Directive MIF dissertations et mémoires
566 Directive MIF dissertations gratuites 1 - 25
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La Directive MIF Une Source D'opportunités Commerciales
Introduction La directive MIF (MIFID en Europe« Markets in Financial Instruments Directive ») constitue depuis 2007 le cadre d’exercice des activités de marché avec comme objectif harmonisation, transparence et protection de l’investisseur. Même si cette mise en conformité peut être une contrainte les banques et autres prestataires de services d’investissement (P.S.I.) transforme cette contrainte... en opportunité commerciale ! 1- La directive MIF a imposé de nouvelles obligations Objectif : garantir la transparence des informations et
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Pourquoi La Directive MIF, Contrainte réglementaire, Peut-elle également être Source D'opportunités Commerciales
Q13 – Pourquoi la directive MIF, contrainte réglementaire, peut-elle également être source d'opportunités commerciales? Introduction : La Directive européenne sur les Marchés d'Instruments Financiers, appelée Directive MIF, est entrée en vigueur le 1er novembre 2007. Il s’agit là d'une profonde rénovation de la manière de travailler en matière de services d'investissements avec comme objectifs l'harmonisation, la transparence et la protection de l'investisseur. Nous allons voir dans un premier temps que cette mise en conformité est
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Pourquoi la directive MIF, contrainte règlementaire, peut-elle également être une source d’opportunités commerciales ?
Question # 13 : Pourquoi la directive MIF, contrainte règlementaire, peut-elle également être une source d’opportunités commerciales ? La concurrence entre les entreprises est très rude sur les marchés des produits et services financiers. Les entités y agissent en fonction de leurs préoccupations. Ainsi, les entreprises veulent préserver ou, mieux, accroître leur part de marché. L’Etat de son côté veut protéger les clients. Dans quelques affaires récentes, des inadéquations des produits vendus à certains publics,
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Pourquoi La Directive MIF, Contrainte réglementaire, Peut-elle également être Une Source D'opportunités Commerciales ?
La commercialisation de produits et services financiers se fait dans un contexte de concurrence intense entre les établissements dont la préoccupation forte est de préserver, ou mieux, d’accroître leurs parts de marché. A l’inverse, la préoccupation majeure des pouvoirs publics est la protection des clients... Comment transformer une obligation réglementaire en opportunité commerciale ? Pour les banques, la directive MIF comporte un enjeu à la fois commercial et concurrentiel. Etre la première à soumettre et
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Pourquoi La Directive MIF, Contrainte réglementaire Peut-elle également être Une Source D'opportunités Commerciales ?
Question 13 : Pourquoi la directive MIF, contrainte réglementaire peut-elle également être une source d’opportunités commerciales ? Intro : La commercialisation de produits et services financiers se fait dans un contexte de concurrence intense entre établissements dont la préoccupation forte est de préserver ou, mieux, d’accroître leurs parts de marché. Celle des pouvoirs publics est la protection des clients. L’Union Européenne poursuit sa démarche d’installation d’une concurrence sans obstacles dans la fourniture des produits et
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Pourquoi La Directive MIF, Contrainte réglementaire, Peut-elle également être Une Source D'opportunités Commerciales ?
Pourquoi LA DIRECTIVE MIF (marché des instruments financiers), CONTRAINTE Règlementaire, PEUT-ELLE également être UNE SOURCE D’OPPORTUNITES COMMERCIALES ? Introduction : L'ordonnance du 12 avril 2007 relative aux marchés d'instruments financiers est la transposition de la directive MIF du 21 avril 2004 également connue sous son acronyme anglais de MIFID1. Au mois de mai de la même année, cette ordonnance a été complétée par deux décrets et un arrêté précisant le règlement applicable aux entreprises d'investissement.
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La Directive MIF
Depuis le 1er novembre 2007, la fourniture de services d’investissement est régie en France par les dispositions transposant la directive du 21 avril 2004 relative aux marchés d’instruments financiers, dite directive MIF, et les textes pris pour son exécution. Ces dispositions remplacent celles qui résultaient de la directive sur les services d’investissement (DSI) de 1993 et qui avaient été mises en œuvre en France par la loi de modernisation des activités financières de 1996 (Loi
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Pourquoi La Directive MIF ( Marchés D'Instruments Financiers), Contrainte réglementaire, Peut-elle également être Une Source D'opportunités Commerciales ?
Pourquoi la directive MIF ( Marchés d'Instruments Financiers), contrainte réglementaire, peut-elle également être une source d'opportunités commerciales? INTRO Depuis 2007, la réglementation des produits et services financiers a évoluée et doit faire face à une nouvelle contrainte réglementaire qui modifie au plus profond la démarche de commercialisation de ces établissements. La commission européenne a mis en place la directive MIF en 2004, pour une entrée en application en 2007. Elle a pour objectif la mise
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Pourquoi La Directive MIF, Contraintre règlementaire, Peut-elle également être Source D'opportunités Commerciales ?
