Cas 12 La Formation Des Salari��s En France Le Cas Du Secteur Industriel dissertations et mémoires
70 258 Cas 12 La Formation Des Salari��s En France Le Cas Du Secteur Industriel dissertations gratuites 601 - 625 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Cas d'entreprise Starlight
MANAGEMENT DES ENTREPRISES Cas d’entraînement n°2 p. 32-33 Starlight, un réseau de PME I. Analyse de la situation de l’entreprise 1) Tout d’abord, une organisation par réseau estcaractéristique de l’organisation adaptée par l’entreprise qui a fait le choix d’externaliser les activités non créatrices de valeur et de les faire réaliser par des entreprises partenaires spécialisées, pour seconcentrer sur ses compétences distinctives. Starlight présente donc les caractéristiques d’une entreprise en réseau car elle se trouve insérée
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Cas d'entreprise Mousset
- mettre en place des formations sur le progiciel interne Circus facilitant la circulation de l’information entre services ou sur la constitution d’espaces collaboratifs - faire évoluer la politique de rémunération en valorisant les actions de partage des connaissances.. - communiquer en amont sur la nécessité du changement - faire évoluer le style de management vers plus de participatif : susciter l’adhésion et la participation active des salariés à la politique de management des connaissances
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Devoir Management: cas de la fromagerie Guilloteau
Question 1 La fromagerie Guilloteau exprime ses besoins en matière de ressources humaines par les éléments suivants : les dirigeants souhaitent grandir mais sans « perdre leur âme », elle veut aussi rester innovante et indépendante malgré sa taille et cherche à concilier économie et écologie. Le directeur commercial souhaiterait gagner le référencement des grandes enseignes de la grande distribution dans lesquelles la marque « Pavé d’Auffinois » n’est pas encore présente, sans ceci et
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Cas d'entreprise Bochard
Sommaire 1- La société Bochard Page 3 2- Equilibres / Déséquilibres Page 4 3- Analyse Financière Pages 5 et 6 4- La situation actuelle de l’entreprise Pages 6 et 7 5- Les Futurs envisageables Pages 7 et 8 6- Annexe Page 9 et 10 1. LA SOCIÉTÉ BOCHARD o créée en 1920 o spécialisée dans la fabrication de tuiles et de briques. o emploie 150 personnes et o son chiffre d’affaires en 2004
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Cas d'entreprise Bochard
Analyse Cas Bochard Le cas Bochard, analyse d’une entreprise implantée près de la Vaison Romaine depuis les années 1920, fabriquant et commercialisant des tuiles et des briques. Il est question, dans cette analyse, des mutations de l’entreprise Bochard depuis son création dans les années 40 jusqu’à 2005 et de savoir quelles sont ces options de développement. Dans le cadre de cette problématique nous allons travailler par différentes étapes. Tout d’abord une analyse de l’environnement :
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Management: Cas d'entreprise Smectane
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. La stratégie d’une entreprise est l’ensemble d’action, engageant l’avenir de l’entreprise et mobilisant des moyens, orientés vers des objectifs à long terme définis par la direction général d’une entreprise. En premier lieu, Smectane était une entreprise familiale qui vendait des médicaments à base de plantes. La société va se développer petit à petit et va mettre en place une structure divisionnaire. Dans les années 1970/1980 l’entreprise va
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Le Cas " Lu C'est Vous "
Le cas « LU c’est vous » I. Présentation de la marque LU 1. Quelques Chiffres • Leader sur le marché du biscuit français avec 33.7% de parts de marché • Chiffre d'affaire brut de 1,2 milliards d'euros (en 2009). • Répartition du CA : 58% biscuits céréaliers, 16% panification, 13% apéritif, 10% gâteaux moelleux, 3% barres céréalières. • Plus de 40 marques : Petit-Beurre (marque phare), Belin, Granola, Petits Coeurs, Pépito, Prince, Mikado, La
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Cas d'entreprise Rocheclaire
Management des entreprises. CAS ROCHECLAIRE Analyse du contexte 1. Analyse de l’environnement global de l’entreprise Rocheclaire. Le sigle PESTEL, ce définit : - Politique (stabilité gouvernementale, politique fiscale, aide au commerce extérieur…) - Economique (évolution du PIB, taux de chômage, taux d’intérêt…) - Sociologique (démographie, évolution des modes de vie, niveau d’éducation…) - Technologique (dépenses publique R&D, évolution des infrastructures, nouvelles découvertes et diffusion de ces découvertes. - Ecologique (lois sur la protection de l’environnement
