Management Cas Lafarge dissertations et mémoires
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Management Des Compétences
Auteur de la fiche lecture : Thierry Casenave Mots-clés : compétence gestion Date de la fiche de lecture: décembre 2009 Gestion des compétences et GPEC Nom de l’auteur : Cécile Dejoux Éditeur : Editions DUNOD Date de parution : 2008 INTERET DE L’OUVRAGE La gestion des compétences a débuté dans certaines entreprises françaises dans les années 80. La gestion prévisionnelle des emplois et compétences est devenue obligatoire et incontournable avec la loi de cohésion sociale
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Management et leadership
management et leadership Réponse 1 : Le management humaniste de Monsieur Evrard est basé sur la préoccupation élevée au personnel et à la production, il était perçu comme un leader démocratique et spécialiste en exerçant un pouvoir sur son équipe qui passe par une parfaite de l’expertise. Il a réussi à créer un groupe soudé, solidaire, tout en mettant en place un système de management basé sur les valeurs de compétences, la communication et la
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Etude de cas: les confitures Aïcha
Confitures Aïcha, 44 ans que ça dure, et 10 tonnes ecoulees chaque jour 8 La marque a été créée en 1929 par M. Cibut qui exportait ses produits en France La confiture a fait son apparition en 1962. Aujourd'hui, elle se décline en 15 parfums Depuis 1976, la petite fille aux nattes, personnage créé par les dessinateurs d'Astérix, veille sur la marque. Qui ne connaît les confitures Aïcha ? La marque est partout reconnaissable grâce
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Management: Freins Et Motivations
Freins et motivations Cours à partir du livre de Henri Joannis De l’étude de motivation à la création publicitaire et à la promotion des ventes. A- Les motivations 1- Définition Les motivations sont des forces psychologiques positives, c'est-à-dire, tendant à l’achat. Elles correspondent aux besoins que satisfait l’achat. Il est important de dire dès le début qu’elles ne correspondent pas à une liste standardisée telle qu’on les trouve dans certains manuels (instinct de nutrition, de
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Etude de cas: le groupe Google
1. Fondateurs et lieu de fondation: Larry Page et Sergey Brin en 1998 à l'Université de Stamford. 2. Pierre angulaire des outils de recherche de Google: Pertinence, exhaustivité, résultats à jour et vitesse. 3. PageRank: La PageRank est une technologie de recherche qui permet d'évaluer la popularité d'un site ou même d'une page. Elle est souvent représentée sous forme d'une note de 0 à 10. Google utilise cette page pour classer les résultats d'une recherche
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La Vie ça Prend Du Temps Et Pourtant, Je N'ai Pas Une Minute à Moi
Dissertation: exposé oral: 8' À l'époque actuelle, l'espérance de vie des êtres humains est de plus ou moins 80 ans. De longues années qui laissent écouler les unes après les autres les périodes que sont, l'enfance, l'adolescence, l'âge adulte et la vieillesse. Vu sous cet angle, la vie nous paraît interminable, et vivre semble prendre un temps fou. D'ailleurs, on entend très souvent ces jeunes qui s'écrient avec désinvolture "oh, …j'ai toute la vie devant
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Cas sur la société Décapex
La société Décapex est une PME-PMI spécialisée dans le décapage des pièces industrielles en métal ou en bois. Ses caractéristiques sont les suivantes : Statut : SARL au capital de 10 000 €. Siège social : 9 route des Crozets, 74000 Annecy Tél. : 04 50 87 98 98 Mél : decapex@google.com SIRET : 58394153544285 APE/NAF : 953B La société a été créée en 1995 par Monsieur Philipini (PDG). Elle emploie sept salariés
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Cas - le groupe Alès
Groupe Alès 1. Identifier et caractériser les logiques entrepreneuriales et managériales mise en oeuvre dans le groupe Ales Le groupe Alès réorganise son Entreprise dans une logique entrepreneurial ; Patrick Alès, fondateur et directeur général de l'Entreprise, alliant pouvoir de décision et de direction à lui seul, à décidé de partager les responsabilités. Dans le but de redynamiser l'entreprise, Il en vient à concilier logique entrepreneurial et logique managériale en legant son poste de directeur
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Etude de cas Coca Cola
