Management du personnel

Gestion du personnel c’est une activité essentielle à la réussite d'une entreprise

En gros le but de la géstion du personnel, c'est de recruter les bonnes personnes au bon poste, de les faire évoluer en gardant comme objectif la réussite de l'entreprise.

Je crois que la gestion du personnel n'est pas universelle. Chaque entreprise doit tenir compte de ses besoins et de son secteur d'activité pour établir une bonne gestion du personnel.

Il faut quand meme comprendre que la gestion du personnel implique une bonne connaissance des facteurs extérieurs. En effet, ces derniers impactent directement le travail des salariés.

Ces facteurs extérieurs sont les suivants :

• la démographie ;
• les nouvelles directives face au droit du travail ;
• les évolutions sociales ;
• l'actualité en général.

Selon moi  le controle est très important. Pour s'assurer que le travail est effectué correctement et dans les délais impartis. Il faut bien recruter, former le personnel, s'assurer de leur productivité, contrôler le travail, savoir corriger, remercier, motiver et parfois sanctionner.

Je trouve aussi important de mentionner que la gestion du personnel, c'est aussi s'assurer que les salariés travaillent dans de bonnes conditions. Les personnes chargées de la gestion du personnel doivent s'assurer  de la sécurité des salariés ; de leur évolution ;de l'amélioration des conditions de travail , du respect des différents accords liés au droit du travail.

Je me suis renseigné sur les des particularités des stratégies des compagnies internationales

Il y en a trois :

• Stratégie paternaliste grace auquel on utilise les pratiques de la compagnie principale, on y  trouve  et embauche la plupart des salariés. La plupart des décisions ont pris aussi la-bas.

• Stratégie indépendante. Chaque compagnie est gérée au niveau locale ; on embauche des salariés du marché local.

On élabore indépendamment HR politique. Les règles de la compagnie principale sont adaptées et ne sont pas si sévères comme dans l’example précedent

• Stratégie globale . En ce cas on élabore et intègre la stratégie au niveau globale . On fait des groups des spécialistes et des managers de beaucoup de pays et favorise les compétences  polyvalent.

Je crois que  les compagnies internationales ont plus de résponsabilités avec la mobilité du personnel , pour eux c’est l’essentiel d’élaborer les conditions pour que les salaririés puissent s’adapter a l’environnement avec d’autre culture.  Il faut aussi faire beaucoup d’attention au déplacement, trouver l’équilibre entre les charges et le profit .

Il me semble qu’à l’état pur ces stratégies n’existest pas. Mais qaund meme il faut trouver l’équilibre , il faut utiliser des avantages de la chaque stratégie.

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