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DEVOIR 1 MANAGEMENT DES ENTREPRISES dissertations et mémoires

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13 513 DEVOIR 1 MANAGEMENT DES ENTREPRISES dissertations gratuites 101 - 125 (affichage des premiers 1 000 résultats)

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Dernière mise à jour : 6 Août 2015
  • Devoir Management: cas du groupe Alès

    Devoir Management: cas du groupe Alès

    1-Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès La logique entrepreneuriale consiste à prendre des risques, l’entrepreneur doit pouvoir anticiper, se projeter et innover, il détecte les opportunités et est le principal actionnaire (propriétaire) de son entreprise. D’ailleurs il est soit à l’origine d’une création d’entreprise soit de la reprise d’une entreprise existante. La logique managériale consiste (pour le manager) à optimiser les ressources au service d’un projet

    539 Mots / 3 Pages
  • Projet De Communication Devoir 1 : Entreprise Depireux

    Projet De Communication Devoir 1 : Entreprise Depireux

    PROJET DE COMMUNICATION Devoir 1 : Entreprise Depireux 1er Travail Cahier des charges Le contexte Monsieur Depireux est le dirigeant de l’entreprise Depireux, entreprise spécialisée dans la distribution d’équipement de la protection individuelle. Cette PME est située à Rouen. Elle compte 10 salariés, 6 hommes et 6 femmes. En décembre prochain, l’entreprise fêtera ses 20 ans d’existence. Pour marquer le coup, le patron souhaite fêter l’anniversaire en invitant ses salariés et leurs conjoints pour le

    399 Mots / 2 Pages
  • Énonce Devoir Management

    Énonce Devoir Management

    www.cned.fr MANAGEMENT DES ENTREPRISES Éric Finot – Marc Bricard BTS Tertiaire – 2e année devoirs 8 3536 DV WB 00 13 CONNECTÉ À VOTRE AVENIR Les cours du CNED sont strictement réservés à l’usage privé de leurs destinataires et ne sont pas destinés à une utilisation collective. Les personnes qui s’en serviraient pour d’autres usages, qui en feraient une reproduction intégrale ou partielle, une traduction sans le consentement du CNED, s’exposeraient à des poursuites judiciaires

    6 243 Mots / 25 Pages
  • Devoir management et gestion des unités commerciales: la société Catoni Caoutchouc

    Devoir management et gestion des unités commerciales: la société Catoni Caoutchouc

    Première partie : Questions préparatoires. A 1 : Présentation de l'organisation : La société Catoni Caoutchouc, spécialisée dans le caoutchouc pour voitures et hélicoptères, 23, rue des Restanques, 13230 Berre-l'Etang, est une entreprise familiale de 187 salariés qui a à sa tête l'héritier du précèdent propriétaire, Jean Catoni. Elle se situe dans un secteur ou la concurrence se fait durement sentir. 2 : Contexte managérial de l'entreprise : a) Manager du service : Mario Mansard,

    634 Mots / 3 Pages
  • Devoir management et gestion des unités commerciales BTS

    Devoir management et gestion des unités commerciales BTS

    DEVOIR 2 : Préparer l’épreuve E4 Exercice 1 : 1. « Conquête 18-25 » Il s’agit d’un argumentaire téléphonique dédié aux jeunes de 18 à 25 ans et permettant aux commerciaux de l’agence, de décrocher un rendez-vous à la banque auprès du public concerné. La prise de contact avec l’interlocuteur : Présentation - Bonjour Mr, Mme ou Mlle. - Je suis Mr, Mme ou Mlle (Nom et prénom du commercial) du Crédit Agricole de l’agence

    1 182 Mots / 5 Pages
  • Devoir Management: CAS LAFARGE

    Devoir Management: CAS LAFARGE

    Le groupe Lafarge Q.1 : Lafarge est une entreprise privée implanter dans 70 pays, leader mondial des matériaux de construction et fort de ses 71 000 collaborateur. En plus d'être leader mondiale des materiaux de construction, Lafarge est aussi numéro 1 mondiale du ciment et du granulats et numéro 3 mondial du béton et du platre. Q.2 : Les objectifs du groupe Lafarge sont de renforcer leur position de leader mondial,devenir le fournisseur privilégié de