LE CAPITAL Coca cola dispose d’un capital de 115 milliards de dollars (environ 9 milliards d’euros) et en 2009, l’entreprise a fait un chiffre d’affaire d’environ 40 milliards de dollars. COCA COLA EN France : • Son Arrivée : La première implantation, modeste, de Coca-Cola dans l'hexagone remonte à 1912. Le premier embouteilleur s'installe à Paris en 1920 et entame une distribution peu importante dans les environs. 1933 : apparition au très populaire Café-Tabac de
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Management : Les styles de direction
Chapitre 7 Les styles de direction Réponses aux questions sur les documents La diversité des styles de direction Document 1. L’analyse de Rensis Likert, p. 68 1. Repérez, parmi les quatre styles de direction, ceux qui risquent d’engendrer des décisions mal adaptées ou mal exécutées. Les styles autoritaires exploiteur ou paternaliste n’accordent aucune ou peu de place aux subordonnés dans la prise de décision. Comme, par ailleurs, la communication liée à ces deux styles est
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Etude de cas: l'enseigne la FNAC
INTRODUCTION Alors que marques, enseignes et entreprises se sont recentrées sur la relation client, le programme de fidélité s'est souvent imposé comme un outil incontournable au sein de leur stratégie orientée client. Face à une concurrence toujours plus forte, il est nécessaire de réagir en adéquation à la situation. C’est pourquoi notre programme de fidélité FNAC nécessite une nouvelle réflexion en améliorant les offres et services associés en adéquation à chaque type de clientèle. Au
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Etude De Cas: Hollywood Chewing-gum
Sommaire Introduction p.3 I. Etude du marché du chewing-gum p.4 A. L’offre p.4 B. La demande p.6 II. Hollywood chewing-gum p.8 A. Présentation de la marque p.8 B. La politique de produit p.9 C. La politique prix p.13 D. La distribution p.14 III. La communication p.15 A. Historique p.15 B. Publicité TV p.16 C. Affichage p.17 D. Site internet p.18 E. E-mailing et jeux concours p.19 F. Opération de street-marketing p.20 IV. Diagnostic et recommandations
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Cas d'entreprise Engibat
I. Contexte A. CONTEXTE MANAGERIAL ENGIBAT, filiale du groupe BERGERAT, a été créée en 2005 sous forme de S.A.R.L. et a connu, ces derniers mois, un développement rapide comme toutes entreprises du secteur du « Bâtiment et Travaux Publics », jusqu’au mois d’octobre 2008 où elle a commencé à être affectée par les conséquences de la crise financière. Elle est dirigée par G.LAGACHE. La société est concessionnaire d’engins de chantier, de camions et véhicules lourds,
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Cas d'entreprise M.G.F Easybike
Présentation de l’entreprise La société M.G.F Easybike est l’une des premières sociétés en France à s’être spécialisée dans l’assemblage et la commercialisation de vélos à assistance électrique. C’est donc au sein d’une équipe animée par un point commun, celle de protéger son environnement et de satisfaire les citoyens, que j’ai exécuté mon stage pendant 6 semaines. Depuis sa création, la SAS a beaucoup évolué et tend à s’agrandir et c’est cela que je vais tout
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Cas d'entreprise Nivé: les enjeux du lancement de la game Hair Care
ANNEXE 1 : LES ENJEUX DU LANCEMENT DE LA GAMME HAIR CARE 1. La situation de la marque : Hors parfums et capillaires, Nivea est la marque la plus aimée du rayon hygiène et beauté en France. : Nivea est n°1 dans les soins du visage et du corps, les crèmes amincissantes, les produits anti-âge de jour, n°3 dans le maquillage ; Six foyers français sur dix achètent au moins un des produits
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Droit: cas la société Metamax
1) La société Metamax produit et commercialise des bases de données à des sociétés de vente à distance. Elle crée des bases de données à partir des contacts de ses sociétés en analysant leur comportement d’achats. Avec la concurrence plus développée, cette société souhaite connaitre ses droits par rapport à ses bases de données. On peut voir qu’avec ses bases de données , l’entreprise METAMAX respecte le droit d’auteur. Le droit d’auteur est caractérisé ici
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Cas Taxon: SIG (Soldes Intermédiaires de Gestion)
Elodie Master 1 Management Lopez Contrôle continu janvier 2012 Cas Taxon Question 1 Soldes Intermédiaires de Gestion 2005 2006 2007 2008 2009 2010 CHIFFRES D'AFFAIRES 61,2 69,3 ,8 67,9 55,4 69 -production stockée 0 0 0 0 0 0 -production immobilisée 0 0 0 0 0 0 -achats 24,3 29,9 30,7 26,6 21 28,7 variation de stock -0,5 -0,9 0,2 -0,3 0,3 -0,2 =MARGE BRUTE 36,4 38,5 45,3 41,6 34,1 40,1 +autres produits 0 0
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Politique De Financement Cas Du Maroc
