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  • Gestion des ressources humaines BMO

    Gestion des ressources humaines BMO

    PREMIERE PARTIE NOM : La Banque de Montréal SITUATION GEOGRAPHIQUE : Présente tant au Canada qu’aux États-Unis, la BMO offre des services financiers à travers l’Amérique du Nord de long en large. Pour les besoins de ce travail, nous nous concentrerons sur les activités canadiennes. SECTEUR D’ACTIVITÉ : Fournisseur nord-américain

    395 Mots / 2 Pages
  • Gestion des ressources humaines.

    Gestion des ressources humaines.

    Gestion des Ressources Humaines I) Introduction Définition : Ensemble des activités visant à développer l’efficacité collective dans l’entreprise. L’efficacité se mesure par la réalisation des objectifs assignés au départ. C’est le DRH qui définit la stratégie en termes de moyens humains pour atteindre les objectifs et recrute les compétences pour

    9 125 Mots / 37 Pages
  • Gestion des RH

    Gestion des RH

    En raison de la deuxième révolution industrielle débutant aux alentours de 1870, de nombreux pays sont passés d’économie à forte tendance artisanale et agricole à une économie d’industrie et de commerce. Cela a entrainé la modification du tissu productif et du fonctionnement économique. Le directeur d’usine au XIXème siècle qui

    1 333 Mots / 6 Pages
  • Gestion des Risques: la solvabilité client

    Gestion des Risques: la solvabilité client

    Gestion des risques La Solvabilité client Situation 1 p 158: 1. La balance âgée est un document comptable qui permet de suivre l’antériorité des créances clients (balance âgée client) ou des dettes fournisseurs (balance âgée fournisseur). 2. Pour calculer le cout du retard de paiement sur la trésorerie de l’entreprise,

    956 Mots / 4 Pages
  • Gestion des risques: Les acteurs du HSCT

    Gestion des risques: Les acteurs du HSCT

    DM DE GESTION DES RISQUES : LES ACTEURS DU HSCT http://www.centre.aract.fr/sites/default/files/3-1%20Acteurs%20internes:externes.pdf Acteurs Statut juridique ou contrat Mission au HSCT Outils Acteurs de l’entreprise L’employeur Cadre/Non cadre Dirigeant (si SARL) Chef d’entreprise Evaluer les risques pris par les salariés à leur poste de travail Veiller au respect au respect du règlement

    257 Mots / 2 Pages
  • Gestion des stocks

    Gestion des stocks

    Logistique Chapitre 4 Gestion de stock Préambules : Un stock sert de tampon entre 2 processus qui fonctionne a des rythmes diffèrent. Il peut s'agir de stock de matière 1er entre une entreprise et son fournisseur, il peut s'agir de stock « en cours de fabrication » entre des postes,

    1 015 Mots / 5 Pages
  • Gestion des stocks

    Gestion des stocks

    STOCK MOYEN année = (((Stock initial + stock finale)/2)* Période) +(((Stock initial + stock finale)/2)* Période) + (((Stock initial + stock finale)/2)* Période)+….. ) / 12 GESTION SUR SEUIL, MINI MAXI (CLASSE A) Prévisions du mois : (réel moi d’avant * k) + (cmm mois d’avant * (1 - k)

    413 Mots / 2 Pages
  • Gestion des technologies d'affaires GTA 101-14-71

    Gestion des technologies d'affaires GTA 101-14-71

    TRAVAIL 1 PRÉSENTÉ À GESTION DES TECHNOLOGIES D’AFFAIRES GTA 101-14-71 PAR 17/02/2020 Partie 1 Comment Canadian Tire peut-elle appliquer les mesures d’efficacité des affaires électroniques pour vérifier le rendement de son site Web entreprise-consommateur?: Tout d’abord, l’efficacité est la capacité d'arriver à ses buts. Être efficace, c'est produire les

    2 237 Mots / 9 Pages
  • Gestion du changement, plasticus

    Gestion du changement, plasticus

    Caractéristiques de l’organisation : Plasticus est une entreprise de renommée mondiale, 23 usines près des centres industrialisés. -Pas de syndicats -Bon taux de satisfaction à la clientele -Produits de qualités en agro et auto Usine avec 180 employés Culture orga : Rester à la pointe de la technologie, remplacer ancien

    1 752 Mots / 8 Pages
  • Gestion du changement.

    Gestion du changement.

    Gestion du changement : 02 novembre 2016 Qu’est-ce qui peut entrainer les échecs : * Un style de management différent * Une culture différente des entreprises Nature du changement : * Changement ponctuel meuble, industriel * Succession d’équilibre * Changement adaptatif * Changement révolutionnaire * Changement continu Electronique * Progressif

    1 389 Mots / 6 Pages
  • Gestion du personnel, devoir D41109

    Gestion du personnel, devoir D41109

    Nikita FLANDRIN Le, 25/11/2018 Gestion du Personnel – Devoir D41109 Premier travail : Suite à l’analyse des tests réalisés par notre chef de service pour le poste d’agent de bureau vacant au Service Commercial, nous devons faire un choix. Commençons par le profil de poste de Jean Lamarque ; il

    2 257 Mots / 10 Pages
  • Gestion du produit et de la marque

    Gestion du produit et de la marque

    Marketing Opérationnel Etude de casDESTREZ Océane JEANDEL Jordan EL MESSAOUDI Hamza ETUDE DE CAS : Gestion du produit, de la marque, de la gamme et du conditionnement SOMMAIRE Table des matières I. Gestion de la marque : Règles marketing: Règles juridiques : Gamme:…………………………………………………………………………………………………………………………….9 Tableau : les avantages et les inconvénients

    5 501 Mots / 23 Pages
  • Gestion du produit et de la marque

    Gestion du produit et de la marque

    Mochie Fooleng Lundi 27 avril 2020 Vanessa-Marlan IMBS TD cotation routière Envois 2 : Maximus Eléments Calcul Résultats *Expédition Poids brut réel 5×15kg= 75kg Volume réel 0,3m×0,3m×0,2m×5= 0,09mᶟ 0,09mᶟ Poids théorique 0,09mᶟ× 250 kg/Mᶟ = 22,5kg Poids taxable 75kg Le poids taxable est compris entre 0 et 3000kg donc grille

    383 Mots / 2 Pages
  • Gestion Financière

    Gestion Financière

    HEC Montréal TRAVAIL PRATIQUE #1 PRÉSENTÉ À HEC-MONTRÉAL COMME EXIGENCE DU COURS GESTION FINANCIÈRE 1 À JEAN-FRANÇOIS BOUSQUET Par Janneth Acosta Cifuentes - Charles McDonald - Stéphane Boyer – Andrés Rojas Torres - 23 mai 2016 1. Posez votre diagnostic sur la santé financière de la société Studios cinéma extra

    1 530 Mots / 7 Pages
  • Gestion financière et culture entrepreneuriale

    Gestion financière et culture entrepreneuriale

    GESTION FINANCIÈRE ET CULTURE ENTREPRENEURIALE Les entreprise & les sociétés sont tenues d’établir des comptes dit « annuels » une fois tous les 12 mois. Ces comptes prennent le nom de : bilan, compte de résultat et annexe (document où l’on explique les règles comptables qui sont appliquées par l’entreprise.

    309 Mots / 2 Pages
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