DEVOIR 1 MERCATIQUE BTS TOURISME
Étude de cas : DEVOIR 1 MERCATIQUE BTS TOURISME. Recherche parmi 302 000+ dissertationsPar svr lina • 28 Décembre 2017 • Étude de cas • 1 487 Mots (6 Pages) • 4 019 Vues
Nom du professeur correcteur : | Note : | ||||||||||||||||
Observations générales : | |||||||||||||||||
Dans ce devoir nous allons traité le sujet du tourisme à vélo, nous allons pouvoir constater que les tours opérateurs souhaitent se développer sur le marché du tourisme à vélo en France, car c’est une destination en plein essor, pour les voyageurs Français et étranger. Le marché du tourisme à vélo est en pleine expansion avec des demandes de plus en plus fortes avec un public et des offres qui se diversifient (public à la fois Français étrangers, activité pouvant être ponctuelle, ou pouvant faire partie de package). Le tourisme à vélo touche un large éventail de consommateurs de tous niveaux physiques, de tous les âges et de toutes nationalités. La mode du vélo répond à une tendance grandissante celle d’être de plus en plus proche de la nature, de se déplacer « vert », et de redécouvrir nos régions. Pour finir on notera que le vélo est un sport incontournable pratiqué par beaucoup de Français. Le vélo est désormais un style de vie qui à désormais sa place dans les magasines de mode. Partie 1: Le marché 1.1 D’un point de vue mercatique le marché est un lieu de rencontre entre l’offre et la demande. Le marché du produit touristique regroupe donc des demandeurs aux attentes spécifiques et complexes et des offreurs qui répondent à ces attentes. Il existe une troisième condition d’existence du marché touristique il s’agit d’un besoin clairement défini et susceptible de s’exprimer par une demande solvable. 1.2 Le marché du tourisme à vélo est en plein dans une phase d’expansion car la demande du marché se développe et le nombre d’offres sur le marché augmente. 1.3 En ce qui concerne le mercatique stratégique il consiste à avoir une bonne connaissance du marché et donc en fonction de celui-ci élaborer un plan qui permet de fixer des objectifs marketing pour développer les marchés de l’entreprise. Alors que le mercatique opérationnel ce sont des techniques qui permettent d’atteindre à cours terme les objectifs du mercatique stratégique. Partie 2: L’offre 2.1 L’environnement 2.1.1 La concurrence direct: Il s’agit des Tour opérateurs qui ne cessent d’accroitre depuis quelques années et qui propose aux touristes étrangers de réaliser des séjours sur le sol Français. La concurrence indirect: Il s’agit des autres organismes qui proposent des séjours à visé sportive en France (par exemple L’UCRA) 2.1.2 Il semblerait que le tourisme à vélo est plus une importance écologique que économique car 54% des clients de ce type de séjour dépense entre 100 et 200 euros et ils favorisent également beaucoup plus les séjours à l’hôtel que dans les campings ou les chambres d’hôtes ce qui traduit une clientèle haut de gamme. 2.2 Les produits et les offreurs 2.2.1Sur le marché du tourisme à vélo en France, il existe différents types de produits, tout d’abord ll y a des séjours individuels ou de groupes avec des voyages de groupe constitué (ou les gens se connaissent et décide de partir ensemble) et des groupes d’individuels regroupés (ou des gens achètent individuellement leurs produits et font partie au final du même groupe bien qu’ils ne se connaissent pas). Ce sont également des vacances construites c’est à dire avec des forfaits, package, il existe cependant différents types de package il y a les statiques (avec des prix fixes et des composants pré-établies) et des semi dynamiques (ou le choix des composants du séjour est possible). La majorité des séjours à vélo sont des moyens courrier qui ne nécessitent pas de prendre l’avion et qui se trouve sur le sol Français. Pour finir les séjours à vélo sont des circuits thématiques. 2.2.2 Le produit touristique est un assemblage ou une combinaison de prestations et de service:
autour :
Un produit touristique est caractérisé par:
Un produit touristique est:
2.2.3 Les autres acteurs qui pourrait concevoir ou promouvoir des séjours à vélo sont:
Partie 3: La demande 3.1 Description du marché: La segmentation 3.1.1 La segmentation consiste à découper la demande en sous-groupe homogènes c’est à dire en groupe ayant des traits communs. Le but étant de définir des catégories de consommateurs aux caractéristiques et comportements similaires, pour les comprendre d’avantage, pour adopter sa stratégie mercatique afin d’offrir un produit et/ ou un service le plus adapté possible aux consommateurs finals. Il y a deux types de segmentation:
Pour bien segmenter un marché il faut déterminer des groupes homogènes et pertinents qui permettent de vien délimiter et cibler plus efficacement une clientèle et ainsi proposer un produit qui sera facilement acheté par la clientèle. 3.1.2
3.2 Le comportement du consommateur 3.2.1 [pic 1][pic 2][pic 3] [pic 4] [pic 5][pic 6] [pic 7][pic 8][pic 9] [pic 10] [pic 11][pic 12] [pic 13] [pic 14] [pic 15][pic 16] Le tourisme à vélo leur permet d’augmenter leur sensation d’appartenance à un groupe de plus cela renforce la sens de la famille de l’amitié car ce sont les principales intéressés. Le fait que ce soit un voyage organisé pour la plupart renforce le sentiment de sécurité car il s’agit d’une destination et d’un séjour sur. 3.2.2 Les deux freins possibles sont: Etre en groupe pendant plusieurs heures ce qui peut engendrer certaines tensions. La peur de ne pas être à la hauteur physiquement (il faut faire du vélo pendant plusieurs jours) 3.2.3
3.3 Les facteurs d'influence du comportement d'achat 3.3.1
3.3.2 Les valeurs auxquels font écho le tourisme à vélo sont :
3.4 Le processus d’achat 3.4.1 Les 3 types d’achat sont:
3.4.2 L'expérience acquise fait référence aux expériences passés ce qui va influencer nos décisions d'achat. Par exemple les enfants qui influencent leurs parents par en fonction de leurs expériences d'ancien voyages. Ce facteur englobe : les voyages passés, les achats de prestations touristiques antérieurs, les bons ou les mauvais souvenirs. Il y a différents types d'expérience :
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