Management BTS Commerce International dissertations et mémoires
9 503 Management BTS Commerce International dissertations gratuites 251 - 275 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Management BTS
Question 1 Une entreprise est une entité organisée et structurée. Déterminer la structure d’entreprise c’est chercher à comprendre son organisation et le résultat qui en découle. Ainsi structurer une entreprise c’est répartir les tâches, coordonnées les activités et contrôler ces activités. Dans le cas de « Beauté et bien être » seul la coordination était définie. L’entreprise n’était donc pas structurée ni organisée. En 2006, voyant que ce procédé ne fonctionnait pas, Anne Voguelsy fait
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Actualités marquantes du commerce international : le BREXIT et le TAFTA
Actualités marquantes du commerce international : le BREXIT et le TAFTA Introduction On va présenter deux événements qui sont au cœur des débats actuels au sujet du Commerce International : TAFTA et Brexit. Deux cas opposés : d’un côté la création d’une union et de l’autre côté le fractionnement. On va traiter le sujet de manière chronologique. Dans la première partie on va rapporter le cas de TAFTA qui est un projet de libre-échange
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Cours Management BTS 1ére année
MANAGEMENT I) L'ENTREPRENARIAT A – Entrepreneur 1 . L'entrepreneuriat et la création d'entreprise Il existe deux types de création d'entreprise : * « Création pure » : création de nouveaux produits. * Reprise totale ou partielle des moyens de production. C'est un processus de continuité de l'entreprise, mais avec de nouvelles idées. * 85% des entreprises n'ont pas de salariés. 2 . Caractéristiques de l'entrepreneur * Individualiste, dynamique et motivé par un besoin de réalisation.
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Ch. 1 Quels sont les fondements du commerce international et de l’internationalisation de la production
Thème 2 : mondialisation, finance internationale et intégration européenne Ch. 1 quels sont les fondements du commerce international et de l’internationalisation de la production Introduction : COMMENT a évolué le commerce international ? Compétences : connaitre les différentes évolutions du CI : savoir traiter une EC 2 à savoir répondre à la question posée à l’aide du document stat et des connaissances (savoir-faire) : savoir faire la différence entre le commerce inter branche et le
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Devoir 1 Management BTS AG Cned
Devoir 1 - Management des entreprises Cas Imenprop Question 1 La structure formelle correspond au principe officiel de l’organisation de l’entreprise, il s’agit du statut officiel de celle-ci. La structure formelle est celle qui est planifiée et voulue par ses créateurs. Dans le cas de la structure officiel d’Imenprop, il s’agit d’une société de promotion immobilière, le gérant M.Jorlat cherche à avoir des logements corrects à des prix abordable pour les ménages français, il se
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Commerce international
Commerce international Sophie.piette@univ-rennes 2.fr Bureau A129 INTERVENANTS PROFESSIONNELS : A partir du 8 novembre conférences pro Douanier, directeur société de Transport Acheteur international Assistant export Livre à acheter : Exporter Le mercator Chapitre : Le processus d’internationalisation Une entreprise française ne peut marcher à l’internationale que si elle est déjà bien implantée en France. Dans les faits, les plus grands succès sont celles qui étaient déjà présent sur le sol français * Résultat d’un processus
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Droit international de l’environnement et droit du commerce international
Université Notre-Dame d’Haïti Faculté des sciences économiques et des sciences politiques (FSESP) Droit internationale de l’environnement et droit du commerce international Devoir préparé par Djessie DOMERSON Wilgens MILLIANCE Jerry JOSEPH Etudiants en sciences Politiques et sciences Juridiques Soumis pour le cours de droit international de l’environnement 09/06/17 ________________ SOMMAIRE Introduction page 3 Définition des grands concepts : environnement, commerce internationale page 4 1. Le droit international de l’environnement face au régime du commerce page 5
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Droit du Commerce International
Chapitre 4 : Le règlement des différends du commerce international : l’arbitrage Le rôle du pouvoir judiciaire est de donner une solution précise et équitable aux problèmes existants entre les hommes. Cette mission a été généralement confiée à l’Etat, mais celui-ci n’en a pas le monopole absolu, car les parties peuvent confier cette mission à la justice privée, dans ce cas on parle de l’arbitrage. 1. Notion d’arbitrage : Le mode de règlement des conflits
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Economie, le commerce international
A- / GENERALITE SUR LE TRANSPORT ET LE COMMERCE INTERNATIONAL Le présent chapitre traite de la manière dont l’infrastructure essentielle et les services d’infrastructure favorisent le commerce et dont leur qualité et leur cout ont un impact sur les échanges. Il est question de l’infrastructure des transports (routes, voies ferrés aéroports, ports maritimes, etc.) et des services assurés par le secteur des transports et de la logistique ainsi que les réseaux de télécommunications et
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Les fondements du commerce international
Economie Chapitre 1 : Les fondements du commerce international Intro (rappel historique) : Le développement de la GB au 18e et 19e siècle a conduit très tôt ce pays à souhaiter l’ouverture des frontières. Cela explique que les premiers théoriciens du libre-échange sont anglais. Les deux principaux sont Smith et Ricardo. Même si leurs théories seront précisées ultérieurement, elles restent encore aujourd’hui la référence en matière d’échanges internationaux. 1. Les théories de l’échange international 1.1
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Dans quelle mesure le commerce international est-il avantageux ?
