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Sciences Économiques

19 672 Sciences Economiques et Sociales dissertations gratuites 1 396 - 1 410

  • Cas d’entreprise : Robbia

    Cas d’entreprise : Robbia

    Cas d’entreprise : Robbia Della Robbia, faire évoluer la structure. I- Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Les choix stratégiques de l’entreprise sont déterminés à la fois au niveauglobal de l’entreprise (stratégie corporate) et au niveau de chacun de ses domaines d’activités stratégiques (stratégie business). Or la stratégie utiliser

    228 Mots / 1 Pages
  • Cas d’entreprise : Smectane, affronter le changement

    Cas d’entreprise : Smectane, affronter le changement

    Cas d’entreprise : Smectane, affronter le changement 1) L’entreprise Smectane est une entreprise crée après la seconde guerre mondiale, c’est une entreprise familiale qui est spécialisé dans la création de médicaments a base de plante. Smectane se développe petit à petit en mettant en place une structure divisionnaire par zone

    413 Mots / 2 Pages
  • Cas d’entreprise : « Starlight, un réseau de PME »

    Cas d’entreprise : « Starlight, un réseau de PME »

    Management Cas d’entreprise : « Starlight, un réseau de PME » I. Analyse de la situation d’entreprise 1) Une entreprise en réseau est un ensemble d’entreprises ou d’entités interdépendantes organisé autour d’une entreprise pilote, ayant chacune une compétence spécifique et qui vont entretenir, de façon unique ou récurrente, un processus

    508 Mots / 3 Pages
  • Cas d’entreprise PSA ou comment adopter une démarche stratégique adaptée

    Cas d’entreprise PSA ou comment adopter une démarche stratégique adaptée

    Cas d’entreprise PSA ou comment adopter une démarche stratégique adaptée. I. Analyse de la situation de l’entreprise. Question 1. Les opportunités qui influencent la stratégie de PSA sont : - Avantage obtenus par l’Etat pour les constructeurs automobiles français (prime à la casse, bonus, malus…) - PAS a poursuivi sa

    254 Mots / 2 Pages
  • Cas d’entreprise: Rue du commerce

    Cas d’entreprise: Rue du commerce

    Cas d’entreprise « Rue du commerce » I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Les finalités de l’entreprise : Rue du commerce à une finalité économique car elle souhaite satisfaire ses clients avec un site convivial, ergonomique et pensé pour les utilisateurs. Elle a pour objectif de ne jamais

    828 Mots / 4 Pages
  • Cas Eco - Le marché du blé

    Cas Eco - Le marché du blé

    LE MARCHE DU BLE: Accroche: La France a connu une très mauvaise récolte cette année, combinée à une baisse fulgurante du prix du blé due à une augmentation constante dans le reste du monde. Alors que l’hexagone se retrouve dans une situation catastrophique, il devient essentiel de comprendre et d’analyser

    1 142 Mots / 5 Pages
  • Cas Economie - Le Financement Des Activitées Economiques

    Cas Economie - Le Financement Des Activitées Economiques

    Cas 15 Economie – Le financement des activitées économiques 1) Le financement des act éco se réalise soit sur ressources propres (autofinancement) soit par recours à l'endettement. On distingue de forme d'endettement : l'endettement bancaire classique et l'endettement sur le marché. L'autofinancement : le financement est interne si les agents

    239 Mots / 1 Pages
  • Cas Elysée Réception

    Cas Elysée Réception

    Equipe pédagogique Enseignants La durée du projet et les périodes : Au total 16 semaines repartis en 3 périodes : • 4 semaines : 19 janvier au 14 février 2015 • 7 semaines : 11 mai au 27 juin 2015 • 5 semaines : 2novembre au 5 décembre • Tous

    362 Mots / 2 Pages
  • Cas en management stratégique : autour du diagnostic

    Cas en management stratégique : autour du diagnostic

    Ó Issu de « Cas en management stratégique : autour du diagnostic », dirigé par Joffre O., Plé L., Simon E., Editions EMS 2007. 1 La segmentation stratégique Nintendo : Une DS à laquelle tout le monde dit Wii ! Olivier JOFFRE Loïc PLÉ MARIO, SONIC… ET SONY SONT DANS

    4 164 Mots / 17 Pages
  • Cas Exposé La Linguere

    Cas Exposé La Linguere

    PLAN INTRODUCTION 1. DIAGNOSTIC GLOBAL 1. DIAGNOSTIC EXTERNE 1. MACROENVIRONNEMENT * ENVIRONEMENT ECONOMIQUE * ENVIRONNEMENT GEO-DEMOGRAPHIQUE * ENVIRONNEMENT SOCIOCULTUREL * ENVIRONNEMENT TECHNOLOGIQUE * ENVIRONNEMENT JURIDICO-POLITIQUE 1. MICROENVIRONNEMENT * ANALYSE SECTORIELLE * POUVOIR DE NEGOCIATION DES CLIENTS * POUVOIR DE NEGOCIATION DES FOURNISSEURS * LES NOUVEAUX ENTRANTS * LES CONCURRENTS *

    1 299 Mots / 6 Pages
  • Cas Faguo, Fnac, Bonduelle, Samsung, Allo Pneu Management

    Cas Faguo, Fnac, Bonduelle, Samsung, Allo Pneu Management

    Corrigé FAGUO Faguo : la réussite d’une création d’entreprise responsable .1 Retracez les étapes de la création de l’entreprise Faguo. Les étapes peuvent ainsi être résumées : - naissance de l’idée : créer une marques des sneakers ; - étude de marché et réflexion sur le montage de la société

    1 781 Mots / 8 Pages
  • Cas FEREIRA

    Cas FEREIRA

    CAS FEREIRA Page 87 1. Les objectifs que l’assistante doit atteindre sont nombreux : - Identifier les étapes, échéances, délais et priorités - Planifier les opérations - Proposer une répartition des opérations au sein du groupe - Elaborer un budget - Définir les outils permettant un suivi efficace et approprié

    552 Mots / 3 Pages
  • Cas Festyvet

    Cas Festyvet

    Entreprendre et gérer Analyse du contexte : 1) Montrez que Jean-Marc Barbier disposait des qualités requises pour créer l’entreprise Festyvet. Jean-Marc Barbier disposait de qualités pour créer l’entreprise Festyvet car il a lui-même été un employé dans ce domaine d’activité, lui donnant de l’expérience et des compétences. Ces compétences, il

    1 081 Mots / 5 Pages
  • Cas Festyvet

    Cas Festyvet

    Correction Evaluation Management des entreprises – BTS 1ière année 1.2 Finaliser, mobiliser, évaluer / a) et b) (Corrigé et rappels de cours) Question 1 : vrai ou faux (2 points) a) La finalité première d’une entreprise est le profit = vrai b) Selon Peter Drucker la finalité de l’entreprise c’est

    2 139 Mots / 9 Pages
  • Cas Futura Technologies

    Cas Futura Technologies

    Cas Futura Technologies Les enjeux - La menace de la compétition Japonaise. - Modifier la technologie ou non afin de pouvoir être compétitif avec la concurrence. - Augmentation des profits en fabricants des produits de type « C ». -Si il y a changement dans la technologie, décider du «

    1 325 Mots / 6 Pages
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