Rona Et Leurs Stratégie De Gestion dissertations et mémoires
123 518 Rona Et Leurs Stratégie De Gestion dissertations gratuites 626 - 650 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Contrôle interne / contrôle de gestion dans le secteur hôtelier
Contrôle interne / contrôle de gestion – secteur hôtelier Entreprise Spécialisé dans l’hôtellerie d’affaires, la société est un groupe international en pleine expansion, déjà présent dans 5 pays d’Afrique depuis l’ouverture du premier hôtel fin 2010. Situé au cœur du quartier des affaires de Dakar, le siège regroupe une équipe multiculturelle d’une quinzaine de personnes tournées vers le développement du groupe. Afin d’accompagner les nouveaux défis inhérents à cette croissance, nous recherchons une personne dynamique
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Cours de gestion des ressources humaines: rapport d’étude de cas de l’entreprise Les Boiseries Lefebvre Inc
Dans le cadre du cours Gestion des ressources humaines, le travail consiste à réaliser un rapport d’étude de cas de l’entreprise Les Boiseries Lefebvre Inc. Cette entreprise, située en Estrie, est dirigée par la famille Lefebvre. Elle se spécialise dans la fabrication d’armoires de cuisine, de salle de bains, de même que de portes et fenêtres. Charles Lefebvre, le père de la famille, est le président de la compagnie et sa femme, Lise Lefebvre, est
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Stratégies globales et stratégies de domaine
pitre 9 : stratégies globales et stratégies de domaine Chapitre 9 : STRATEGIES GLOBALES ET STRATEGIES DE DOMAINE I- Les stratégies de développement A/ les critères de choix Les choix stratégiques de l’entreprise sont déterminés à la fois auniveau global de l’entreprise (stratégie corporate) qu’au niveau de chacun de ses domaines d’activités stratégiques (stratégie business). Les orientations stratégiques s’appuient sur les diagnostics de l’entreprise dans la perspective d’en favoriser la croissance. B/ les deux stratégies globales Les stratégies globales proposées par H.
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Analyse du régime de gestion de l'entreprise Nespouls
Résumé: Nespouls a une finalité de responsabilité sociétale. Cette finalité correspond à l'intégration de préoccupations sociales et environnementales, volontairement par l'entreprise, à ses activités commerciales et à ses relations avec les parties prenantes internes et externes de l'entreprise. Ainsi, cette option qui privilégie un développement durable, s'exerce dans trois domaines : social, économique et environnemental. Ainsi, l'entreprise Nespouls fabrique des chocolats, mais ceux-ci sont élaborés de façon artisanale. La production repose sur la valorisation du
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Stratégie De Marque BMW
I. Présentation de l’entreprise a) Historique -------------------------------------------------------------- p3-5 b) Caractéristiques de la marque -----------------------------------------p5-7 c) Stratégie de la marque ------------------------------------------------ p7-9 II. L’étude de marque de BMW par rapport à son environnement a) Positionnement par rapport à la concurrence -------------------------p9-10 b) Mapping -----------------------------------------------------------------p10 III. Etude du capital marque de BMW a) L’analyse du capital marque --------------------------------------------p11 b) L’image de marque ------------------------------------------------------p11-12 c) L’identité de marque (prisme de Kapférer) ---------------------------p.12 IV. Les moyens de communication de
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Place des outils d’analyse, de pilotage, de régulation des activités de gestion
Mettre en place des outils d’analyse, de pilotage, de régulation des activités de gestion. Concevoir, réaliser et déployer un système de gestion permettant de mesurer les performances Elaborer et adapter les indicateurs de mesure de l’efficience, de l’efficacité, des synergies et de la flexibilité. Apprécier les causes et les effets des écarts identifiés entre les objectifs et les réalisations, aider à la redéfinition des objectifs, des processus et des moyens. Vérifier la qualité des données
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Stratégie De La Banque
Les missions de back office REMISE CHEQUE DINARS 1-Définition : L'opération de remise chèque est une opération qui consiste à remettre des chèques accompagnés des bordereaux de remise aux guichets de l'agence par le client bénéficiaire ou un simple remettant. 2-Bénéficiaire : Client détenant un compte au niveau des guichets de la banque du Sud. 3-Régles de gestion : A- Contrôle Préalable : le client se présente au guichet : - - Etablit et signe
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Comment les sociétés humaines peuvent-elles améliorer leurs conditions de vie et subvenir à leurs besoins sans compromettre la satisfaction des besoins des générations futures ?
