LOGISTIQUE dissertations et mémoires
389 LOGISTIQUE dissertations gratuites 176 - 200
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Logistique entrepreneuriale et de gestion
BTS AG cned première année Management des entreprises Devoir 1 Le cas Ales groupe 1. Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de M Battigello à la tête du groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacités d’innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l’entreprise à l’international. Parallèlement, il y a
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Cours Logistique
Licence professionnelle Logistique et commerce Cours: Management Logistique Abdelali Naciri Bensaghir Faculté de Droit, Mohammedia, Maroc Bibliographie - Brunet. H et Le Denn. Y, « La démarche logistique ». Edition Afnor Gestion, 1997, Paris, France. - Tixier. D, Mathé.H et Colin.J, « La logistique d’entreprise: Vers un management plus compétitif ». Editions Dunod, 1996, Paris, France. - Paché. G et Sauvage. T, « La logistique: Enjeux stratégiques ». Editions Vuibert, 1999, Paris, France. - Laurentie.
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Logistique entrepreneuriale et de gestion
Le cas Ales groupe 1 Logistiques entrepreneuriales et managériales La logique entrepreneuriale apparait clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tète du groupe l’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d entrepreneur et ses capacités d innovations dans la branche italienne de Liérac elle doit être capable de développer l entreprise à l international. Parallèlement il y a une réorganisation du groupe suite au départ du
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Le role de la logistique dans l'entreprise
a) In primul rand, distributia se constituie intr-un element de prima insemnatate in servirea clientilor, in satisfacerea cerintelor tot mai exigente ale acestora. De altfel, din ce in ce mai mult, o logistica eficienta se constituie in elementul castigator in atragerea si pastrarea clientilor. Firmele de prestigiu, firmele serioase stiu ca pot atrage tot mai multi clienti, ca ii pot pastra numai in conditiile in care distributia fizica se ridica la pretentiile acestora. b) In
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Chaîne logistique (livraison) (document en roumain)
2. Lanț Logistic (de aprovizionare) O definiţie generală a conceptului de lanţ de aprovizionare ( supply chain) al unei întreprinderi include toţi furnizorii, capacităţile de producţie, centrele de distribuţie, depozitele şi clienţii, împreună cu materiile prime, stocul de produse semifabricate şi stocul de produse finite şi cu toate resursele şi informaţiile implicate în satisfacerea cerinţelor clienţilor. Altă definiţie, mai concretă, afirmă că lanţul de aprovizionare este un proces economic (business process) care leagă furnizorii, producătorii,
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L’intégration des processus de logistique commerciale au service de la satisfaction client
7e Congrès international de génie industriel – 7-10 juin 2005 – Trois-Rivières, Québec (CANADA) L’intégration des processus de logistique commerciale au service de la satisfaction client Vérane Humez1, Matthieu Lauras1, Lionel Dupont1 1 Ecole des Mines d’Albi Carmaux, CGI, Campus Jarlard, Route de Teillet, F-81100 ALBI. verane.humez@enstimac.fr; matthieu.lauras@enstimac.fr; lionel.dupont@enstimac.fr RÉSUMÉ : L’essentiel des modèles de représentation des chaînes logistiques et de leur gestion insistent sur les fonctions clés des processus de gestion physique des flux
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Présentation du Pole Fret et Logistique
Remerciement A l’issue de mon stage, je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin au bon acheminement de cette formation. Je remercie M.BOUZIANI et M.ELGOUMRI pour leur soutien et leur aide, ainsi que tout le personnel de la Direction des Ressources Humaines pour leur orientation et accueil sympathique lors des jours précédant le stage. Je tiens à remercier tout particulièrement M.NOURE, Chef du département logistique conteneurs, pour son
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Définitions de la logistique hospitalière
Il existe une multitude de définition concernant la logistique hospitalière qui évolue de jour en jour. Selon (HASSAN, 2006) « La logistique hospitalière est l’ensemble des activités de conception, de planification, de gestion d’approvisionnement, de fabrication (bien et service), de livraison et de gestion des retours, du fournisseur jusqu’au bénéficiaire (patients), tous en prenant en compte les trajectoires des patients au sein de l’hôpital sans lesquels il n’y a pas de flux de produits (pharmaceutiques).
