Devoir 02 Management Des Entreprises dissertations et mémoires
68 105 Devoir 02 Management Des Entreprises dissertations gratuites 51 - 75 (affichage des premiers 1 000 résultats)
-
Devoir 01 management des entreprises
Management des entreprises Devoir 01 Allou Cécilia Analyse de la situation de l'entreprise : Question 1 : La Soulterie relève d'une logique entrepreneuriale car selon Joseph Schumpeter, l'entrepreneuriat recouvre de nouvelles créations d'activités sur le marché et fait preuve d'innovation. La création ou la reprise d'une entreprise est l'une des formes la plus pure de l'entrepreneuriat. Dans le cas de la Soulterie, Alain est quelqu'un qui a beaucoup d'imagination, qui a un besoin d'accomplissement de
1 042 Mots / 5 Pages -
Devoir 1 management des entreprises cned
Nom du professeur correcteur : Note : Observations générales : Rédigez votre texte : 1) La logique entrepreneuriale consiste pour l’entrepreneur a innover, créer et prendre des risques.La logique managériale consiste elle pour le manager a réaliser le maximum de profits grâce aux ressources mis a sa disposition. Deux ancien salariés de deux grand groupe industriels internationaux, Alain et conception PREMALVA ont racheté la librairie la Soulterie. Alain dispose d’un baccalauréat en électricité et conception
753 Mots / 4 Pages -
Processus 5 devoir 2 : management des entreprises
DEVOIR 2 : MANAGEMENT DES ENTREPRISES. Analyse de la situation de l’entreprise 1. La théorie de l’équité d’Adams : Le comportement et la motivation du salarié au travail sont liés à l’équité qu’il perçoit entre ce que lui-même apporte à l’entreprise (facteurs de contribution) et ce qu’il reçoit en échange (facteurs de rétribution). Il est utile de rappeler que la non-motivation du personnel entraîne des perturbations dans le fonctionnement de l’organisation. À partir de ces
1 575 Mots / 7 Pages -
Devoir 1 Management Bts Communication Cned
Management = devoirs 1 Question 1 : La Soulterie reléve d'une logique entrepreneuriale. En effet, celle-ci ce distingue pour Joseph Alois Schumpeter par le fait d'assumer les risques et les responsabilités liés à la création et à la gestion d'une entreprise qui produits des bien ou des services. Ici, la librairie à été rachetée par deux anciens salariés, Alain et Conception Premalva. La grande prise de risque est que ces deux-la n'ont qu'un baccalauréat en
814 Mots / 4 Pages -
Étude de cas METALDEC management entreprise
ÉTUDE DE CAS MÉTALDEC THEME : LA MOTIVATION ET L’IMPLICATION DES SALARIES Métaldec a été créée en 1922 par Eugène Decroix à Mardyck dans le département du Nord. Entreprise familiale depuis 3 générations, aujourd'hui c'est Véronique Meria qui en est le PDG depuis un an. Métaldec est spécialisé dans la métallurgie et la sidérurgie est produite donc des pièces destinées aux industrielles de l'automobile, du pétrole, du gaz, des mines et du transport ferroviaire. •
2 105 Mots / 9 Pages -
Correction d'un devoir sur les entreprises
Correction DS WUST Matteo MANITOU Question 1 : Forme : Entreprise Type : Entreprise privée Taille de l’entreprise : Grande entreprise (au-delà de 250 salariés et CA important) Finalité : But lucratif et But environnemental Statut juridique : SARL ou SA Ressources : * Matérielles : 2 usines * Financières : CA de 1 176 M€ et investissement de 24 M€ en 2013 * Humaines : 3 242 collaborateurs (salariés) * Immatérielles : Implantation internationale
767 Mots / 4 Pages -
Devoir de management des entreprises
Nom : Prénom : Indicatif : Cliquez dans ce cadre pour renseigner les champs Code classe (3 chiffres) : Code matière (4 chiffres) : N° du devoir (2 chiffres) : Page / Nom du professeur correcteur : Note : Observations générales : Rédigez votre texte : QUESTION 1 La structure formelle d’une entreprise est voulue par les dirigeants de l’entreprise, elle est matérialisée par un organigramme. La structure informelle de l’entreprise n’apparait pas sur l’organigramme,
650 Mots / 3 Pages -
Devoir 01 management des entreprises copie
Devoir 01. Analyse de la situation de l’entreprise. Question 01 : La librairie La Soulterie est basée sur la logique des entrepreneurs, car selon la définition de Joseph Schumpeter, le développement des entrepreneurs repose sur l'innovation, la créativité et l'esprit aventureux pour créer un maximum de profits; Fabrication de nouveaux produits, nouvelles méthodes de production, nouveaux marchés, nouvelles modalités de travail ... C'est le cas de l'entreprise de M. et Mme Alain et Conception Prévalma.
