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Management chapitre : La démarche stratégique :
Management chapitre : La démarche stratégique : 1/ Quesque la stratégie d’entreprise ? Mickael Porter : Les 5 facteurs : * L’intensité de la rivalité entre les concurrents * Le pouvoir de négociation des clients, * La menace d’entrant potentiel sur le marché * Le pouvoir de négociation des fournisseurs * La menace des produits de substitution Ces 5 points sont les 5 facteurs aussi appelé les 5 forces de Porter. Ces facteurs influent sur
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Management, démarche stratégique
Management Démarche stratégique 1. Les domaines d’activités stratégiques, ou DAS. Ils se distinguent par des réseaux de distributions, des concurrents, ou certaines technologies. Les laboratoires Juvamine appartiennent au groupe Vivasanté qui est devenu Urgo en 2015. Ses domaines d’activités stratégique sont principalement le réseau de distribution du groupe. Le groupe se sert des grandes et moyennes surfaces, puis les moyens de communication comme les réseaux sociaux, comme Facebook. 1. La première phase du processus stratégique
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Définissez ce qu’est un questionnaire, un entretien d’investigation et une démarche d’observation.
Question 1 : Définissez ce qu’est un questionnaire, un entretien d’investigation et une démarche d’observation. Réponse : Un questionnaire, un entretien d’investigation, ainsi qu’une démarche d’observation sont tous les 3 des outils méthodologique. Un questionnaire est une suite de questions standardisées, il permet le recueil d’informations précises auprès d’un nombre important de participants. L’entretien d’investigation ou interview est un procédé d’investigation qui utilise la communication verbale entre deux personnes dans le but de recueillir des
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Démarche de soins cancérologie
Démarche Clinique 1. Présentation du milieu du soin 1 . Présentation de l’Établissement : Le Centre Léon Bérard a plus de 90 ans d’existence. Centre de lutte contre le cancer de Lyon et de Rhône-Alpes, le Centre Léon Bérard est un hôpital spécialisé en cancérologie. Le CLB est membre d’UNICANCER (groupe qui rassemble tous les centres de lutte contre le cancer en France) et de la Fédération nationale des centres de lutte contre le cancer.
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Démarche de soin
Madame A. Le diagnostic posé pour cette patiente est un trouble schizo-affectif . L’hospitalisation actuelle est une réintégration de SDT dans un contexte d’exaltation de l’humeur, 1 mois après une sortie d’hospitalisation dans l’unité. Elle est célibataire et vit seule, en appartement. Elle n’a pas d’enfant, et aucune famille pouvant l’aider à proximité. Elle fait partie de plusieurs associations ou elle a rencontré plusieurs personnes qu’elle apprécie. Elle n’est pas fumeuse. Antécédents médicaux :
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Démarche de soin en pmi
Formation auxiliaire de Puériculture 2017-2018 DEMARCHE DE SOIN EN PMI MSP 3 LIEU DU STAGE : DEMARCHE DE SOIN EFFECTUEE EN PMI (Protection Maternelle et infantile) PRESENTATION DE LA STRUCTURE : Nom et adresse : Bâtiment départemental sur 3 étages : - au 1er : centre de placement des enfants - au 2ème : pédiatrie - au 3ème : gynécologie Historique de la structure : la pmi est ouverte depuis 2000-2001, auparavant le bâtiment était
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Démarche de soins infirmier
Démarche de soins pour Mme L. Mme L est une résidente de la Maison de Retraite depuis le 18/01/16, elle est âgée de 93 ans née le 10/10/1924 en Espagne. Mme L est rentré en Maison de Retraite dans le but de se rétablir et de retrouver son autonomie suite à une fracture du col du fémur gauche. D’après la grille d’évaluation AGGIR, Madame L appartient au groupe iso ressource 2 qui correspond à une
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Démarche de soins
Recueil de donnée Cardiologie Recueil de données : Pour effectuer mon recueil de Madame L, je me suis renseigné auprès de l’équipe soignante .J’ai pu prendre des informations complémentaires sur cristal-link ( un logiciel de traçabilité informatisée) et pour approfondir ma recherche je suis allez voir madame L. Date et motif d’hospitalisation : Madame L est âgée de 88 ans elle a intégré le service USIC le 14 avril 2018 suite à une chute au
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La mercatique, une démarche centrée sur le client
Chapitre 1 : la mercatique, une démarche centrée sur le client. 1. Les bases de la mercatique, ses fondements : 1. La notion de mercatique. C’est un ensemble de techniques qui ont pour objectif l’évaluation des besoins du consommateur afin mettre en œuvre des stratégies qui permettent d’orienter les décisions d’achat. 1. La pyramide des besoins de Maslow. Chacun individu cherche à réaliser différents types de besoins plus ou moins complexes. 1. La démarche mercatique.
