Acrc Carrefour dissertations et mémoires
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Comment Carrefour distribue t-il ses produits et services ?
POLITIQUE DE DISTRIBUTION • Les champions de la distribution mondiale : Carrefour toujours numéro deux "La croissance des ventes des leaders de la distribution (Wal-Mart et Carrefour) reste soutenue, à 5,1 %. C'est ce que révèle la sixième édition de l'étude Deloitte "Les champions de la distribution 2013"". • Comment Carrefour distribue t-il ses produits et services ? (Canal et circuit) Carrefour distribue indirectement ses produits et services : il y a plusieurs intermédiaires (B2C
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Fiche Mission ACRC: Camaïeu
Panier article à 1,90 Taux de transformation à 20% Mon UC est largement au dessus de la moyenne de la région. Le segment représentatif chez Camaïeu est celui de la femme entre 16 et 50 ans car Camaïeu ne vend que des produits destinés à la femme . Les femmes entre 30 et 50 ans contribuent le plus au Chiffre d’affaires de l’entreprise elles dépensent en moyenne 70€ par ticket. Elles ont un
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Analyse financière du groupe Carrefour
1. Analyse financière Carrefour INTRODUCTION Le groupe Carrefour est le numéro un en Europe et le numéro deux dans le monde, derrière l’américain Walmart, dans le secteur de la grande distribution. L’enseigne est organisé autour de quatre types de magasins : • les hypermarchés (environ 1400) • les supermarchés (environ 3000) • les magasins de proximité (plus de 5000 magasins) • Les hard discount type Ed et Dia (6400 magasins) Le principal concurrent de Carrefour
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Presentation Acrc McDonald’s
L’ENTREPRISE Le premier McDonald’s a vu le jour aux Etats-Unis sous l'impulsion des frères Richard et Maurice McDonald, en 1940 à San Bernardino. Le premier restaurant McDonald’s en France ouvra ces portes en 1979 à Strasbourg. Ce restaurant ce trouve à Clermont Ferrand, sur la place du stade marcel Michelin. Il fait partie de la franchise McDonald’s Puy-de-Dôme dont le siège se trouve au 1 rue de l’Hermitage, à Clermont-Ferrand. C’est une holding créée et
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Comment s'organiser pour réussir le dossier ACRC?
Vous vous êtes orienté en BTS MUC (Management des Unités Commerciales), et il va vous falloir rédiger des rapports, en l’occurrence un Dossier ACRC, autrement dit, un dossier « Analyse et Conduite de la Relation Commerciale ». Ce dossier est important pour l’obtention de votre diplôme et se déroule en deux étapes : la rédaction du dossier, la présentation du dossier à l’oral. Comment s'organiser pour réussir le dossier ACRC ? La rédaction du dossier
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Acrc Chronodrive.
1- L’offre proposée par « Le Fenouil » est prometteuse dans le sens ou l’activité a beaucoup d’avenir devant elle. En effet, la préparation de plateau-repas est une solutionpour les entreprises souhaitant favoriser le rythme de travail interne. Les entreprises cherchent de plus en plus à éviter « le sandwich au coin de table » en privilégiant l’appel à des plateaux repaslors des réunions pour ses collaborateurs. L’offre est accessible à toutes les entreprises car
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Swot Carrefour
fffffffffff ffffffff fffffffff fffffffffffff ffffffffffff ffffffffff Le Charmant Som est un sommet du département français de l'Isère culminant à 1 867 mètres d'altitude dans le massif de la Chartreuse, dans les Alpes. Il est constitué de calcaires mais possède un relief moins marqué que les sommets environnants, ce qui lui vaut d'être couvert de prairies d'alpage à l'origine de son nom. Celles-ci sont occupées et entretenues par des bergers depuis le Moyen Âge. Elles sont
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Acrc Kiabi (présentation de l'entreprise).
