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Analyse Strategique De Rona dissertations et mémoires

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124 560 Analyse Strategique De Rona dissertations gratuites 226 - 250 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 19 Juin 2015
  • Etablir Un Diagnostique Stratégique de l'entreprise SOLIFRUIT

    Etablir Un Diagnostique Stratégique de l'entreprise SOLIFRUIT

    Etablir un diagnostic stratégique PESTEL : Politique Economique Sociétal Technologique Ecologique Legal 5 forces de Porter : * le pouvoir de négociation des clients ; * le pouvoir de négociation des fournisseurs ; * la menace des produits de substitution ; * la menace d'entrants potentiels sur le marché ; * l'intensité de la rivalité entre les concurrents ; 1) Selon la méthode PESTEL, qui permet d’établir le diagnostic externe (Macroenvironnement) d’une entreprise selon 6

    288 Mots / 2 Pages
  • Epreuves d’Analyse et de Conduite de la Relation Commerciale

    Epreuves d’Analyse et de Conduite de la Relation Commerciale

    L’Analyse et Conduite de la Relation Commerciale est l’une des épreuves les plus importantes que l’étudiant devra passer pour pouvoir obtenir son BTS MUC. Après avoir vu les modalités du Projet de Développement des l’Unités Commerciales, nous allons nous intéresser à ce projet.Il s’agit d’un examen qui se base sur un dossier composé d’annexes administratives obligatoires, d’une description de 3 pages de l’entreprise ainsi que d’une présentation du Système d’Information Commercial ou SIG de l’entreprise sur 2

    399 Mots / 2 Pages
  • L’analyse commerciale de l’unité commerciale

    L’analyse commerciale de l’unité commerciale

    Première Partie : L’analyse commerciale de l’unité commerciale. 1) Structure de l’unité commerciale. A) L’unité commerciale dans le réseau Le groupe France Loisirs a été crée en 1970, il est le plus grand Club de livres et de loisirs culturels au monde. Chaque année, France Loisirs diffuse plus de 25 millions de livres exclusivement auprès de ses 3 millions d'adhérents, par Internet (franceloisirs.com), téléphone, correspondance ou directement dans ses 200 boutiques en France. Le groupe

    1 825 Mots / 8 Pages
  • Une analyse sociologique des mœurs démocratiques

    Une analyse sociologique des mœurs démocratiques

    I- Une analyse sociologique des mœurs démocratiques A) Une sociologie de la sociabilité 1) Comment les mœurs s’adoucissent à mesure que les conditions s’égalisent ? T remarque que les américains ressentent une certaine aversion envers la violence et remarque une sorte de compassion généralisée. T fait intervenir méthode comparative : Société Aristocratique / Démocratique Dans une Sté aristocratique, les hommes sont logés dans différentes sociétés, différentes humanités. Ils se voient en chaussant les lunettes de

    2 930 Mots / 12 Pages
  • Questions pour l’analyse stratégique

    Questions pour l’analyse stratégique

    Introduction : Dans le cadre du cours d’initiation à la gestion, je tenterai d’effectuer une analyse stratégique d’une compagnie pour démontrer l’acquis de la matière théorique. C’est dans ce même cadre que j’espère, avoir pu cerner tous les principes fondamentaux pour l’élaboration d’une stratégie « qui désigne l’ensemble de choix (requérant des capacités de conception et de décision) d’objectifs et de moyens qui orientent à moyen et à long terme les activités d’une organisation, dans

    5 421 Mots / 22 Pages
  • Analyse Economique de la SAS LME Verger

    Analyse Economique de la SAS LME Verger

    La SAS LME Verger est une entreprise de location de matériel de travaux publics, principalement des échafaudages. Elle est détenu à 99% par par la Société Civil Financière Verger, qui correspond à une holding détenu par Mr et Mme Verger. Les 1% restant appartenant à leur fil Thomas. Pour un capital de 336ke montant stable sur les dernières années. La SAS nous accorde sa confiance depuis 21 ans et à été crée il y a

    788 Mots / 4 Pages
  • Analyse Stratégique

    Analyse Stratégique

    Analyse stratégique Eléments d’analyse stratégique I.Introduction : approche de la stratégie d’entreprise A.L’entreprise B.De la stratégie militaire… C.…à la stratégie d’entreprise II.Présentation du cadre du stage A.Le Groupe Yves Rocher 1.Origine et présentation du Groupe 2.Les marques du Groupe B.La veille stratégique au sein du Groupe Yves Rocher C.La mission du stage III.Comment procéder à une analyse stratégique A.Qu’est-ce qu’une analyse stratégique ? B.Comment présenter et situer l’entreprise ? 1.Définir son secteur d’activité 2.Évaluer son

