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Que Recherchent Les Fmn Dans Leurs Stratégies De Localisation Internationale dissertations et mémoires

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123 600 Que Recherchent Les Fmn Dans Leurs Stratégies De Localisation Internationale dissertations gratuites 326 - 350 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 24 Juin 2015
  • Stratégies de conquête des clients

    Stratégies de conquête des clients

    IL NE SUFFIT PAS DE CONQUERIR UN CLIENT, ENCORE FAUT-IL LE FIDELISER. QUELLES SONT LES ACTIONS À MENER ET COMMENT Y PARVENIR ? Plan INTRODUCTION I. Stratégies de conquête des clients A. L’analyse du marché………………………………………………………………………………………………… B. La segmentation de la clientèle bancaire…………………………………………………………………… C. Les moyens de la conquête client II. Techniques et outils de de fidélisation du client A. Les moyens à mettre en œuvre pour la fidélisation du client B. Le suivi de la

    2 527 Mots / 11 Pages
  • Stratégie de développement des affaires de l'entreprise

    Stratégie de développement des affaires de l'entreprise

    STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT La stratégie de développement d'affaires d'une entreprise est constituée par l'ensemble des moyens mis en place par l'entreprise désireuse de conquérir des parts d'un marché. Une stratégie de développement d'affaires efficace repose sur un positionnement stratégique gagnant. Le positionnement stratégique, c'est l'expression consacrée en marketing pour définir qui on est, ce que l'on évoque dans la tête d'un client ou d'un prospect. Le positionnement définit ce que l'on est par rapport à

    213 Mots / 1 Pages
  • Les stratégie de développement des grandes enseignes

    Les stratégie de développement des grandes enseignes

    Les grandes enseignes ont adopté des stratégies nouvelles de développement. Tandis que certaines se restructurent, d'autres se repositionnent en adoptant de nouveaux concepts de magasins et une nouvelle politique de prix. . Marjane est leader sur le marché marocain avec 18 hypermarchés (y compris celui de Saïdia). Avant l'arrivée de Carrefour, lorsqu'elle négociait les prix avec les fournisseurs, elle mettait en avant le poids de son réseau étendu de magasins. Mais c'était sans compter sur

    452 Mots / 2 Pages
  • STRATÉGIE DE L'ENTREPRISE

    STRATÉGIE DE L'ENTREPRISE

    LA STRATEGIE DE L’ENTREPRISE 1- Les orientations stratégiques L’entreprise a une stratégie de développement en interne c’est-à-dire qu’elle ne cherche pas à maximiser ses profits mais plutôt àutiliser ses affaires pour inspirer et mettre en œuvre des solutions à la crise environnementale. Deux grandes démarches la distinguent de ses concurrents : - une recherche permanente et très pousséede nouvelles matières sans cesse plus technologiques, et adaptées à la pratique sportive. Il s’agit notamment du Capilène

    285 Mots / 2 Pages
  • La Stratégie De Mutation Et De Différenciation De Radio France

    La Stratégie De Mutation Et De Différenciation De Radio France

    La stratégie de mutation et de différenciation de Radio France « Passez quand vous voulez ! » Telle est la nouvelle signature qui accompagne depuis le début de l’année, sur les antennes et devant le bâtiment, la réouverture au public, ce 14 novembre prochain, de la Maison de la Radio. « Ce sera probablement l’un des évènements majeurs et incontournables du paysage culturel et radiophonique français » dit Radio France sur la page dédiée de

    969 Mots / 4 Pages
  • Strategies mondiales et strategies de domaine

    Strategies mondiales et strategies de domaine

    Chapitre 9 – STRATEGIES GLOBALES ET STRATEGIES DE DOMAINE La stratégie globale (stratégie corporate) s'applique à l'ensemble de l'entreprise alors que les stratégies par domaine d'activité (stratégie business) sont menées en fonction des facteurs clés de succès propres à chaque activité de l'entreprise. Les orientations stratégiques s’appuient sur les diagnostics de l’entreprise dans la perspective d’en favoriser la croissance. La stratégie globale se distingue des stratégies par domaine d'activité par son impact sur l'ensemble des