Présentation de l'entreprise I/ Contexte Géographique Raison sociale : Kiabi Angoulême, La couronne (16400) : une grande surface spécialisée Secteur : Habillement, Accessoires (détail) & Services.Activité : Prêt à porter mixte grande diffusion Dirigeant : Date d'ouverture : Lieu d'implantation : Zone d'activité Commerciale du Chantemerle près d'un centre commercial Auchan. Le magasin a unesurface de vente de 1200m2 Site internet : www.kiabi.com Biographie de l'enseigne : Kiabi SAS Europe : crée en 1978 par
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CAS D'ACRC
Cas d'ACRC 2 Question 1 : Rappelez quelles sont les différentes phases de la relation commerciales. - L'acquisition du client : il s'agit de la conquête de nouveaux clients. Les frais sontélevés : Etude documentaires, études de marches pour élaborer un noyau dur de clients, frais de publicité, de prospection , de négociation... Cette phase est indispensable afin de renouveler leportefeuille clients. - La fidélisation : il s'agit a ce stade de découper la clientèle
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Pduc Carrefour
GAVARD Maryse 7 Allée Aimée De La Rochefoucauld 37200 Tours Maryse.gavard@hotmail.fr 06.14.98.08.37 Vendredi 26 Septembre 2014 Madame, Monsieur, Titulaire d'un Bac Science Technologie de la Gestion, option Mercatique, je suis actuellement à la recherche d'un BTS Négociation Relations Clients. Au cours de ma formation, j'ai effectué plusieurs stages qui m'ont permis de mettre en pratique mes connaissances et de développer un certain sens du relationnel au travers des différentes tâches qui m'ont été confiées :
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Mission Acrc Bts Muc
6 missions : 10 activités par mission 1-vendre 2-assurer la qualité des services et des produits 3-mettre en place un espace attractif et fonctionel 4-dynamiser l'offre de produits et services (flyer) 5,6-rechercher et exploiter l'info , 2 fiches numéro 5 et 6 Jury va m'interroger sur les 6 missions >> Pour le 6 octobre présentation de wilson sur power point avec 6 missions synthèse de l'entreprise fiche mission . !Diapo des fiches ! Numero de
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Diagnostic interne et externe de l'organisation (analyse SWOT ) du groupe Carrefour
1.2 Diagnostic interne et externe de l'organisation (analyse SWOT ) Forces 1. Forte présence internationale:Carrefour compte + de 10 000 magasins dans 34 pays (au 31/12/2013) 4779 en France ,en Europe 3945 ,en Asie 393, en Amérique latine 762 et 226 répartie en Tunisie , au Maroc ainsi qu'au moyen orient et en république dominicaine. 2. Une approche multi formats:Carrefour développe parallèlement plusieurs des concepts suivants: hypermarché, supermarché, hard-discount, supérette,avec des enseigne tels que carrefour
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Cas d'entreprise Carrefour
TD Stratégie des entreprises Séance 1 : Le cas Carrefour Intro : Le groupe français Carrefour est le deuxième plus grand distributeur du monde, il s’est lancé à la conquête du marché chinois dans les années 90, avec l’ouverture de son premier hypermarché en 1995 à Beijing. Aujourd’hui, le groupe a réussi à s’implanter dans le pays en proposant aux citoyens chinois le libre-service et le concept d’hypermarché. Grâce, notamment à sa capacité d’adaptation aux
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Cas D'acrc: La Vente, La négociation Et La Relation De Service
Question 1 : Comment réussir la découverte du client et argumenter efficacement ? LA DÉCOUVERTE DU CLIENT : Convaincre quelqu’un sans connaître les raisons pour lesquelles il pourrait être convaincu est un non-sens dans l’acte de vente. En effet, il est indispensable d’évaluer les besoins du client, de savoir si le produit proposé correspond à ses attentes et d’apprécier ses réticences a priori éventuelles à l’acquisition du produit ou du service. La découverte du
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BTS MUC ( Management de l’équipe commerciale )ACRC Missions: vente dans le magasin Celio
Mission 1 - Vente en magasin : Contexte : Dans le magasin Celio, les conseillers de vente ont un rôle de conseiller vis-à-vis des clients pour permettre de réaliser des ventes, fidéliser la clientèle et développer le Chiffre d’affaires. L’activité de l’assistant commercial est essentielle pour la vente, il effectue toutes les étapes de la vente. L’accueil, la prise de contact, la découverte des besoins, la reformulation des besoins, la présentation d’une offre, l’argumentation et
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Performance DM ACRC
DM ACRC Les performances commerciales Question 1 La performance se définie comme l’atteinte d’un but que l’on s’est fixé en convenance avec les orientations de l’entreprise.Comparaison-Résultats/Objectifs. La performance a donc 3 objectifs : * Managériaux * Commerciaux * Financier Nous allons donc nous attarder sur la notion de performance commerciale, ainsi, que les outilsqui lui sont assignés. 1) La notion de performance Elle résulte de 2 notions : * L’efficacité : atteinte de l’objectif *
