend alors pour collaborateur un de ses condisciples de l’Ecole Centrale , Emile Levassor. A la mort de Périn, la société prend le nom de PANHARD et LEVASSOR. En 1889, l’entreprise
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Etude De Cas: Gerard darel
IDENTIFICATION DU PRODUIT Désignation : 24h Utah. Marque : Gerard darel. Référence : 2RB730R4020062. Origine : France. Lieu de fabrication : France, Chine. Environnement du produit : • Place dans l’assortiment : Dans l’assortiment 24h/36h ‘’ Sacs a porté main’’. Prix maximal : 900,00€. Premier prix 192,50€. • Règles de marchandisages appliqués et leurs justifications : 1. Bon Produit : La produit doit être de bonne qualité, et à la hauteur de ce que la
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Cas d'entreprise TROMER
CAS TROMER Questions : 1. Pour Joseph Schumpeter, un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons de production qui correspondent à de nouveaux objets de consommation, de nouvelles méthodes de production, de nouveaux marchés ou de nouveaux types d’organisation industrielle. Pour réaliser ces nouvelles combinaisons, l’entrepreneur doit être capable de percevoir les opportunités, de savoir comment les exploiter et d’en tirer de la valeur. L'entrepreneur est une personne qui
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Cas d'entreprise Lafarge
ANALYSE DE CAS LAFARGE 1) En s’engageant dans le développement durable Bruno Lafont PDG DU GROUPE LAFARGE espère que sont entreprise soit classée parmi les plus grand groupes industriels du monde tout en respectant la santé et la sécurité de ses collaborateurs, tout en assurant la protection de l’environnement et enfin tout en ayant une responsabilité sociale et une gouvernance d’entreprise. Et cela dans l’ultime but de combiner rentabilité économique épanouissement de ses collaborateurs
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Etude de cas: la marque Kinder
Kinder chocolat Fabricant :Kinder Gamme :Kinder Histoire du produit : Kinder chocolat, nom signifiant « enfant » en allemand, est le deuxième chocolat de la gamme Kinder. Il a été lancé en 1978. Au fil des années, il a connu un succès grâce à sa recette unique et l’image emblématique de l’enfant allemand Günter Euringer, qui a été choisi en 1967, suite à un casting organisé à l’occasion du lancement de Kinder en Allemagne. L’icône
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Etude de cas RMA WARANYA.
Directeur Exécutif des Prestations au sein de RMA WATANYA A propos du centre d’indemnisation rapide… RMA WARANYA a ouvert un centre d’évaluation et d’indemnisation rapide de dommages corporels. Concrètement, comment ça se passe pour le client assuré par RMA WATANYA qui, lors d’un accident, subit un ou plusieurs dommages corporels ? Le centre s’adresse aux victimes des accidents de la circulation avec des dommages corporels. Ces victimes s’adressent au centre et vont avoir une expertise
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Management, étude de cas Amazon
Cas « Amazon.Com » Introduction Générale : Créée en 1994 par son fondateur Jeffrey P.BEZOS, la société AC est tout d’abord le site Amazon.com qui s’est focalisé sur la vente en ligne de livres puis de produits culturels. Amazon.com a su développer rapidement des compétences distinctives, et des stratégies diverses lui donnant un élan non négligeable vis-à-vis de ses principaux rivaux. Doté d’un portefeuille de plus de 25 millions clients, de 5% de part de marché réel du
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Cas d'entreprise GDF Suez
1°) Identifiez les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. Plusieurs parties prenantes sont citées dans ce texte : * L’Etat va se désengager au sein de GDF en 2004 car elle est passée du statut d’entreprise publique en société anonyme. En se privatisant, l’Etat, qui était le principal actionnaire, ne peut plus être garant de cette entreprise car l’entreprise se met au profit des actionnaires du marché énergétique. * Le groupe franco-belge SUEZ,
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Etude de cas: L'exploitation Du Cocotier Dans Le Sud De La COTE D'IVOIRE.
