Adm Tn3 dissertations et mémoires
669 Adm Tn3 dissertations gratuites 301 - 325
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Étude de cas 2007 ADM 2007
Fichier-réponse ADM 2007 Introduction au marketing Travail noté 4 35 points Feuille d’identité Consignes 1. Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. 2. Commencez votre travail à la page suivante, à la suite de la feuille d’identité. 3. Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM1002_TN2_PRÉNOM_NOM. 4. Utilisez l’outil de dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice. NOM PRÉNOM NUMÉRO D’ÉTUDIANT TRIMESTRE Hiver 2017 ADRESSE CODE POSTAL j7n1n7 TÉLÉPHONE DOMICILE TÉLÉPHONE TRAVAIL )
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ADM 1002 TN1
Question 1 : Cette question sera répondu en quatre parties, la première partie va expliquer en quoi consiste l’organisation scientifique selon James Taylor, cette section sera suivi par une explication du fait que l’entreprise SEMCO n’adhère pas à cette idéologie. Le même raisonnement sera utilisé pour expliquer pourquoi l’entrprise ne suit également pas l’administration classique de Fayol. Premièrement, l’organisation scientifique à été élaborée par James Taylor au début du XXe siècle aux États-Unis. Son idée
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ADM 4020 TN 2
Mesurer ï€ 12 points 1. Selon Jean-Claude Bernatchez (2003; texte 3.3 du recueil), les critères occupent une place de choix dans tout programme complet d’évaluation du rendement. Ils permettent de saisir le caractère appliqué du processus et assurent la validité du questionnaire d’appréciation. Un critère doit être pertinent, rigoureux et cohérent et de trois types : les objectifs de travail, les champs de fonctions et les caractéristiques individuelles. Enfin, le degré de mesure d’un critère
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ADM 1002, travail noté #1 série B
ADM1002; TRAVAIL NOTÉ #1 SÉRIE B Question 1. Faites une liste de 20 activités concrètes de John R. Porter en tant que directeur général du musée du Québec. (7 points) Question 2. Pour chaque activité dites quels rôles le directeur général accomplit en la réalisant. (7 points) 1-Encadrement du personnel Rôle de relation interpersonnelle (rôle de leader) 2-Réunion équipe de direction et conseil d’administration. Rôle informationnel (rôle de diffuseur) 3-Restructuration de l’équipe de direction et
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ADM 1013 tn2 Laiterie de la Rive-sud
Dans le présent document (travail TN1) je vais faire une analyse de cas, soit celui de la « Laiterie de la Rive-Sud » (le Cas), une entreprise québécoise qui s’occupe de la production et la distribution des produits laitiers. C’est justement par rapport à l’amélioration de ses services de distribution que l’entreprise me sollicite en tant qu’expert (e) en gestion. À première vue et lecture, j’étais plutôt orientée vers une approche réflexive, qui m’aurait permis
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ADM 1002, TN1, Cas la SEMCO,
Question 1 Lorsque Antonio Semler a décidé de confier l’entreprise à son fils, Ricardo Semler, en 1980, la SEMCO était à son plus bas niveau, tant sur le plan de la productivité que sur le plan financier. De plus, du côté des employés, un très grand manque d’intérêt vis-à -vis le travail effectué ainsi qu’envers l’entreprise se faisait ressentir par leurs comportements. N’ayant que très peu d’expérience en gestion, Ricardo Semler effectuera tout de même plusieurs
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ADM 7015 tn 3
ADM 7015 – Travail noté 3 Partie 1 (10 points) La prise de rendez-vous et la prise de contact avec Marc et Andrée Tremblay. La prise de rendez-vous efficace consiste à ne vendre que le rendez-vous. Elle est très brève (3-4 minutes). On doit être bref précis et concis et l’on va directement au but. La plus grande difficulté réside dans la capacité de joindre l’interlocuteur ce qui implique une mythologie de relance sur des
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Adm 1002 tn1
QUESTION 1 : Dans le texte qui suit, je vais vous démontrer en quoi l’entreprise Les assurances Sécuriplus correspond aux principes de la division du travail et de l’organisation scientifique. Tout d’abord, selon mon analyse du cas, il y a une évidence de la double division du travail. Une division verticale qui sépare les dirigeants et les exécutants et une division horizontale puisque chaque employé a une tâche spécialisée à effectuer. (Bédard, Ebrahimi, Saives, 2011
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ADM-1015_TN2_ Dynamo
