Cas - le groupe Alès

Groupe Alès

1. Identifier et caractériser les logiques entrepreneuriales et managériales mise en oeuvre dans le groupe Ales

Le groupe Alès réorganise son Entreprise dans une logique entrepreneurial ; Patrick Alès, fondateur et directeur général de l'Entreprise, alliant pouvoir de décision et de direction à lui seul, à décidé de partager les responsabilités.

Dans le but de redynamiser l'entreprise, Il en vient à concilier logique entrepreneurial et logique managériale en legant son poste de directeur général à Lorenza Battigelo. Mais la famille Alès reste tout de même principal actionnaire, détenant 67% de capital. Cela va donc permettre aux groupe Alès d'assurer la pérennité de son Entreprise.

2.Quelles sont les qualités de Mme Lorenza Battigelo propres à un entrepreneur ?

Les qualités de Mme Lorenza Battigelo propres à un entrepreneur est d'être dynamique et d'avoir le goût de la victoire. Comme elle le dit elle même « la victoire est toujours à recommencer ». Elle détient aussi le sens de la créativité et de l'innovation.

3. En quoi sont-elle complementaires de ses talents de manager ?

Ces qualités entrepreneuriales sont d'ailleurs complémentaires à ses talents de Manager, lui permettant d'adopter une posture de « manager- entrepreneur » afin d'impulser une dynamique entrepreneuriale en interne. Cela développe donc davantage la réactivité afin de faire face aux évolutions et aux contraintes de l'environnement ainsi que d'accroitre la performance de l'entreprise.

4.Quel est le types de direction de Mme Lorenza Battigelo ? justifiez votre réponse.

Le style de direction de Mme Lorenza Battigelo est participatif. D'après l'article de « Les échos » Elle favorise au maximum le travail en équipes et la cultive le sentiment d'appartenance chez les salariés, ce qui a d'ailleurs été les clés du succès d'Alès Groupe Italie.

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