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BTS - Strategies Globales
Les stratégies globales – spécialisation, diversification Les options stratégiques retenues par les entreprises peuvent être très variées. L’entreprise peut suivre une stratégie de spécialisation — celle-ci a pour objectif d’utiliser des compétences acquises dans un domaine. L’entreprise peut également suivre une stratégie de diversification qui consistera, quant à elle, à s’orienter vers des secteurs ou des métiers nouveaux. Dans tous les cas on peut se demander s’il existe des axes privilégiés de développement pour les
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Stratégie de distribution
Stratégie de Distribution 1. Recherchez l’historique de BUT, CONFORAMA, IKEA, ALINEA, LEROY-MERLIN. Définissez le positionnement de LEROY-MERLIN par rapport aux autres distributeurs. En 2010, le marché français de l’ameublement a été évalué à environ 14 milliards d’euros. C’est un marché très atomisé, avec près de 7 500 établissements recensés en 2009, un nombre qui s'accroît depuis dix ans (multiplication des entrées de détaillants, extension du parc de magasins des enseignes, etc.). La vente est
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Strategie Marketing De Jeff De Bruge
1/- Présentation de l’entreprise BEN & JERRY’ s est à la base un Bar laitier créé par des amis d’école americains BEN COHEN et JERRY Greenfield . Ces derniers ont revendu la marque au groupe Unilever et ce depuis l’année 2000 . Aujourd’hui Ben and Jerry’s est présente dans 24 pays et connait une croissance très forte surtout en europe et ce en s’appuyant sur son point de différenciation par rapport à la concurrence notamment
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Strategie D'entreprise Introduction
- Enfin, la question de la modification « temporelle » de l’équilibre peut être posée. A l’origine, la rencontre de l’offre et de la demande sur le marché aboutit à la fixation d’un prix de marché, qui, une fois intégré dans le calcul économique du producteur, permet d’obtenir un profit unitaire et un volume de production. L’existence d’un profit attire de nouvelles entreprises dans la branche. Ce faisant, l’offre globale s’accroît. A demande inchangée, cette
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La Publicité
La publicité est une forme de communication, dont le but est de fixer l’attention d’une cible visée (consommateur, utilisateur, usager) pour l’inciter à adopter un comportement souhaité : l’achat d’un produit. Le nu dans la publicité devient aujourd’hui un élément essentiel qui fait rêver le consommateur et le pousser à acheter un produit. J’ai décidé donc de vous présenter cette annonce publicitaire qui est parue dans le site www.elle.fr en 2000. Elle nous présente le
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Etude de cas: la publicité Dior
est en couleur or, la femme blonde permet de rester dans l’ambiance des couleurs du décor, ces habits et ses accessoires respectent également le code couleur OR de la publicité. Les teintes chaudes et le regarde de la femme nous transmette une impression de calme et de sérénité. Cette image de luxe et de beauté donnera envie aux femmes de s’identifier à ce parfum. Cette image montre l’élégance de la femme par excellence et véhicule
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Cours: les Frais De Personnel dans la mise en oeuvre de la stratégie
Nous allons voir ainsi comment les processus de gestion et de contrôle des frais de personnel peuvent permettre de les optimiser. Pour cela nous verrons dans un premier temps, le poids important qu'on les frais de personnel dans la stratégie d'une entreprise. Puis nous aborderons les caractéristiques d'un outil de pilotage opérationnel des effectifs qui sont les tableaux de gestion des effectifs (TGE). Enfin, nous conclurons notre analyse avec les actions qui restent à mettre
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Stratégie De Danone
Comme nous l’avons précédemment DANONE a su combiner de façon efficiente les différentes stratégies utilisées. Toutes s’inscrivent dans une démarche stratégique préétablit mais certaines émanes soit d’un environnement concurrentiel, soit d’un contexte de globalisation soit d’autres facteurs externes … Par exemple la stratégie de désengagement de DANONE des BISCUITS émane « d’un différentiel de croissance avec nos autres métiers et aussi d’un positionnement voulue ». La stratégie de désengagement des Biscuits découle d’une inadéquation entre
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La stratégie globale d'Apple
La stratégie globale d’Apple La stratégie de l'entreprise est tiré de son unique capacité à concevoir et développer son propre système d'exploitation, matériel, logiciels d'application, et fournir à ses clients des nouveaux produits de qualité supérieure, facile d'utilisation, et avec un design toujours plus moderne. C'est pourquoi nous allons étudier les différents fondements de la stratégie de cette entreprise. • L'innovation Une innovation est une évolution significative d'un procédé ou d'un produit, résultant à la
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APPLE Inc. – Quelle stratégie pour Apple après la disparition de son fondateur ?