Suivant Sir Dudley North, économiste anglais du XVIIème siècle, « Du point de vue du commerce, le monde entier n’est qu’une seule nation ou un seul peuple, à l’intérieur duquel les nations sont comme des personnes. » Le phénomène que Sir Dudley North décrit est ce que l’on appelle le commerce international. Ce phénomène est présent depuis des siècles mais a connu une accélération fulgurante dans la deuxième moitié du XXème siècle grâce à
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Devoir Management BTS 1 AM
Question 1 : La Soulterie relève plus d'une logique entrepreneurial car , selon Joseph Schumpeter, « un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons de production qui correspondent à de nouveaux objets de consommation, de nouvelles méthodes de production, de nouveaux marchés ou de nouveaux types d’organisation industrielle. Pour réaliser ces nouvelles combinaisons, l’entrepreneur doit être capable de percevoir les opportunités,de savoir comment les exploiter et d’en tirer de la valeur ».
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Commerce international
Etude de cas - CORNILLEAU - Question 1 : Pertinence Fiabilité Récence Annexe 1 Moci - 3 Plus que correcte - 3 Récent : 3 Annexe 2 L’entreprise 293 - 2 Correcte - 2 Récent : 3 Annexe 3 Le Parisien - 2 Correcte - 2 Récent : 3 Annexe 4 FMI- 3 Plus que correcte - 3 Récent : 3 Annexe 4 bis Coface - 3 Plus que correcte - 3 Pas de dates
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Devoir n°2 Management BTS 1ère année
Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 La typologie de Likert présente quatre styles de direction: le style autoritaire, consultatif, paternaliste et participatif. Selon lui le style partcipatif est le plus efficace. Selon la typologie de Likert, Marie-Louise adopte un style de direction autoritaire sur les cinq dernières années, tandis que Jean-Charles adopte un style consultatif depuis la création de l’entreprise, en effet ce dernier demande: « à chacun son point de vue » et «
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Rapport de stage, commerce international
République Tunisienne Ministère de la Formation Professionnelle et de L’emploi Agence tunisienne de la formation provisionnelle Centre Sectoriel de Formation aux Métiers de Tertiaire Gammarth Rapport de stage C:\Users\Donia\Desktop\logo.png Elaboré par: Donia Jelassi Spécialité : Commerce international Encadrée par : Mme Chaima Gharbi Stage : du 10/07/2017 au 11/08/2017 Année de formation : 2016-2017 Remerciements Au terme de ce stage, et avant de vous présenter mon travail, j’ai l’honneur de remercier tous ceux qui m’ont
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Commerce international
« Il faut donc avoir ce langage de vérité: la mondialisation fait beaucoup de dégâts », c’est en s’exprimant ainsi, en tant que premier ministre a l’époque, le 24 décembre 2016, que Manuel Valls a surpris tout le monde. Apres les diatribes protectionnistes de Donald Trump, le « Brexit » et la montée des partis nationalistes en Europe, le rejet politique de la mondialisation économique semble maintenant largement perçu comme un atout électoral. Nous vivons aujourd’hui dans une économie
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LA PRISE DE DECISIONS - MANAGEMENT BTS
Chapitre 7 La prise de décision L’entreprise est un lieu de prise de décision Les décisions sont prises en fonction de multiples facteurs : climat social, évolution des marchés, évolution technologique, situation économique. Les processus de décisions sont différents d’une entreprise à une autre. 1. Les différents types de décisions 1. Classification d’IGOR ANSOFF Décisions stratégiques ( concernent les relations de l’entreprise avec son environnement) Décisions tactiques (décisions qui concernent les ressources) Décisions opérationnelles (qui
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Devoir 1 management BTS COMM CNED
ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE Question 1 Ce couple d’entrepreneur, anciens salariés de grands groupes industriels internationaux, décident d’élaborer et investir de nouveaux projets. D’après l’auteur J.Schumpeter, la logique entrepreneuriale concerne la conquête de nouveaux marchés et le développement de nouvelles méthodes de production, ce qui est le cas d’Alain et Conception qui prennent un risque en réalisant cette reconversion. Contrairement à la logique managériale qui relève avant tout des fonctions du manager tel
