Management Chapitre 5 dissertations et mémoires
5 348 Management Chapitre 5 dissertations gratuites 651 - 675 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Devoir Management: cas de l'entreprise SDB
Management des entreprises Devoir 1 | Question 1 : Dessinez l’organigramme de l’entreprise SDB, telle qu’elle se présente en 2000. Bureau d’étude Un Salarié pour les achats Trois chefs de chantier Une personne en gestion financière Une personne en comptabilité Deux salariés RH Deux personnes chargées de répondre aux appels d’offre Deux technico-commerciaux DIRECTION D’EXPLOITATION : Philippe MAS DIRECTION FINANCIERE : Véronique MICHEL DIRECTION COMMERCIALE : Patrick MARTIN DIRIGEANT : Pierre MARTIN Question 2 :
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Management, étude de cas Ikea-HP
Étude de cas : IKEA-HP 1. Structuration d’IKEA Cette entreprise d’origine suédoise est une société privée, ce sont des fondations qui possèdent le capital. Bien entendu cette société a un but lucratif et économique, la recherche du profit est primordiale. Le fondateur Invar Krampad était le dirigeant jusqu’en 1986, l’entreprise a été reprise par ses trois fils qui sont maintenant les dirigeants. Elle rayonne à l’international, 44 pays accueillent cette entreprise à succès. Les produits
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Management, étude de cas Whistleblowing
Corrigé Examen Management Stratégique 1ère session 2012 1. « Whistleblowing » Il fallait définir précisément la terminologie utilisée (RSE notamment) et expliquer pourquoi les exemples cités étaient intéressants. Beaucoup de copies n’ont eu qu’1 point car les exemples étaient purement et simplement décrits et n’étaient pas suivis d’explications. Pire encore, les « exemples » se résumaient à citer des noms (Nike, Kerviel, etc.) sans rien d’autre à la clef…. Quand ce n’était pas des allusions
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Management: Cas d'entreprise PSA
Management : Cas d’entreprise PSA ou comment adopter une démarche stratégique adaptée Présentation de l’entreprise Le groupe français PSA est un des leaders sur le marché de l’automobile mondial. Il regroupe deux marques principales qui sont Peugeot et Citroën. Malgré les contraintes du secteur le groupe continue de se développer à l’étranger tout en gardant un fort ancrage en France. I) Analyse de la situation de l’entreprise 1) Pour se développer chaque entreprise doit mettre
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Commentaire sur le chapitre 5 du roman l'Assomoir d'Emile Zola
L’Assommoir, ch 5 : la boutique de Gervaise PP 169 Etude et questions d’étude littéraire Situation : Malgré l’accident de Coupeau et sa longue et coûteuse convalescence, Gervaise a ouvert sa boutique en empruntant de l’argent aux Goujet. Sa boutique est un lieu de rencontre dans le quartier. Dans ce passage, Zola évoque les lieux, leur atmosphère en été et les femmes qui y travaillent. I. La restitution d’une atmosphère A. Les lieux sont bien définis dans
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Chapitre 3 Environnement et structures exibles cas Bertin Transport
chapitre 3 Environnement et structures exibles – CAS beRTIN TRANSPORT ANNEXE 1 – a) Mutations du marché du transport et de la logistique : évolution de la nature de la demande, accroissement de la concurrence, sensibilité à la sécurité et au respect de l’environnement, généralisation des TIC, externalisation (sous-traitance) de la fonction logistique de la part des industriels. b) Situation des transporteurs : intégration des grandes entreprises de transport dans des groupes et fragmentation des
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Les Pratiques Du Management Interculturel
LES PRATIQUES DU MANAGEMENT INTERCULTUREL : L'impératif de l'efficacité Souvent, les ingénieurs chargés de la réalisation de projets internationaux sont peu intéressés par le management interculturel. Ils ont à résoudre en priorité des problèmes techniques. Ils exigent donc une formulation claire des objectifs. Ils ont la conviction que, dans des équipes internationales, la connaissance de l'autre langue suffit à assurer une coopération raisonnable, une connaissance des cultures serait ainsi moins importante. Or la réussite économique
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Voltaire, " Micromégas ", Chapitre I
François Marie Arouet (1694-1778), dit Voltaire, est un des grands hommes du mouvement des Lumières. Écrivain philosophe provocateur et ironique, il utilise ses oeuvres pour critiquer avec ironie la société de son temps, la guerre, l'Église, ... Il a écrit de nombreuses oeuvres de divers genres, des tragédies (comme Zaïre), des essais (comme Lettres philosophiques) et surtout des contes philosophiques, au premier rang desquels son joyau Candide. Micromégas est un court conte philosophique, paru en
