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ADM 2014 CN1

Analyse sectorielle : ADM 2014 CN1. Recherche parmi 297 000+ dissertations

Par   •  5 Décembre 2017  •  Analyse sectorielle  •  1 207 Mots (5 Pages)  •  1 280 Vues

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Répondez aux questions suivantes à partir du texte de Louis Jacques Filion, « Entrepreneur et gestionnaire » et du chapitre 2 du volume de base Vision et relations.

Question 1 (4 points)

Dans le tableau suivant :

a) Faites une liste d’au moins cinq activités de cet entrepreneur pour chaque catégorie. Pour chaque activité, indiquez la raison pour laquelle l’entrepreneur l’a réalisée. Dans la première colonne, indi¬quez les activités de nature plus entrepreneuriale et dans la deuxième colonne, celles qui portent davantage sur les activités de nature managériale. (2 points)

b) Dans la troisième colonne, indiquez au moins deux compétences pour chaque activité listée. (2 points)

Activités de nature entrepreneuriale Activités de nature managériale Compétences

- Prise de décision

Début de l’Entretien ménager Bertrand Vimont (réparations, parterres, etc.)

- Structures sociales

Il a décidé de miser sur la seule chose qu’il connaissait.

- Risque

- Adaptation

- Passion

- Action

- S’entourer

Il s’est bâti une liste de gens qu’il engageait lorsqu’il en avait trop ou pour les choses qu’il ne savait pas faire.

- Système semi-démocratique

Une entreprise composée de module et de responsable.

- Relation

- Équipe

- Délégation

- Action

- Identifier des occasions d’affaires

Il élargie ses travaux d’entretiens.

Détection d’un grand besoin dans le domaine de l’entretien nettoyage.

- Opère à l’intérieur d’un cadre de travail en partie déjà défini.

Les objectifs sont définis par tout le monde afin d’exploiter au maximum la matière grise autour de soi dans l’entreprise.

- Intuition

- Délégation

- Habiletés

- Adaptation

- Orientation marketing

Il s’occupe principalement des communications à l’extérieur, dont l’élément marketing.

- Centré sur le travail de groupe (répartition des tâches)

Chaque employé suit des règles imposées, mais personnes n’à à prendre d’ordres de personne.

- Équipe

- Négociation

- Agencement

- Relation

- Concevoir des visions

Son travail consiste à fournir une direction par une vision cohérente.

- Gestion des ressources

Étudie le marché, s’occupe de la communication et du financement.

- Conception

- Agencement

- Intuition

- Prudence

Question

...

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