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La Logistique
La logistique est l'activité qui a pour objet de gérer les flux physiques d'une organisation, mettant ainsi à disposition des ressources correspondant aux besoins, aux conditions économiques et pour une qualité de service déterminée, dans des conditions de sécurité et de sûreté satisfaisantes. La logistique représente donc l'ensemble des opérations qui permettent de mettre à disposition la bonne quantité de produits au bon moment à moindre coût là où une demande existe. La fonction logistique
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Société nationale des transports et de la logistique
L'entité nationale dispose d'un important programme d'investissement et d'un ambitieux plan de formation pour l'accompagner. Un communiqué de la société cerne les contours de cette convention. Elle consiste à mettre à niveau les ressources humaines, à moderniser les infrastructures de base et à redéployer un plan de formation et d'accompagnement à travers une politique de communication interne. S'exprimant à cette occasion, le directeur général de la SNTL, Oussama Loudghiri, a souligné l'importance «centrale» des ressources
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Le Marché Des Boissons Gazeuses, Bases Industrielles Et Logistiques
3. Analyse de la concurrence : Pepsi : Présent dans plus de 160 pays, PepsiCo Inc. est l'une des entreprises de grande consommation les plus célèbres du monde. D'année en année, son essor ne fait que s'amplifier, sa notoriété s'etendre, son image s'épanouir. Ce succès s'explique par sa volonté, aussi simple qu'ambitieuse, d'être la meilleure dans ce qu'elle fait. Ice cola : Créneau qui marché bien puisque le bilan à mi-parcours de la marque Ice
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Tendances logistiques au niveau mondial
d’approvisionnement avec de nouvelles contraintes de temps1, de fiabilité et de qualité. Pour un pays dont l’avantage comparatif est lié à la géographie, la logistique devient un élément important de cet avantage comparatif en vue de répondre à ces nouvelles exigences de performance. Ainsi, la présente étude tente d’appréhender la question de la "logistique du commerce" et sa relation avec la compétitivité. La problématique de la logistique du commerce qui constitue une préoccupation importante des
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Le premier centre logistique SNTL à Mohammedia
Ce premier maillon d´un réseau de centres et de plates-formes logistiques s'inscrit dans le cadre de la mise en oeuvre de la stratégie de diversification de la SNTL dont l'un des principaux axes est l'offre de prestations logistiques de haut niveau aux entreprises qui opèrent dans la distribution nationale que dans l´import et l'export. Le premier centre logistique de la SNTL à Mohammedia, dont la première tranche est opérationnelle depuis octobre 2010, va permettre de
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Swot transport et logistique
Forces Faiblesses • Compétitivité: la présence de nombreux transporteurs de marchandises par route permet des prix compétitifs. • Flexibilité: transport porte à porte. • Réactivité: la livraison par route peut souvent se faire le jour-même. • Obstacles limités pour les nouveaux arrivants: les obstacles d’ordre juridique ou financier à la fondation d’une société de transport par route sont limités. • Demande et croissance assurée: le transport par route a connu une croissance ininterrompue ces vingt
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Les fonctions d’appui à la production : approvisionnement et logistique
Cours de Mr DIEMER Arnaud __________________________ IUFM d’Auvergne Préparation : CAPET, PLP ________________________________________________________ ECONOMIE D’ENTREPRISE ________________________________________________________ Partie II : Les fonctions de l’entreprise Chapitre 7 : Les fonctions d’appui à la production : approvisionnement et logistique MOTS CLES - Category Managers - Gestion Economique des Stocks - Gestion-Fournisseurs - Juste à Temps (JAT) - Kanban - Méthode PBC - Mission achats - Mission logistique - Partenariat Acheteur-Fournisseur - Production synchronisée (OPT) - Ratio de rotation
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La fonction logistique dans le port
oncevoir un système logistique performant suppose la maîtrise de nombreux paramètres comme le niveau des coûts sur le lieu d'exploitation, la taille des navires etc... I- La fonction logistique dans le port Les avantages concurrentiels du développement de la logistique obligent les autorités portuaires de nos jours à renforcer leurs buts spécifiques et opérationnels dans l'objectif de positionner les ports comme les points clés dans la chaîne des transports en optimisant leur fonction inter-modale. Les
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Logistique D'entreposage
