La durabilité environnementale en contexte organisationnel

Fiche de révision - Thème 1 : La durabilité environnementale en contexte organisationnel

Question centrale : La durabilité au temps de l'anthropocène

Résumé : La crise écologique imminente remet en question la viabilité des choix fondamentaux qui ont façonné notre développement. L'anthropocène, une nouvelle ère géologique, est caractérisé par l'impact massif de l'activité humaine sur les écosystèmes de la Terre. Cela soulève des questions sur la capacité et la volonté des principaux émetteurs de gaz à effet de serre de transformer l'organisation humaine et industrielle au cœur du modèle de développement économique. Les initiatives pour la durabilité environnementale en contexte organisationnel sont multiples, mais la prise en compte des caractéristiques contextuelles et l'inertie individuelle sont essentielles pour que les gestes écologiques perdurent. Des indicateurs clés, tels que l'augmentation des émissions de gaz à effet de serre, la croissance de la population mondiale, la perte de biodiversité et l'augmentation de la demande énergétique, illustrent l'impact de l'Anthropocène. Comprendre ces indicateurs est crucial pour aborder les défis de la durabilité.

Matériels :

• Support 1 - Qu'est-ce que l'anthropocène? Résumé historique : L'Anthropocène est un terme géologique proposé pour décrire une nouvelle époque de l'histoire de la Terre, caractérisée par l'impact significatif de l'activité humaine sur les écosystèmes de la planète. Cette proposition a été formulée pour la première fois par les scientifiques Paul J. Crutzen et Eugene F. Stoermer en 2000. L'Anthropocène est une période géologique qui succèderait à l'Holocène, qui a débuté il y a environ 11 700 ans et qui est caractérisée par un climat relativement stable et favorable à la civilisation humaine. L'Anthropocène représente un changement fondamental dans la façon dont la Terre fonctionne en raison de l'impact massif des activités humaines. Ce terme a été proposé en réponse à la prise de conscience croissante que l'humanité a causé des changements environnementaux majeurs, notamment la pollution de l'air, de l'eau et des sols, la perte de biodiversité, le changement climatique, la déforestation, l'urbanisation massive, l'utilisation d'énergies fossiles, et bien d'autres facteurs. L'Anthropocène souligne que les activités humaines ont atteint un niveau tel qu'elles façonnent activement la géologie et le climat de la planète.

• Support 2 - Principaux indicateurs :

1. Augmentation des émissions de gaz à effet de serre : L'activité humaine a provoqué une augmentation significative des émissions de gaz à effet de serre, contribuant au réchauffement climatique.

1. Accroissement de la population mondiale : La croissance démographique exerce une pression croissante sur les ressources naturelles.

1. Effondrement de la biodiversité : La perte de biodiversité, due à diverses menaces, affecte la stabilité des écosystèmes.
2. Augmentation des besoins énergétiques : La demande en énergie ne cesse d'augmenter, principalement satisfaite par des énergies fossiles, intensifiant les émissions de gaz à effet de serre.

Fiche de révision 2 - Obstacles à la Durabilité Environnementale dans les Organisations

Question centrale : Qu'est-ce qui empêche la durabilité environnementale dans les organisations?

Résumé : La durabilité environnementale dans les organisations est influencée par la manière dont les individus maintiennent leurs comportements environnementaux lorsqu'ils passent d'une sphère de vie à une autre. Les individus peuvent adapter leurs comportements en fonction de l'endroit où ils se trouvent, ce qui soulève des questions sur la persistance de ces comportements lors du passage d'une sphère à l'autre. Les employés, qu'ils soient managers ou non-managers, sont confrontés à des obstacles similaires dans la mise en œuvre de comportements pro-environnementaux. Ces obstacles peuvent être de nature mentale, physique ou institutionnelle, affectant ainsi leur capacité à agir de manière écologiquement responsable.

Principales caractéristiques :

1. Les individus adaptent parfois leurs comportements en fonction de l'endroit où ils se trouvent, ce qui peut entraîner des variations dans leur engagement envers la durabilité environnementale.
2. Les employés, quels que soient leur poste, font face à des obstacles similaires dans la mise en œuvre de comportements pro-environnementaux.
3. Les obstacles individuels pour adopter des comportements écologiquement responsables peuvent être de nature mentale (manque de conscience), physique (manque d'accès aux infrastructures environnementales) ou institutionnelle (absence de politiques environnementales).

Matériels :

• Support 1 - Principaux obstacles aux comportements pro-environnementaux au travail :

• Obstacles directs : Éviter les préjudices, préserver, réduire la consommation, changer la manière de travailler, surveiller les impacts environnementaux, réutiliser, choisir des alternatives responsables, consolider les écosystèmes, réorienter, créer des processus et des produits durables, recycler.
• Obstacles indirects : Influencer les autres, prendre des initiatives, encourager et soutenir les autres, mettre en avant l'environnement, éduquer et former au développement durable, initier des programmes et des politiques de gestion, faire du lobbying.

• Obstacles dans le domaine hors travail : Éteindre les appareils, éteindre les lumières, moduler l'utilisation de la climatisation/chauffage, acheter des produits avec des labels environnementaux.
• Obstacles dans le domaine professionnel : Éteindre l'ordinateur en quittant, éteindre les lumières en sortant du bureau à la fin de la journée, prendre l'ascenseur le moins possible, réguler l'utilisation de la climatisation/chauffage.

• Obstacles Institutionnels :

• Accès à l'information/difficultés de compréhension des règlements.
• Absence de culture organisationnelle qui soutient les valeurs environnementales.

• Obstacles Organisationnels :

• Coûts de lancement et de mise en place.
• Coûts d'entretien des installations.
• Difficulté de mesurer les retours sur investissement.
• Absence de soutien de la haute direction.
• Faible avantage compétitif.
• Absence d'intérêt des parties prenantes (consommateurs, fournisseurs, personnel).

• Obstacles Managériaux :

• Degré de préoccupation du gestionnaire.
• Degré de compréhension des questions environnementales.
• Exemplarité du gestionnaire.
• Absence de soutien.
• Ignorance des motivations individuelles pour changer les habitudes.

• Obstacles Individuels :

• Sentiment de non imputabilité des coûts liés à la consommation.
• Manque de connaissances/habilités.
• Niveau d'engagement individuel.
• Surcharge de travail.

Fiche de révision 3 - Manager la Durabilité Environnementale : Pratiques & Intervention Comportementale

Question centrale : Comment les organisations s'efforcent de surmonter les obstacles internes?

Résumé : La gestion de la durabilité environnementale dans les organisations repose sur la responsabilité partagée de préserver l'environnement pour les générations futures. Cela implique de réduire l'empreinte carbone des activités industrielles, commerciales et administratives générées par les organisations. Pour atteindre la performance environnementale, il est essentiel que chaque individu au sein de l'organisation incorpore des pratiques écologiques dans ses routines de travail. Cependant, tout le monde ne possède pas une conscience écologique innée. Il incombe aux responsables des organisations de mettre en place les moyens pour aligner la vision environnementale avec les attitudes écologiques attendues des employés.

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