Bâle III objectifs, incidences et perspectives

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Septembre 2013 - Août 2014

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Présentation de la mission

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Apprenti chargé de clientèle personnes morales

Crédit Coopératif (Groupe BPCE) – Alternance – Octobre 2013 à Août 2014
[pic 6]  Analyse financière : Analyse financière, étude et montage de dossier de crédit

• Techniques bancaires : Réalisation de toutes les étapes de la vie du compte et de la souscription/gestion de nos produits et services
• Action commerciale : rendez-vous clientèles et prospection

Durant cette année au Crédit Coopératif au sein du Centre d’Affaires de Grenoble Mistral, ma mission consistait à assister six chargés d’affaires dans leur travail quotidien. Les chargés d’affaires ont pour mission de développer les relations commerciales avec leur portefeuille de clients, constitué d’entreprises ou d’organismes d’intérêts généraux situés en Isère. Plus précisément ma mission principale a été de soutenir la fonction d’analyse de risque de crédit à travers le montage de dossier de crédit qui synthétise les engagements en cours et éventuelles nouvelles demandes de financement, l’analyse de la société et de son activité.

TABLE DES MATIERES

INTRODUCTION……………………………………………………………………………………………….…….5

1ère PARTIE : LE CREDIT COOPERATIF, UNE BANQUE ETHIQUE DANS UN CONTEXTE BANCAIRE EN PLEIN EVOLUTION………………………………………………………………………………….………8

1. PRESENTATION DU CREDIT COOPERATIF………………………………………………….……..9

1. LA BANQUE DE PERSONNES MORALES……….………………………………………….………9
2. LE CENTRE D’AFFAIRES GRENOBLE MISTRAL………………….…………………………...12
3. L’ANALYSE CREDIT, INDISPENSABLE A LA MAITRISE DU RISQUE.................14

1. LE PROCESSUS DE MONTAGE DE DOSSIER DE CRÉDIT…………………………….......14

1. L’ANALYSE FINANCIÈRE ET STRATÉGIQUE…………………………………………………....16
2. UNE PRISE DE RECUL NÉCESSAIRE SUR LES COMPTES…………………………………..17
3. ENSEMBLE DES OUTILS MIS À DISPOSITION………………………………………………….17

1. LA BANQUE, UN METIER QUI EVOLUE.................................................19

1. RAPPEL DES RISQUES BANCAIRES.............................................................19
2. VERS UNE REVOLUTION REGLEMENTAIRE AVEC BALE III ?....................20

1. BÂLE I…………………………………………………………………………………………………………..20
2. BÂLE II………………………………………………………………………………………………………….21
3. BÂLE III…………………………………………………………………………………………………………22

2ère PARTIE : UN CHANTIER IMPORTANT POUR LES ACTEURS DU SECTEUR BANCAIRE, NOUVELLE DONNE POUR LE CREDIT COOPERATIF............................................................24

1. AVEC BALE III : DES REGLES QUI BOULEVERSENT LES HABITUDES....................................................................................................25

1. DURCISSEMENT DU RATIO DE SOLVABILITE............................................25
2. RATIOS DE LIQUIDITE.................................................................................29

1. LCR……………………………………………………………………………………………………………….29
2. NSFR…………………………………………………………………………………………………………….34

1. RATIO DE LEVIER.........................................................................................38

1. DES CONSEQUENCES IMPORTANTES POUR LE SECTEUR BANCAIRE.......................................................................................................43

1. INCIDENCES PLURIELS POUR LE MONDE BANCAIRE................................43

1. DIMINUTION DES BILANS...........................................................................43
2. DURCISSEMENT DES CONDITIONS DE CREDIT………………………………………………44
3. INTERET ACCRU PORTE A L’EPARGNE…………………………………………………………..45
4. ANTICIPER LES REACTIONS DES CLIENTS………………………………………………………47

1. IMPACTS FORTS POUR LE CREDIT COOPERATIF..........................................48

1. ORGANISMES D’INTERETS GENRAUX……………………………………………………………48
2. ENTREPRISES………………………………………………………………………………………………..49

CONCLUSION ................................................................................................51

BIBLIOGRAPHIE…………………...………………………………………………………………………………….…….53

WEBOGRAPHIE………………………………………………………………………………………………………………54

ANNEXES…………………………………………………………………………………………………………..………….….55

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