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Devoir 1 Management BTS communication 1ère année
Question 1 : La Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale car, Alain PREVALMA fonctionne avant tout avec une prise de risque plutôt qu’avec un fonctionnement réfléchie. Il privilégie l’évolution de son entreprise sans prendre en compte l’évolution des coûts supplémentaires. C’est-à-dire que l’entreprise fonctionne avec l’évolution de sa clientèle, soit elle augmente, cependant les bénéfices eux sont en diminutions. Si nous prenons comme référence la logique de J.Schumpeter, nous pouvons comprendre que cette entreprise est bien
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Cours de management BTS AG
MUNEROT-DESBUISSONS Sam Brevet de Technicien Supérieur : Management des Unités Commerciales Epreuve E6 : Projet de Développement de l’Unité Commerciale CACHET DE L’ENTREPRISE CACHET DE L’ETABLISSEMENT Signature du responsable : Signature du responsable : Résultat de recherche d'images pour "feu vert marly" FEU VERT MARLY : ZAC de la Belle Fontaine, 57155 MARLY. PDUC : Réorganisation du rayon audio avec élargissement de gamme. Session 2018
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CAS ENTOMOSTAR - Management BTS AM
CAS ENTOMOSTAR 2. Repérez les dispositifs liés à la responsabilité sociétale de l’entreprise et leur cohérence avec le projet de l’entreprise. La RSE (responsabilité sociétale de l’entreprise) est l’ensemble des pratiques mises en place par l’entreprise dans le but de respecter les principes du développement durable, c’est-à-dire être économiquement viable, avoir un impact positif sur la société mais aussi mieux respecter l’environnement. Dans cette démarche, l’entreprise doit se soucier de ses résultats financiers, de ses
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Devoir 01 management bts nrc
Devoir 01 Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 : La Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale. En effet la logique entrepreneuriale est basée sur la prise de risque. Pour l’entrepreneur il faut donc anticiper, se projeter et innover. Selon J.Schumpeter l’entrepreneur est innovant constamment, il doit savoir être polyvalent et créatif comme Alain qui décide d’entrer dans un nouveau Segment de clientèle. Question 2 : On distingue deux finalités que les Prevalma cherchent à
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Devoir 2 Management BTS CG
Management des entreprises Module 2 – Devoir 2 Analyse de la situation de l'entreprise Question 1 Le style de direction correspond à la manière d'exercer le pouvoir et la façon pour un dirigeant d'établir les relations avec les membres de l'entreprise. Blake et Mouton ont caractérisé les styles de direction selon l’intérêt du dirigeant concernant la production et aux relations humaines. Le style de direction de Marie-Louise sur les cinq dernières années est le style
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Devoir 1 management bts ag 2ème année
Question 1 Une structure est formelle lorsque les activités de l'entreprise sont coordonnées et contrôlées. En effet, avec l’expérience de son passé, Monsieur JORLAT, est devenu un PDG stricte. Pour la bonne fonctionnalité de son entreprise, il a décidé que chaque services doivent posséder un direct et un adjoint, de plus il leurs à demandé de ne rien décider sans qu'il ait lui même étudié un dossier. La structure formelle est beaucoup plus rigide que
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Devoir de management BTS : Le cas Hewlett Packard
I. L’organisation HP en 2007 HP : type entreprise privée. Finalité : profits + pérennité. Secteur : informatique. Performances = N° 1 mondial du marché du PC portable ; 100 M$ de CA. Les ventes ont enregistré une hausse de plus de 50 % en 2007. Micro-environnement : • Clients = entreprises + particuliers. Sur ce marché la demande est forte + marché en croissance (+40 % 2e trimestre 2007/2e trimestre 2002). • Concurrents
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