Marketing, étude de cas Eurovia

1. Présentation D’EUROVIA_______________________________________________________ 3

Historique ___________________________________________________________________________ 3

Environnement interne d’EUROVIA _______________________________________________________ 3

Environnement externe d’EUROVIA ______________________________________________________ 4

2. Présentation de la Garde du voeu d’Hennebont _____________________________________ 5

Historique ___________________________________________________________________________ 5 Politique de communication d’EUROVIA ___________________________________________________ 6

Stratégie marketing actuelle d’EUROVIA ___________________________________________________ 7

3. L’activité et marques d’EUROVIA ________________________________________________ 7

4. Information sur le marché _____________________________________________________ 7

5. L’environnement publicitaire concurrentiel ________________________________________ 8

6. Publicité et communication ____________________________________________________ 8

7. Les contraintes imposées par l’annonceur _________________________________________ 9

8. Partenariat d’EUROVIA avec le Club de Tennis de Table Garde du Voeu d’Hennebont (GVHTT) ________________________________________________________________________ 9

Les retombées en interne ______________________________________________________________ 11

Les retombées en Networking __________________________________________________________ 11

9. Le produit ou le service d’EUROVIA : ____________________________________________ 11

Nature : ____________________________________________________________________________ 11

Forme : ____________________________________________________________________________ 11

Composants : _______________________________________________________________________ 12

Conditionnement/présentation : ________________________________________________________ 12

Points forts/Points faibles : ____________________________________________________________ 12

Contraintes : ________________________________________________________________________ 13

Prix de vente : _______________________________________________________________________ 13

Concurrence : _______________________________________________________________________ 13

Clients : ____________________________________________________________________________ 13

Politique de marque : _________________________________________________________________ 13

Stratégie publicitaire : ________________________________________________________________ 14

Image : _____________________________________________________________________________ 14

Evolution qualitative/quantitative : _____________________________________________________ 14

Au sein de celle-ci, quelle est la politique de sponsoring ? ____________________________________ 15

Comment exploiter cet investissement en matière de communication événementielle – Relations publiques ? _________________________________________________________________________ 15

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Devoir de Marketing

1. Présentation D’EUROVIA

Historique

EUROVIA à connu de nombreuse évolution à travers le temps avant d’atteindre sa renommer d’aujourd’hui. Ci-dessous les dates essentielles de l’évolution de cette entreprise : 1997 : Création d’EUROVIA suite à la réunion de 2 entreprises qui sont le groupe SGE / Cohery Bourdin chausséet Viafrance 2000 : SGE devient VINCI et fusionne avec le groupe GTM. L’entreprise Jean Lefebvre contrôlé depuis 1986 par GTM intègre alors le groupe VINCI et est rattaché à EUROVIA. 2007 : Accord entre EUROVIA et Signature, entreprise spécialisée dans la signalisation routière 2008 : EUROVIA devient leader mondial de la signalisation routière Rachat de VOSSLOH Infrastructure Service. L’entreprise EUROVIA devient ETF-EUROVIA Travaux Ferroviaires 2010 : EUROVIA rachète 97 carrières de Tarmac

Environnement interne d’EUROVIA

EUROVIA est une Société Anonyme créé en 1997 majoritairement implanté en Europe et en Amérique du Nord. En France le siège social se situe à Rueil-Malmaison. EUROVIA est une filiale du groupe VINCI qui est le premier groupe mondial de concessions et de construction. VINCI est également l’actionnaire majoritaire de cette firme. EUROVIA est spécialisé dans les travaux publics, la société est l’un des leaders mondiaux des travaux d’infrastructures routières, ferroviaires et d’aménagement urbain. EUROVIA maitrise 4 métiers dont le premier est celui de la conception et de la construction de chaussées et de revêtement routiers. Elle est également l’un des principaux producteurs européens de matériaux routiers. L’entreprise constitue l’un des quatre pôles d’activités du groupe VINCI. En 2008 EUROVIA réalisait 28% du chiffre d’affaires du groupe VINCI et réalisait 90% de son chiffres d’affaires principalement en Europe. En 2010 cette entreprise réalisait un chiffre d’affaire de 7,9 milliards d’euros. EUROVIA est une organisation tournée vers le service au client. EUROVIA a choisi de privilégier un ancrage territorial fort en optant pour une « décentralisation organisée ». Sa politique d'innovation, tant dans le domaine de l'environnement que celui de la sécurité des infrastructures, place le développement durable au coeur de sa stratégie. EUROVIA porte de l’importance à l’environnement et à l’éthique. EUROVIA a inscrit

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la démarche de prévention des risques au coeur de ses priorités, D'où la volonté de l'entreprise d'agir en amont et de faire de la sécurité de ses collaborateurs une préoccupation

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