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ADM2007 TN1 Provigo Mathieu P.G.

Étude de cas : ADM2007 TN1 Provigo Mathieu P.G.. Recherche parmi 241 000+ dissertations

Par   •  25 Décembre 2017  •  Étude de cas  •  969 Mots (4 Pages)  •  305 Vues

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1) présenter les résultats sommaires de votre recherche en citant vos sources. Cette question a pour but de vous préparer à la recherche d’informations. Il s’agit d’une étape cruciale pour la définition d’une stratégie marketing; (3 points)

Mission : Être le meilleur détaillant au Canada dans les secteurs des produits alimentaires, des produits de santé ainsi que des articles pour la maison en dépassant les attentes de la clientèle grâce à une offre de produits novateurs à très bons prix

Respecter l’environnement

Faire preuve d’intégrité en matière d’approvisionnement

Faire une différence positive dans notre communauté

Refléter les diversités culturelles de notre pays

Être un milieu de travail formidable

Les Compagnies Loblaw limitée est le plus grand détaillant en alimentation au Canada et l’un des plus importants fournisseurs de marchandise générale, de produits pharmaceutiques, ainsi que de produits et services financiers[1]

Au Québec, la bannière Provigo ne compte plus que 79 magasins, dont 39 sont maintenant détenus par des propriétaires franchisés. Tout un revirement de situation alors qu'en 1998, lors de l'acquisition de Provigo par Loblaw, la bannière comptait 162 établissements en sol québécois. [2]

La bannière Loblaws-Provigo détenait  25 % des parts de marché des ventes du secteur alimentaire. Les bannières IGA-Sobeys, Metro et Loblaws-Provigo représente la majorité du marché alimentaire du Québec (70%). [3]Le groupe Loblaw, avec ses sociétés affiliées, emploie près de 30 000 personnes dans la province de Québec par le biais de ses près de 400 magasins détenus par la société. [4]

J’ai également trouvé des informations intéressantes et statistiques en rapport avec notre clientèle cible à l’aide de ce site internet :

https://foodsecurecanada.org/sites/foodsecurecanada.org/files/bottin_statistique_alimentation.pdf

http://publications.msss.gouv.qc.ca/msss/fichiers/2010/10-228-01.pdf

Carte de fidélité PC point pour gagner la fidélité de sa clientèle.[5]


2) présenter votre analyse de la situation (environnements interne et externe). À titre d’exemple, vous pouvez vous référer au tableau 2.1, présenté aux pages 74 et 75 du manuel; (2,5 points)

L’analyse FFOM pour Provigo en résumé,

Environnement externe

Analyse des consommateurs

  • La population québécoise est vieillissante et elle veut améliorer leur alimentation (opportunité)
  • L’alimentation des ménages québécois est de 13% comparativement à la moyenne canadienne qui est de 12% (opportunité)[6]
  • Les foyers québécois dépensent moins par visite en magasin, mais la fréquence plus de fois ces magasins.[7]
  • La majorité des produits alimentaires achetés par les Québécois, soit 53%, proviennent des fournisseurs québécois (opportunité)[8]

Analyse du secteur

  • Le Québec est un géant alimentaire, reconnu pour ses matières premières abondantes et de grande qualité(opportunité)[9]

Analyse de la concurrence

  • Nombreux concurrents locaux et de grandes superficies Walmart, Costco, IGA, Métro (menace)
  • Augmentation de la part du marché des magasins alimentaires non-traditionnels (menace)[10]

Environnement interne

Stratégie et performances

  • Concurrentiel sur le marché d’alimentation québécois (force)
  • Protection de la marque: avantage concurrentiel (force)
  • Culture d’innovation de produit présente dans l’entreprise (force)
  • La société possède 245 magasins, au Québec seulement, sans compter les franchisés etc. qui compte beaucoup d’employés québécois (force)[11]
  • Le produit de base n’est pas brevetable: difficile de se protéger de la concurrence (faiblesse)
  • Loblaws fait partie des 100 meilleurs employeurs au Canada [12]

3) présenter votre propre réponse à la question. Votre réponse doit être différente des trois options proposées dans l’étude de cas. Pour appuyer votre proposition, présentez des arguments en vous basant sur les résultats de votre recherche et en faisant le lien avec les concepts vus dans les chapitres 1, 2, 3 et 4. (4 points)

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