Th��orie de l'organisation dissertations et mémoires
122 554 Th��orie de l'organisation dissertations gratuites 851 - 875 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Synthèse rédigée: De l'individu au groupe dans l'organisation.
Synthèse rédigée Chapitre 2 De l’individu au groupe dans l’organisation 1. LES INTERACTIONS INDIVIDU-GROUPE a. Le groupe : caractéristiques, identité, statut • Un groupe est un ensemble d’individus en interaction, qui fonctionne dans le respect de règles, poursuit un objectif commun et partages des valeurs communes. • Un groupe peut se caractériser par sa taille. On distingue ainsi deux types de groupe : – le groupe restreint : il rassemble entre 3 et 20 individus.
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Sociologie des organisations, «Emploi-Famille»
Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales – Souissi Master Economie et Management de la santé Année Universitaire 2015-2016 Module : Sociologie des organisations Intitulé du Travail «Emploi-Famille» Encadrement: Pr. Abdellah MANOUAR Elaboré par les étudiants Mr. AZZAM Saad Mr. BENRAZKO Soufiane Mr. JAIL Khalid Mr. KARSI Mohammed Sommaire : Introduction La problématique PARTIE I Définition des concepts * La famille et la vie familiale * La famille, évolution de taille, évolution des rôles *
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Corrigé BTS TRANS, organisation et exploitation des transports.
SESSION 2007 BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR TRANSPORT ORGANISATION ET EXPLOITATION DES TRANSPORTS ÉLÉMENTS INDICATIFS DE CORRIGÉ (17 PAGES) Société OCCITRANS. Barème global : sur 120 points NOTA : Il est rappelé que les nombres de points annoncés dans le sujet constituent un engagement à minima, incontournable, vis-à-vis des candidats. Le barème fourni respecte cette contrainte et doit s'appliquer à tous, sauf indications complémentaires données, lors des corrections, sur décisions nationales. DOSSIER 1 : le transport
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Ressources humainse - Gestion des organisations.
Formulation des objectifs. Les options devront être évaluées selon les critères suivants. Elles devront notamment êtres le moins coûteuses possibles. Elles ne devront pas apporter de changement radical à la structure organisationnelle et la nature des opérations. Il est préférable de prioriser les ressources actuelles. Il sera important d’augmenter la cohésion au sein de l’équipe, ainsi que la direction donne un feedback à la hauteur des demandes des employés. Finalement, le délai d’implantation de l’option
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CHAPITRE 2 : UNE DEFINITION DES ORGANISATIONS
CHAPITRE 2 : UNE DEFINITION DES ORGANISATIONS * Économies de marché ou économies organisées ? Aujourd'hui, on dit être dans une économie de marché ; il est + juste de dire une économie organisée, dans laquelle, en pratique, les marchés n'existent pas sans qu'existent en amont des organisations. (Pas dans le sens économie planifiée de l'ex-URSS, avec le Gosplan). Dans les économies organisées, les organisations jouent un rôle essentiel du côté de l'offre, et parfois
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Sociologie des organisations.
Objetifs: -Examiner les principales théories des organisation, dans une perpective historique. -Situer les principaux autures dont les idées ont en un impact sur les oganisation: Taylor, Fayol, Weber, Crozier, Mintzberg, etc. INTRODUCTION -Organisation éléments families de notre environement quotidien, qui accueillent la plupart des activités humaines. Les grandes caractersitiques des organisations: -Organisation=collectivité ensemble d'individus qui dévéloppent des activités inscrites dans la durée. -Division du travail entre les membres(chacun a 1 rôle et 1 fonctin précise)
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Management des organisations.
\\\Emmanuel AGUI CIFEC 117 – MANAGEMENT DES ORGANISATIONS 2016 – 2017 SERIE 01 INTRODUCTION AU MANAGEMENT ET APPROCHES THEORIQUES Séance 1 – Introduction au Management Séance 2 – REVISIONS Séance 3 – Les théories des organisations Séance 4 – REVISIONS SERIE 02 DECISION ET MANAGEMENT STRATEGIQUE Séance 5 – Comprendre les processus de décision stratégique Séance 6 – REVISIONS Séance 7 – Analyse stratégique Séance 8 – Choix stratégiques Séance 9 – Mise en œuvre
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Rapport de stage en cabinet Conseil en organisation et gestion et en agence de voyage et tourisme.
C:\Users\Mini Asus\Desktop\Capture.JPG Afficher l'image d'origine RAPPORT DE STAGE C:\Users\Mini Asus\Desktop\url.jpg Stage effectué Du 26 mai 2015 au 27 juin 2015 Et du 30 novembre au 19 décembre 2015 Dans le cabinet Conseil en organisation et gestion 20 Cour des Petites Ecuries, 010 Paris Et l’Agence de voyage et tourisme BK TRAVEL au 10 rue Simart, 018 Paris Maître de stage : M. SAHINOGLU CAN et HARRIOUI HASSAN Bah Asma Fonction dans l’entreprise : Gérant BTS
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Une association , une organisation publique , une entreprise peuvent elle être gérées de façon identique?