APPLE Inc. – Quelle stratégie pour Apple après la disparition de son fondateur ? Nelson Da Silva Ecole Nationale de Commerce – NRC 2B° Présentation de la société Apple Inc. est une entreprise multinationale américaine qui conçoit et vend des produits électroniques grand public, des ordinateurs personnels et des logiciels informatiques. Parmi les produits les plus connus de l'entreprise se trouvent les ordinateurs Macintosh, l'iPod, l'iPhone et l'iPad, le lecteur multimédia iTunes, la suite bureautique
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Outil de stratégie PEST
ANALYSE PEST L'analyse PEST est un outil de stratégie utilisé pour analyser le macro-environnement externe dans lequel une société opère. Les facteurs PEST jouent un rôle important dans les opportunités de création de valeur d'une stratégie. Cependant ils sont habituellement en dehors du contrôle de l'entreprise et doivent normalement être considérés en tant que menaces ou opportunités. A l'origine, l'analyse PEST est un acronyme pour les facteurs, Politique, Économique, Social, Technologique. Il en existe des
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La stratégie de communication
La stratégie de communication Lorsque l’on communique, on utilise le modèle des quatre «i» Une politique d’identité Comment reconnaître l’entreprise ? A travers son expression graphique, visuelle, rédactionnelle, sonore, logotypes, nom de la marque, climat et ambiance : la charte. Une politique d’intégration Comment faire en sorte que tous les publics se sentent concernés ? A la fois des publics extérieurs (cible) ou intérieurs (salariés) : participation à des clubs, des associations professionnelles, édition de
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Notes Publicité
Cahier de production Identification du produit Notre produit est un condom de marque “Grojan”, nom choisi pour faire un clin d’oeil à la marque “Trojan”. Ces derniers protègent contre les ITSS et les grossesses non désirées. Ils sont faits de latex et sont lubrifiés. La date d’expiration est inscrite à l’endos de l’enveloppe et ils ont une durée de vie d’environ 5 ans. Le diamètre standard est de 54mm mais il en existe aussi dans
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Etude de cas: la stratégie de McDonald
rant des frères MacDonald à San Bernardino (Californie) qui offre des plats standardisés qu'on peut manger avec les doigts. Le succès est immédiat. En 1959, la chaîne comprend déjà 100 restaurants. En 1965, l'entreprise entre en Bourse. En 1979, le 1er Mcdonald’s est ouvert en France à Strasbourg. Aujourd'hui, Mc Donald's reçoit 45 millions de clients par jour. A) La Publicité ⇨ Le budget publicitaire de Mc Donald atteint prés de 2 Milliard d’Euros. Le
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Cours Stratégie D'entreprise
STRATEGIES DE L’ENTREPRISE D’après le cours de M. Guillemet du 2ème semestre 2006/07 Examen : 2 heures. Documents sur une entreprise ou un secteur. Faire une analyse stratégique. Pas forcément en lien avec les domaines vus en cours. METHODOLOGIE Définition de la stratégie Origine au niveau de l'armée. La stratégie est une conception guerrière. Pour Von Clausewitz, l'objectif est de gagner la guerre en éliminant l'ennemi. Pour Zun Tse, il s'agit de contraindre l'ennemi à
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Étude d'une publicité de Renault
Temps de contre attaquer sur tous les fronts à commencer par celui de l’image et notamment celui de la qualité des produits proposés à la clientèle Déboires des années 2010-2011 Publicité décalé Stéréotype de l’allemand parallèle avec la pub lancée par Opel pour Meriva et vantant la qualité allemande "ich bin eine Berline", rappelant la célèbre déclaration de John Fitzgerald Kennedy lors de sa visite à Berlin. Renault souligne que l’objectif de ce film est
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Strategies Marketing
Le secteur de l'alimentation est une industrie très sature ou plusieurs gros joueurs lutte l’un contre l’autre. C’est donc à cette fin que notre département marketing à élaboré une stratégie pour que Loblaws se différencie de ces concurrents directe (Walmart, Sobey’s, Métro). Tout au long de cette présentation, nous proposeront aussi une nouvelle stratégie de positionnement par-rapport à Wal-mart, qui est un nouveau joueur imposant dans l’industrie de l’alimentation. En premier lieu, Loblaws devrait se
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Virgin - Corporate Strategy
