TD groupe eurotunnel la rse dissertations et mémoires
2 862 TD groupe eurotunnel la rse dissertations gratuites 426 - 450 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Muller RSE
* 1 Les Dispositifs liés à la RSE, mis en œuvre par la l’entreprise Muller-Schuster La mise en place de la responsabilité sociétale de l'entreprise est une implication volontaire liée au développement durable. Ce qui implique des lignes de conduites, concernant la fabrication, des responsabilités sociales et écologiques. Dans le cas de l’entreprise Muller-Schuster, elle essaye de s’impliquer au niveau écologique, en étant candidat à l’obtention d’une attestation de certification dans le domaine du développement
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Les domaines D'activité Du groupe Philips
Activités, produits, marché Philips est un groupe international aux activités diverses. En effet, Philips est présent dans les domaines des systèmes médicaux, de l'éclairage, de l'électronique grand public et des appareils domestiques. Philips occupe des positions de leader sur les marchés du diagnostic par imagerie médicale, du monitorage, des téléviseurs couleur, des rasoirs électriques et de l'éclairage. Philips a toujours eu l'ambition d'améliorer la qualité de la vie en proposant des solutions dans les domaines
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Td : La responsabilité des produits défectueux
TD 7 : La responsabilité des produits défectueux Les parents de Charles décident d’offrir un téléviseur à ses grands-parents. Pour cela, ils s’adressent à la société Yakavoir. Cependant, alors que ces derniers regardaient une émission, leur télévision implosa provoquant un incendie qui a ravagé une partie de la maison. Par ailleurs, la grand-mère de Charles est blessée puis amenée aux urgences où l’on lui administre des soins. Cependant, il semblerait qu’elle ait fait une réaction
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Cas du groupe Etam: Résultat de l’activité – proposition d’affectation du résultat
4.2. Résultat de l’activité – proposition d’affectation du résultat L’exercice se solde par un bénéfice de 3 880 021,33 euros, et, sur proposition de la gérance, l’Assemblée Générale devra statuer sur la proposition suivante d’affectation du résultat 1) Origine du résultat à affecter Report à nouveau antérieur 161 998 809,35 Résultat de l’exercice 2011 3 880 021,33 Total 165 878 830,68 2) Affectation Réserve légale 0,00 En application de l’article 23 des statuts : prélèvement
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Présentation du groupe de l’UC
Dossier ACR I. Présentation du groupe de l’UC 1. Le groupe .Historique du groupe avec quelques dates clefs .Sa place sur le marché : PDM par rapport aux concurrents 2. l’UC a. Contexte géo http://www.creer-zone-de-chalandise.fr/creer-une-zone-de-chalandise-en-3-clics Question 2 Vous êtes adjoint d’un chef de secteur d’un magasin Leroy Merlin. En comité de direction, le directeur soumet un problème auquel il est confronté. Il souhaite en effet évaluer les risques réels que présente la future implantation sur
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Devoir management des entreprises: cas du groupe IKEA
Sujet : le cas Ikea – HP Le groupe IKEA 1. L'organisation IKEA : ORGANISATION DU GROUPE IKEA | TYPE | Entreprise privée à but lucratif de droit hollandais non coté en bourse | METIER | Designer Producteur Distributeur | TAILLE | CA 12 milliards de dollars en 2004 231 magasins dans le monde | CHAMP D'ACTION | production et commercialisation de meubles en kit et de mobilier | RESSOURCES | Humaines : 90 000
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Le groupe, l'unité commerciale et le réseau
• Le groupe, l'unité commerciale et le réseau o Le groupe L’enseigne la halle, appartient au groupe Vivarte, qui détient environ 15 réseaux, dans le domaine du prêt-à-porter et des chaussures et accessoires. C’est un groupe puissant car il y a 3 000 points de vente dont 23% à l’étranger. Le groupe est composé de 17 000 collabora¬teurs. Le résultat net du groupe s'élève à environ 2.5 milliards d’euros ce qui fait de lui le
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Le groupe Camaïeu
1984 : Création de Camaïeu par Jean-Pierre Torck avec un nouveau concept demagasins. - 1987 : Ouverture du 18èmemagasin succursale et du premier magasin en franchise - 1988 : le concept s’affirme peu à peu et se développe sur le territoire français. - 1991 : le 100èmemagasin ouvre ses porte ce qui confirme l’ampleur nationale de l’enseigne, qui se diversifie à travers le lancement de la chaîne Camaïeu Homme - 1991-1993 : Expansion à l’international,
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Le Groupe Renault, Sa Stratégie RH