Une association , une organisation publique , une entreprise peuvent elle être gérées de façon identique? Dans un premier temps nous verrons l’objet social et la production de chacune de ces trois cas ,dans une deuxième partie nous verrons leur environnement et leur finalité et pour conclure nous finirons par répondre a la question posé . L’objet social d’une entreprise correspond à son activité produire et vendre un bien ou proposer une prestation de service
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Organisation et gestion de la PME
Orga 14/10/2014 Selon le référentiel, cette matière consiste à organiser et planifier des activités administratives afin de pérenniser une PME. Plus précisément « par ses activités d’organisation et la mise en œuvre de méthodologies et de technologies. L’assistant de gestion contribue à l’efficacité du chef d’entreprise et de l’ensemble du personnel, en particulier dans le cadre d’u travail collaboratif que l’AG a en charge de faciliter. Cette matière est de nature à transmettre des compétences
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L'organisation créatrice de richesses.
Mr PIERRE professeur d’économie-gestion THÈME THÈME 4.1 L’organisation créatrice de richesses AXES DU PROGRAMME : La création de richesses Compétences Connaissances associées Limites de connaissances C 4.1.3 APPRÉHENDER la notion de valeur ajoutée La valeur ajoutée et sa répartition - Définir la notion de valeur ajoutée - Identifier la répartition de la valeur ajoutée ________________ La Valeur Ajoutée Définition : Valeur ajoutée Différence entre la valeur des biens et services produits par une entreprise ou
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Psychosociologie des organisations.
Psycho-sociaux des organisations Thème 1 : La personnalité Liberté Stabilité Changement Déterminisme = Approche structurale : Une personne peut changer sur sa décision personnelle, selon sa liberté. = Caractérologie dimensions : Une personne est comme ça car c’est son caractère. Le caractère change si l’environnement change fortement. 1) La conception structurale Métaphore de l’arbre : les racines sont les facteurs héréditaires et les facteurs innés. Le tronc est l’enfance et l’adolescence. Les branches et fleurs
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Droit, l'organisation du Conseil Départemental. L'origine des informations et des ressources.
L’organisation du Conseil Départemental 1. l'origine des informations et des ressources A) origine des informations Les informations nécessaires a la réalisation des dépenses et des recettes se fait en plusieurs étapes. Toutes les organisations publiques ( mairies, transports … etc ) envois des documents relatifs sur les dépenses où le conseil général subventionnement des aides, ou les recettes réalisés grâce aux prélèvement obligatoires. Par la suite ces informations sont envoyées a l'ordonnateur qui analyse et
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Organisations des UC entre elles.
1. Organisation des UC entre elles Dans la région Ile de France, les UC sont implantées stratégiquement par secteur dans le but de ne pas empiéter sur les autres. Le siège communique les directives à chaque UC qui les adapte en fonction de leur zone de chalandise et de leur demande. Mon unité commerciale appartient au secteur « Paris petite couronne ». 1. Analyse de l’uc sur son marché 1. L’offre du rayon natation Son
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Analyse stratégique de l’environnement d’une organisation : Nestlé
Sommaire Sommaire 2 Présentation 3 I. L’Entreprise 3 II. L’Histoire de Nestlé 3 III. Les Secteurs d’activités 3 IV. Aperçu Économique 4 Diagnostic 5 I. Diagnostic interne 5 A. Ressources de l’entreprise 5 a Ressources tangibles 5 b Ressources intangibles 6 c Ressources stratégiques 6 B. Compétences 7 C. Forces et faiblesses 7 II. Diagnostique externe : le cas de Nestlé Waters 8 a Macro-environnement (Pestel) : 8 b b. Micro-environnement : 5+1 Forces de
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Devoir Devoir d'organisation de planification des activités.