THEME : L’HOMME ET LA NATURE Sujet : l’exploitation du cocotier dans le sud de la COTE D’IVOIRE Problématique : Pourquoi la culture du cocotier, malgré ses multiples usages (ramifications) ne réussit elle pas à s’imposer dans l’économie ivoirienne ? I. La culture du cocotier en Côte d’Ivoire A. Généralités sur le cocos nucifera Généralités Cocos nucifera, le cocotier, est un des palmiers les plus connus, très certainement parce qu'il est très fortement associé dans
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Cas de synthèse: Entreprise Guy Dauphin environnement
okFAUCHER Clément AG1 – FI Cas de synthèse : Guy Dauphin Environnement : I - Présentation de l’entreprise : Guy Dauphin Environnement est une entreprise française née il y a maintenant plus d’un siècle . GDE est un groupe familial dont le fils Claude est administrateur et actionnaire majoritaire . Jean-Claude Saison est le dirigeant actuel qui a pour activité principale la récupération de déchets de métaux, de ferrailles, de plastiques, de papiers … Pour
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Cas d’entreprise : Smectane, affronter le changement
Cas d’entreprise : Smectane, affronter le changement 1) L’entreprise Smectane est une entreprise crée après la seconde guerre mondiale, c’est une entreprise familiale qui est spécialisé dans la création de médicaments a base de plante. Smectane se développe petit à petit en mettant en place une structure divisionnaire par zone géographique. L’entreprise utilise une stratégie d’investissement afin de contrer la concurrence qui c’est fortement développer entre les années 1970 et 1980 au niveau des entreprise
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Étude de l'entreprise Darty
Approche descriptive Activités de l’entreprise Darty Le Groupe KESA Electricals C’est en 1993 que Darty entre dans le groupe Kingfisher Electricals SA, premier groupe britannique de distribution spécialisé à cette époque. En 2003, Kingfisher se sépare de sa filiale KESA Electricals. KESA devient donc un groupe à part entière et gère des enseignes tels que Darty et But en France et en Europe, BCC et Vanden Borre au pays Bas et en Belgique, Datart en
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Etude de cas: la multinationale Ferrero
Exemples de dissertations, mémoires et discours de qualité Plus de 155.000+ exemples de dissertations, de fiches de lectures 30 000 d'élèves nous référencent tous les mois! :Ferrero peut-il rester leader sur le marché très concurrencé des chocolats en France ? I) La place de Ferrero dans le marché des chocolats 1. Présentation de Ferrero 2. Les grandes forces en présence sur le marché du chocolat en France. 3. La place concurrentielle de Ferrero dans ce
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BTS E4: étude de cas Protection Verte
CONTEXTE GENERAL DE LA RELATION Aspects juridiques, socio-économiques, organisationnels, mercatiques… CONTEXTE SITUATIONNEL DE LA RELATION MOI Frédéric Tangy L’AUTRE Positionnement Statut et rapport de place Statut : Commercial de la SARL Protection Verte Rôle : Développement de nouvelles gammes de produits Rapport de place : - déstabilisé causse de retard - Très attentif Statut : gérant de la société Les jardins de la Madrague Rôle : équipier ses salariés pour leur garantir la sécurité dans
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Cas d'entreprise Ferro
Identifiez le type de structure de l’entreprise Ferro à St Dizier et dégagez ses caractéristiques principales (3 points) La structure de Ferro est une structure fonctionnelle car les tâches sont regroupées de manière cohérente en activités spécialisées qui constituent des fonctions distinctes : R&D (fonction stratégique), Support technique (Technical Support= fonction commerciale) et Contrôle (Fonction technique et qualité) Les caractéristiques principales de cette structure sont : - un regroupement cohérent de tâches par fonctions ou
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Cas d'entreprise Mousset
alors que le développement par la spécialisation et la croissance conjointe est employé. Par ailleurs lorsque l’entreprise réorganise sa structure en interne (fusion des services, installation et formation à un nouveau progiciel par le biais d’investissements) alors le développement par la spécialisation et la croissance interne est employé. 4. Le type de structure de l’entreprise Mousset est fonctionnel, elle est établit selon le découpage des grandes fonctions de l’entreprise (gestion, location, installation et atelier). Ce
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GDF Suez Cas D'entreprise BTS MUC
MANAGEMENT Cas d’entreprise : le cas GDF Suez. Question 1. Identifiez les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. L’Etat Les salariés Les dirigeants La CGT Le groupe Suez (franco-belge) Intérêts L’Etat profitait du fait que l’entreprise soit nationalisée pour recevoir des dividendes et la diriger. La privatisation de l’entreprise ne permettra plus à l’Etat (principal actionnaire) d’être garant de cette entreprise. Ils constituent le « facteur travail » de l’entreprise. Sans leur participation,
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Etude de cas: Algérie Trucks
Etude de cas Algérie Trucks Fait par : le groupe Qualité Groupe : 23 Enseignant : Mr HAMMOUDI Année : 2012/2013 Définition du produit : Il s’agit d’un service Transport terrestre Alger -Ghardaïa en semi-remorque Algérie Trucks 45.000 DA Cycle de vie : Profit 3 ans Tps «Phase de croissance » En croissance avec un profit positif Matrice BCG : Potentiel du marché Fort Position Dilemme Faible Concurrent relatif Fort
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Cas d'entreprise Les secrets de mamie
I/ Analyse de la situation de l’entreprise 1. Analysons les forces concurrentielles s’exerçant sur l’entreprise « Les secrets de mamie » grâce à l’approche de Michael Porter. Il considère que la notion de concurrence doit être élargie : au sein d'une industrie, un concurrent désigne tout intervenant économique susceptible de réduire la capacité des firmes en présence à générer du profit. Selon Michael Porter, cinq forces déterminent la structure concurrentielle d'une industrie de biens ou
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Cas d'entreprise Starlight
I. Montrez que Starlight présente les caractéristiques d’une entreprise en réseau. Une entreprise en réseau est une entreprise se concentrant sur quelques activités (génératrices de valeur pour elle) et insérée dans un ensemble comprenant d’autres firmes indépendantes (ses associés) avec lesquelles elle entretient des relations contractuelles et poursuit un objectif commun. La notion d’entreprise en réseau traduit la redéfinition des frontières de l’entreprise et est la conséquence du recours croissant à des stratégies d’externalisation et
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