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La démarche stratégique
Chapitre 2 : la démarche strategique Concepte Question Reponse Finalité /Mission Pq l'organisation existe-elle ? La raison d'être de l'org DAS Où l'E/se se situe-t-elle dans l'Environnement ? Diagnostic interne et externe FCS et du matériel Que sait faire l'E/se ? Diagnostic interne Type de strategie Que peut faire l'E/se ? Stratégie de groupe et concurrentiel Planification Comment va faire l'E/se ? Les plans d'allocation des ressources, budget,,mise en œuvre ; Suivie et correction Les
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Qu’est-ce qu’une démarche qualité ?
Programme : Connaître le monde de l’entreprise sur les volets : * notion de la qualité * les fonctions logistiques * comprendre les techniques de la gestion et de la production 1. La gestion de la qualité Qu’est-ce qu’une démarche qualité ? → Elle est l’ensemble des actions menées par une entreprise pour : * améliorer la qualité et la gestion de la qualité * proposer de meilleurs produits, services ou prestations aux clients *
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Demarche de soins aide soignante gériatrie
Démarche de soins d’une prothèse de hanche par voie antérieure à J+1 1. Identité de la personne : Mme H.S est une femme âgée de 64 ans, elle est de nationalité française. Elle vit dans la ville de couture dans le Loir et Cher. Sa personne de confiance et à prévenir est son époux. Elle a était hospitalisé dans le service de chirurgie hyper aseptique, au 2eme étage, chambre n°278, secteur A le 06/04/2015. Son
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Démarche de soins en pneumologie
Monsieur H. M. H. âgé de 72 ans, est un ancien ouvrier du bâtiment désormais à la retraite, il vit en compagnie de son épouse dans une maison à la campagne. Tous deux ont trois enfants, deux filles et un garçon. M. H. mesure 170 cm et pèse 91 Kg, et souffre d’obésité modérée son IMC est à 31,5. M. H a été admis dans un service de pneumologie le 21 mars dernier pour prise
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Démarche éducative psychiatrie IFSI
1. Bilan éducatif Rou Ja (femme) a 90 ans et est française. Elle est divorcée (depuis plus de 10 ans), son ex-mari est décédé, elle a un fils unique handicapé. Aujourd'hui elle est plutôt isolée elle vit chez son fils en appartement à Brest. Elle vivait à Paris, où elle a travaillé. Suite à son divorce, elle est venue vivre chez son fils en Bretagne à Brest. Mme Rou n'a pas eu son certificat d'études.
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Démarche de soins
Démarche de soins Identification de la personne soignée : Me le D XXX Age : 93 ans, née le 15/04/1924 Nationalité : Française Chambre 332, service Ange Guépin Situation familiale : Veuve et 3 enfants Situation sociale : -Profession antérieur : Professeur des écoles -Sécurité sociale : oui -Mutuelle Axa prise en charge 100% - Pas de mesure de protection Eléments significatifs de la personne : Me Le D. a les yeux bleus, les cheveux
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La démarche mercatique
Chapitre 1 : La démarche mercatique Démarche mercatique : mettre le client au centre du processus marketing (= état d’esprit visant à mettre le client au centre du processus) Mercatique d’étude MARCHE → BESOIN (=mercatique stratégique) → PRODUIT/SERVICE → SEGMENTATION → CIBLE ↓ → CŒUR DE LA CIBLE PRIX ← POSITIONNEMENT →DISTRIBUTION → FORCE DE VENTE → COMMUNICATION (=Mercatique opérationnelle) →SUIVI DES VENTES Mercatique opérationnelle : Plan de marchéage, règle des 4P, marketing mix *
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Analyse de pratique IDE démarche de soins
Présentation du lieu de stage et contexte J’ai effectué mon deuxième stage dans un cabinet d'infirmier libéral. Il permet d'effectuer des soins infirmiers ponctuels ou quotidiens. Les soins permettent un retour ou un maintien à domicile. Les infirmiers libéraux ont un rôle dans l'analyse, l'organisation, la prévention. Ils mettent en place des actions et/ou de l'éducation à la santé tout en réalisant des soins infirmiers. Ce cabinet se situe à Voreppe. Il regroupe deux infirmiers
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La démarche d'audit interne