852 Mots / 4 Pages -
Devoir 2 management des entreprises
Management des entreprises devoir 2 Question 1 Marie-Louise à vue son style de direction changer depuis le début de la création de Numériperf alors que Jean-Charles à garder le même. Selon la typologie de Likert Marie-Louise à un style de direction autoritaire et selon R.BLAKE et J.-S MOUTON son style est de 9/1. Suite à une prise de décision seule de créer un département autonome « formation » son style de direction à changer. Elle
670 Mots / 3 Pages -
Devoir P1: cas entreprise 600scies
DEVOIR 1 – PROCESSUS 1 – Mercredi 24/10/2012 L'entreprise 600scies est une menuiserie qui fabrique des meubles à partir de bois achetés à des scieries de l'Est de la France et de l'union européenne. Stagiaire au service comptabilité, vous devez pré-comptabiliser les opérations suivantes sur le bordereau de saisie fourni en annexe. 01/09 - Versement d'un acompte de 1 196 € à l'entreprise LAV'TOUT pour les travaux de nettoyage prévus début octobre. 02/09 - Achat
346 Mots / 2 Pages -
Management, entreprise produits traiteur
Bon ' ap fabrique des produits traiteur. Les vendeurs démarchent les caféterias , les taiteurs , et plus recement les GMS , ou ils ont une fonction de preneurs d'ordre et de marchandiseurs.Les vendeurs(50% de VRP) percoivent un fixe + commission sur les ventes et une prime sur objectifs. Ils estiment ce systeme peu motivant.La direction étudie la faisabilité d'un nouveau systeme. Ancien système Fixe brut mensuel 700 euros Commissions: 5% sur la tranche de
234 Mots / 1 Pages -
BTS AG - CNED - Communication - Devoir 02 ID PROMO
BTS Assistant de gestion de PME – PMI première année Communication Devoir 2 Barème de correction Dossier 1 (20 points) 1. Maquette formulaire commande en ligne .........................12 points Titre ............................................................................................. 1 point Coordonnées (société, nom du contact, tél, fax, email) .......... 1 point Adresse facture et adresse livraison......................................... 1 point Liste des produits sous forme de tableau (4 colonnes) ......... 4 points Totaux, tva, TTC ........................................................................ 1 point Bouton d’action (valider, supprimer, poursuivre) ................... 3
582 Mots / 3 Pages -
Devoir de management: Gérer le stress et l’émotion en situation managériale
DABLANC Frédérique Gérer le stress et l’émotion en situation managériale LME ANNEE 2012/2013 QUESTION 1 : Pour quelles raisons un manager doit-il se préoccuper de l’état de stress de ses collaborateurs ? De son propre état de stress ? Le stress au sein des entreprises est un phénomène de plus en plus étudié et pris en compte par les services de gestion de ressources humaines et par les managers. En effet, le stress peut avoir
1 151 Mots / 5 Pages -
Économie générale Et Droit Devoir 02: apprécier le degré de développement économique, social et environnemental
Première partie : économie générale Question 2 Oui, certains indicateurs figurants dans le tableau qui contribuent à apprécier le degré de développement économique, social et environnemental. L’espérance de vie, le taux de diplômés dans l’enseignement supérieur et le nombre de personnes vivant en dessous du seuil de pauvreté contribuent à donner une idée du niveau de développement économique. Ces données sont d’ailleurs en partie utilisées pour créer les indicateurs actuels de développement tel que l’indice
2 449 Mots / 10 Pages -
Devoir 02 Prospection et suivi de clientèle
Devoir 02 Prospection et suivi de clientèle Partie 1 Question 1.1 GRILLE D'ANALYSE CULTURELLE DE L’ITALIE 1/ GEOGRAPHIE Superficie : 301 302km² Capitale : Rome Autres grandes villes : Milan, Naples, Turin, Palerme 2/ DÉMOGRAPHIE Population : 60,7 Millions d'habitants au 1er janvier 2012 Structure démographique : 63% de la population ont entre 15 et 65 ans Taux de croissance de la population : 0,37 % (entièrement dû à l’immigration) Taux de natalité : 0,91%
1 844 Mots / 8 Pages -
Devoir de Management Men Corner
Devoir de Management Men Corner 1. Mettez en évidence les parties prenantes au développement de Men Corner et donnez leur impact sur l'entreprise. Les parties prenantes qui participent au développement de Men Corner sont : -Les salariés qui permettent de faire vivre l'entreprise -Les clients qui évaluent et achètent les produits pour hommes. -La presse écrite qui permet d'avoir une reconnaissance au plus grand nombre. 2. Identifiez, à l'aide de la méthode PESTEL, les acteurs
332 Mots / 2 Pages -
Devoir de management: la stratégie