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Étude des stratégies de management (étude en anglais)
1. Introduction: Strategy is about key issues for the future of organizations. All the levels of management in an organization must have a comprehension of the strategy of the company they work for. Strategy matters to almost all organizations and to everybody working in them. 2. What is strategy? Strategy is the long term direction of an organization. a) Defining Strategy: Three elements are involved in a strategy: 1. The long term: Strategies are measured
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Devoir Management Cned Bts Muc 1ère Année: cas du groupe IKEA
Devoir 2 Management Sujet : le cas Ikea – HP Le groupe IKEA 1. L’organisation IKEA : ORGANISATION DU GROUPE IKEA | TYPE | Entreprise privée à but lucratif de droit hollandais non coté en bourse | METIER | Designer Producteur Distributeur | TAILLE | CA 12 milliards de dollars en 2004 231 magasins dans le monde | CHAMP D'ACTION | production et commercialisation de meubles en kit et de mobilier | RESSOURCES | Humaines
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Management De Projet : Fiche Identité
Management de PROJET / Guy BOUHANICHE 1/1 Fiche : Fiche d’identité Si vous êtes capable d’apporter une réponse à chaque item suivant, c’est que vous avez une vision claire, précise et complète du projet Nom : tout projet doit avoir un nom spécifique pour l’identifier de manière courante. Contexte - Objet : Le projet consiste en quoi ? Décrire dans les grandes lignes ce qui doit être fait ainsi que les raisons qui le justifient,
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Cas GERBER & cas MALAN - Management De L'équipe Commerciale
Cas GERBER Calcul du nombre annuel de visites possibles par représentant Nombre annuel de semaines de visites = 52 - 5 - 2 - 1 - 1 = 43 semaines Nombre annuel de jours de visites = 43 x 4 = 172 jours Nombre annuel d’heures nécessaires aux déplacements = 30 100 / 70 = 430 heures Nombre d’heures nécessaires aux déplacements par jour = 430 / 172 = 2,50 heures Nombre d’heures consacrées aux
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Management, plan de cours
Management Thème 1 : la planification • Planification stratégique • Prise de décision Thème 2 : l’organisation • Culture et organisation • Changement et innovation Thème 3 : la direction • Comportements individuels et collectifs • Travail en équipes : bâtir une équipe performante. • Motiver ses collaborateurs. • Leadership : maîtriser les styles de management. • Communication interpersonnelle. Thème 4 : le contrôle • Management de la productivité et de la chaîne de valeur.
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Management : Les styles de direction
Chapitre 6 : Les styles de direction 1) La diversité des styles de direction 1. Ce sont les styles de direction exploiteur et paternaliste qui risquent d’engendrer des décisions mal adaptées ou mal exécutées. 2. Les styles de management que je pense les plus garants seraient le style consultatif et participatif. 3. Je choisirai le style participatif pour assurer la cohérence des décisions et leur pertinence. En effet, un style où la cohésion et les
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Management, étude de cas Métalec
CAS METALDEC 12 ANALYSE DU CONTEXTE________________________________________ Justifier l’adoption de la démarche performance chez Métaldec Plusieurs facteurs justifient l’adoption de la démarche performance de Métaldec : • Le contexte environnemental et concurrentiel L’entreprise Métaldec est influencée par les outils développés par d’autres sidérurgistes qui eux-mêmes ont calqués leurs outils sur les constructeurs automobiles. Métaldec fait aussi appel à des cabinets de consultants qui incitent à déployer des outils de management liés à la qualité totale
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Résumés des chapitres du roman Au Bonheur Des Dames d'Emile Zola
hapitre 1 : Denise arrive à Paris avec Jean et Pépé, ils se rendent chez leur oncle Baudu. Celui-ci n’a pas de place pour elle. Il raconte l’histoire du Bonheur des Dames qui ruine le quartier. Denise en est fascinée car il est immense. Elle va aller s’y présenter pour travailler comme vendeuse malgré l’aversion de sa famille pour ce magasin. Chapitre 2 : Denise se rend au Bonheur des Dames pour se présenter comme
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Étude du chapitre 3 du conte Candide de Voltaire
Séquence n°1 Objet d’étude : La question de l’homme dans les genres de l’argumentation du XIème siècle à nos jours. L.A. n°2 Candide chap.3, La guerre. Du début à « de même… », Voltaire Introduction Voltaire (1694-1778), vrai nom -> François Marie Arouet. Combats : - Contre le fanatisme - Pour la diffusion des savoirs, L’Encyclopédie par formes diverses comme essai, correspondance, conte philosophique Candide (19) -> Conte divertissant, roman d’apprentissage, critique philosophie de Leinbriz