Introduction : Actuellement la planète Terre comporte 6,9 milliards d’habitants (en 2010), elle comportera en 2050 plus de 9 milliards d’habitants. La population doit se nourrir, se loger, étudier et exercer un métier et cela sans épuiser les ressources de la Terre pour les générations futures. Or, de très fortes inégalités existent entre les pays, entre les groupes sociaux. Le développement durable est une façon de gérer le monde et ses ressources qui pourraient apporter
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Stratégie de produit
V- La stratégie de produit A- La politique de gamme Une entreprise fabrique rarement un seul produit, elle propose à sa clientèle une voire plusieurs gammes de produits et elle définit sa politique de gamme, c’est un ensemble de produits qui ont un lieu entre eux qui se partagent les mêmes fonctions, s’adressent aux mêmes clients et sont vendues par les mêmes canaux de distribution. La politique de gamme cherche à construire, gérer, faire évoluer
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Les stratégies de dématérialisation radicale
DEMATERIALIZING THE FUTURE Selon le panel de l'environnement des Nations Unies, d'ici à 2010 la civilisation industrielle mangeait son chemin à travers 50 milliards de tonnes de minéraux, minerais, combustibles fossiles et de biomasse par an. Si nous ne changeons pas nos habitudes collectives, puis en 2050, ce chiffre devrait s'élever à 140 milliards. Vous n'avez pas besoin d'être un scientifique de la ressource de comprendre que nous ne pouvons pas aller sur la prise
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Rapport caisse de dépôt et de gestion
En premier lieu, je tiens à remercier, ma famille dont le soutien moral et matériel m’a permis le suivie de mes études. Je tiens à remercier : Mr. SOUAL, directeur du Pôle Dépôts et Consignations, pour m’avoir permis d’effectuer ce stage professionnel au sein de son organisation. Mr Lamraoui Jamal, mon encadrant au sein de la Caisse de Dépôt et de Gestion, qui n'a guère hésité à déployer tous ses efforts pour m’accompagner et m’orienter,
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Les enjeux et les stratégies de la communication
Les enjeux et les stratégies de la communication, un rappel des notions de 1ère STG qui peuvent faire l’objet de questions dans l’étude de cas. Ne faites pas l’impasse sur les cours de 1ère. TYPES, STRATEGIES ET ENJEUX DE LA COMMUNICATION Les enjeux et les stratégies de la communication, un rappel des notions de 1ère STG qui peuvent faire l’objet de questions dans l’étude de cas. Ne faites pas l’impasse sur les cours de 1ère.
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Devoir de gestion des systèmes d'informations
GESTION DU SYSTEME D’INFORMATION Devoir 2 Dossier 1 : Question 1 : Site « Vitrine » 1.1 Définition a) Base de données : Une base de données permet de stocker et de retrouver un ensemble d'informations de plusieurs natures ainsi que les liens qui existent entre les différentes informations. b) Intranet : Un intranet est un réseau utilisé à l'intérieur d'une entreprise ou de toute autre entité organisationnelle qui utilise les mêmes protocoles qu'Internet (TCP,
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Stratégies de croissance d'entreprise
Chapitre 6 : LES OPTIONS STRATEGIQUES I. LES STRATEGIES DE CROISSANCE Rappel : la croissance d'une entreprise et l'augmentation soutenue et durable de son niveau d'activité. Si l'augmentation du C.A. permet notamment de mesurer la croissance de l'entreprise. La croissance et passive lorsqu'elle suit l'évolution d'un marché en augmentation, elle est active lorsqu'elle résulte d'une stratégie. Une stratégie de croissance permet alors à l'entreprise d'augmenter son influence, son prestige, d'atteindre la taille critique, de réaliser
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Synthese, Etude De Gestion
Introduction L’A.F.S.C.O signifie Association Familiale et Sociale des Coteaux. Du fait de son statut elle gère le centre social. Le but de l’AFSCO est de participer auprès des habitants à la vie et au développement social du quartier. Elle propose ses services pour les habitants et les Associations qui désirent promouvoir des idées, des projets qui favorisent les relations sociales et humaines. Ces services et ces actions menées par l’AFSCO s’inscrivent dans le cadre de
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Analyse de la gestion : le compte de produits et charges (CPC) et l’état des soldes de gestion (ESG)
C'est ainsi que les " non-valeurs " ont été isolées dans une rubrique placée en tête de l’actif, que les " capitaux propres "incluent le résultat net de l’exercice, et que la trésorerie positive et négative a été mise en évidence. En outre, et conformément à la logique de l’analyse financière, le classement des créances et des dettes a été fait selon leur fonction économique et financière et non selon leur échéance (indiquée par ailleurs).
