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DM de management

Dissertation : DM de management. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  3 Mai 2017  •  Dissertation  •  519 Mots (3 Pages)  •  630 Vues

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Les parties prenantes sont toutes personnes concernées directement ou indirectement par la vie ou l’activité de l’entreprise. Chacune des parties prenantes ont des intérêts spécifiques qu’ils peuvent défendre.

Les parties prenantes internes de l’entreprise Armor-Lux sont :

• Les dirigeants : Jean-Guy Le Floch et Michel Guegen

• Les actionnaires

• Les salariés

• L’encadrement des dirigeants : opératrices de confection

• Les Institut Représentatif du Personnel

Les parties prenantes externes de l’entreprise Amor-Lux sont :

• Les clients

• Les clients potentiels

• Les concurrents

• Les fournisseurs

• Les sous-traitants

• Les Pouvoirs publics : Etat, administrations, collectivité, …

• Les syndicats

• Les financeurs : banque, …

• Les associations de consommateurs

Question 2

Le premier objectif des parties prenantes notamment internes est de pérenniser l’entreprise, cependant chacune de ses parties présente des intérêts différents voire contradictoire.

- Les nouveaux dirigent peuvent avoir une vision de l’entreprise très différentes des actionnaires, privilégient la rentabilité de l’entreprise alors que ses derniers privilégient plus sa pérennité.

- Les dirigeants ont une vision stratégique à long terme afin de pérenniser l’entreprise et de réaliser du bénéfice pouvant aller à l’encontre des intérêts des salariés, leur principal intérêt étant de maintenir leur emploi et améliorer leurs conditions de travail. En effet, lorsqu’Armor-Lux a dû délocaliser certaines pièces en Chine pour son contrat avec Carrefour afin de réduire ses prix, les salariés et les dirigeant ont eu alors des intérêts contradictoires avec ses premiers.

- De même que les clients et les dirigeants ont des intérêts contradictoires puisse que d’une part l’entreprise cherche à vendre son produit au prix le plus élevé possible tandis que les clients actuels ou potentiels cherchent à acheter ce dernier au prix le moins élevé.

- Enfin, les pouvoirs publics et les banques peuvent avoirs des intérêts contradictoires notamment en termes de délocalisation puisse les premiers voient l’intérêt de la France avec une perte du savoir-faire, une hausse du chômage, alors que la société a vu en priorité le besoin d’obtenir le contrat avec Carrefour pour contre balancer le fait d’avoir perdu le contrat avec la SNCF.

- Même les clients peuvent avoir des intérêts contradictoires, certain privilégient « Le Made in France » à l’image des clients habituels de la société et les clients privilégient le out des produits tels que Carrefour.

Question 3

Les dirigeants

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