    1 645 Mots / 7 Pages
  • Stratégie Des Entreprise

    Stratégie Des Entreprise

    Management – Chapitre 4 – La Stratégie I) L La notion de stratégie A) Caractéristiques 1) Définition a stratégie : consiste pour une entreprise, à se fixer des objectifs à long terme et à se donner les moyens de les atteindre compte tenu de ses ressources. Par la stratégie, l’entreprise cherche à gagner des parts de marché au détriment des concurrents en exploitant un avantage concurrentiel. 2) Les éléments constitutifs de la stratégie - -

    344 Mots / 2 Pages
  • Stratégie de marketing d'entreprise

    Stratégie de marketing d'entreprise

    Une stratégie marketing 1 d'entreprise est une démarche d’étude et de réflexion dont le but est de s'approcher au plus près de l’adéquation offre-demande. Cette démarche s'inscrit au sein de la stratégie de l'entreprise. Il s'agit pour l'entreprise de viser à augmenter le chiffre d'affaires, les parts de marché et la permanence des clients par différenciation, motivation ou adaptation de l'offre solvable augmentant ainsi les économies d'échelle. Dans ce cadre, le marketing stratégique, composante de

    386 Mots / 2 Pages
  • Description des conséquences de la surdité chez les enfants, en fonction de leur degré de développement du langage

    Description des conséquences de la surdité chez les enfants, en fonction de leur degré de développement du langage

    7. Décrire les conséquences de la surdité chez les enfants selon son degré sur le développement du langage. - Surdité légère (20-40 dB) : défaut de prononciation, gène scolaire, parle tard et mal, langage acquis spontanément mais imparfaitement - Surdité moyenne (40-70 dB) : langage imparfait, confusion de voyelles et de consonnes, langage acquis spontanément mais imparfaitement - Surdité sévère (70-90 dB) : identifie les bruits, mais seule la voix forte est perçue, le langage

    233 Mots / 1 Pages
  • La stratégie de YD

    La stratégie de YD

    Y.D, le fondateur de la société, à repérer les opportunités sur le marché du mobilier. Ce dernier étant en pleine croissance, il cherche à commercialiser des meubles originaux, avec des formes, desmatières et des couleurs qui pourraient être à des prix abordables de tous, car pour lui, l’originalité doit être à portée du plus grand nombre.. Sa stratégie consiste à travailler avec de petitsfabricants qui produiront ses meubles en petites séries, de manière artisanale, ce

    268 Mots / 2 Pages
  • La Stratégie De développement Durable Chez Renault

    La Stratégie De développement Durable Chez Renault

    Performances sociales de Renault Comme nous venons de le voir dans l’introduction, Renault divise sa politique de développement durable en trois parties, à savoir les performances sociales, les performances environnementales, et les performances sociétales. Dans cette partie, la partie sociale sera présentée. Il s’agira de voir ce qu’entend Renault par performance sociale, les objectifs de cette politique, l’évolution depuis 2008 et enfin les critiques trouvés par rapport à ces engagements. (Un document de référence pour

    419 Mots / 2 Pages
  • Stratégies globales et stratégies de domaine

    Stratégies globales et stratégies de domaine

    pitre 9 : stratégies globales et stratégies de domaine Chapitre 9 : STRATEGIES GLOBALES ET STRATEGIES DE DOMAINE   I-              Les stratégies de développement   A/ les critères de choix   Les choix stratégiques de l’entreprise sont déterminés à la fois auniveau global de l’entreprise (stratégie corporate) qu’au niveau de chacun de ses domaines d’activités stratégiques (stratégie business).   Les orientations stratégiques s’appuient sur les diagnostics de l’entreprise dans la perspective d’en favoriser la croissance.   B/ les deux stratégies globales   Les stratégies globales proposées par H.

