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Sociologie des organisations

Dissertation : Sociologie des organisations. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  4 Mai 2022  •  Dissertation  •  1 146 Mots (5 Pages)  •  247 Vues

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LEVERGER EMILE                                                                                                  04/05/2022

Partiel de Sociologie des organisations

Comment expliqueriez-vous à quelqu’un qui n’a aucune connaissances sur le sujet la sociologie des organisations ?

Tout d’abord, la sociologie des organisations, c’est l’étude du comportement d’acteurs au sein d’une organisation, il peut s’agir d’une société, d’une entreprise, d’une école, d’un groupe etc… Il suffit qu’il s’agisse d’une organisation en particulier. La sociologie des organisations s'oppose radicalement aux travaux de la sociologie du monde du travail, il ne s’agit plus de comprendre la façon dont une entreprise s’adapte à son environnement, mais il s’agit bien de comprendre la manière dont les acteurs construisent l’organisation et son rapport à l’environnement, de mettre en avant et de comprendre la manière dont les acteurs construisent l’organisation et de voir les ressources et contraintes dont ils disposent pour améliorer, contester, anéantir ou élaborer une politique d’entreprise, une forme d’organisation, une technique de gestion ou une forme d’exercice de l’autorité.

Cependant, il ne s’agit pas d’une science exacte, et le sujet va être modifier selon l’expérience et la culture de celui qui réalise une thèse sur le sujet, en effet les organisations diffèrent en fonction des pays, Cornelis J.Lammers à réalisé une thèse sur ce sujet de différences et similarités entre les américains, les anglais, les français et les allemands lorsqu’il était dans la faculté des sciences sociales de l’université de Leiden au Pays-Bas et il à remarqué que les livres parlant de sociologie des organisations ont été écrit et sont lu à travers des yeux interprétant les réflexions selon les problèmes et les codes spécifiques à leurs us et coutumes, un français ne comprendra pas un texte de la même manière qu’un allemand par exemple, car ils n’ont fondamentalement pas la même éducation et la même approche du travail ou de la place d’un individu dans un groupe. Cependant, il a remarqué que la grande majorité des sociologues ayant étudié la sociologie des organisations en dehors des Etats-Unis ont été influencés dans leurs recherches par les travaux d’Américains tels que Merton, Parsons, Selznick, Blau, Bendix, Gouldner, Etzioni ou encore Lawrence and Lorsch… Nous retrouvons donc une influence de la vision américaine dans beaucoup de travaux de sociologie, celle d’un type de bureaucratie servant d’organisation de vie et qui serait bénéfique à tous les acteurs de cette dernière et qui travaillent ensemble de manière organiser.

Pour mieux comprendre la sociologie des organisations, nous allons rapidement nous appuyer sur le travail de Norbert Alter dans son œuvre sortie en 1985 “La bureautique dans l'entreprise. Les acteurs de l'innovation” et plus particulièrement sur le chapitre 5 : La sociologie des organisations et la question du pouvoir.

Dans ce chapitre, Norbert Alter va étudier le cas du monopole industriel et va étudier les relations de pouvoirs entre les différents postes de cette entreprise.

Commençons par le cas du monopole industriel, il marque une étape centrale dans la constitution de la sociologie du travail et il met en évidence l’existence de dysfonctions et de luttes d’influence constantes, et met en lumière le fait que les relations de pouvoirs ne peuvent être comprises par l’analyse seul du pouvoir formel. Norbert utilise lui même des enquêtes de Crozier sur des usines de la région parisienne, il distingue au sein de ces entreprises cinq populations, les ouvriers de productions qui forment la masse et qui sont pour les deux tiers des femmes; les ouvriers d'entretien, qui sont très qualifiés et recrutés sur concours; les chefs d’atelier qui sont également recrutés sur concours et qui gère les temps de travail et l’approvisionnement; les ingénieurs techniques qui sont responsables des ouvriers d'entretien et enfin les ingénieurs de direction qui sont deux dans chaque usine (le directeur général et son jeune adjoint).

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