1. Genesis of the Virgin group : The Virgin Group is one of the UK's largest private companies, with a turnover about 21 billion US dollars in 2008. The famous Richard Branson, a successful businessman, has founded the group in 1970. The group own more than 200 businesses, and they are very different, from financial services through to railways, from entertainment mega stores and soft drinks to cosmetics and condoms. The group always uses the
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Stratégie Du Club Med
En dépit d'une perte nette enregistrée l'an dernier, le patron de la marque au trident martèle sa confiance. Pour améliorer la rentabilité, il mise sur le renforcement de la distribution directe, l'appel aux partenaires investisseurs et sur l'eldorado de l'empire du Milieu. Entretien avec Henri Giscard d'Estaing, CEO du Club Med. Henri Giscard d'Estaing, CEO du Club Med © Belga Certains n'en reviennent toujours pas. Au Club Med, le temps des villages bons marché pour
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Pop Art Et Influence De La Publicité
... ntinuum entre le "Hight Art" admis par les établissements culturels traditionnels et le "Low Art" du Pop Art en clivage avec le précédent. En 1956, les membres de l'Independent Group participèrent à l'exposition « This is Tomorrow » au Whitechapel Gallery pour laquelle Hamilton créa le collage « Just What Is It that Makes Today's Homes So Different, So Appealing? ». Son travail est considéré comme le manifeste du Pop Art en Grande-Bretagne, cette
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Stratégie De Fidélisation Dans Le Marketing De Service
Rechercher sur le site: Home | Publier un mémoire | Flux Strategie de fidelisation dans le marketing des service par Ibrahima SIDIBE Bercy Institute - Licence Marketing 2008 Dans la categorie: Commerce et Marketing sommaire suivant REPUBLIQUE DE CÔTE D'IVOIRE UNION-DISCIPLINE-TRAVAIL Année Académique 2007-2008 BERCY INSTITUTE Banque internationale pour l'Afrique de l'ouest - Côte d'Ivoire FIDELISATION DE LA CLIENTELE DANS LE MARKETING DES SERVICES Examens de la FEDE Stagiaire El Hadj Ibrahima SIDIBE Maître de
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Strategie LVMH
Analyse Stratégique Lvmh Le groupe LVMH, Louis Vuitton Moët Hennessy, est le leader des produits de luxe et sa croissance est ininterrompue depuis sa naissance en 1987 après la fusion des groupes Moët Hennessy et Louis Vuitton. En 2008, le chiffre d’affaires de l’entreprise est de plus de 17 milliards d’euros et elle emploie 77000 salariés dans le monde, dont la plupart sont basés hors de France. LVMH comprend une soixantaine de marques, dont certaines
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The Kooples Strategie
The Kooples est une marque de prêt-à-porter haute-de-gamme française, créée en 2008. Ses créateurs, Alexandre, Laurent et Raphaël Elicha, sont les fils de Tony Elicha qui est à l'origine de la marque Comptoir des cotonnier La marque The Kooples s'est faite connaître, avant même l'ouverture de ses premières boutiques, par une grande campagne de publicité mettant en scène différents couples (hétérosexuels et homosexuels), portant les vêtements de la marque. Sur chaque photo est indiquée la
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Les stratégies des dirigeants de l'entreprise
Synthèse Après avoir réalisé un diagnostic stratégique, les dirigeants de l’entreprise vont choisir les stratégies à mettre en oeuvre. Ces stratégies sont de trois ordres : elles peuvent être globales, centrées sur le domaine d’activité ou axées sur le développement de l’entreprise. I. Les stratégies globales A. Les stratégies de spécialisation et de diversification Selon Ansoff (1965), deux directions s’offrent à l’entreprise, la spécialisation et la diversification. 1. La stratégie de spécialisation La stratégie de
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Stratégie De Spécialisation
2ème partie : ELABORER UNE STRATEGIE Thème 3 : Effectuer des choix stratégiques Chapitre 1 : Stratégies globales et stratégies de domaine Le Cas « Jacquemard Olympia » Compétences attendues : – Identifier et expliquer les choix stratégiques d’une entreprise. – Déterminer les alternatives stratégiques possibles pour une entreprise donnée et analyser leurs enjeux. Après avoir réalisé un diagnostic stratégique, l’entreprise effectue des choix stratégiques au niveau global. Elle définit donc le type de stratégie
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