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Cas d'entreprise Tolefin
cas tolefinA l’origine de cette PME implantée en plein cœur du Massif Central, une petite forge familiale exploitée à partir des années 1930 pour fabriquer les serrures, les outils et les fers à cheval nécessaires à la population locale. L’avènement de l’automobile et la mécanisation ont vite raison de ce métier de forgeron qui devient obsolète et est voué à disparaître. La famille décide alors d’investir dans quelques machines et de travailler la tôle. La
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Le régime Parlementaire Et Ca Mise En Oeuvre Au Royaume Unis
Le régime parlementaire et sa mise en en œuvre au Royaume Unis. Le régime parlementaire ne se résume pas à l’idée d’un régime centré autour du parlement. Il renvoi surtout à la dépendance de l’organe exécutif par rapport au parlement avec lequel il collabore étroitement et à qui il rend des comptes. En cela il y a une interdépendance. Mais les pouvoirs entretiennent une étroite collaboration. Les pouvoirs peuvent influer l’un sur l’autre et sont
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La Semco Etude De Cas Gestion
Question 1 Pour répondre à la première question du travail, je vais démontrer comment l’entreprise SEMCO remet en question les principaux principes associés à l’organisation scientifique du travail (Taylor) et à l’administration classique (Fayol). Je vais illustrer mes propos à l’aide d’extraits tirés du cas : La SEMCO : avec ou sans Ricardo. Voici un bel exemple qui sépare le modèle de l’organisation scientifique du travail de Taylor à la façon de faire de la
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Le cas de SOLIFRUIT
Cas SOLIFRUIT Analyse du contexte 1. Politique : Volonté politique d'orientation vers les énergies renouvelables. Économique : Crise économique, activités de la concurrence. Socioculturel : Évolution des mœurs, sensibilisation des consommateurs à l'écologie. Technologique : Évolution très importante de l'offre, importance de l'innovation. Écologie : Importance du développement durable. Légal : Textes sur le crédit d'impôt. PESTEL est une méthode qui permet d'étudier l'influence des principales variables de l'environnement sur l'entreprise. Dans le cas SOLIFRUIT
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Le cas de Zara
zaraLe cas Zara 1. | Opportunités | Menaces | Politique | Politique du pays stable | | Economique | Délocalisation : couts plus bas, et création d’emploisDiminution du taux dechômeur | Délocalisation : réduction des postes en Espagne | Sociologique | Espace géographique restreint :Contrôle de la production rapide et réaction en temps réelMarché construit autour de la mode :atout pour les pays adeptes | Espace géographique restreint : Contrainte en cas de grève ou
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Cas Corrue Deseille (Management)
L’entreprise CORRUE DESEILLE est une PME familiale de 40 salariés créée en 1935 et dirigée par le petit- fils du fondateur, Pierre CORRUE. Lorsque Pierre CORRUE reprend l’entreprise familiale il y a six ans, l’atelier de transformation des produits de la mer n’est pas climatisé, l’organisation du travail plutôt informelle et un certain paternalisme régit encore les relations interprofessionnelles. Petit-fils du fondateur, le chef d’entreprise résume ainsi la situation : « J’ai trouvé une entreprise
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Cas Ambiance Bois
Cas Application – Cas Ambiance Bois 1) Ambiance Bois est une PME, une entreprise qui regroupe une vingtaine de salariés. Cette entreprise favorise l’aspect social des salariés en expérimentant d’autres matières de travailler. Elle possède plusieurs caractéristiques de culture d’entreprise : - L’autogestion et la pratiques coopératives : l’équipe est au centre du projet - La hiérarchie et les décisions : le président de l’entreprise et voté pendant des élections responsabilité partagée de l’entreprise
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Dossier Acrc: cas du groupe Go Sport
1 Description de l’unité commerciale 1.1 Le contexte commercial 1.1.1 Intégration de l’unité commerciale dans le réseau Le concept Historique L’enseigne Made In Sport, a été créée en 1998. Boutique officiel Paris-Saint-Germain Statut juridique : SARL. Implantation global: 353 points de vente • 4 magasins en France • 2 magasins en Ile-De-France • 2 magasins en Bouches-du-Rhône Développement du concept basé sur : Une concentration de 90% des produits se concentre sur du
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Etude De Cas: LA POSTE «LES MARVILLONS »