UNIVERSITE DE LOME Travail-Liberté-Patrie Faculté des Sciences Economiques et de Gestion ( FASEG ) Master –Marketing (promotion III) DEVOIR DE STRTEGIE D’ENTREPRISE MEMBRES ABALO Okpe Ama DENAKPO Affi LAMBIMA Issifou TSOXE Abra Atawakuma Septembre 2013 BOESSI Y. Clément INTRODUCTION L’analyse stratégique se réfère à plusieurs champs scientifiques et notamment : - les techniques et les instruments mobilisés en ce qui concerne les aspects du diagnostic portant sur la formulation du contenu
3 607 Mots / 15 Pages -
Devoir de management: cas de l’organisation Métarom
1ère STG 29/03/2011 Devoir de management A l’aide des documents et de vos connaissances répondez aux questions suivantes : 1) Caractérisez l’organisation Métarom, utilisez les critères habituels et répondez sous forme de tableau. 2) Comment est composé l’environnement de l’organisation ? 3) Quelles contraintes et quelles opportunités l’environnement de l’organisation présente-t-il ? 4) Quels est la cible de Métarom, de quel type de produit s’agit-il ? 5) A quel(s) segment(s) de marché le produit s’adresse-t-il
244 Mots / 1 Pages -
Devoir Cned Management: la logique entrepreneuriale: cas Alès groupe
La logique entrepreneuriale amène un entrepreneur créateur d’activités et développeur d’idées à prendre des risques pour Patrick Alès était le seul dirigeant et créateur du groupe Alès, définition même de l’entrepreneuriat. C’était le directeur général et sa famille dispose de 67% des parts de la société, faisant d’eux les principales actionnaires. Cela prouve donc que la logique entrepreneuriale était présente dans cette entreprise. De plus, Patrick Alès développait son activité et travaillait en recherchant de
538 Mots / 3 Pages -
Devoir Mangement des entreprises BTS MUC: CAS LAFARGE
MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR 3 → Le groupe LAFARGE Question 1 : Lafarge est une entreprise privée (multinationale) qui fabrique des matériaux de construction. Il s'agit d'une grande entreprise avec plus de 71 000 collaborateurs. Son champs d'action est international car elle intervient dans 70 pays dans le monde. Lafarge est le leader mondial des matériaux de construction et occupe des positions de premier plan dans chacune de ses activités : n°1 mondial du ciment ; n°1 des
716 Mots / 3 Pages -
Devoir CNED MANAGEMENT: la logique entrepreneuriale dans le groupe Alès
Analyse du contexte. 1. Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. La logique entrepreneuriale est fondée sur la prise de risques. Le ou les créateurs de l'entreprise on le maximum de pouvoir et peuvent agir comme ils le souhaitent. Elle se distingue ainsi de la logique managériale qui consiste, pour le manager, à optimiser les ressources qui lui ont été confiées dans l’optique de générer des profits.
617 Mots / 3 Pages -
BTS tertiaire 1ère année Devoir De Management: Le cas Ales groupe
83516CTPA0113 BTS Tertiaire première année Management des entreprises Devoir 1 Le cas Ales groupe 1. Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacités d’innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l’entreprise à l’international. Parallèlement, il y a
235 Mots / 1 Pages -
Management Entreprise
LA PERFORMANCE Introduction La réalisation de la finalité et des objectifs de l’entreprise suppose que celle-ci soit performante. La performance d’une entreprise renvoi à la notion de mesure et d’évaluation de celle-ci. On évalue la performance d’une entreprise de manière quantitative mais aussi qualitative. Indicateurs quantitatifs: • (résultat / objectif) x100 = efficacité • (résultat / moyen) x100 = efficience Ceci permet de mesurer la performance, d’adapter le fonctionnement, de corriger les dysfonctionnement et d’instaurer
203 Mots / 1 Pages -
Management Entreprise. Cas Laboratoires Anios
1 Objectifs que se sont fixés les laboratoires Anios Les laboratoires Anios veulent augmenter leur chiffre d’affaires à l’export : il devra passer de 35 % à 50 % du chiffre d’affaires total d’ici 2015, et accroître le volume global des ventes de 10 % par an. 2 Facteurs environnementaux qui vont permettre à Anios d’atteindre ses objectifs Deux composantes environnementales vont contribuer à augmenter le chiffre d’affaires à l’export des laboratoires Anios :
774 Mots / 4 Pages -
Devoir de management: l'organisation
devoir de management 1-Quels sont les principales caractéristiques de l'entreprise ? L'entreprise est une société privée qui comme toutes les entreprises privées à un but lucratif avant tout. Le siège sociale de l'entreprise est située à Mansfield au Etat Unis. Cette entreprise a été créée en 1990. Cette entreprise est dirigée par Marcello Bottoli. Il s'agit d'une très grande entreprise (multinationale). 2-Quels sont les objectifs de l'entreprise ? Les objectifs de l'entreprise sont tout d'abord
330 Mots / 2 Pages