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Par   •  23 Novembre 2015  •  Cours  •  918 Mots (4 Pages)  •  605 Vues

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QUESTIONNAIRE SUR LES SENTIMENT D’APPARTENANCE LIEN DIAPOOOO!!!!!

Oral projet de Terminal

   Je vais vous présenter l’entreprise « MAURIN » qui est une Société A Responsabilité Limité familial.

Cette entreprise a fait appel à nos compétences, pour les aider à développer et  à corriger les problèmes de leur entreprise. Mon projet a été réalisé en groupe avec mes deux camarades de classe.

CONTEXTE

   La Société A Responsabilité Limité MAURIN PERE ET FILS est située en Lozère à Saint Chély-D'apcher, il s'agit d'une entreprise familiale créée en 1956.

Cette entreprise possède un capital de 2000 euros et elle est composée de 39 salariés. Elle est gérée par Bernard Maurin associé à David son fils et Françoise Maurin son épouse.

 Les clientèles concernées sont les particuliers, les collectivités locales et les professionnels.

 Cette entreprise s'occupe de la menuiserie, de la construction de charpentes en bois ainsi que de la construction de maisons à ossature en bois.

CONTRAINTE

Avec mon équipe nous avons pu constater certaines contraintes, tout d’abord  (click)

  • le lieu, qui est peu fréquenté par la clientèle « Saint Chély-D'apcher »,  
  • la loi sur les droits du travail,
  • un aspect financier qui est limité.

Document « Carte mental »

BESOINS

Pour analyser les problèmes de l'entreprise, nous avions définies ces besoins, (click) en rassemblant les idées grâce au logiciel freeMind.

L’entreprise doit recruter 5 ouvriers spécialisés et 1 technico-commercial.

 Nous avons pu constater 6 départs par accidents de travail avec des arrêts de travail prolongés.

 De plus le moral des salariés s’est dégradé et l’absentéisme s’est accru.

La cohésion du groupe est affectée, cela peut s’expliquer, en autre, par un style leadership autoritaire adopté par les gérants.

 Cette carte mental nous a été utile, dans la mesure où elle nous a permis de retranscrire toutes les idées énoncé par le groupe, afin d'avoir une vue d'ensemble.

Parmi ces éléments, nous avons pu aboutir aux thèmes principaux.

Document « répartition des taches »

REPARTITIONS DES TACHES

Qui sont, Le recrutement, la cohésion sociale et  les conditions de travail.

PLAN

DANS UN PREMIER TEMPS, nous parlerons des relations sociales des salariés, en petit a) le questionnaire des relations sociale, et en petit b) le sociogramme

PUIS NOUS PASSERONS aux formations pour les managers, avec le plan de formations des organismes prestataires puis les mails transmis au manager.

ENSUITE, EN 3EME PARTIE  nous verrons le sentiment d'appartenance que perçoivent nos salariés à l'entreprise grâce à un questionnaire,

ET POUR FINIR NOUS PARLERONS de l'amélioration du moral de nos salariés en proposant un événement et  en mettant en place la note de service.

I.  a)

Questionnaire des relations sociales

J’ai mis en place un questionnaire sur la qualité des relations sociales.

Cela m’a permis d'étudier les différentes relations qu'entretiennent les salariés entre eux.

Ce questionnaire sera dépouillé par les managers, seulement eux, verrons les résultats.

I.  b)

Le dépouillement se poursuivra par un sociogramme, qui  permettra au manager de ne pas être influencé par leurs sentiments et leurs préjugés lorsqu’ils établiront les groupes de projet.

Résultat du questionnaire des relations sociales  

Par exemple, si le salarié N°4 s'entend bien avec le salarié N°12, le manager envisagera, de les mettre ensemble, en revanche si ces deux individus ne s'entendent pas, nous éviterons cette solution.

...

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