Devoir n°1 d’organisation planification des activités Dossier 1 Question 3 Note de synthèse n°XX A l’attention de M. Pierre GERMIER Objet : Analyse du profil de poste de madame TERNORI Comme vous le savez monsieur MONTY part à la retraite à la fin du mois de mai et le poste est à pourvoir. Vous êtes celui qui devrait le remplacer mais Nathalie TERNORI est aussi intéressée par ce poste. J’ai donc analysé son profil de
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Anatomie-Physiologie U31 : organisation des systèmes vivants
Anatomie-Physiologie U31 : organisation des systèmes vivants 1. Organes et appareils • tête, tronc, membres, thorax, abdomen, bassin, aisselles, aines, lombes • orientations : * dorsale/ventrale * interne/externe * céphaliques/caudales * proximal/distal * antérieure/postérieure * supérieure/inférieure * latérale * médian * sagital * frontal * pariétal * viscéral * axilaire * brachial * ombilical * inguinal * pubien • les volumes : * cavité thoracique * médiastin * cavité abdomino pelvienne * viscère * diaphgragme
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Analyse des organisations
Analyse des organisations (UE1) Mme Gaignette le 30/09/16 AGEES rapport de stage, première partie : « pourquoi votre lieu de stage est une entreprise de l’ESS ? ». 3 personnes prennent l’ascenseur : 1ère personne : 1er étage 2ème personne : 2ème étage 3ème personne : 3ème étage Ascenseur tombe en panne, l’objectif devient commun au 3 : sortir de l’ascenseur. Ils sont confrontés à un problème commun. Pour résoudre ce problème collectif, un des
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ORGANISATION ET PLANIFICATION DES ACTIVITÉS CORRIGÉ TYPE 1
■ BTS Assistant de gestion de PME - PMI 1re année ORGANISATION ET PLANIFICATION DES ACTIVITÉS CORRIGÉ TYPE 1 ■ Barème de correction N° Dossier Contenu Barème Barème détaillé 1 Profil de poste 7 points Titre « profil de poste » Fonction Formation et expérience : Formation générale Formation professionnelle Expérience Connaissances professionnelles : Outils informatiques (texteur, tableur et logiciel de gestion commerciale) Techniques de vente Anglais Suivi commercial (tableaux de bord) Secteur du vin
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Bts Droit, La finalité lucrative ou non des organisations
1. Les organisations à but lucratif 1. Selon la jurisprudence, quelle est la finalité de toute entreprise ? Pour la cour de cassation toute entreprise se définit par sa finalité économique. Il peut s’agir de production, de distribution ou de prestation de services. 2. Qu’entend-on par « but lucratif » ? Quelles sont les deux formes d’entreprises ? Le but lucratif consiste à la recherche du profit. Les 2 formes d’entreprise sont : * Les
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De l'individu à l'acteur: comment un individu devient-il acteur dans une organisation?
THEME 1 : DE L’INDIVIDU A L’ACTEUR Question de gestion : Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ? Chapitre 1 : Les fonctionnements individuels dans l’organisation Introduction : Chaque individu possède des caractéristiques propres qui influencent la façon dont-il se comporte au sein d’une organisation. I- Les facteurs individuels du fonctionnement individuel 1) 1. la personnalité La personnalité est composée d’un ensemble de caractéristiques propre à chaque individu. Elle se traduit par des
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La théorie des organisations
Université Hassan 1er – SETTAT ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION DE SETTAT Master sciences et techniques comptables et financières Module : Théorie des organisations Théorie de traitement de l’information Fait par: BENCHERKI Mohammed Amine EL BAHI Kamal ERRAZI Isamail ZAITER Yasser Demandé par : M. MOKHTARI ________________ Table des matières A. LA NOTION DE L’INFORMATION 1 1- Définition : 1 2- Les sources d’information : 1 3- Les formes de l’information : 1
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Les rapports entre séparation des pouvoirs et organisation politique de l’Etat
Les rapports entre séparation des pouvoirs et organisation politique de l’Etat “ Pour qu'on ne puisse abuser du pouvoir, il faut que par la disposition des choses, le pouvoir arrête le pouvoir ” a dit Montesquieu dans De l'esprit des lois, ainsi, la séparation des pouvoirs a pour but d’éviter tout abus lié à l’exercice du pouvoir. La séparation des pouvoirs est une théorie qui préconise que les trois grandes fonctions de l’Etat: le pouvoir législatif, le
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Approche stratégique des Organisations.
Stratégie d’entreprise Source bibliographique : * Stratégique chez Pearson Chapitre 1 : Approche stratégique des Organisations 1. Qu’est-ce que la stratégie ? Plusieurs approches : Les orientations à long terme d’une organisation, aucune entreprise n’est capable de prévoir au-delà de 10 ans. C’est une trajectoire dans le sens où l’on dit que c’est un ensemble de mouvement, de décision que l’entreprise à prisent tout au long du temps. Un positionnement concurrentiel : Trouver un axe
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Analyse des possibilités des SI reliés aux objectifs d’une organisation Cirque du Soleil
MBA5670B Rapport individuel Analyse des possibilités des SI reliés aux objectifs d’une organisation Cirque du Soleil Élaboré Par Et soumis au professeur: Le 20 décembre 2016 ________________ 1 Introduction 3 2 Choix de l’organisation 3 3 Histoire du Cirque du Soleil 3 A. Le Cirque du Soleil prend son envol 3 B. Entreprise citoyenne 4 C. Diversification et vente de l’entreprise 4 4 Vision, mission et tableau prospectif du Cirque du Soleil 4 A. Vision
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