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LES LOGIQUES ENTREPRENEURIALES ET MANAGÉRIALES.

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Par   •  19 Février 2016  •  Cours  •  409 Mots (2 Pages)  •  631 Vues

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CHAPITRE UN : LES LOGIQUES ENTREPRENEURIALES ET MANAGÉRIALES.

I - La logique entrepreneuriale.

Entrepreneur : Il met en oeuvre une idée, il crée une entreprise ou reprend et développe une activité. Il est propriétaire et dirigeant. Pour Schumpeter, l'entrepreneur doit en plus innover.

Logique entrepreneuriale : Consiste à repérer des opportunités et prendre les risques nécessaires. Pour Schumpeter, il faut ajouter l'innovation.

Pour avoir une démarche entrepreneuriale, l'entrepreneur doit :

- trouver une idée

- la valider par une étude de marché

- monter le projet (choix commerciaux, forme juridique, plan de financement)

- mettre en place les ressources

II - La logique managériale.

Manager : C'est un non-entrepreneur, il est employé par une entreprise pour ses compétences managériales, pour des fonctions d'encadrement. Séparation entre la propriété du capital et de la gestion.

Logique managériale : Le manager doit optimiser les ressources qui lui ont été confiées pour atteindre les objectifs fixés.

Démarche managériale :

- prendre conscience d'un problème

- recenser des solutions possibles

- en choisir une ou plusieurs

- les mettre en oeuvre

- les évaluer

CHAPITRE DEUX : LA FINALITÉ DE L'ENTREPRISE ET LA RSE.

I - Les finalités de l'entreprise.

La finalité constitue le but ultime de l'entreprise.

L'entreprise peut avoir plusieurs finalités :

- finalité économique et financière : l'entreprise a pour but ultime la recherche du profit et de la pérennité. Selon Drucker, elle consiste à créer, maintenir ou développer une clientèle.

- finalité environnementale : prise en compte de l'environnement.

- finalité sociale : prise en compte des intérêts des salariés.

- finalité sociétale : prise en compte des intérêts de la société.

On parle de RSE (Responsabilité Sociétale des entreprises) quand l'entreprise prend en compte les effets qu'elle exerce sur la société.

CHAPITRE TROIS : LA PERFORMANCE.

I - Les critères de performance.

Certains critères sont quantitatifs = données chiffrées (chiffre, %, indice). D'autres sont qualitatifs (notoriété, climat social)

On trouve les critères qui mesurent :

-

...

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