Pourquoi la directive MIF, contrainte réglementaire, peut elle également être une source d’opportunités commerciales ? La directive européenne sur les marchés d’instruments financiers, appelés directive MIF, est entré en vigueur le 1er novembre 2007. Après cinq années d’intenses négociations européennes, la directive a mis en place un cadre juridique harmonisé qui concilie marché unique et degré élevé de transparence. Ce texte apporte des modifications importantes aux relations entre les intermédiaires financiers et leurs clients dans
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De la directive MIF I à MIFII: Améliorations et imperfections
Table des matières Au commencement était le Monopole, et le Monopole était en la Finance, et le Monopole était la Finance. 3 La directive MIF I: l’éléphant qui accouchait d’une souris ? 4 Un objectif bien défini est à moitié atteint 4 Une Directive sur fond de crise 5 L’objectif est manqué 7 La Directive MIF II : une solution post-crise ? 9 Corrections et nouveaux défis 9 Un goût d’inachevé 10 MIF I et
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Directives MIF : obligation d'évalutation et de meilleures exécutions
CHAPITRE 3 DIRECTIVE MIF : OBLIGATION D’EVALUATION ET DE MEILLEURES EXECUTION Le PSI doit fournir un conseil adéquat et adapté au client en respectant certaines règles de bonne conduite. Le conseiller en investissement consiste à fournir des recommandations personnalisées à des tiers. La recommandation personnalisée doit être adaptée à la situation du client ou fondée sur l’examen de sa situation propre. Elle peut porter sur l’achat, la vente, l’échange, la souscription, le remboursement ou la
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Exclusion Des Descendantes: Selon quel principe va-t-on pouvoir choisir le roi en l’absence de descendant directe mâle ?
EXCLUSION DES DESCENDANTS PAR LES FEMMES « Les lys ne filent point » Evangile de Saint Matthieu. De 987 à 1316, la dynastie a bénéficié de descendants directs mâles en France, cette période est appelée « miracle capétien ». Ainsi la succession au trône ne soulevait aucune contestation. En 1316, louis X, premier fils de Philippe le Bel meurt en laissant derrière lui une petite fille de quatre ans et un enfant à naître. Le
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Styles De Direction
CHAPITRE V : STYLE DE DIRECTION Dans les entreprises, les processus décisionnels sont souvent complexes et fortement influencés par le style de direction des principaux dirigeants. Il convient alors de s’interroger sur le lien direct entre la structure et la façon d’exercer le pouvoir le mode de direction. Le point clé de cette question est le degré de centralisation du pouvoir. 1 LES STYLE DE DIRECTION DEPEND DU TYPE D’ORGANISATION 1.1 Mode de décision centralisée
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Question 1 Quelles Sont Les Conséquences Pour Les Banques De L'application De La 3 Eme Directive Sur La Lutte Contre Le Blanchiment Du Terrorisme ?
INTRO : Phrase d’accroche => Depuis les attentats du 11 septembre 2001, la communauté internationale a placé au 1 er rang la lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme. La 3 ème directive anti blanchiment destinée à transposer les 40 nouvelles recommandations du GAFI (Groupe d’actions financières) dans le but de clarifier les textes et renforcer la coopération européenne. I- Impact de l’ élargissement du champ d’application et l’approche selon la
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Quelles Sont Les Conséquences Pour Les Banques De L'application De La Troisième Directive Sur La Lutte Contre Le Blanchiment Et Le Financement Du Terrorisme ?
Introduction Depuis les attentats du 11 septembre 2001, la communauté internationale a placé au 1er rang de ses priorités la lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme. La 3ème directive anti-blanchiment entrée en vigueur le 26 octobre 2005, a pour objet la prévention de l'utilisation du système financier aux fins de blanchiment de capitaux et du financement du terrorisme. Abrogeant les précédentes directives, elle représente une occasion de clarifier les textes,
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Dualité De Juridiction En France Et Application De La Directive 92/13
Dualité de juridiction en France et application de la directive 92/13 INTRO : Aucune règle du traité ne traite spécifiquement des marchés publics. La chronologie des événements communautaires, nous invite à nous référer au « livre blanc » de la Commission du 14/06/85, qui considère que la transparence des marchés publics ainsi que leur réelle ouverture à la concurrence est une des actions prioritaires à réaliser dans le cadre de l’objectif du Marché Intérieur de
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Quelles Sont Les Consequences Pour Les Banques De L Application De La 3eme Directive Sur La Lutte Contre Le Blanchiment Et Le Financement Du Terrorisme
Question 1 : Quelles sont les conséquences pour les banques de l’application de la 3ème Directive sur la lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme ? Dans le mouvement général de libéralisation des échanges internationaux, les pays ont pris conscience des risques d’utilisation du système financier à des fins de blanchiment de capitaux. C’est en septembre 2001 qu’est apparue la nécessité de lutter à l’échelle mondiale contre les circuits de financement du terrorisme.