    549 Mots / 3 Pages
  • Devoir management: le groupe Lafarge

    Devoir management: le groupe Lafarge

    Le groupe Lafarge : 1/ Type Entreprise privé et familiales Taille Grande entreprise , 71000collaborateur est présent dans 70pays Champ d'action International Performance Leader mondial des matériaux de construction( CA 2005=14490 et CA2006=16909)l'objectif est de maintenir sur la durée un de croissance annuel à deux chiffres. 2/La finalité est de faire du profit, ces objectif est de continuer sa croissance et tout en réduisant son impact dur l'environnement. 3/la stratégie mise en oeuvre par Lafarge

    264 Mots / 2 Pages
  • Management Entreprise

    Management Entreprise

    LA PERFORMANCE Introduction La réalisation de la finalité et des objectifs de l’entreprise suppose que celle-ci soit performante. La performance d’une entreprise renvoi à la notion de mesure et d’évaluation de celle-ci. On évalue la performance d’une entreprise de manière quantitative mais aussi qualitative. Indicateurs quantitatifs: • (résultat / objectif) x100 = efficacité • (résultat / moyen) x100 = efficience Ceci permet de mesurer la performance, d’adapter le fonctionnement, de corriger les dysfonctionnement et d’instaurer

    203 Mots / 1 Pages
  • Devoir Management des organisations: cas INRAP, La démarche stratégique est-elle indispensable dans le management d'un organisme public ?

    Devoir Management des organisations: cas INRAP, La démarche stratégique est-elle indispensable dans le management d'un organisme public ?

    DEVOIR DE MANAGEMENT DES ORGANISATIONS L’INRAP La démarche stratégique est elle indispensable dans le management d'un organisme public ? Deuxième trimestre 2007 (2 heures) A l’aide des documents ci-après, répondez aux questions suivantes : 1 – Caractérisez cette organisation selon la grille d’analyse présentée en cours. 2 – À quel problème est confronté l’INRAP ? Exposez les solutions retenues et les arguments (raisons) qui les ont motivées. 3 – Expliquez, si compte tenu de ses spécificités, l’INRAP,

    533 Mots / 3 Pages
  • Devoir management: Corrigé Cas NESPOULS

    Devoir management: Corrigé Cas NESPOULS

    Corrigé Cas NESPOULS 1. Caractérisez la finalité de Nespouls. Par quels facteurs est-elle déterminée ? En quoi est-elle conforme aux idées de Drucker sur le management des entreprises ? (4 pts) La finalité de Nespouls est avant tout sociétale et s’inscrit dans la RSE de l’entreprise. Elle fait preuve d’une attitude citoyenne envers ses fournisseurs, des producteurs situés en Equateur et à Madagascar. Les règles du commerce équitable sont respectées. Cette finalité est influencée par

    615 Mots / 3 Pages
  • Devoir Management 2ème Année: cas Fromagerie GUILLOTEAU

    Devoir Management 2ème Année: cas Fromagerie GUILLOTEAU

    CAS Fromagerie GUILLOTEAU 1. Quels éléments peuvent-être pris en compte par la fromagerie GUILLOTEAU pour déterminer ses besoins en matière de Ressources Humaines ? L’entreprise GUILLOTEAU est la première fromagerie en France à utiliser l’ultrafiltration pour ses productions. Elle a une large gamme de produits. Elle se diversifie en se tournant vers le domaine de la restauration. Elle a une exportation assez importante (30% de son chiffre d’affaire) Vu les besoins et les attentes de

    353 Mots / 2 Pages
  • Management Entreprise. Cas Laboratoires Anios

    Management Entreprise. Cas Laboratoires Anios

    1 Objectifs que se sont fixés les laboratoires Anios Les laboratoires Anios veulent augmenter leur chiffre d’affaires à l’export : il devra passer de 35 % à 50 % du chiffre d’affaires total d’ici 2015, et accroître le volume global des ventes de 10 % par an.   2 Facteurs environnementaux qui vont permettre à Anios d’atteindre ses objectifs Deux composantes environnementales vont contribuer à augmenter le chiffre d’affaires à l’export des laboratoires Anios :