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Dossier Acrc: cas du groupe Go Sport
1 Description de l’unité commerciale 1.1 Le contexte commercial 1.1.1 Intégration de l’unité commerciale dans le réseau Le concept Historique L’enseigne Made In Sport, a été créée en 1998. Boutique officiel Paris-Saint-Germain Statut juridique : SARL. Implantation global: 353 points de vente • 4 magasins en France • 2 magasins en Ile-De-France • 2 magasins en Bouches-du-Rhône Développement du concept basé sur : Une concentration de 90% des produits se concentre sur du
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Cours D'acrc (Analyse de la conduite de la relation commerciale)
ACRC Analyse de la conduite de la relation commerciale (ACRC) est une épreuve professionnel qui repose sur la création d’un dossier comprenant 3 partie s - Le descriptif de l’unité commerciale - Le descriptif de son système d’information commerciale (SCI) - La présentation de 6 fiches d’activité professionnelles. Cette épreuve dure 45 minutes et sa décompose de la façon suivante : - 10 minutes de présentation analyser des descriptifs ( UC et) - 35 minutes
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Dossier ACRC: cas du groupe JULES
RAPPORT D'ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE Académie de Rouen session 2013/2014, BTS Management des Unités Commerciales Enseigne : Jules Présentation de l’Unité Commerciale 1) Présentation général Les magasins Jules sont des magasins de prêt à porter masculin, crée en 1987 où le premier magasin Jules a ouvert à Villeneuve d’Ascq (59) sous le nom de Camaïeu Homme et ont été racheté par le groupe Mulliez en 1996. En 2000, le groupe décide de changer
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Fiche D'identité de Carrefour
Académie : Académie de REIMS Centre de formation : 51200 ÉPERNAY Nom : Prénom : Fonction : Nom et adresse de l'organisation : CARREFOUR 13 quai de la Marne 51200 ÉPERNAY Nom du tuteur : Fonction : Rapport d'étonnement A/ LE CONTEXTE DE L’ACCUEIL 1. Observation du fonctionnement de l’accueil Il y a qu’un poste d’accueil à Carrefour, qui se situe à l’entrée du magasin. Ce service est assuré par 3 hôtesses d’accueil et
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Recherche D'informations ACRC
Recherche et exploitation de l’information Contexte : L’unité commerciale TEXTO possède de nombreux concurrents sur le marché des chaussures. Pour déterminer comment l’unité se positionne il faut rechercher des informations sur le marché en générale, sur le groupe et enfin sur l’unité commerciale pour pouvoir comparer les différentes informations. Objectifs : Déterminer le positionnement de l’unité commerciale par rapport au groupe, à la filiale et au marché. Méthodologie : Rechercher des informations sur le marché. Trier les informations
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Réaliser un dossier Acrc
Dossier d’ACRC rédaction des 3 contextes Page 1 Dossier à préparer en ACRC Partie 1 rédaction de la partie descriptive en 3 pages seulement Vous présentez votre unité commerciale dans ses trois contextes : Géographique, organisationnel et commercial. Si vous manquez de place vous mettez l’information dans une annexe. Indiquez et justifiez toujours vos sources. En entête avec le logo de l’UC 1) Le contexte géographique Présentation du réseau : présentation du groupe
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Étude de cas: Carrefour Market
Étude de cas III Carrefour Market (p. 207) Partie 1 (p. 207) 1. Annexe 1 (p. 209) Produit Linéaire en cm Frontales Hauteur Profondeur Capacité Chocolats en poudre 665 55,41 Soit 55 1,4 Soit 1 8 440 Cafés 1 463 182,87 Soit 182 1, Soit 1 8 1 456 Thés 532 38 4 6,67 Soit 6 912 Détails des calculs pour les chocolats en poudre : – Frontales : 665 cm / 12 cm =
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Presentación Acrc Etam
Etam lingerie fait partie d'un réseau mixte avec une majorité de surccursales et quelques affiliés (13%). Le groupe Etam développement est une société anonyme au capital social de 1 294 765 euros et le siège social se situe au 57-59 rue Henri Barbusse 92110 CLICHY. Le Groupe Etam s'adresse aux femmes au travers de 3 enseignes distinctes et complémentaires : Etam, 1.2.3. et Undiz, possédant chacune leur propre directeur de division, un service d'achat, commercial,
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Carrefour Market
Malgré la crise, carrefour Market accroit son développement partout dans le monde. Egalement, carrefour Market continue de se faire de la marge malgré des prix très attractifs. l'investissement y est plus limité. Un drive en effet ne nécessite qu'un entrepôt, et un système de commande performant. Le retour sur investissement se fait en cinq ou six ans, contre dix pour un magasin traditionnel. Le drive est une source de bénéfice non négligeable, en effet le
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