Situation De Gestion dissertations et mémoires
123 018 Situation De Gestion dissertations gratuites 301 - 325 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Analyse de la situation de l’entreprise Michel et Augustin
Analyse de la situation de l’entreprise Au sens de Schumpeter, l’entrepreneur est présenté comme une personne qui prend des risques et qui innove, venant ainsi contribuer à la dynamique du capitalisme. On peut considérer que les deux amis Michel et Augustin prennent une prise de risque : ils renoncent à des emplois salariés dans des grandes entreprises (Michel était consultant en stratégie dans l’industrie agroalimentaire et Augustin était analyste en stratégie au Club Méditerranée, puis
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Le système d’information de gestion
CHAPITREI : Introduction à Merise I. Le système d’information de gestion Le champ d’action d’un informaticien de gestion s’appelle système d’information de gestion (SIG) A. Qu’est ce qu’un système ? Un système est un tout constitué d’éléments unis par des relations, leurs propriétés1 et les valeurs que peuvent prendre ces dernières, ainsi que son activité et l’organisation qui en découle. L’entreprise peut être vue comme un système, composé d’éléments tels que des « employés »,
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Analyse de la situation de l’entreprise Michel et Augustin
m,l,l,mMichel & Augustin, les trublions du goût ! ① Analyse de la situation de l’entreprise 1) Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont sont des entrepreneurs au sens de Schumpeter mais également des manageurs car, ils exécutent de nouvelles combinaisons de production en étant capable de percevoir des opportunités, de savoir comment les exploiter et d’en tirer de la valeur. En effet, les deux amis ont commencé par lancer un guide des boulangeries et pâtisseries parisiennes
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Projet De Situation de Mme T
Situation de Mme T Madame T est une personne âgée de 72 ans vivant seule depuis la mort de son mari il y a 4 ans mais qui depuis 2 mois séjournent à l’hôpital Psychiatrique V ou elle a été admise en hospitalisation libre via les urgences pour recrudescence anxio-dépressif dans un contexte de rupture de traitement. Son passe-temps favori en dehors de se reposer est de se déplacer au sein du service. C’est une
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Les Insuffisances De La Comptabilité De Gestion
I- Les insuffisances de la comptabilité de gestion : Les faiblesses des méthodes de coûts tiennent à la modification de la structure des charges constitutives des coûts, au périmètre de l’organisation qui contraint à élargir les charges à analyser, à l’horizon temporel sur lequel les coûts sont construits et à la modélisation des coûts inadaptée aux structures organisationnelles actuelles. En effet, le modèle classique dont la variable essentielle semble être le volume, conduit à des
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BTS CGO E5 MECANIX Éléments indicatifs du corrigé: analyse de gestion
BTS CGO E5 MECANIX Éléments indicatifs de corrigé DOSSIER 1 : ANALYSE DE GESTION 40 points 1. Calcul de marge sur coût variable et étude prévisionnelle d’une commande 14 points 2. Recherche d’un niveau optimal de production 9 points 3. Révision du modèle d’approvisionnement 5 points 4. Plan de financement 12 points DOSSIER 2 : ANALYSE DU SYSTÈME D’INFORMATION 40 points 1. Compréhension du schéma existant 11 points 2. Extension du schéma des données 13
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Analyse de la situation de l’entreprise Moulin de la Cassadotte
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1) Les finalités du Moulin de la Cassadotte sont la production de caviar Français haut de gamme, et la préservation de l’espèce de l’esturgeon en Gironde. Le groupe souhaite être le premier producteur de caviar Français et espère renforcer sa place sur la scène internationale. 2) Selon l’analyse Schumpetérienne, un entrepreneur se doit de prendre des décisions risquées pour que son entreprise puisse être compétitive. L’entrepreneur doit innover
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Analyse de la situation de l’entreprise Alapage
Rueducommerce.com ; – des choix opérationnels pour réaliser ses finalités, en choisissant, par exemple, les 3 500 000 articles à référencer pour construire son offre, en mettant en œuvre « Alapage ou la conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels » Annexe 1. Les notions Annexe 2. RueDuCommerce rachète Alapage Annexe 3. Comment lier objectifs stratégiques à long terme et activités opérationnelles quotidiennes ?, Après avoir pris connaissance du cas Alapage et des ressources proposées, réalisez
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La comptabilité de gestion et sa notion principale qu'est les coûts
1. Les objectifs de la comptabilité de gestion sont : - analyse des résultats par le calcul des coûts - fournir des évaluations à la comptabilité financière - établissement de prévisions - calcul et explication des écarts 2. Un objet de coût correspond à tout élément pour lequel une mesure de coût sera utile. Selon les entreprises, les objets de coût pourront alors être différents, cela dépendra surtout du domaine d'activité des entreprises. 3. La