    774 Mots / 4 Pages
  • Devoir management: cas Natureo

    Devoir management: cas Natureo

    1° La finalité est le but ultime d’une entreprise. Les finalités de Wal-Mart sont essentiellement économiques. Elles sont de crée de la richesse en produisant un service marchand
 et aussi il recherche à accroître son chiffre d’affaires afin de réaliser le meilleur un profit dans le but de se développer et assurer sa pérennité afin de rester le numéro un mondial. 2° La performance se mesure en fonction des finalités et des objectifs de la

    526 Mots / 3 Pages
  • Devoir Management BTS CI 1 Année: cas du groupe IKEA-HP

    Devoir Management BTS CI 1 Année: cas du groupe IKEA-HP

    SUJET : LE CAS IKEA-HP. Le groupe IKEA. 1. IKEA est une entreprise suédoise privée à but lucratif. L’entreprise IKEA appartient à plusieurs fondations, dont une fondation majoritaire appartenant à la famille Kamprad. Invar Kamprad créa IKEA en 1945, et en a été le PDG jusqu’en 1986, l’année où il laissa la direction à ses trois fils. L’entreprise IKEA crée, produit et distribue du mobilier. C’est une grande entreprise qui possède 231 magasins dans le

    698 Mots / 3 Pages
  • Devoir Management: cas Goodyear

    Devoir Management: cas Goodyear

    Partie 1 (4 points) 1. Quelle est la nationalité de cette organisation ? (0,5 point) Goodyear est une entreprise américaine. 2. Quel est son champ d’action ? (1 point) L’activité de Goodyear est internationale et les marchés visés par cette organisation sont aussi internationaux. 3. Quel est l’objectif de cette organisation ? (1 point) Goodyear a un but lucratif, c’est-à-dire obtenir un profit de son activité de vente de pneumatiques. Afin d’y parvenir, elle a

    987 Mots / 4 Pages
  • Devoir Management: cas de la fromagerie Guilloteau

    Devoir Management: cas de la fromagerie Guilloteau

    Question 1 La fromagerie Guilloteau exprime ses besoins en matière de ressources humaines par les éléments suivants : les dirigeants souhaitent grandir mais sans « perdre leur âme », elle veut aussi rester innovante et indépendante malgré sa taille et cherche à concilier économie et écologie. Le directeur commercial souhaiterait gagner le référencement des grandes enseignes de la grande distribution dans lesquelles la marque « Pavé d’Auffinois » n’est pas encore présente, sans ceci et

    520 Mots / 3 Pages
  • Devoir Management: cas Acticall

    Devoir Management: cas Acticall

    Devoir Maison Management ENTRAINEMENT 2 page 51 1. Finalités économique : assurer la pérennité de l’entreprise grâce aux bénéfices (profit) et à la satisfaction des besoins des clients ; Finalités sociale ou sociétale : respect des droits de l’homme, gestion responsable des ressources humaines Métier : conseil et accompagnement de la gestion de la relation client. Statut juridique : société par actions simplifiées. (SAS) Ressources matérielles : 14 sites, 2 plateaux internationaux (autant de locaux

    626 Mots / 3 Pages
  • Devoir management et gestion des unités commerciales BTS MUC 1ère Année: les cycles d'exploitations

    Devoir management et gestion des unités commerciales BTS MUC 1ère Année: les cycles d'exploitations

    DEVOIR 1 E4 - MANAGEMENT ET GESTION DES UNITES COMMERCIALES Partie 1 : LES CYCLES D’EXPLOITATION 1. Représentez le cycle d’exploitation pour chacune de ses activités. Activité 1 : Le marché du particulier, cycle d’exploitation (schéma) Activité 2 : Le marché du professionnel, cycle d’exploitation (schéma) 2. Comparez l’influence de ces cycles d’exploitation sur la trésorerie. Entre l’activité 1 et l’activité 2, le client particulier et professionnel, la différence de trésorerie entre ces deux cycles

