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Sciences Économiques

19 678 Sciences Economiques et Sociales dissertations gratuites 1 321 - 1 335

  • Cas d'entreprise Phone

    Cas d'entreprise Phone

    MDI – UAE / EMBA 8e Promo Cas Phone Cas pratique sur le pilotage des performances dans le secteur des services. Une étude a été réalisée sur l’entreprise Phone, en particulier sur son Centre de Télé-Maintenance. Il est demandé de faire une analyse de ce système selon des axes prédéfinis

    1 582 Mots / 7 Pages
  • Cas d'entreprise Plaisir D'ailleurs

    Cas d'entreprise Plaisir D'ailleurs

    1) Analyse SWOT Forces Faiblesses - L’entreprise à été créée dans les années 80 - Elle est implantée dans de grandes villes de France - Elle a eu un croissance soutenue depuis 2008 avec une bonne rentabilité - Offre une prestation de qualité et professionnalisme - Dispose de salariés expérimentés

    690 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise PRIZEE

    Cas d'entreprise PRIZEE

    1. Identifiez les principales caractéristiques de la structure actuelle de la PME Prizee. L'entreprise Prizee, numéro 1 français du jeu en ligne primé, connaît une forte croissance qui l'a amenée à modifier son fonctionnement et sa structure. Elle a ainsi recruté des cadres (chefs comptables, chefs de marché, directeur marketing)

    458 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise PSA

    Cas d'entreprise PSA

    I LA LOGIQUE ENTREPRENEURIALE : UN ETAT D’ESPRIT ET UNE DEMARCHE A. ENTREPRENEURIAT ET LOGIQUE ENTREPRENEURIALE 1. L’entrepreneur selon Joseph Schumpeter Pour Joseph Schumpeter, un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons de production qui correspondent à de nouveaux objets de consommation, de nouvelles

    240 Mots / 1 Pages
  • Cas D'entreprise Rachat De Prisunic Par Monoprix

    Cas D'entreprise Rachat De Prisunic Par Monoprix

    En 1992, la chaîne de magasins populaires Prisunic est mise en vente par le Groupe Pinault-Printemps-Redoute et dès 1997 se fait racheter par l'enseigne Monoprix. En nous appuyant sur un article paru en 2002 dans le Figaro Economie, nous tenterons de répondre aux questions suivantes: -Qu'est-ce qu'une fusion? A quels

    684 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise Rail Equip

    Cas d'entreprise Rail Equip

    Cas d’Entreprise Rail Equip, l’esprit de partage I. Analyse de la situation de l’Entreprise 1. D’après l’analyse des forces concurrentielles proposées par M. Porter, l’Entreprise subit l’entrée de nouveaux entrants qui sont les concurrents asiatiques. Ceux-ci proposent des produits de substitution à ceux de Rail Equip : ils proposent les

    815 Mots / 4 Pages
  • Cas D'entreprise Renault

    Cas D'entreprise Renault

    Renault : flexibiliser pour éviter le décrochage 1) La flexibilité est la capacité de l’entreprise à affronter et à s’adapter de manière pertinente aux fluctuations de l’environnement, afin de saisir les opportunités ou de parer les menaces qui surviennent. L’entreprise Renault à signé un accord de compétitivité qui prévoit une

    318 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Rocheclaire

    Cas d'entreprise Rocheclaire

    Analyse du contexte : 1 L’environnement d’une entreprise va rassembler tous les éléments qui vont être susceptibles d’influencer les décisions. Le modèle PESTEL est une technique qui permet d’étudier l’environnement externe de l’entreprise, et plus précisément le macro-environnement c'est-à-dire l’environnement global. C’est la première étape du modèle LCAG qui va

    1 093 Mots / 5 Pages
  • Cas d'entreprise Rocheclaire

    Cas d'entreprise Rocheclaire

    CAS ROCHECLAIRE Analyse du contexte 1) Analysez l’intensité des forces concurrentielles au sens de PORTER s’exerçant sur l’entreprise Rocheclaire • Les concurrents : le marché national des eaux est oligopolistique. L’entreprise Rocheclaire détient 10% des parts de ce marché et se place au 4° rang. Cependant ses concurrents sont pour

    726 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise Rogum: Analyse Des Marchés Etrangers

    Cas d'entreprise Rogum: Analyse Des Marchés Etrangers

    • Organigramme de l’entreprise Rogum SA (54 personnes) Cette société est donc composée de 54 personnes : Nous pouvons constater que 6 personnes forment les piliers de cette société. Chacune de ces 6 personnes dirige un secteur qui lui est propre. A côté de ces 6 personnes, nous pouvons également

    465 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise RueDuCommerce

    Cas d'entreprise RueDuCommerce

    RueDuCommerce ou la conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels I. Analyse de la situation de l’entreprise 1) D’après les documents en annexe, la finalité première de l’entreprise RueDuCommerce est la finalité économique. On constate aussi son désir de pérennité que l’entreprise tente de maintenir en répondant aux besoins des clients

    216 Mots / 1 Pages
  • Cas d'entreprise Samson

    Cas d'entreprise Samson

    1) L’entreprise Samson possède plusieurs finalités : Finalité économique : Comme dans toutes les entreprises, le but lucratif est recherché, il s’agit de dégager un maximum de bénéfice des ventes. Finalité environnementale : La cause environnementale est très importante pour SAMSON. En pratiquant le tri sélectif, mesurant et suivant leurs

    262 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Santarelle

    Cas d'entreprise Santarelle

    1. En vous appuyant sur le modèle LCAG, réalisez le diagnostic stratégique de l’entreprise Santarelle. ( 2 pts + 2pts) Diagnostic interne Diagnostic externe Forces Faiblesses Opportunités Menaces – Entreprise ancienne et connue – Croissance rationnelle et maîtrisée – Ouverture internationale importante (80 % du CA exporté, 50 pays) –

    255 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Santarelle

    Cas d'entreprise Santarelle

    Management : Cas Santarelle I. Analyse de la situation de l’entreprise : 1. Diagnostic stratégique de l’entreprise (modèle LCAG) : Le modèle LCAG a été mis en place par des professeurs de Harvard. Celui-ci permet et se base sur l’analyse des forces et des faiblesses de l’entreprise aussi que sur

    1 116 Mots / 5 Pages
  • Cas d'entreprise Smart : Une révolution Automobile ?

    Cas d'entreprise Smart : Une révolution Automobile ?

    SMART : une révolution automobile ? L’automobile est un achat indispensable et lourd du ménage, générateur de frais d’entretien importants. Lorsque l’on parle d’automobile de nombreux freins apparaissent dans la tête du consommateur qui voit dans l’acte d’achat les nombreuses contraintes qui peuvent en découler après acquisition du produit telles

    3 615 Mots / 15 Pages
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