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Simulation De Gestion
SOMMAIRE I. PRESENTATION DU MARCHE--------------------------------------------------------------------------- 2 II. AXES STRATEGIQUES------------------------------------------------------------------------------------ A. STRATEGIES D’ENTREPRISE-------------------------------------------------------------------------------- 1. Objectifs -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2. Stratégies globales -------------------------------------------------------------------------------------------- a. Les missions--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- b. Les domaines d’activité stratégique------------------------------------------------------------------------------------------ 3. Stratégies concurrentielles------------------------------------------------------------------------------------ B. STRATEGIES MARKETING---------------------------------------------------------------------------------- 1. Segmentation--------------------------------------------------------------------------------------------------- 2. Ciblage----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3. Positionnement------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 III. MOYENS MIS EN ŒUVRE-------------------------------------------------------------------------------- A. MARKETING MIX------------------------------------------------------------------------------------------ 1. Politique de produit ------------------------------------------------------------------------------------------- 2. Politique de prix ----------------------------------------------------------------------------------------------- 3. Politique de publicité ------------------------------------------------------------------------------------------ 4. Politique
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Fiche Descriptive de Situation De Communication: Le retard de la livraison
FICHE DESCRIPTIVE DE SITUATION DE COMMUNICATION (E4) BTS Assistant de manager - Session 2010 - ÉPREUVE E4 : COMMUNICATION PROFESSIONNELLE EN FRANÇAIS ET EN LANGUE ÉTRANGÈRE Fiche n°:1 Nom et prénom du candidat : N° d’inscription du candidat : Langue vivante choisie lors de l’inscription LA SITUATION DE COMMUNICATION Vécue Observée Intitulé de la situation : Le retard de la livraison Type de situation (cf. liste des 9 situations définie par le programme de l’examen
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Logique métier et logique de gestion
apitre 1 : logique entrepreneuriale et logique managériale CHAPITRE 1 LOGIQUE ENTREPRENEURIALE ET LOGIQUE MANAGERIALE I LA LOGIQUE ENTREPRENEURIALE : UN ETAT D’ESPRIT ET UNE DEMARCHE A. ENTREPRENEURIAT ET LOGIQUE ENTREPRENEURIALE 1. L’entrepreneur selon Joseph Schumpeter Pour Joseph Schumpeter, un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons de production qui correspondent à de nouveaux objets de consommation, de nouvelles méthodes de production, de nouveaux marchés ou de
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Contrôle de gestion: L'entreprise Coca-Cola
Financier : CA, bénéfice Commercial : son image Avoir une politique de gamme Concurrence Développer les parts de marché (position) Le prix d’un livre = Fournisseur + fabrication + pub/promo + frais de fonctionnement + diffusion/distribution + librairie + TVA Méthode française Coût : Communication + production + matière première + transport + taxe Bénéfice Marge Personnel Concurrence Règlementation Consommateurs Méthode japonaise Le prix est fixé en fonction du prix supportable par le client
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La comptabilité de gestion
INTRODUCTION GENERALE La comptabilité de gestion produit des informations destinée à aider les dirigeants à réaliser les objectifs de l’organisation. La comptabilisation des charges est une des sources de détermination du coût de revient en vue de calculer le résultat de l’entité. Beaucoup de question se pose durant le processus de fabrication jusqu’à la livraison. Il faut donc analyser tous les coûts afférents à cette production. Le problème principal est : « Quel est le
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Le controle de gestion : reperes perdus, espaces a retrouver
LE CONTRÔLE DE GESTION : REPÈRES PERDUS, ESPACES À RETROUVER. Henri BOUQUIN Professeur Université Paris IX Dauphine CREFIGE (DRM) Place de Lattre de Tassigny F - 7 Paris Cédex 16 Tél : (33) 1 44 05 43 42 Fax : (33) 1 44 05 40 31 E-mail : bouquin@crefige.dauphine.fr Michel FIOL Professeur HEC Paris F-78351 Jouy-en-Josas Cedex Tel: (33) 1 39 67 72 81 Fax: (33) 1 39 67 70 86 E-mail: fiol@hec.fr Résumé Face
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Cours De Gestion De Production
INTRODUCTION Management de la production, MEDAN, Dunot. 1) Définition et évolution de la gestion de production 2) Gestion de production et économie industrielle 3) L’estimation de la demande 4) Généralités sur la gestion des flux des stocks 5) Modèles de gestion des stocks en avenir certain 6) En avenir probabilisé 7) Ordonnancement de la production et calcul des besoins 8) La qualité : concepts et méthodes Aujourd’hui, nous sommes dans une société de services. En