    324 Mots / 2 Pages
  • Analyse Sectorielle de l’entreprise Karlyon

    Analyse Sectorielle de l’entreprise Karlyon

    Analyse sectorielle -> Karlyon Le secteur pharmaceutique sénégalais possèdent des opportunités et des menaces pour l’entreprise Karlyon. Karlyon devrait certainement réfléchir plusieurs fois avant de s’exporter dans ce pays notamment a cause de la contrebande et de la contrefacon, mais aussi a cause de la concurrence déjà bien implanté. Opportunités du secteur suédois des vêtements -> Marina La demande de vêtements en suède : Hausse de la demande Suédois précis dans leur demande (prix, mais

    457 Mots / 2 Pages
  • L'approche stratégique de l'intelligence économique

    L'approche stratégique de l'intelligence économique

    Approche stratégique de l’Intelligence Economique : L'approche moderne de l'intelligence économique a fait évoluer les visions obsolètes et a ajouté à ce cycle du renseignement, l'analyse des informations, leur structuration, leur déclinaison en stratégie et la mise en œuvre des actions. Chacune de ces étapes devant faire l'objet d'une approche d'intelligence économique. Une bonne connaissance de l’environnement externe et interne de l’entreprise éclairera ainsi le Top Management sur le positionnement stratégique de l’organisation. En effet,

    292 Mots / 2 Pages
  • Analyse SWOTT de l'entreprise Koutoubia

    Analyse SWOTT de l'entreprise Koutoubia

    Analyse SWOTT: Cette analyse porte sur l'environnement de l'entreprise : elle est une grande aide à la décision; Nous allons analyser l'environnement de Koutoubia comme suit : Forces: -Savoir faire , 25 ans d’ éxpérience -Produits conformes aux exigences des clients et à la loi. -Respecte les norme de sécurité alimentaire et d'hygiène. -Certification (ISO 9001 version 2000 et ISO 22000). -Jouie de la notoriété en matière des produits de volailles -compétitif par des produitslocaux

    268 Mots / 2 Pages
  • L'analyse Socioéconomique De La rémunération Des Dirigeants

    L'analyse Socioéconomique De La rémunération Des Dirigeants

    Sociologie économique Responsable : Prof. Philippe STEINER Sujet : L’analyse socioéconomique de la rémunération des dirigeants en rapport avec le fait social économique chez Durkheim L’analyse socioéconomique de la rémunération des dirigeants Avec l’arrivée de la crise financière mondiale, le sujet de la rémunération des dirigeants a attiré l’attention du pouvoir politique et de l’opinion publique. Ce sujet d’actualité, auquel il faut agir « tout de suite » pour régulariser la situation, a incité le

    4 658 Mots / 19 Pages
  • Etude Stratégique Des Vins De Bordeaux

    Etude Stratégique Des Vins De Bordeaux

    La Segmentation du marché: les DAS des clients spécifiques: Conso occasionnel impliqué: homme 35-60 ans CSP+ Conso occas peu impliqué : femme <45 ans, revenus assez élevé Conso occas par trad : H,F > 56ans, revenus modestes Conso quotidien: H > 45 ans, revenus modestes des marchés spécifiques: Luxe Occasionnel courant des réseaux de distribution spécifiques: Petite et moyenne surface Grande surface Spécialistes (+ enchère, vente privée) des concurrents spécifiques  Vins étrangers : chili ,

    457 Mots / 2 Pages
  • Résumé Chapitre 6 - Stratégique De Pearson

    Résumé Chapitre 6 - Stratégique De Pearson

    Chapitre 6 : Stratégique de Pearson LES STRATEGIES PAR DOMAINE D’ACTIVITE Organisation = Plusieurs DAS Qui interviennent sur des marchés distincts Avec des besoins clients différents Et des ressources et compétences spécifiques Les techniques de segmentation stratégique permettent : D’identifier les DAS Pour définir la stratégie de chaque DAS Les stratégies génériques : De prix De différenciation De focalisation « L’avantage concurrentiel » : Pérennité Hyper compétition Coopération Théorie des prix DAS : Allouer ou