LA POSTE «LES MARVILLONS » Le groupe La Poste est entre dans une phase de profonde mutation. Avec l'irruption de nouveaux concurrents sur ses métiers traditionnels, il doit tout a la fois renforcer sa compétitivité et développer de nouveaux relais de croissance. Le groupe a ainsi engage une restructuration autour de 4 métiers : Courrier. C'est le coeur historique des activités de La Poste; il connaît par étapes une ouverture a la concurrence qui devrait
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Le Cas Des Biens Publics
Dossier 2 : Le cas des biens publics. ÉTUDE DE DOCUMENTS : 1) Le financement du service d’éclairage public par la ville de Nevers à été mis en place à travers une « démarche citoyenne et volontaire en faveur des énergies renouvelables et du développement durable ». 2) Le souci de maîtrise des dépenses publiques lié à l’éclairage public est qu’il est difficile de « cibler » les zones à éclairer plus ou moins et
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Cas d'entreprise HONEY
Mme Apistol souhaite que l’on enrichisse sa base de données prospects, elle souhaite que l’on trouve des solutions : Premièrement, on peut proposer la location de bases de données d’entreprises étrangères européennes qui fabriquent des confitures dans l’optique de faire un publipostage via internet (e-mailing = courrier adressé pour lequel un fichier a été nécessaire, ce fichier a pu être constitué par l’entreprise ou alors acheté ou loué à une entreprise annexe). C’est le moyen
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Commerce International, étude de cas: la société Huttopia
Commerce International étude de cas Huttopia Réalisé par S L Management Relation Commerciale Dev 02/06/2014 Au regard de son évolution, on se rend compte que la société Huttopia suit des stratégies de développement, qui se répètent. Les déterminer. L’écotourisme et la nature comme stratégie commerciale de développement pour Huttopia : Stratégie de développement par le rachat de structures existantes et de création de nouvelles structures répondant aux critères de bases de l’entreprise, à savoir la
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La Preuve, Cas Pratique
Monsieur C. a besoin de conseil car il rencontre différentes difficultés : le premier problème est que le 1er août (sous-entendu de cette année), il a conclu un bail d’habitation portant sur une péniche, il ne paye pas son loyer & souhaiterai éviter l’expulsion. Il se demande donc si il peut bénéficier de la loi ALOR. Deuxième problème, on se demande si C. peut prouver l’achat du sous-marin, dans le but de contraindre son ami
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Cas De Synthèse Ty Beurre
1. Tableau de répartition des charges indirectes Centres auxiliaires Centres principaux Centre de structure Contrôle Direction générale Gestion des moyens Mélange Approvisionement Cuisson Conditionnement Distribution Totaux primaires 67 500 59 400 84 000 90 000 300 000 30 500 120 000 1 400 Direction générale -81 000 8 100 8 100 8 100 16 200 24 300 16 200 Gestion des moyens 13 500 67 500 6 0 0 20 250 20 250 6 0
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Dossier ACRC: cas du groupe JULES
RAPPORT D'ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE Académie de Rouen session 2013/2014, BTS Management des Unités Commerciales Enseigne : Jules Présentation de l’Unité Commerciale 1) Présentation général Les magasins Jules sont des magasins de prêt à porter masculin, crée en 1987 où le premier magasin Jules a ouvert à Villeneuve d’Ascq (59) sous le nom de Camaïeu Homme et ont été racheté par le groupe Mulliez en 1996. En 2000, le groupe décide de changer
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Commentaire 29 Juin 2001: l’incrimination réprimant l’homicide involontaire d’autrui peut elle être appliquée au cas de l’enfant à naître ?
En matière pénale, il est certain que l’évolution de la société conditionne l’évolution même du droit pénal. On observe alors une dépénalisation de certaines infractions, comme l’avortement. Mais cela a pour conséquence de nombreuses interrogations, et notamment la question du statut juridique du fœtus, comme le montre l’arrêt rendu parla Cour de cassation, réunie en assemblée plénière, le 29 juin 2001. En l’espèce, le 29 juillet 1995, suite à un accident de la circulation provoqué
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Cas d'entreprise INFONEWS
Question 1 : L’entreprise Infonews, dirigé par Maud Ghislain dispose d’une d’une structure divisionnelle où l’on peut distinguer 4 divisions différentes avec chacun un directeur délégué : - LaRadio - La télé - La presse - Internet Ces 4 divisions, qualifient Infonews comme un groupe pluri médias Question 2 : Avec l’acquisition de divers entreprises de média, Infonews adopte unestratégie de croissance externe. Cette stratégie concurrentielle consiste à acquérir des entreprises déjà existantes (Radio atlantique,
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