Sciences Économiques
19 678 Sciences Economiques et Sociales dissertations gratuites 1 381 - 1 395
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Cas d'entreprise: la société Gris Decoupage
CAS D’ENTREPRISE GRIS DECOUPAGE, LA PME QUI A TUÉ L’ORGANIGRAMME. 1. Quelle sont les particularités de la structure de Gris Decoupage ? L’entreprise gris decoupage a abandonné sa structure pyramidale classique pour développer une organisation plus flexible, autour d’un réseau constitué de 15 entités régionales. La nouvelle or-ganisation est ainsi
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Cas D'entreprise: les Secrets De Mamie
) Nous allons analyser les forces concurrentielles de l’entreprise « Les secrets de Mamie » en nous basant sur le modèle des 5 forces concurrentielles de Michael Porter. Le modèle des 5 forces concurrentielles de Porter est un outil d’analyse stratégique de l’environnement concurrentiel d’une entreprise. Il permet d’identifier les
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Cas d'entreprise: MEETIC
Cas Meetic Analyse de la situation de l’entreprise Caractérisez le style de direction de Marc Simoncini et la prise de décision chez Meetic. M. Marc Simoncini est décrit comme une personne ayant beaucoup de charisme qui a une vision de l’entreprise bien à lui. Il décide de s’entourer des meilleur
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Cas d'entreprise: MEETIC
MANAGEMENT CAS D'ENTREPRISE Questions I. Analyse de la situation de l'entreprise 1- Tout d'abord d'après Rensis Liker psychologue américain, il y a quatre styles de direction: – Le style autoritaire; le manager n'accorde aucune confiance aux subordonnés et ne les consulte pas, la communication est descendante et le système de
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Cas d'entreprise: MEETIC
1) Marc SIMONCINI fondateur et PDG de Meetic, applique un style de management participatif. Le management participatif permet une collaboration du personnel pour la culture de l’entreprise. Marc Simoncini va consulter ses salariés, discuter du problème avec eux puis une décision collégiale sera prise. Ce type de management met en
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Cas d'entreprise: MEETIC
1. Caractérisez le style de direction de Marc Simoncini et la prise de décision chez Meetic Marc Simoncini est décrit comme un leader, un entrepreneur, pour lequel une entreprise doit être dirigée sous un style de direction participatif. Autrement dit, Marc exerce sont pouvoir à la fois de manager et
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Cas d'entreprise: MEETIC
1. Caractérisez le style de direction de Marc Simoncini et la prise de décision chez Meetic Marc Simoncini est décrit comme un leader, un entrepreneur, pour lequel une entreprise doit être dirigée sous un style de direction participatif. Autrement dit, Marc exerce sont pouvoir à la fois de manager et
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Cas d'entreprise: METALDEC Economie BTS MUC
Analyse du contexte : 1. Plusieurs facteurs montrent l'adoption de la démarche performance chez Métaldec. • L’entreprise Métaldec est influencée par les autres sidérurgistes qui eux le sont aussi par les constructeurs automobiles. • Métaldec fait appel à des cabinets de consultants qui poussent à déployer des outils de management.
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Cas D'entreprise: TWINGO
L’entreprise, à travers son activité, poursuit un certain nombre d’objectifs, leurs réalisations intéressent non seulement ceux qui interviennent directement dans sa gestion, mais également ceux qui, d’une manière ou d’une autre, contribuent à son financement. De ce fait, l’entreprise apparaît donc comme un lieu où se situent des intérêts souvent
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Cas d'entreprise: Zara
DEVOIR STRATEGIE – Cas Entreprise : ZARA - Page - - PRESENTATION DE LA SOCIETE INDITEX - 2 I – DIAGNOSTIC DE LA SITUATION PRESENTE A) ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE 4 1) L’analyse de l’intensité concurrentielle sur le Marché de la Distribution du Prêt-à-porter (5 forces de Porter) a. Marché
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Cas Darphin
INTRODUCTION I. LE MARCHE DES COSMETIQUES DE LUXE : ANALYSE EXTERNE A. Analyse de la demande B. Analyse du contexte macro-économique C. Analyse de l’offre D. Analyse du Marché II. LA SOCIETE DARPHIN : ANALYSE INTERNE A. Positionnement B. Cible C. Marketing Mix D. Ressources III. ANALYSE SWOT IV. ANALYSE
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Cas de Cours de management: Enjeux et modalité de l’innovation
Management des entreprises Chapitre 10 : Enjeux et modalité de l’innovation Activités Après avoir pris connaissance du cas Véloc et à l’aide de vos connaissances vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : Analyse du contexte 1. Repérez les facteurs qui ont influencé le choix du système de
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Cas De Droit Le Principe De Prévention
Chapitre 8 Le principe de prévention Réponses aux questions sur le cas pratique « Le travail sur échafaudage » Annexe 1. Les principales causes des accidents du travail dans le BTP, p. 82 Annexe 2. L’obligation d’information et de formation à la sécurité, p. 83 Annexe 3. Informer les salariés
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Cas de droit: le licenciement de Corinne Pink
DEUXIEME PARTIE 3) Mr Massier, directeur des ressources humaines du technocentre de Lyon, souhaite licencier sa collaboratrice Corinne Pink pour faute. En effet, la salariée envoie des e-mails à caractère personnel de façon excessive. Les arguments qu’il veut appuyer lors de l’entretien en vue du licenciement de Corinne Pink sont
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Cas De Google
DSY 222 – Fiche de lecture – Une révolution du management, le modèle Google 2/28 SOMMAIRE BIOGRAPHIE DE L’AUTEUR ................................... 3 POSTULATS................................................................ 3 HYPOTHESES ............................................................. 4 DEMONSTRATION .................................................... 4 RESUME DE L’OUVRAGE........................................ 5 Introduction : Une révolution dans le management ..................................................... 5 UNE AVENTURE INDUSTRIELLE HORS-NORMES....................................................................... 5 Chapitre 1 :
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