En moyenne, les entreprises marocaines sont financées par leurs capitaux propres à hauteur de 60%, les petites entreprises bénéficient d'un montant de crédit beaucoup plus faible que les grandes et les moyenne. Les apports en comptes courants d'associés représentent prêt de 12% des ressources, les apports en crédits des banques commerciales représentent également 12%. Les grandes entreprises diversifient plus leur financement qui représente environs 50% de leurs capitaux engagés. Les crédits des banques représentent 15%
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Cas d'entreprise Haribo
983 en Allemagne. En 1920, il créa sa propre entreprise qu’il appela HARIBO. Sa femme devient la première employée de son entreprise. La percée s’amorça en 1922 après l’invention du bonbon en gomme gélifiée. Le Chiffre d’affaires ne cesse de s’accroître et les premiers ouvriers sont embauchés. On ajoute à la gamme de produits quelques nouveautés en gamme gélifiée, puis en réglisse dès 1925. En 1930, HARIBO emploi déjà 160 personnes. L’entreprise renforce son image
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Commentaire De Droit Des Sociétés: responsabilité en cas de dommage
Face à l’augmentation du contentieux des dommages causés par les machines issues du progrès techniques, les juges ont, une fois encore dû concilier l’impératif d’indemnisation des victimes avec un fondement justificatif solide. Les chambres réunies de la Cour de Cassation, après plusieurs tergiversations jurisprudentielles, ont tenté d’apporter une solution dans un arrêt rendu le 2 décembre 1941, à la question de savoir si le propriétaire d’une voiture volée pouvait, en vertu de l’article 1384 alinéa
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Management Interculturel
Management interculturel Artefacts, signes (vestimentaires, aménagement de l’espace, gestion du temps, image publicité, technologie) Croyance, valeur et normes (règles de raisonnement qui orientent le raisonnement ou le jugement) et supports symboliques (mythes, rites, tabous). Imaginaire La culture d’entreprise : Selon Schein, la culture est la propriété d’une unité sociale stable et indépendante sui a partagé un nombre important d’expériences de résolution de problèmes. La culture serait donc le produit d’un apprentissage de groupe qui s’inscrirait
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Cas Requêtes SQL
a) Requête Mr Duchemin SELECT * FROM Cours WHERE Prof=’DUCHEMIN’; b) Requête Cours triés matin après midi SELECT * FROM Cours ORDER BY Heure, CodCours; c) Requête Liste cours Salle inconnue SELECT * FROM Cours WHERE Salle Is Null; d) Requête Cours FINANCE SELECT * FROM Cours WHERE Substr(CodCours,1,3)='FIN'; e) Requête Contient International SELECT * FROM Cours WHERE Intitule Like ‘%NTERNATIONAL%’; f) Requête Compte cours Duchemin ou (CodCours) SELECT COUNT(*) ou (CodCours) FROM Cours WHERE
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Etude de cas: l'organisation Ikea
1 - Caractérisez l’organisation IKEA : type, métier, taille, champ d’action, ressources, et présentez sa finalité (7 points). IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs économiques (faire du profit). Son dirigeant était jusqu‘en 1986, Invar Kamprad le créateur, aujourd’hui ce sont ses 3 fils. Son champ d’action est international car elle intervient dans 44 pays. Sa clientèle est composée essentiellement de particuliers.
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Cas d'entreprise Smart : Une révolution Automobile ?
SMART : une révolution automobile ? L’automobile est un achat indispensable et lourd du ménage, générateur de frais d’entretien importants. Lorsque l’on parle d’automobile de nombreux freins apparaissent dans la tête du consommateur qui voit dans l’acte d’achat les nombreuses contraintes qui peuvent en découler après acquisition du produit telles les nombreuses contraintes dans l’utilisation de tous les jours comme la circulation, le stationnement, l’entretien. A cela, conduire une voiture est souvent synonyme de pollution,
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Knowledge Management
Introduction au Knowledge Management On appelle « Knowledge Management » (noté KM, en français management des connaissances ou management par les connaissance) les méthodes et outils logiciels permettant d'identifier, de capitaliser les connaissances de l'entreprise afin notamment de les organiser et de les diffuser. Connaissances tangibles/explicites On distingue généralement les connaissances tangibles (également appelées connaissances explicites) de l'entreprises, contenues dans les bases de données ou bien dans tous les documents papiers ou électroniques, des connaissances
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