    1 342 Mots / 6 Pages
  • Devoir Management: Cas Alès Groupe

    Devoir Management: Cas Alès Groupe

    1. Le groupe Alès a été fondé en 1969 par Patrick Alès, et restera pendant plus de trente ans sous sa gouvernance, en tant que directeur général. Pendant cette période, l'entreprise suit une logique entrepreneuriale. Cela implique que Patrick Alès le fondateur du groupe, détient un pouvoir étendu et absolu sur l'ensemble des décisions concernant l'avenir de son entreprise. Il a du prendre des risques, relevé des défis, innover son produit, s'adapter aux changements pour

    413 Mots / 2 Pages
  • Devoir Management: cas Acticall et AFPA

    Devoir Management: cas Acticall et AFPA

    L'AFPA et le groupe Acticall s'engagent pour l'emploi et le développement des compétences au sein du groupe Par cette convention, le groupe ACTICALL et l'AFPA entendent renforcer la synergie de leurs réseaux respectifs. L'objectif de ce partenariat est de favoriser d'une part l'insertion de demandeurs d'emplois notamment en contrat de professionnalisation grâce à la mise en œuvre des outils de « sourcing » et d'appui au recrutement de l'AFPA (Espace ressources emplois, organisation de journée

    290 Mots / 2 Pages
  • Devoir Management: cas de la fromagerie Guilloteau

    Devoir Management: cas de la fromagerie Guilloteau

    Devoir n°2 Management : SUJET : CAS FROMAGERIE GUILLOTEAU Question 1 : Les éléments qui peuvent été pris en compte par la Fromagerie Guilloteau pour déterminer ses besoins en matière de ressources humaines sont : - la fromagerie Guilloteau est la première en France à fabriquer l'ensemble de ses produits avec le système d'ultrafiltration. - l'entreprise offre un large choix dans les activités du secteur de la restauration, des collectivités et la vente de produits

    881 Mots / 4 Pages
  • Devoir management: Groupe Royer - doper la croissance pour survivre

    Devoir management: Groupe Royer - doper la croissance pour survivre

    Obtenir accès à Etudier.com - Compléter votre inscription maintenant. Adhésion Premium | Salut Kev31013 Etudier - Le site des dissertations, fiches de lectures, exemples du BAC Dissertations Fiches de lecture Archives du BAC Plus Page d'accueil » Politique & International Groupe royer : doper la connaissance pour survivre par MTF2405, févr. 2013 | 5 Pages (1004 Mots) | 2 Vus | 4.5 12345 | Signaler | Dissertation Premium pour les membres qui ont l'adhésion Premium

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  • Devoir Management Cned: cas du groupe IKEA

    Devoir Management Cned: cas du groupe IKEA

    Devoir 2 Management Sujet : le cas Ikea – HP Le groupe IKEA 1. L’organisation IKEA : ORGANISATION DU GROUPE IKEA | TYPE | Entreprise privée à but lucratif de droit hollandais noncoté en bourse | METIER | Designer Producteur Distributeur | TAILLE | CA 12 milliards de dollars en 2004 231 magasins dans le monde | CHAMP D'ACTION | production et commercialisation demeubles en kit et de mobilier | RESSOURCES | Humaines : 90

    260 Mots / 2 Pages
  • Devoir Management Question 1 Et 2: cas du groupe IKEA

    Devoir Management Question 1 Et 2: cas du groupe IKEA

    Type : Ikea est une entreprise suédoise à but lucratif, elle est non côté en bourse et son capital est détenu par des fondations. Son créateur est Ingvar Kamprad, il dirigea également l'entreprise jusqu'en 2002 ou il légat les commandes de l'entreprise à ses trois fils. Métier : Ikea est une entreprise qui produit et distribue des meubles Taille :Avec 231 magasins dans le monde et 90,000 salariés, Ikea représente un chiffre d'affaire de 12 milliards de dollars

    412 Mots / 2 Pages
  • Devoir management: cas La Poste

    Devoir management: cas La Poste

    Devoir Mangement 1) Repérez l’étape de processus de décision dans laquelle se trouve La Poste Pour résoudre un problème ou pour prendre une décision adaptée, il est nécessaire de suivre un processus qui comporte 3 étapes :  Intelligence  Modélisation  Choix Dans ce cas précis, La Poste souhaite développer de nouvelles activités (rendre visite aux personne âgées, constater les dégâts des eaux…), pour contrer ainsi la chute du courrier. Pour cela, le groupe

    603 Mots / 3 Pages

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