DYNAMO PARTIE 1: Renouveler la capacité d’attraction de Dynamo ÉTAPE 1: La marque de l’employeur Dynamo est le chef de file de l’entretien des systèmes de climatisation et de chauffage dans la grande région de la capitale nationale depuis 1997. Fort d’une expérience de près de vingt ans dans ce domaine hautement compétitif, l’entreprise a toujours tenue la position de tête de l’industrie. De plus, la compagnie Dynamo a acquit au fil du temps, une
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ADM 1002 Sécuriplus
Question 1 : En quoi l’entreprise Assurances Sécuriplus correspond aux principes de la division du travail et de l’organisation scientifique du travail? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du cas* et démontrez clairement la correspondance de ces extraits avec les principes de division du travail et d’organisation scientifique du travail. Sécuriplus a trois divisions. La division vie, la division industrielle et la division médicale. Dans chacune des divisions nous pouvons retrouver une direction propre, une
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ADM 115 Cas 2
ADM 1015 CAS 2 Question 1 : En tant qu’employé, tout le monde se doit d’avoir une bonne santé au travail et ce, peu importe les circonstances. Nous savons tous que des accidents au travail et les maladies professionnelles sont très coûteux pour les entreprises. « La gestion de la santé et de la sécurité du travail s’inscrit ainsi dans une démarche d’identification et de contrôle des risques associés à la santé, à la sécurité
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ADM 1002 TN1
Fichier-réponse Question 1 : En quoi l’entreprise Assurances Sécuriplus correspond aux principes de la division du travail et de l’organisation scientifique du travail? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du cas et démontrez clairement la correspondance de ces extraits avec les principes de division du travail et d’organisation scientifique du travail. Réponse : En analysant la structure de l’entreprise, on peut constater que la structure compte trois divisions principales : * La division vie,
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ADM 1012 changements et fusion
Le changement dans les établissements de santé, intégration de nouveaux employés et fusions des établissements. Contexte du phénomène L'Assemblée nationale a adopté, le 7 février 2015, la Loi modifiant l’organisation et la gouvernance du réseau de la santé et des services sociaux notamment par l’abolition des agences régionales. Cette loi permet de consolider et de poursuivre les efforts déjà consentis pour améliorer et maintenir le système de santé et de services sociaux. Cette réorganisation s’inscrit
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ADM 1002 TN1 initiation à la gestion
ADM 1002 Initiation à la gestion Question1 L’entreprise SEMCO remet en question les principaux associés à l’organisation scientifique du travail (taylor) ainsi qu’à l’administration classique ( Fayol) de plusieurs façons. Tout d’abord, lorsque Ricardo Semler prit en charge la compagnie, il effectu d’important changement afin de sortir la compagnie du gouffre. Il mit à la porte 60% de l’équipe de direction.Ensuite, il procède a une remise en question des processus de gestion, et abandonne des
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ADM 1002 TN2
ADM 1002 Initiation à la gestion Fichier-réponse Travail noté 2 25 points Feuille d’identité Consignes 1. Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. 2. Commencez votre travail à la page suivante, à la suite de la feuille d’identité. 3. Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM1002_TN2_PRÉNOM_NOM. 4. Utilisez l’outil de dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice. NOM Boily PRÉNOM Marika NUMÉRO D’ÉTUDIANT 17141561 TRIMESTRE Hiver ADRESSE 1425 ch. Riendeau Coaticook, Québec
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RIN 1016 tn3
Question 1 Un régime de participation aux bénéfices est un arrangement qui permet aux employés de toucher « à la fin de l’année fiscale, une prime calculée sur le pourcentage des profits réalisés par la compagnie dépassant les objectifs de l’année précédente » (travail noté 3, étude de cas : Reconnaissance et rémunération indirecte chez Petits fruits inc., page 4). En d’autres termes, un régime de participation aux bénéfices permet à l’employeur de reverser une
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ADM1002 TN3 Initiation à la gestion
ADM 1002 Initiation à la gestion Fichier-réponse Travail noté 3 20 points Feuille d’identité Consignes 1. Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. 2. Commencez votre travail à la page suivante, à la suite de la feuille d’identité. 3. Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM1002_TN3_PRÉNOM_NOM. 4. Utilisez l’outil de dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice. NOM PRÉNOM NUMÉRO D’ÉTUDIANT TRIMESTRE 1 ADRESSE CODE POSTAL TÉLÉPHONE DOMICILE TÉLÉPHONE TRAVAIL na CELLULAIRE