    789 Mots / 4 Pages
  • Analyse Pestel de l'entreprise Solifruit

    Analyse Pestel de l'entreprise Solifruit

    3- D'apres l'approche des ressources de Penrose, Type de ressource Ressource de l'entreprise Problemes posés Financieres -48 millions d'euros de chiffre d'affaires paran. Cependant cela ne semble pas suffir -Peu d'investissement possible HumainesCAS SOLIFRUIT 1- Analyse PESTEL de l'entreprise Solifruit: 2- Intéret du marché, Cinq forces de Porter Pouvoir de négociation des clients -GMS (grandes et moyennes surface) avec fort pouvoir -Nombreux clients -Certains clients sont aussi concuents comme les distributeurs avec leurs MDD Pouvoir

    287 Mots / 2 Pages
  • Planification strategique de l'entreprise

    Planification strategique de l'entreprise

    /Users/florentkermy/Downloads/DOSSIER BEL BORIS MASTER.pdfDans le cadre de cette étude produit, nous avons choisi d’analyser le cas du Groupe Bel et plus précisément son fromage Babybel. Fortement lié à l’histoire de la France et de ses traditions, le fromage constitue avant tout un produit de terroir, généralement confectionné dans un périmètre géographique restreint et selon des procédés de fabrication très précis. La commercialisation des produits fromagés a longtemps été limitée à des marchés de proximité à

    752 Mots / 4 Pages
  • Segmentation stratégique de Dell

    Segmentation stratégique de Dell

    Analyse du contexte : 1. Une décision stratégique se caractérise par un objectif à atteindre sur le long terme et par la mise en oeuvre de moyens permettant d’obtenir le résultat souhaité. Elle engage l’avenir de l’entreprise. La première décision concerne la réduction des coûts ; l’objectif est de réduire les coûts de 4 milliards de dollars par an à partir de 2010 en faisant appel à des prestataires extérieurs ( sous-traitant taïwanais) et en

    1 213 Mots / 5 Pages
  • Analyse diagnostique des marchés étrangers

    Analyse diagnostique des marchés étrangers

    ANALYSE DIAGNOSTIQUE DES MARCHÉS ÉTRANGERS 9C41 DEVOIR 01 Partie 1 :Marketing International I. Marketing stratégique/marketing opérationnel 1. Le marketing stratégique est la réflexion et l'analyse de l'environnement des marchés et des consommateurs. Il comprend trois phases qui sont la segmentation, le ciblage et le positionnement. Il consiste à analyser le portefeuille d'activités pour permettre à l'entreprise de répartir au mieux les ressources dont elle dispose entre les différents segments qu'elle a décidé d'occuper. 2. 3.

    890 Mots / 4 Pages
  • Analyse et de Conduite de la Relation Commerciale

    Analyse et de Conduite de la Relation Commerciale

    BTS Management des Unités Commerciales Session 2015 Épreuve d’Analyse et de Conduite de la Relation Commerciale Fiche d’activités professionnelles n°1 (forme ponctuelle) VENDRE CANDIDAT(E) NOM : MASSE PRENOM(S) : MAXIME UNITE COMMERCIALE RAISON SOCIALE : GAMM VERT ADRESSE : 27 ROUTE MIROUELLES – 17310 – SAINT PIERRE D’OLERON Compétences déclarées (cocher les cases correspondantes) Compétence 41 Vendre 411 Préparer l’entretien de vente 412 Établir le contact avec le client 413 Argumenter 414 Conclure la vente

    347 Mots / 2 Pages
  • Finance D'entreprise: quels ratios peut-on retenir pour construire une analyse motivée de la qualité d'une entreprise, et quels sens peut-on leur donner?

    Finance D'entreprise: quels ratios peut-on retenir pour construire une analyse motivée de la qualité d'une entreprise, et quels sens peut-on leur donner?

    QUESTION N°33 : QUELS RATIOS RETENEZ VOUS POUR CONSTRUIRE UNE ANALYSE MOTIVEE DE LA QUALITE D’UNE ENTREPRISE, ET QUELS SENS LEUR DONNEZ VOUS ? Analyser la situation financière et la performance d’une entreprise et la situer par rapport à ses concurrents, comparer les valeurs absolues des grandeurs caractéristiques du bilan ou du compte résultat ne suffit pas .Le calcul des ratios financiers permet d’évaluer sa qualité ainsi que son potentiel économique. En effet ces indicateurs

    1 288 Mots / 6 Pages
  • Les différentes politiques stratégiques des portefeuilles de marques