La phase de planification : Détermination des objectifs et du périmètre de la mission : Cette étape consiste à déterminer les objectifs de la mission (ce que la mission vise) et son périmètre (ce sur quoi elle portera et ne portera pas) ; elle repose sur trois aspects essentiels : Le premier aspect consiste à déterminer les centres d’intérêt de l’audit interne au regard des différentes catégories d’objectifs (liés à la stratégie, aux
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Démarche d’un audit légal
* AUDIT – LA DÉMARCHE D’AUDIT Démarche d’un audit légal * Mettre en place une équipe d’audit. Comment s’intégrer et ce qu’on va nous demander de faire. * Planification de la mission avant d’aller voir le client. Se poser questions sur niveaux de risques auxquels est exposé l’entreprise. Risque d’audit auquel on peut être confronté * Mission d’audit * Rapport de CAC : comment il intègre les conclusions de ses équipes Principal problème des cabinets
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Démarche de soin
Démarche de soins. Lieu et contexte : La structure où se déroule mon stage est une clinique psychiatrique situé à Epinay-sur –Seine. Cet établissement est spécialisé dans la prise en charge de personnes adultes atteintes de troubles psychiatriques. La clinique est habilitée à recevoir des patients hospitalisés sans consentement. L’établissement compte 184 lits d’hospitalisation complète, 2 lits d’hospitalisation de nuit, 25 place d’hospitalisation de jour. Renseignements généraux : Monsieur F est né le 14/05/1947, Il
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Démarche de soins crèche
Démarche de soins Recueil de données Identité de l’enfant : L est une petite fille âgée de 16 mois. Elle est née le 8 janvier 2016. Elle est la fille de Madame N.T et de Monsieur L.F. Elle est entrée en crèche le 29 août 2016 car sa maman a repris le travail. Son pédiatre est le Docteur S. Caractéristiques physiques : L pèse 9kg860 pour 78cm. Elle a donc un IMC de 16,21 kg/m2,
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Démarche de soin
Démarche de soins 1. Macrocible d’entrée : Nom : G Prénom : Anne Claire Née le : 31/12/1985 (32 ans) Situation familiale : Célibataire Situation professionnelle : / Prise en charge : Sécurité sociale, mutuelle (PEC 100% ALD). Personne à prévenir : Sa mère et sa sœur Personne de confiance / tutelle : Sa sœur Prise en charge : Administrer ses traitements liés à la maladie de Huntington et surveillances associées 1. Habitudes de vie
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Démarche clinique
DEMARCHE CLINIQUE Présentation succincte de l’établissement Cet EHPAD public du CCAS est installé dans un quartier paisible au nord de Tours. Son bâtiment est récent, son décor est ordinaire mais soigné. Sa date d'ouverture est le 1 er septembre 1994. Il accueille, dans de bonnes conditions, quatre-vingt-quatre résidents de toutes dépendances, y compris les personnes désorientées, mais sans disposer d'unité fermée. Toutes ses chambres sont individuelles, équipées de douche privative, d’un lit médicalisé, d’un appel
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Démarche clinique Monsieur A.
Démarche clinique Monsieur A. Maladie Patient de 51 ans entrée le 23/11/17 pour poursuite de stabilisation des troubles schyzo affectifs, syndrome dépressif lié au conflit avec colocataire avec ATCD polytoxicomanie et OH sevré . Mesure 178cm pour 73kg (IMC =23 ; corpulence normale). Adressé par l’hôpital de la conception où il était hospitalisé depuis 40 jours. Hospitalisations antérieures en 1998 et 2012. Bon contact à son entrée, patient compliant. * ATCD médicaux : Polytoxicomanie, alcoolisme
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La démarche écoquartier
ANDJUI Kabran Elisée Master 1 Développement Social Urbain LA DEMARCHE ECOQUARTIER Sous l'impulsion du protocole de Kyoto de 1997 sur la réduction des gaz à effet de serre, de la loi d'orientation pour l'aménagement et le développement durable des territoires (LOADDT) de juin 1999, des lois Grenelle I et II dites de l'environnement et surtout un nouveau paradigme en matière de construction et de l'habitat, la France à l'instar des pays du nord a initié
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