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Quelles Sont Les Conséquences Pour Les Banques De L'application De La Troisième Directive Sur La Lutte Contre Le Blanchiment Et Le Financement Du Terrorisme ?
L'une des activité principale des banques est la gestion des comptes et la collecte de l'épargne des clients. L'une des finalités des cartels de la drogues, des terroristes, de personnes pratiquant des activités illicites est le blanchiment de l'argent gagné pour l'utiliser à d'autres activité. Le blanchiment est le fait de donner un aspect légitime à des fonds qui proviennent d'une activité illicite. L'idée est d'ensuite les réinjecter dans l'économie réelle. Les blanchisseurs utilisant les
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Marketing Direct
Marketing direct Définition : Le marketing direct est une démarche commerciale qui se caractérise par une approche du client sans intermédiaire, personnalisée et à distance. Cette démarche doit permettre d'obtenir un résultat rapide et mesurable. La cible (client ou prospect) se voit transmettre l’offre par publipostage (« mailing »), par email, téléphone, par SMS ou avec des imprimés sans adresse déposées dans les boîtes à lettres. Enjeux : Le marketing direct permet de recruter de nouveaux clients, grâce
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Les styles de direction
Ch.6 : LES STYLES DE DIRECTION. I/ Definition. Dans sa manière de prendre des décisions, stratégiques ou opérationelles, de gérer des ressources humaines, matérielles ou financières, le responsable peut adopter différentes attitudes, différentes pratiques ou différents outils. On parle alors des différents styles de management, différents styles de direction. II/ Les déterminants des différents styles de directions ou de management. A/ Personnalité du dirigeant. Comme toute personnalité, elle se construit sur deux composants : Innée
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Question n° 1 : Quelles Sont Les Conséquences Pour Les Banques De L'application De La Troisième Directive Sur La Lutte Contre Le Blanchiment Et Le Financement Du Terrorisme ?
Question n° 1 : Quelles sont les conséquences pour les banques de l’application de la troisième Directive sur la lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme ? Introduction Le FMI évalue le volume du blanchissement d'argent de capitaux à 2.000 milliards $, soit l'équivalent du PIB de la 8ème puissance économique mondiale. Ainsi, la règlementation européenne avec la 3ème Directive (26 oct 2005) sur la LABFT renforce les obligations des établissements bancaires qui
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Le droit de l'OMC est-il d'effet direct ?
Dissertation : le droit de l'OMC est-il d'effet direct? Le principe de l’effet direct est un des principes de base du droit communautaire. Ce principe crée des droits en faveur des particuliers qui peuvent s'en prévaloir devant les juridictions nationales et communautaires. Il favorise la pénétration du droit communautaire dans le droit national et il renforce son efficacité. En outre, il sauvegarde les droits des particuliers en faisant en sorte qu'ils peuvent invoquer une norme
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Management : Les styles de direction
Chapitre 7 Les styles de direction Réponses aux questions sur les documents La diversité des styles de direction Document 1. L’analyse de Rensis Likert, p. 68 1. Repérez, parmi les quatre styles de direction, ceux qui risquent d’engendrer des décisions mal adaptées ou mal exécutées. Les styles autoritaires exploiteur ou paternaliste n’accordent aucune ou peu de place aux subordonnés dans la prise de décision. Comme, par ailleurs, la communication liée à ces deux styles est
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Quelles sont les conséquences pour les banques de l'application de la troisième Directive sur la lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme ?
Question 1 : Quelles sont les conséquences pour les banques de l’application de la troisième Directive sur la lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme ? La communauté internationale a fait de la lutte contre le blanchiment des capitaux et le financement du terrorisme, une priorité. Le blanchiment de capitaux consiste à donner une apparence légitime à des capitaux qui, en vérité, proviennent d’activités illicites (trafic de stupéfiants, corruption, fraude fiscale…) et à
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La Participation Directe Dans Les Entreprises
Françoise Piotet Martin Dominique, Démocratie industrielle. La participation directe dans les entreprises. In: Revue française de sociologie. 1995, 36-3. pp. 559-562. Citer ce document / Cite this document : Piotet Françoise. Martin Dominique, Démocratie industrielle. La participation directe dans les entreprises. In: Revue française de sociologie. 1995, 36-3. pp. 559-562. http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/rfsoc_0035-2969_1995_num_36_3_5073 LES LIVRES Martin (Dominique). - Démocratie treprises. mouvement autogestionnaire, manage menptarticipatif au sein duquel l'auteur inclut les cercles de qualité, le dernier chapitre étant
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