    409 Mots / 2 Pages
  • Stratégie De Marque BMW

    Stratégie De Marque BMW

    I. Présentation de l’entreprise a) Historique -------------------------------------------------------------- p3-5 b) Caractéristiques de la marque -----------------------------------------p5-7 c) Stratégie de la marque ------------------------------------------------ p7-9 II. L’étude de marque de BMW par rapport à son environnement a) Positionnement par rapport à la concurrence -------------------------p9-10 b) Mapping -----------------------------------------------------------------p10 III. Etude du capital marque de BMW a) L’analyse du capital marque --------------------------------------------p11 b) L’image de marque ------------------------------------------------------p11-12 c) L’identité de marque (prisme de Kapférer) ---------------------------p.12 IV. Les moyens de communication de

    2 649 Mots / 11 Pages
  • Stratégie De La Banque

    Stratégie De La Banque

    Les missions de back office REMISE CHEQUE DINARS 1-Définition : L'opération de remise chèque est une opération qui consiste à remettre des chèques accompagnés des bordereaux de remise aux guichets de l'agence par le client bénéficiaire ou un simple remettant. 2-Bénéficiaire : Client détenant un compte au niveau des guichets de la banque du Sud. 3-Régles de gestion : A- Contrôle Préalable : le client se présente au guichet : - - Etablit et signe

    2 306 Mots / 10 Pages
  • Comment les sociétés humaines peuvent-elles améliorer leurs conditions de vie et subvenir à leurs besoins sans compromettre la satisfaction des besoins des générations futures ?

    Comment les sociétés humaines peuvent-elles améliorer leurs conditions de vie et subvenir à leurs besoins sans compromettre la satisfaction des besoins des générations futures ?

    Introduction : Actuellement la planète Terre comporte 6,9 milliards d’habitants (en 2010), elle comportera en 2050 plus de 9 milliards d’habitants. La population doit se nourrir, se loger, étudier et exercer un métier et cela sans épuiser les ressources de la Terre pour les générations futures. Or, de très fortes inégalités existent entre les pays, entre les groupes sociaux. Le développement durable est une façon de gérer le monde et ses ressources qui pourraient apporter

    528 Mots / 3 Pages
  • Stratégie de produit

    Stratégie de produit

    V- La stratégie de produit A- La politique de gamme Une entreprise fabrique rarement un seul produit, elle propose à sa clientèle une voire plusieurs gammes de produits et elle définit sa politique de gamme, c’est un ensemble de produits qui ont un lieu entre eux qui se partagent les mêmes fonctions, s’adressent aux mêmes clients et sont vendues par les mêmes canaux de distribution. La politique de gamme cherche à construire, gérer, faire évoluer

    737 Mots / 3 Pages
  • Les stratégies de dématérialisation radicale

    Les stratégies de dématérialisation radicale

    DEMATERIALIZING THE FUTURE Selon le panel de l'environnement des Nations Unies, d'ici à 2010 la civilisation industrielle mangeait son chemin à travers 50 milliards de tonnes de minéraux, minerais, combustibles fossiles et de biomasse par an. Si nous ne changeons pas nos habitudes collectives, puis en 2050, ce chiffre devrait s'élever à 140 milliards. Vous n'avez pas besoin d'être un scientifique de la ressource de comprendre que nous ne pouvons pas aller sur la prise

    781 Mots / 4 Pages
  • Les enjeux et les stratégies de la communication

    Les enjeux et les stratégies de la communication

    Les enjeux et les stratégies de la communication, un rappel des notions de 1ère STG qui peuvent faire l’objet de questions dans l’étude de cas. Ne faites pas l’impasse sur les cours de 1ère. TYPES, STRATEGIES ET ENJEUX DE LA COMMUNICATION Les enjeux et les stratégies de la communication, un rappel des notions de 1ère STG qui peuvent faire l’objet de questions dans l’étude de cas. Ne faites pas l’impasse sur les cours de 1ère.