Module 1 Role of the warehouse in the supply chain • Purposes of holding stock • Functions of a warehouse • Types of warehouse Module 2 Elements of warehousing strategy • What do you want the warehouse to do? • Objectives of warehouse management – service vs cost • Outsourcing and contracts • Warehouse location and number of warehouses Module 3 New warehouse technologies • Summary of warehouse technologies • Functions and role of the
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Liste des principales opérations de logistiques prises en compte par les incoterms
Les Incoterms Introduction Définition : - Il définit le transfert des risques (disparition, défaillance, perte, avarie = arrive abimée) et des frais entre le vendeur et l’acheteur à l’occasion des opérations de logistique internationale. - Il détermine également les obligations documentaires du vendeur. - Il est négocié entre le vendeur ou l’acheteur (cela dépend donc des positions de force, type de marchandise). - L’incoterm choisi aura une incidence sur le prix facturé à l’acheteur. Finalement
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Définition de la logistique
La logistique est l'activité qui a pour objet de gérer les flux physiques (ainsi que les données informatives ou financières s'y rapportant) d'une organisation, dans le but de mettre à disposition les ressources correspondant à des besoins (plus ou moins) déterminés. Et ce, en respectant les conditions économiques prévues, le degré de qualité de service attendu, les conditions de sécurité et de sûreté réputées satisfaisantes. Pour le Council of Supply Chain Management Professionnals 1, la
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Logistique électronique : nouveaux défis
DERNIÈRE MINUTEUne journée de conférence sur l'efficacité du marketing digital Sites du groupeTrophéesConférencesFichiersLivres BlancsNos newsletters RSS Google + Facebook Twitter S'abonner ACCUEIL STRATÉGIES & OMNI-CANAL MARCHÉ & PROSPECTIVE SOLUTIONS / LOGISTIQUE / E-PAIEMENT MARKETING LA PROFESSION 1 Solutions / Logistique / e-Paiement Actualités E-logistique : les nouveaux enjeux Publié le 03/09/2013 par François Deschamps Une étude menée par le cabinet Xerfi-Precepta passe au crible les enjeux clés de la e-logistique. Rapidité, dernier kilomètre de la
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Le SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) (la chaîne logistique)
PARTIE 1 : CADRE CONCEPTUEL ET CONTEXTUEL DE LE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM). 1. Définitions………………………………………………......4 2. Mutation de l’environnement et l’impact sur SCM………..7 3. Les niveaux de maturité de le supply chain………………11 4. La gestion de la chaîne logistique et les coûts…………….12 5. Méthode et outils du Supply Chain Management………...13 6. Les huit composantes de l’excellence logistique…………..16 7. La mise en place de la SCM………………………………...17 PARTIE 2 : LE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT : VERS UNE
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Les logistiques entrepreneuriales et managériales misent en oeuvre dans le groupe Alès sont
Devoir 1 Le cas Ales groupe 1) Les logistiques entrepreneuriales et managériales misent en oeuvre dans le groupe Alès sont: La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacités d’innovationdans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l’entreprise à l’international. Parallèlement, il y a une réorganisation
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Management et Logistique
ELIDRISSI : Management et logistique Sujets : à présenter pour le 30 Octobre : 10 min de présentation : 4 par groupe : 10 slides : être très professionnel : poser des questions car ça compte pour la note. 1. La logistique d’une entreprise 2. La logistique d’un produit 3. La logistique d’un service 4. La logistique amont (tous ce qui concerne l’approvisionnement par exemple) Chapitre : Le management 1/ Management : Définition Management :
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Corrigé Bac Logistique: l'entreprise Norbert Dentressangle
Norbert Dentressangle, est une entreprise internationale de Transport et de Logistique avec un chiffre d’affaires de 4 Mds € au 31 décembre 2013, dont 60% produit hors de France. Le groupe Norbert Dentressangle emploie 37 500 collaborateurs dans 520 sites, répartis dans 26 pays sur 3 continents (Europe, Amérique et Asie) et intègre le développement durable au cœur de ses métiers. Norbert Dentressangle exploite 7 800 000 m2 de surface d’entreposage et 8 000 véhicules
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Le e-commerce et la logistique
SOMMAIRE I. Introduction 4 II. Les enjeux de la logistique 6 a. Pour l'entreprise 6 b. Pour les clients III. Le e-commerce et la logistique 7 a. Présentation du e-commerce dans la logistique 7 b. La nécessité de présenter un haut niveau de qualité et de service. 11 IV. Améliorer la productivité grâce à la logistique. 14 a. La logistique de l'entreprise 14 b. La clientèle et la productivité 15 Problématique : Comment maintenir un très
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