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L'analyse de la stratégie de Zara le long merçandayzingu c tselyami
Analyse of Zara merchandising strategy with Zara’s targets We chose two very different locations, which are Gran Via and Principe Pio, because one is in a very famous street in Madrid, and the other one is in a mall near the centre. Even if these two places are distinct, Zara took advantage of various assets because in the two cases, Zara achieved to attract its target and fulfil its goals. As regards Gran Via location,
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Cours De Gestion: la production
L’entreprise, une réalité économique L’activité de production La mesure de la production La production vendue peut être mesurée de 2 façons : en volume (nombre d’unités vendues) en valeur (chiffre d’affaire) Chiffre d’affaire = nb d’unités x prix de vente b) Les facteurs de production Pour produire, l’entreprise utilise principalement : - Le travail - Le capital : -des ressources financières -du capital technique : biens utilisés sur plusieurs cycles de production (machines, bâtiments,…) -du
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Stratégie de Différenciation ou de domination par le coût.
Une fois la stratégie globale définie l’entreprise doit déterminer la stratégie à mettre en œuvre pour chaque DAS, le porteur distingue 3 stratégie afin d’obtenir l’avantage l’entreprise peut décider d’occuper tout le marché, ou de se focaliser sur une niche et ensuite de se sont produit ou bien de le rendre chère que ce des concurrents. A-Stratégie de Différenciation ou de domination par le coût Elle consiste pour l’entreprise de réduire ses cout au maximum
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Nivea : Stratégie De Communication
II. Introduction La marque Nivéa est actuellement numéro un mondial du soin de la peau et la première marque mondiale de cosmétique. Nivea a été l'initiateur en 1989 de la première gamme de soins pour homme en grandes surfaces. Nivea conforte ainsi sa position de leader dans le soin. L'enjeux actuel de Nivea est d'offrir des produits qui correspondent aux besoins des hommes. Aujourd'hui les hommes souhaitent des produits pratiques et fonctionnels, aux effets immédiats
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La stratégie de (re) conquête d'Apple
La stratégie de (re)conquête d’Apple 17 10 2012 Pour faire face à son concurrent principal qui est la firme Coréenne Samsung, Apple a donc adopté une stratégie spécifique car jamais aucune entreprise n’était parvenue à dépasser l’iPhone en terme de ventes. Pour étudier sa stratégie, nous allons donc nous concentrer sur l’étude du plan de marchéage de la firme de Cupertino autour de son iPhone 5, annoncé lors de la Keynote du mois de septembre
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Comptabilité De Gestion
Chapitre 1 P7 Définitions et objectifs de la comptabilité de gestion Introduction : On calcul la compta de gestion (=compta analytique) en fonction de la comptabilité financière (compta générale). I- Présentation A- Définitions et missions La compta de gestion consiste à aider à la prise de décision. Les résultats fourni par la compta de gestion servent à l'évaluation des stocks. L’intérêt principal est de fournir des résultats produits par produits. Le résultat (perte ou bénéfice) =
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Strategie De Prospection
MISE EN OEUVRE D’UNE STRATEGIE DE PROSPECTION Documents Gratuits: MISE EN OEUVRE D’UNE STRATEGIE DE PROSPECTION Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: 08 juin 2014 Balises: Mots: 2797 | Pages: 12 Vus: 28 Voir la version complète S'inscrire Thème : MISE EN OEUVRE D’UNE STRATEGIE DE PROSPECTION PLAN INTRODUCTION GENERALE CHAPITRE I : LA THÉORIE DE LA PROSPECTION SECTION 1 : DÉFINITION ET SOURCES DES PROSPECTS SECTION II : PROCEDURE D’UN PLAN DE
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BTS COMPTABILITE ET GESTION DES ORGANISATIONS, épreuve E5: Analyses De Gestion Et Organisation Du Système D'information, Session 2003
Session 2003 BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR Série COMPTABILITE ET GESTION DES ORGANISATIONS Epreuve E5 : Durée de l’épreuve : 4 heures Coefficient : 4 Documents autorisés : aucun Matériel autorisé : calculatrice de poche à fonctionnement autonome, sans imprimante et sans aucun moyen de transmission, à l’exclusion de tout autre élément matériel ou documentaire (circulaire n° 99-186 du 16 novembre 1999 ; BOEN n°42). Documents remis au candidat : Le sujet comporte 20 pages numérotées
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Les indicateurs sociaux : du contrôle de gestion aux développements récents du pilotage et du reporting
Les indicateurs sociaux : du contrôle de gestion aux développements récents du pilotage et du reporting Gérard Naro, professeur des universités, Institut des sciences de l'entreprise et du management (ISEM), université de Montpellier I La mesure sociale, traduite par la mise en œuvre d'indicateurs sociaux, ne constitue pas une problématique récente. Elle s'inscrit dans une longue quête, depuis les expérimentations en matière de comptabilisation des ressources humaines durant les années 1960 aux États-Unis sous la
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