    276 Mots / 2 Pages
  • Stratégies de croissance d'entreprise

    Stratégies de croissance d'entreprise

    Chapitre 6 : LES OPTIONS STRATEGIQUES I. LES STRATEGIES DE CROISSANCE Rappel : la croissance d'une entreprise et l'augmentation soutenue et durable de son niveau d'activité. Si l'augmentation du C.A. permet notamment de mesurer la croissance de l'entreprise. La croissance et passive lorsqu'elle suit l'évolution d'un marché en augmentation, elle est active lorsqu'elle résulte d'une stratégie. Une stratégie de croissance permet alors à l'entreprise d'augmenter son influence, son prestige, d'atteindre la taille critique, de réaliser

    2 519 Mots / 11 Pages
  • Politique de distribution internationale

    Politique de distribution internationale

    NTRODUCTION I. LA POLITIQUE DISTRIBUTION INTERNATIONALE II. LA POLITIQUE COMMUNICATION INTERNATIONALE CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE INTRODUCTION Cette deuxième étape de la démarche opérationnelle ou du plan d'actions marketing (marketing mix) consiste, après avoir formalisé une offre à l'international (politique produit et politique prix) à la mettre en marché (politique distribution et politique communication) En effet, pour acheminer ses produits au consommateur étranger, l'entreprise exportatrice doit choisir parmi différents modes d'accès au marché, celui ou ceux qui seront

    2 878 Mots / 12 Pages
  • L'analyse de la stratégie de Zara le long merçandayzingu c tselyami

    L'analyse de la stratégie de Zara le long merçandayzingu c tselyami

    Analyse of Zara merchandising strategy with Zara’s targets We chose two very different locations, which are Gran Via and Principe Pio, because one is in a very famous street in Madrid, and the other one is in a mall near the centre. Even if these two places are distinct, Zara took advantage of various assets because in the two cases, Zara achieved to attract its target and fulfil its goals. As regards Gran Via location,

    2 051 Mots / 9 Pages
  • Stratégie de Différenciation ou de domination par le coût.

    Stratégie de Différenciation ou de domination par le coût.

    Une fois la stratégie globale définie l’entreprise doit déterminer la stratégie à mettre en œuvre pour chaque DAS, le porteur distingue 3 stratégie afin d’obtenir l’avantage l’entreprise peut décider d’occuper tout le marché, ou de se focaliser sur une niche et ensuite de se sont produit ou bien de le rendre chère que ce des concurrents. A-Stratégie de Différenciation ou de domination par le coût Elle consiste pour l’entreprise de réduire ses cout au maximum

    633 Mots / 3 Pages
  • Nivea : Stratégie De Communication

    Nivea : Stratégie De Communication

    II. Introduction La marque Nivéa est actuellement numéro un mondial du soin de la peau et la première marque mondiale de cosmétique. Nivea a été l'initiateur en 1989 de la première gamme de soins pour homme en grandes surfaces. Nivea conforte ainsi sa position de leader dans le soin. L'enjeux actuel de Nivea est d'offrir des produits qui correspondent aux besoins des hommes. Aujourd'hui les hommes souhaitent des produits pratiques et fonctionnels, aux effets immédiats

    1 173 Mots / 5 Pages
  • La stratégie de (re) conquête d'Apple

    La stratégie de (re) conquête d'Apple

    La stratégie de (re)conquête d’Apple 17 10 2012 Pour faire face à son concurrent principal qui est la firme Coréenne Samsung, Apple a donc adopté une stratégie spécifique car jamais aucune entreprise n’était parvenue à dépasser l’iPhone en terme de ventes. Pour étudier sa stratégie, nous allons donc nous concentrer sur l’étude du plan de marchéage de la firme de Cupertino autour de son iPhone 5, annoncé lors de la Keynote du mois de septembre

    307 Mots / 2 Pages
  • La stratégie de Bioniche pour la gestion d'entreprise

    La stratégie de Bioniche pour la gestion d'entreprise

    Internal Analysis The strategy of Bioniche for conducting business is a wide blend of styles and guidelines. Since the company gathers similar supply chains for different markets, it successfully hedges risks and diversifies activities, allowing it to face accurately the different market changes there might appear. Activities, Resources and Capabilities Bioniche conducts a business model of a fully-integrated pharmaceutical company. The main objective is to develop its own products for a later commercialization using a

    4 613 Mots / 19 Pages