De la gestion des centres d’appels au service de la relation client
Compte Rendu : De la gestion des centres d’appels au service de la relation client. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar dissertation • 16 Mars 2014 • 527 Mots (3 Pages) • 2 011 Vues
Saur : de la gestion des centres d’appels au service de la relation client
1. Comment le groupe peut-il optimiser ses procédures d’accueil du client ?
Afin d’optimiser ses procédures d’accueil, le groupe pourrait :
- Proposez des canaux de communication plus performante (téléphonie, RDV sur place avec plus d’information sur les clients pour les techniciens…)
- Mettre à jour un suivi de chaque client avec un historique des échanges entre le groupe SAUR et le client pour que celui-ci se sente concerné et écouté à chaque fois et pour que le groupe connaisse le client.
- Réduire les couts de déplacement sur le terrain, qui sont trop couteux pour l’entreprise, mais aussi parfois inutile et n’apportant aucune solution/alternative pour le client.
- Mieux coordonner les interventions sur le terrain*
- Améliorer le sentiment d’écoute pour le client qui ne sent pas toujours concerné
- Améliorer la réactivité des demandes des clients
- Améliorer les compétences des employés du centre d’appels qui ne savent pas répondre à toutes les demandes des clients
- Ne pas faire patienter le client des heures au téléphone, sinon il risque de perdre patience
- Ne pas proposer des solutions sans écouter le client jusqu’à ce qu’il raconte la fin de son problème
- Prévoir les fortes périodes d’activités à l’avance
- Préserver un service après-vente efficace et rapide
2. Quels sont les moyens qui lui permettraient de réduire le cout des interventions sur le terrain ?
- Former les techniciens pour qu’ils soient performants, rapide et agréable avec le client
- En améliorant le diagnostic au préalable lorsque le client appelle le groupe SAUR, les techniciens pourraient alors prévoir une solution adéquate qui correspond réellement au(x) problème(s) des clients.
- Fournir un travail sérieux et accompli
- Mieux coordonner les interventions sur le terrain avec le responsable des comptes clients du plateau d’appels pour ne pas « envoyer n’importe qui, n’ importe où »
3. Quels plans d’action concevoir pour atteindre les objectifs fixés par les nouveaux actionnaires ?
Pour atteindre les objectifs, le groupe prévoit de :
- La vérification quotidienne de l’efficacité des traitements afin de minimiser les émissions d’odeurs par exemple
Contrôle de qualité de l’eau
Contrôle de pollution de l’eau
Contrôle de l’odeur de l’eau
- Dires aux opérateurs du centre d’appels de proposer des prestations complémentaires aux clients
Pour gagner plus d’argent et ainsi obtenir plus de bénéfices
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