LES RESSOURCES HUMAINES Sommaire L’organisation du groupe Renault……….…………………………………………..…2 I. La gestion de l’emploi dans l’entreprise …………………………………..……..……6 A. La recherche de la flexibilité B. Les politiques de l’emploi II. La gestion des rémunérations…..………………...……………………..………..…...13 A. Les différences de rémunérations au sein du groupe B. Les rémunérations des dirigeants C. La rémunération du PDG : Carlos Ghosn III. La gestion des compétences………………………...…………………………..….…17 A. Les objectifs B. La politique jeunes C. Les formations professionnelles D. Le financement de la
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L'environnement du Groupe Ferrero
Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche Dissertations Voir la version complète Ferrero (Internationalisation) Ferrero (Internationalisation) Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Société Soumis par: Troy 24 novembre 2011 Mots: 5421 | Pages: 22 ... u développement du groupe Ferrero, nous commencerons par faire le diagnostic interne et externe, grâce à l’utilisation de différents outils. Nous analyserons ensuite la stratégie d’internalisation bien particulière que le groupe a développé depuis sa création
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Rapport financier du Groupe Pierre & Vacances Center Parcs
Rapport financier Groupe Pierre & Vacances Center Parcs 2011-2012 Analyse du fond : Analyse de la forme : Le groupe Pierre & Vacances Center Parcs présente un rapport financier qui respecte la présentation de ce dernier tout en ajoutant des couleurs et photos ce qui le rend plus attirant et agréable à lire. En effet, beaucoup de sociétés publient leurs rapports financiers de manière très sobre, très classique, en ne présentant que les
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Profil du groupe DELHAIZE
Préambule: Louis Delhaize est l’un des trois fils de Jacques Delhaize, qui a imaginé et appliqué le principe du succursalisme, des points de vente livrés par un entrepôt central. Louis Delhaize développa une société qui est à l’origine du groupe actuel Analyse commerciale de l’unité commerciale 1. Le groupe Profil du groupe DELHAIZE : Distributeur à dominance alimentaire international (7 pays) Leader en distribution alimentaire dans des marchés-clés 2.705 magasins fin 2005
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Devoir management des entreprises: cas du groupe IKEA
DEVOIR 02 : LE CAS IKEA – HP 1 – L'organisation IKEA (5,5 points) IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs, économiques (faire du profit). Son dirigeant était jusqu'en 1986, Invar Kamprad, le créateur, aujourd'hui ce sont ses trois fils. Son champ d'action est international car elle intervient dans 44 pays. Sa clientèle est composée essentiellement de particuliers. Il s'agit d'une grande
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Le groupe Conforama
importants. B) Historique. Date Evènements 1967 Ouverture du 1er Conforama à LYON 1974 Première internationalisation avec une ouverture au Luxembourg 1991 Conforma entre dans le groupe Pinault-Printemps-Redoute 1998 Lancement du site Internet Conforama.fr 2003 Lancement de la nouvelle identité visuelle, du nouveau concept de magasin 2005 Changement de la signature publicitaire : « Bien chez soi, bien moins chère » 2007 40èmè anniversaire et lancement d’un site institutionnel canalconfo.com 2010 Conforma est racheté par la
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Le Cas Ales Groupe
DEVOIR 01 : LE CAS ALES GROUPE I- Logistique entrepreneuriale et managériale Dans une conception classique, l'entrepreneur est considéré comme le propriétaire et le créateur de l'entreprise. Ce dernier, de part son dynamisme, sa prise de risque et sa capacité d'innovation, assure la réussite de son entreprise. Du coté micro-économique, l'entrepreneur est le dirigeant et le principal actionnaire, et détient un pourvoir absolu. Dans le cas Alès groupe, la famille Alès suis une logique entrepreneuriale
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Cned Management, devoir 1 : le cas Ales Groupe
29615CTPA0111U PRÉPARER L’ÉPREUVE VI 1 DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR 01 : LE CAS ALES GROUPE 1 – Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) Dans le cours : L’entrepreneur est considéré dans la conception classique (selon Joseph Schumpeter) comme le créateur et le propriétaire de l’entreprise. La logique est fondée sur la prise de risque.Il incarne le pari de l’innovation et son dynamisme assure la réussite de son entreprise. Dans l’approche micro-économique, l’entrepreneur, à la
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Cas d’entreprise : Le groupe Bénéteau, leader mondial de la plaisance