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Eco3004 TN3 version 3 Formation et compétitivité économique
ECO-3004 Formation et compétitivité économique Travail noté 3 Version 3 Feuille d’identité (20 points) * Remplissez la section ci-dessous et joignez cette feuille à votre envoi. * N’oubliez pas de conserver une copie de ce travail. ________________ Sommaire La formation en entreprise au Japon 3 Introduction 3 1-Fonctionnement 3 2-Avantages et inconvénients 4 3-marché interne 5 Bibliographie 7 ________________ La formation en entreprise au Japon Introduction Dans le contexte actuel de mondialisation des marché, il
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SCS4001 TN3
Note Très bon travail. Présentation bien argumentée et bonne documentation. 37/40 TABLE DES MATIÈRES Introduction……………………………………………………………….............. p.3 L’emploi et la vie professionnelle ……………………………………….…p4 à 6 La place dans la société……………………………………………………….....p.6 à 7 L’accès au savoir ……………...………………………………………………...… p.7 à 8 La vie politique ………………...………………………………………………......p.8 à 9 La vie personnelle ………………..……………………………………………....p.10 à 11 Conclusion…………………………………………………………………...............p.11 à 12 Bibliographie………………………………………………………………….....….p.13 à 14 BRODEUR, Violette (1982). «Le mouvement des femmes au Québec», Les presses Solidaires, p.42. Introduction La société comme nous la
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Adm1015 tn3
Étude de cas No1 Question 1 La gestion des carrières telle qu’elle est définie traditionnellement, ne peux pas s’appliquer dans l’entreprise Torta Bianca. La définition de la gestion de carrière se traduit par un regroupement d’Activités et de processus qui est implanter par l’employeur afin de faciliter l’évolution professionnelle des employés. Ce type de gestion aide l’employé à obtenir une certaine progression professionnelle dans l’organisation en fonction de ses compétences ainsi que son potentiel. Ceci
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Adm 2215
ADM2215 La qualité et sa gestion dans les services de santé et services sociaux ADM2215 TELUQ_noir Q1. Pourquoi définir la qualité dans les services publics n’est pas simple? Premièrement, il est difficile de la mesurer à cause de ses caractéristiques. Les services publics sont intangibles, hétérogènes, insécables et variables dans le temps et l’espace. Deuxièmement, il n’est pas possible de transposer les concepts à la mode ayant fait leur preuve dans le secteur privé, car
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ADM 4020 TN 1
Général – 5 points 1. Dans cette première partie du cours Gestion du rendement, vous avez vu quelles mesures un gestionnaire pouvait prendre pour considérer et développer la performance de son organisation. Quels liens faites-vous entre la performance organisationnelle et les concepts du « sens au travail », des « relations de qualité », et de la « santé psychologique » au travail? Réponse Définir – 10 points 2. L’efficacité ou la performance organisationnelle est
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ADM 1002 TN1
Pour répondre à la première question, nous allons décrire les principes de l’organisation scientifique du travail (Taylor) ainsi que ceux de l’administration classique (Fayol). Nous pourrons constater comment l’entreprise SEMCO remet en question ces deux principes. Pour commencer, le sytème de Taylor s’appuie sur 5 principes pour organiser le travail dans les ateliers de production. « 1. la recherche de la meilleure méthode pour réaliser une tâche, à partir de la détermination scientifique des
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Adm 1015, travail 1
Question 1 Lorsque l’on s’attarde au tableau 1 dans l’article de Turgeon (2014), plusieurs concepts des gestionnaires et entrepreneurs y sont définis. On peut donc définir les trois concepts suivants : D’abord, un processus d’affaires est expliqué comme étant un ensemble structuré de tâches et d’activités d’une organisation qui, en tenant compte ou non de ses activités internes, a pour objectif de façonner un produit ou un service spécifique. Ensuite, tel que décrit dans l’article,
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ADM 1013, travail noté 2
ADM 1013 Travail noté 2 Comportement organisationnel Série 10 Travail noté 2 Série 10 1. Résumé des faits Une usine d’installation de câbles électrique se retrouve avec des problèmes financiers. Elle compte une petite équipe d’ouvriers dirigée par un directeur et un contremaître de l’atelier nommé Gaston. Le directeur a accepté un contrat de la compagnie Atlantique Électronique. Il a pris la décision d’accepter ce nouveau contrat sans consulter ses employés ni sans être sûr
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