    Les différentes politiques stratégiques des portefeuilles de marques

    Les différentes politiques stratégiques des portefeuilles de marques   Il existe quatre stratégies de marques permettant la constitution d’un portefeuille de marque. - Vendre de nombreux produits sous une seule et même marque, permettant ainsi de rationaliser les coûts de distribution, de communication et de merchandising. Cette politique permet de de faire des économies d’échelle de grande importance surtout dans des temps de crise ou chaque budget se doit d’être maîtriser. - Posséder des marques uniques permettant

    239 Mots / 1 Pages
  • Numeros cles : comprendre le probleme strategique de la commercialisation par courrier electronique

    Numeros cles : comprendre le probleme strategique de la commercialisation par courrier electronique

    Table des matières I. LES CHIFFRES-CLES : COMPRENDRE L’ENJEU STRATEGIQUE DE L’E-MAIL MARKETING 3 II. DEVELOPPER SA BASE D’ABONNES 4 A. Le recrutement 4 B. Recruter en ligne 4 C. Recruter off-line 5 III. SEGMENTER SA BASE 6 A. Se poser les bonnes questions 6 B. Segmentation basique 6 C. Aller plus loin : la segmentation comportementale 7 IV. OPTIMISER LE TAUX D’OUVERTURE D’UNE CAMPAGNE 13 A. Les préliminaires 13 B. L’objet 15 V. OPTIMISER

    4 658 Mots / 19 Pages
  • Analyse Marketing de la société NEXIRA

    Analyse Marketing de la société NEXIRA

    0 VEILLE CONCURRENTIELLE ET STRATEGIQUE LICENCE GESTION, COMMERCE ET DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL UE ESC 103 ANNEE 2012/2013 YACHIR Sarah 1 SOMMAIRE Présentation de l’entreprise Présentation du groupe…………………...………………………………………….Page 3 Présentation de la division…………………………………………………………...Page 4 Contexte organisationnel et managérial.......................................................…...Page 5 Contexte entrepreneurial……………………………………………………………..Page 6 Présentation Analytique Les clients…………………………..………………………………………………….Page 7 Les concurrents……………………………………………………………..……Page 8 et 9 La stratégie de l’entreprise………………………………………………………...Page 10 L’offre de Nexira................................................................................................Page 11 SWOT……………………………………………………………………..……Page 12 et 13 Synthèse.....................................................................................................…...Page 14 2 Deuxième partie Introduction………………………………………………………………………...…Page 15 La veille juridique……………………………………………………………...Page 16 et

    6 521 Mots / 27 Pages
  • Analyse Diagnostique Des Marchés étrangers

    Analyse Diagnostique Des Marchés étrangers

    Partie 1 : Marketing international I. Marketing stratégique/marketing opérationnel 1) Marketing stratégique => définit les grandes orientations d’une entreprise et recherche les opportunités attractives des marchés. Marketing opérationnel => concrétise sur le terrain les décisions prises au niveau du marketing stratégique. 2) Le marketing stratégique de la marque : les crèmes anti-âge et soin La Prairie, entreprise cosmétologique Suisse (nationalité qui rassure), sont destinés aux femmes aisées mais aussi aux femmes aux moyens plus modestes

    975 Mots / 4 Pages
  • Analyse "Portefeuille de partenaires" d'Opera Mosset.

    Analyse "Portefeuille de partenaires" d'Opera Mosset.

    J’analyse le « portefeuille partenaires » d’Opéra Mosset en évaluant le poids de leurs différents partenaires. Si l’on observe le total des apports en numéraire et en nature on peut remarquer que ce sont les collectivités territoriales qui apportent le plus d’apport avec un total de 27 000 euro. Ensuite, viennent en deuxième plan les administrations et les partenaires de rang 1 avec chacun un apport de 8 000 euro. Juste après on retrouve les

    744 Mots / 3 Pages
  • Analyse pratique de soin: les soins d'urgence

    Analyse pratique de soin: les soins d'urgence

    U.E 4.3 Soins d’Urgence Situation 2, Mme B Mme B, 87 ans est entrée dans le service des urgences le 06 février 2013 à 12h35 pour dyspnée et douleur thoracique (J0 d’hospitalisation) ; adressée par son médecin traitant. Mme B se déplace avec un déambulateur et présente des troubles cognitifs. A son arrivée, elle présente une saturation à 82% d’O2 en AA, elle est polypnéique à 36 mouvement par minute, elle est très essoufflée et

    1 339 Mots / 6 Pages