Cas d’entreprise : Le groupe Bénéteau, leader mondial de la plaisance Question 1 : Quel est le métier du groupe Bénéteau ? Identifiez ses différents domaines d’activités. Un métier est un ensemble des compétences, des savoir-faire de l’entreprise, qui lui permet de satisfaire une demande avec une offre adaptée. Le métier du groupe Bénéteau est la fabrication et la vente des produits de loisirs. Un domaine d’activité stratégique (DAS) se définit comme un sous-ensemble d’une
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Management : Le groupe Lafarge
Le groupe Lafarge 1. Caractéristiques Le Groupe Lafarge Type Organisation privée à but lucratif. Entreprise industrielle et multinationale, le groupe Lafarge est spécialisé dans les matériaux de construction. Taille Il s’agit d’une grande entreprise. En 2006, ce groupe est présent dans 70 pays et compte 71000 collaborateurs. Lafarge est leader mondial des matériaux de construction avec un chiffre d’affaire qui s’élève à 16909 millions d’euros en 2006. Champ d’action Firme multinationale, le groupe Lafarge intervient
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Diagnostic du groupe Intermarché
fvbcgjvDiagnostic de l’enseigne HISTORIQUE 1969 : distributeurs indépendants se regroupent autour de Jean-Pierre Le Roch sous l'enseigne Ex, rapidement rebaptisée INTERMARCHE 1991 : INTERMARCHE fait ses premiers pas en Belgique et au Portugal 2009 : Nouvelle identité visuelle pour INTERMARCHE 2012 : INTERMARCHE compte 1 803 points de vente en France et près de 2 300 en Europe. L'enseigne offre des opportunités de création dans toute la France, mais aussi en Europe, afin de
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Le groupe Zara
INTRODUCTION : Inditex, l’un des plus grands groupes de distribution de mode à l’échelle mondiale, est établi dans 58 pays d’Europe, d’Amérique, d’Asie et d’Afrique. Inditex possède huit chaînes commerciales : Kiddy's Class, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home et ZARA, la première enseigne du groupe textile. Le groupe a pu s’étendre rapidement à l’échelle mondiale car son modèle de gestion, fondé sur l’innovation et la flexibilité, ainsi que sa façon
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Devoir Management Des Entreprises 1ère Année: cas du groupe Alès
1.La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de MMe Battigello à la tête du groupe. L'entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d'entrepreneur et ses capacité d'innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l'entreprise à l'international. Parallèlement, il y a a une réorganisation du groupe suite au départ du PDG fondateur, Patrick Alès, et de son fils, qui conserve uniquement la
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Présentation Du Groupe PPR
PRESENTATION DE L’ENTREPRISE PPR. Comme dit dans l’introduction, l'histoire de Pinault-Printemps-Redoute commence en 1963 avec la création par François Pinault du groupe Pinault, spécialisé dans le négoce de bois. Le groupe a connu cinq changements de noms depuis son entrée en bourse en 1988 : Pinault SA, Pinault Printemps, Pinault-Printemps-Redoute, PPR et très récemment Kering. Ces différents noms correspondent souvent à un domaine d’activité stratégique nouveau. Etant donné les nombreux mouvements d’acquisitions et ventes de
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Analyse des consommateurs de groupe: Victoria's Secret (document en anglais)
Executive Summary Victoria’s Secret is one of, if not the most popular women’s lingerie and clothing store in the United States. They are known for their higher priced, sexy, and sometimes promiscuous clothing. Victoria’s Secret has come up with many different innovations after first opening their door, such as a make-up line, body care line, and PINK teenage line. The next logical step is for Victoria’s Secret to create a baby clothing line. The baby
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Stratégie Industrielle groupe l’Oréal
Ainsi, L'Oréal, en fin stratège, a choisi de ne pas négliger les différences d'âge et de culture des consommateurs et de s’adapter aux diversités. Tous ses produits sont fabriqués sur mesure pour les clients des diverses régions, comme par exemple les Liquides anti-rides élaboré pour la génération des baby-boomers aux Etats-Unis et le rouge à lèvres destiné aux jeunes Chinois. De plus, le groupe L'Oréal ne dépend pas d'une seule zone géographique, il s'est rapidement
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Jean Duforest et ses différents groupes
En avril 1996, Jean Duforest, co-fondateur du segment « enfant » du groupe d'habillement Camaïeu, reprend l’activité Camaïeu enfant du groupe avec l'obligation de changer de nom2,1. En 2000, Jean Duforest et Jean-Luc Souflet lancent la marque et les boutiques Okaïdi, qui ciblent les enfants de 0 à 14 ans. Deux ans plus tard, en 2002, Okaïdi lance Obaïbi, une ligne destinée spécifiquement aux tout petits de 0 à 5 ans et lancée à l'international1,2.
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