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Études De Gestion: l'entreprise Apple
Etude de gestion : APPLE Entreprise basée sur la création d’appareils informatiques. Question : Une association, une organisation publique, une entreprise peuvent-elles être gérées de façon identique ? • Type d’organisation : Entreprise privée à but lucratif • Finalité : Economique, sociétale, assurer sa pérennité, réaliser du profit • Taille : Très grande entreprise, 46 000 salariés, 65 milliards de dollars de chiffre d’affaire en 2010 • Ressources : - Humaines : 46 000 salariés
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Situation De L'industrie
Dans un contexte de crise économique et financière depuis 2008, plusieurs initiatives ont été lancées pour soutenir la croissance mais aussi le secteur de l’industrie. Cependant certaines causes sont liées à cette désindustrialisation française. La désindustrialisation est la disparition progressive des activités industrielles d'un pays, d'une région, d'une ville. Cette désindustrialisation est le résultat combiné de plusieurs facteurs. D’abord, La perte d’emploi avec la perte de 320 000 emplois entre le 2ème trimestre 2008 et
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Comptabilité De Gestion: exercice de synthèse
Exercice de synthèse Une clinique fournit un seul type de prestation. La main-d’œuvre directe est engagée par contrats d’un an et un employé ne peut être congédié avant la fin de son contrat. Une prestation requiert en moyenne 30 minutes de main-d’œuvre directe et une unité de produits pharmaceutiques. Le tableau suivant présente les résultats de la dernière année : Ventes (144 000 consultations) 6 480 000 f Produits pharmaceutiques 10 f l’unité Main-d’œuvre directe
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Fiche descriptive de situation de communication
FICHE DESCRIPTIVE DE SITUATION DE COMMUNICATION (E4) BTS Assistant de manager - Session 2010 - ÉPREUVE E4 : COMMUNICATION PROFESSIONNELLE EN FRANÇAIS ET EN LANGUE ÉTRANGÈRE Fiche n°: Nom et prénom du candidat : XXXX N° d’inscription du candidat : Langue vivante choisie lors de l’inscription LA SITUATION DE COMMUNICATION Vécue Observée x Intitulé de la situation : Faire adhérer le manager à un nouveau projet : la mise en place d’entretiens d’évaluationn au sein
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Style de gestion et culture d'entreprise Jacquet
Sommaire uet aura le bénéfice d’une intégration rapide sur le territoire et bénéficiera d’une certaine « légitimité nationale » à l’implantation. Jacquet ne fabriquera pas l’ensemble de ses produits, mais par le transfert de son savoir-faire elle marquera de son empreinte le processus décisionnel. De nombreux critères vont intervenir dans le choix du partenaire : - La taille. Le partenaire doit être d’une envergure suffisante pour mener à bien le projet établi. - Le style
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Analyse de la situation de l'entreprise Moulin de la Cassadotе
CAS D’ENTREPRISE : Le Moulin de la Cassadotte I. Analyse de la situation de l’entreprise 1) Les finalités du Moulin de la Cassadotte sont la production de caviar Français haut de gamme, et la préservation de l’espèce de l’esturgeon en Gironde. Le groupe souhaite être le premier producteur de caviar Français et espère renforcer sa place sur la scène internationale. 2) Selon l’analyse Schumpeterienne, un entrepreneur se doit de prendre des décisions risquées pour que
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Problèmes de gestion causés par la réorganisation de la production
Identifiez les problèmes de management induits par la réorganisation de la production. 3 pts On attend l'identification d'au moins deux problèmes de management en donnant la priorité à la GRH (2 pts) + second problème (1 pt). La refonte de l'outil productif entraînera une réorganisation totale du travail qui aura un impact sur la gestion des ressources humaines, la structure de l'entreprise et suscitera un besoin de financement nouveau. Gestion des ressources humaines: - changement
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La Contrôle De Gestion
Qu’est-ce que la Gestion ? Gérer, c’est prendre les décisions qui permettront à l’entreprise d’atteindre ses objectifs. Le processus de gestion passe par les fonctions de Planification, d’Organisation, de Direction et de Contrôle. Un manager se définit par ses deux missions : Il doit atteindre des objectifs : gérer l’avenir Par l’intermédiaire d’autres personnes : animer, mobiliser Qu’est – ce que le Contrôle ? C’est un effort systématique visant à: Etablir des normes de rendement liées
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Rapport choix du progiciel de gestion intégré
Clermont Ferrand, le 27 octobre 2013 Emetteur : xxxxxxx Destinataire : M. Arnaud VALMERT Objet : Rapport choix du progiciel de gestion intégré La spécialisation et la reprise de l’entreprise familiale nécessite de nouveaux outils de travail afin de moderniser la gestion et les processus. Vous trouverez ci-dessous le choix retenu, selon les caractéristiques suivantes : I. QUALIAC a) Les avantages b) Les inconvénients c) Le coût QUALIAC a) Les avantages Vous avez repris la
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