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Chapitre 1 : le réseau de vente
MANAGEMENT Chapitre 1 LE RESEAU DE VENTE I les canaux de distribution. Il existe trois canaux de distributions, - Le canal direct, qui correspond à la vente de produit d’un fabriquant à des consommateurs finaux, sans intermédiaire. (exemple : les marchés, magasins d’usine, vente à domicile, sites marchands etc.). l’avantage essentiel de la vente direct est que l’entreprise conserve l’intégralité des marges de distribution. - Le canal court, il existe un seul intermédiaire entre le
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Étude du chapitre 3 du conte Candide de Voltaire
Introduction François Marie Arouet, dit Voltaire, est sans doute le philosophe des Lumières le plus célèbre et le plus populaire en raison de ses contes philosophiques mais aussi de son combat mené toute sa vie contre les erreurs judiciaires. Ainsi, lorsqu’il écrit Candide en 19, trois ans après un terrible tremblement de terre qui a ravagé la ville de Lisbonne, il exprime son point de vue au sujet de l’optimisme. Pour ce faire, l’auteur met
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Commentaire du Chapitre VI du Code Civil (document en espagnol)
CAPITULO VI DEL RÉGIMEN DE SEPARACION DE BIENES Hay separacion de bienes entre los conyuges en los casos siguientes: acuerdo entre ambos cuando ambos lo descartan simplemente (sin precisar cual sera el regimen) en caso de divorcio salvo que ambos dispongan otra cosa La peticion de separacion de bienes tiene que ser inscrita en el Registro de Propiedad que corresponda y la sentencia en la que se confirma dicha separacion tendra que ser inscrita en
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Voltaire, Candide, extrait du chapitre XIX, " En approchant de la ville " à " et en pleurant il entra dans Surinam "
Commentaire : Candide, Voltaire, extrait du Chapitre XIX de « En approchant de la ville » à « et en pleurant il entra dans Surinam » Voltaire fait un constat objectif de la cruauté Les éléments de la critique L'évolution du personnage Candide, est un conte philosophique écrit par Voltaire, un philosophe du siècle des Lumières, et publié en 19. un extrait du chapitre XIX « En approchant de la ville […] entra dans Surinam
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Fiche E4 - fiche description de situation de communication: Prise en compte des demandes du manager
FICHE DESCRIPTIVE DE SITUATION DE COMMUNICATION (E4) BTS Assistant de manager - Session 2013 ÉPREUVE E4 : COMMUNICATION PROFESSIONNELLE EN FRANÇAIS ET EN LANGUE ÉTRANGÈRE Fiche n° : 1 Nom et prénom du candidat : DUNIS Marie-Luce N° d’inscription du candidat : Langue vivante choisie lors de l’inscription : Français LA SITUATION DE COMMUNICATION Vécue x Observée Intitulé de la situation : Prise en compte des demandes du manager Type de situation (cf. liste des
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Etude de cas - management: l'entreprise PSA ou comment adopter une démarche stratégique adaptée?
Cas Psa Management Cas d’entreprise PSA ou comment adopter une démarche stratégique adaptée. I. Analyse de la situation de l’entreprise. Question 1. Les opportunités qui influencent la stratégie de PSA sont : - Avantage obtenus par l’Etat pour les constructeurs automobiles français(prime à la casse, bonus, malus…) - PAS a poursuivi sa croissance en Amérique latine (hausse de 5,5%) et 67% desventes ont augmenté en Russie (67%) - Fusion de Citroën et Peugeot - Proposition
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Peter Drucker, chapitre 3
1) Chapitre(s) du cours concerné(s) Chapitre 3 Auteur(s) Peter Drucker Mot(s) clé(s) Définition(s) Finalités Comme toutes les organisations, les entreprises ont pour volonté de survivre, cet objectif final, ou finalité, détermine une priorité pour chaque entreprise qui est de réaliser du profit. Cet objectif reste l’un des prioritaire car sans bénéfices, l’entreprise disparaît. Les finalités de l’entreprise Samson sont : - Economique et Financière : investir de façon rentable sur le marché de la chaussure
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La stratégie et le management de l'entreprise France cuisine
ANALYSE DU CONTEXTE 1. En reprenant le concept de compétences fondamentales développé par Hamel et Prahalad, identifiez et analysez celles de l’entreprise France Cuisine. Pour Hamel et Prahalad, les compétences fondamentales issues d’un apprentissage organisationnel intégrant des ressources et des compétences individuelles, permettent d’acquérir un avantage concurrentiel c’est-à-dire que ce sont les aptitudes essentielles, techniques et organisationnelles que l’on doit développer pour obtenir un avantage compétitif. Selon Hamel et Prahalad , il y a trois
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